Եվրոպական հյուրանոցային գործարքներ. ինչ սպասել 2022 թվականին

Եվրոպական հյուրանոցային գործարքներ. ինչ սպասել 2022 թվականին
Եվրոպական հյուրանոցային գործարքներ. ինչ սպասել 2022 թվականին
Հարի Ջոնսոնի ավատար
Գրված է Հարի nsոնսոն

Գործարքների շուկան շարունակում է կառուցվել՝ շահավետ ակտիվներով և հարթակներով, որոնք շատ են փնտրում, քանի որ ոլորտում առևտրի համաճարակի անկումը չի կարողանում զսպել ներդրողներին:

Հյուրանոցային շուկայի ծայրամասում գտնվող հատվածները կարողացել են իրենց ճանապարհը գտնել ներդրողների մտքի առջև, քանի որ այնպիսի ապրանքներ, ինչպիսիք են երկարատև կացությունը, որոնք կարողացել են բաց մնալ, գնալով ավելի գրավիչ են դառնում:

Եվրոպայում գործարքների շուկան այնքան էլ հեռու չէ, որքան Եվրոպայում US, որտեղ բռնագանձման որոշումն ավելի արագ է ընդունվում: Եվրոպական վարկատուներն ավելի մեղմ և իրենց հաճախորդների հետ իրենց երկարաժամկետ հարաբերությունների վրա կենտրոնացած լինելու համբավ ունեն, ինչը մասամբ պայմանավորված է վարկատուների տարբեր մտածելակերպով և մասամբ տարբեր օրենքներով տարածաշրջանների տարբեր իրավասություններում:

Եվրոպան որոշակի ակտիվություն է տեսել սահմանափակ ծառայություններում և բրենդային հյուրանոցներում, ինչպես նաև ընտանեկան սեփականություն հանդիսացող հյուրանոցներում, որոնցից վերջիններս հայտնվել են հսկայական ճնշման տակ, քանի որ անկայուն վերականգնումը շարունակվում է: Թեև մենք կարող ենք տեսնել բազմաթիվ դրամական միջոցների հոսքերի հետ կապված դժվարին վերականգնման և պետությունների կողմից տրամադրվող վարկերի մարման պատճառով, հյուրանոցների պահանջարկը շատ ավելի մեծ է, քան շուկայում հյուրանոցները, ինչը երաշխավորել է գների բարձր մնալը, և մենք: դեռ չեն տեսել անհանգիստ գները, որոնք շատերն էին ակնկալում: Դիտարկենք վերջին ամիսների եվրոպական խոշոր գործարքները:

Փարիզում, Հյուրանոց Pont Royal Paris վաճառվել է Colony Capital-ի կողմից չբացահայտված վճարով, որը հաղորդվում է, որ մեկ բանալի համար կազմում է ավելի քան 1 միլիոն դոլար քաղաքի Լատինական թաղամասում գտնվող Սեն Ժերմեն-դե-Պրեում գտնվող կայքի համար:

Նաև Փարիզում, հաղորդումները ենթադրում են, որ Նեյլիի Crowne Plaza-ն կդառնա Icade պորտֆելի մաս Artbridge Investments-ի հետ համատեղ ձեռնարկության շրջանակներում: Ակնկալվում է, որ ակտիվը, որը գտնվում է քաղաքի կենտրոնից դուրս, վաճառվել է մոտ 100 միլիոն եվրոյով և ակնկալվում է, որ այն կվերածվի բնակարանի, իսկ առաքումը կկատարվի 2026 թվականին:

Չնայած քաղաքի կենտրոնում գտնվող հյուրանոցների աշխատանքի վերաբերյալ մտահոգություններին, սեգմենտում եղել են որոշ լրացուցիչ գործարքներ՝ Crowne Plaza Blackfriars-ը, 204 բանալիով բարձրակարգ հյուրանոցը Լոնդոնում, վաճառվել է LaSalle-ին անհայտ գնով և գնել է Regent հյուրանոցը: Բեռլինը՝ Blackstone-ի կողմից կառավարվող անշարժ գույքի ֆոնդերին:

Քանի որ այն համաճարակից առաջ էր, Իսպանիան նաև մնաց գործարքների հայտնի վայր, որտեղ Union Investment-ը գնեց Բարսելոնա 1882 հյուրանոցը 75 միլիոն եվրոյով շվեյցարական ներդրող Partners Group-ից: Հյուրանոցը վերաբրենդավորվել է որպես Radisson Blu: Սա Union Investment-ի երկրորդ հյուրանոցն էր Բարսելոնայում և UniImmo: Europa պորտֆելում, միանալով Barceló Raval-ին, որը նա ձեռք է բերել 2013 թվականին:

Մադրիդում Iberia Fund-ը, որը ես վերահսկում եմ ActivumSG Capital Management-ի կողմից, 161 մլն եվրոյով վաճառեց 65 սենյականոց Hard Rock Hotel Madrid-ը թանգարանային թաղամասում գտնվող Arlaes Management-ին: Հյուրանոցը բացվել է 2021 թվականին և կշարունակի շահագործել Hard Rock International-ը։

Մադրիդի մեկ այլ վայրում Único Hotels-ը վաճառել է հյուրանոց Único Madrid A&G Private Banking-ին չբացահայտված գումարի դիմաց: Գործարքից հետո Único Hotels-ը կշարունակի շահագործել հյուրանոցը 20 տարվա վարձակալության ներքո, որը ներառում է օպերատորի համար հետգնման մի քանի տարբերակներ:

Հարևան Լիսաբոնում, Պորտուգալիա, BPI-ի Imofomento հիմնադրամը գնել է InterContinental Estoril-ը մոտ 22 միլիոն եվրոյով Fundo de Investimento Imobiliário Fechado Turístico II-ից, որը կառավարվում է TF Turismo Fundos-ի կողմից: Կայքը կշարունակի կառավարել IHG-ն:

Trophy-ի ակտիվները նույնպես շարունակել են իրենց գրավչությունը, երբ ներդրողները ցանկանում են գնել մեկը, այնուհետև ստեղծել ընդլայնվող հարթակ: Մերձավոր Արևելքի մի քանի սուվերեն հիմնադրամներ ակտիվորեն փնտրում են գտնել այս հազվագյուտ ակտիվները կամ զարգացնել ավելի փոքր վերին շքեղ հյուրանոցային խմբեր միջազգայնորեն: Շուկայի այս ծայրը ամենաշատը ճնշման տակ է աշխատուժի պակասի պատճառով, սակայն կան մի շարք մեթոդներ, որոնք կարող եք օգտագործել անձնակազմ ներգրավելու և պահելու համար (հղում դեպի անցյալ հոդված), ինչը նշանակում է, որ դա խնդիր չէ:

Հանգստավայրերի նկատմամբ ավելի շատ հետաքրքրություն է եղել, քան երբևէ, և դրանցից մի քանիսը գործարքներ են կնքել համաճարակի ընթացքում՝ իրենց գրավչության և ճկունության պատճառով՝ ապահովելով ապահով և հանգստացնող տարածք հյուրերի համար:

Hyatt-ի կողմից Apple Leisure-ի գնումը 2.7 միլիարդ դոլարով եղել է ամենաբարձր կետը մինչ այժմ, բայց, ամենայն հավանականությամբ, նույնը կլինի այս հատվածում, նույնիսկ եթե հաշվի չառնենք ներքին ճանապարհորդական գործարքների մի մասը, որոնք սկսվել են վաճառքի արդյունքում: Roompot-ը համաճարակի սկզբում:

Ոլորտի մի քանի պորտֆելի գործարքներից մեկում Engel & Volkers Asset Management-ը գնել է երեք հյուրանոց՝ Շոտլանդիայում, Իբիցայում և Սարդինիայում, մոտ 280 մլն եվրոյով: Դրանք ներառում էին Seven Pines ապրանքանիշի երկու հյուրանոց՝ Իբիցայում և Սարդինիայում: Առաջինը 185 սենյականոց համալիր է, իսկ Սարդինիայի գույքը ենթարկվել է լայնածավալ վերանորոգման և վերաբացվել է 76 սենյակներով և սյուիտներով: Շոտլանդիայում Schloss Roxburghe in Heiton, Kelso-ից դուրս, բացվել է որպես հյուրանոց 2019 թվականին: 600 քառակուսի մետր մակերեսով սպա համալիրը, հանդիպումների սենյակները և 58 սյուիտները պետք է բացվեին 2022 թվականին:

Եվրոպայում դեռևս կան բազմաթիվ չբրենդավորված հանգստավայրեր, և նրանք փնտրում են ներդրողների, ովքեր կավելացնեն ապրանքանիշը, և այդ ներդրողները ավելի հեշտությամբ կարող են վարկատուներ գտնել, երբ կա ապրանքանիշ: Այնուամենայնիվ, գնալով մենք տեսնում ենք, որ լավ կառավարող ընկերությունը, որը տիրապետում է բաշխմանը, կարող է նշանակել, որ դուք կարող եք հրաժարվել ապրանքանիշի արժեքից, հատկապես հագեցած շուկաներում, ինչպիսիք են Վենետիկը, Ամստերդամը կամ Բարսելոնան: Մենք պարզել ենք, որ վարկատուները նույնպես մոտենում են դրան և կարող են գնահատել, որ ակտիվների լավ կառավարումն առաջարկում է վստահություն, որ բրենդն ավանդաբար մատուցում է:

Թեև վարկավորումը դարձել է ավելի ճկուն՝ կապված առկա ակտիվների հետ, զարգացումը շարունակում է մնալ ավելի դժվար, և մենք այնտեղ տեսնում ենք մի շարք հիանալի ապրանքներ, որոնց համար դժվար է դուրս գալ գետնին: Մենք ակնկալում ենք, որ դա կթեթևանա, քանի որ առևտուրը ավելի հեշտ է դառնում կանխատեսելը:

Հիմա եկեք նայենք Եվրոպայում չօգտագործված հյուրանոցային ակտիվների դասին՝ երկարաժամկետ մնալու հյուրանոցներ: Այնտեղ, որտեղ ֆինանսավորում կա և գործարքներ են կատարվում, բնակարանային հյուրանոցներն են, որոնք բռնում են այն ժամանցի ճանապարհորդներին, ովքեր ստիպված չեն աշխատել մեկ երկրում, բայց չունեն մեծ բյուջե: Նրանց չի գրավում համատեղ ապրելը, որն ապացուցել է, որ բավականին թանկ է, բայց փոխարենը նրանք նայում են երկու կամ երեք ամսվա կացությանը և ցանկանում են իրենց մասին հոգալու ունակություն ունենալ, բայց նաև օգտվել հյուրանոցի հարմարություններից: Երկարատև կեցության արտադրանքը ճգնաժամից երկու, երեք տարի առաջ թեժ թեմա էր, քանի որ այն իրականում գոյություն չունի Եվրոպայում: Այդ տեսակի ապրանքներն այս տարածաշրջանում աճելու հսկայական ներուժ ունեն, և դրանք ապացուցված են ԱՄՆ-ում և Ավստրալիայում: Համաճարակը նշանակում էր, որ դրանք առաջին անգամ օգտագործվեցին Եվրոպայում շատ մարդկանց կողմից, և դա գրավեց ներդրողներին:

Եվրոպայի ամենախոշոր հյուրանոցատերը՝ Pandox-ը, ձեռք է բերել Adagio Aparthotel Edinburgh հյուրանոցը 40.5 մլն ֆունտով: Հյուրանոցի կենտրոնական դիրքը գրավիչ է դարձնում ինչպես գործարար, այնպես էլ ժամանցի ճանապարհորդների համար: Գույքը կառուցվել է 2016 թվականին՝ քաղաքի համալիր զարգացման ծրագրի շրջանակներում:

Այնպիսի քաղաքներում, ինչպիսիք են Բարսելոնան կամ Ամստերդամը, որտեղ եղել է գերզբոսաշրջություն և կան մորատորիումներ, որոնք սահմանափակում են ավելի շատ հյուրանոցների կառուցումը, նման ապրանքները հայտնվում են ռադարի տակ: Հյուրանոցների ներդրողների այլընտրանքը այս շքեղ վարձակալության ապրանքների կառուցումն է, նվազագույնը մեկ ամիս, իսկ Բարսելոնայում դուք կարող եք ամսական ստանալ 5,000-ից մինչև 7,000 եվրո:

Բացի այդ, առողջարանային վայրերում, ինչպիսիք են Կանարյան կղզիները, հեռահար աշխատանքը թույլ տվեց երկարաժամկետ մնալու ավելացում: Իհարկե, ավելի ցածր միջին տեմպերով, բայց մենք տեսանք որոշակի լավ ցուցանիշներ այս երկարատև մնալու ոլորտում համաճարակի սկզբից ի վեր, և միտումը կշարունակվի հեռահար աշխատանքի աճին զուգահեռ:

Դուք տեսնում եք նմանատիպ մոդել այնպիսի ապրանքների հետ, ինչպիսին է The Student Hotel-ը, որտեղ դրանք ավանդական հյուրանոց չեն, այլ թիրախ են այն ուսանողներին, ովքեր չեն կարողանա իրենց թույլ տալ ապրել քաղաքի կենտրոնում գտնվող բնակարաններում, բայց կարող են իրենց թույլ տալ մնալ նրանց հետ: Նրանք կարող են գրավել այնպիսի հաճախորդ, որը չունի հսկայական աշխատավարձ, բայց նրանք դեռ բավական եկամուտ են ստանում և կարող են ուժեղացնել այն հիանալի F&B-ով և հարմարություններով, ինչը օգնում է հյուրանոցին ինտեգրվել տեղական համայնքի հետ՝ իր հերթին դարձնելով այն զվարճալի: և մնալու գրավիչ վայր:

Վերականգնումը մնում է անհավասար, բայց հյուրանոցները շարունակում են ներկայանալ որպես գրավիչ ներդրում: Համաճարակը նշանակում է, որ մենք շահագրգռվածություն ենք տեսել այլ գործառնական անշարժ գույքի նկատմամբ, ինչպիսիք են պահեստները, սակայն հյուրանոցների դեպքում դուք օրական սենյակ եք վարձակալում: Սա համեմատվում է առևտրի կենտրոնի հետ, որտեղ պետք է մի քանի տարով վարձակալություն կնքել, և վերջ: Ամեն օր նոր հնարավորություն է հյուրանոցների հետ, թեև դա շատ մասնագիտացված շուկա է, դուք կարող եք տեսնել ներդրումների բարձր եկամտաբերություն: Եվ եթե դուք ունեք ճիշտ գտնվելու վայր, ճիշտ օպերատոր և մասնագիտացված ակտիվների կառավարիչներ, ապա շահույթը կարող է ուշագրավ լինել:

Մասին հեղինակի

Հարի Ջոնսոնի ավատար

Հարի nsոնսոն

Հարրի Johnsonոնսոնը եղել է առաջադրանքի խմբագիրը eTurboNews ավելի քան 20 տարի: Նա ապրում է Հավայան կղզիների Հոնոլուլու քաղաքում և ծագումով Եվրոպայից է: Նա սիրում է գրել և լուսաբանել լուրերը:

Բաժանորդագրվել
Տեղեկացնել
հյուր
0 մեկնաբանություններ
Ներառված արձագանքներ
Դիտեք բոլոր մեկնաբանությունները
0
Կցանկանայիք ձեր մտքերը, խնդրում եմ մեկնաբանեք:x
Տարածեք...