Breaking Travel News- ը Բիզնես ճանապարհորդություն Երկիր | Տարածաշրջան EU Տուրիզմ Travel Wire News Միացյալ թագավորություն

Հայտնի են WTM պատասխանատու զբոսաշրջության մրցանակաբաշխության հաղթողները

Հայտնի են WTM պատասխանատու զբոսաշրջության մրցանակաբաշխության հաղթողները.
Հայտնի են WTM պատասխանատու զբոսաշրջության մրցանակաբաշխության հաղթողները.
Գրված է Հարի nsոնսոն

Հայտնի են դարձել WTM Responsible Tourism Awards-ի հաղթողները՝ տոնելով լավագույնը գործնականում ողջ աշխարհում:

Մրցանակները, որոնք առաջին անգամ մեկնարկել են 2004 թվականին, ճանաչում և պարգևատրում են բիզնեսին և ուղղություններին, որոնք նպաստում են ավելի կայուն և պատասխանատու զբոսաշրջության ոլորտին:

Հաղթողներն ընտրվել են ոլորտի փորձագետների խմբի կողմից, որոնք հանդիպել են առցանց՝ թույլ տալու միջազգային տարբեր վահանակներ կազմակերպել:

Այս տարի Հնդկաստանը աչքի ընկավ մրցանակաբաշխությամբ՝ դառնալով պատասխանատու զբոսաշրջության առաջատար երկիր:

Հնդկաստանի նահանգները Կերալայում օգուտներ են քաղել 2008 թվականից գործող «Պատասխանատու զբոսաշրջության առաքելության» ջանքերից:

WTM Լոնդոն 2022 տեղի կունենա 7 թվականի նոյեմբերի 9-2022-ը։ Այժմ գրանցվեք:

Գլոբալ մրցանակի դափնեկիրներն ընտրվել են Հնդկաստանի և Աշխարհի մնացած մրցանակների լավագույններից, ինչպես նաև Աֆրիկայի և Լատինական Ամերիկայի համար արդեն մասնակցածներից լավագույնները:

Ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ածխաթթուացում

Կլիմայի փոփոխությունը մեզ հետ է։ Դա մի բան է, որով մենք այժմ պետք է սովորենք ապրել: Կլիմայի փոփոխությունը խորը հետևանքներ կունենա մեր ոլորտի ձեռնարկությունների և մարդկանց և վայրի բնության համար սկզբնավորման շուկաներում և ուղղություններում:

Մենք պետք է նաև ուղիներ գտնենք՝ նվազեցնելու ածխածնի քանակը, որը ճանապարհորդող և արձակուրդում գտնվող մարդիկ առաջացնում են արտանետում:

Մենք պետք է փոխենք զբոսաշրջության արտադրությունն ու սպառումը. ճանապարհորդությունները, կացարանները, տեսարժան վայրերը և գործունեությունը պետք է գործեն ջերմոցային գազերի արտանետումները նվազեցնելու համար:

Մրցանակաբաշխության միջոցով մենք ցանկանում ենք ցուցադրել տեխնոլոգիաների, կառավարման համակարգերի և սպառողների վարքագիծը փոխելու ուղիների օրինակներ, որոնք ակնհայտորեն նվազեցրել են ջերմոցային գազերի արտանետումները:

Համաշխարհային մրցանակաբաշխության դատավորները մեկնաբանեցին, որ այս տարի շատ ավելի ուժեղ դաշտ կա և ցանկանում էին ընդգծել էներգիայի մաքուր արտադրության կարևորությունը և այն, ինչ կարելի է անել՝ ընդունելով տեխնիկական լուծումներ՝ հասնելու արտանետումների իրական և զգալի կրճատման:

Գովարդհան գյուղը 100 ակր նահանջի կենտրոն է և մոդելային ֆերմերային համայնք, կամպուս, որը ցուցադրում է այլընտրանքային տեխնոլոգիաներ և ապահովում է բնակելի կոնֆերանսներ և ուսումնական ծրագրեր՝ տարեկան գրավելով 50,000 զբոսաշրջիկ: Դատավորները հատկապես տպավորված էին Գովարդհանում արված ջանքերից՝ շինարարության և շահագործման փուլերում արտանետումներից խուսափելու համար: Զրոյական արտանետումներով 210 կՎտ արևային մարտկոցները տարեկան մատակարարում են 184,800 միավոր էլեկտրաէներգիա:

Կենսագազային կայանը փոխակերպում է կովի թրիքը և այլ թաց թափոնները 30,660 միավորի համարժեքի: Պիրոլիզ գործարանը պլաստիկ թափոնները վերամշակում է 18,720 լիտր թեթև դիզելային յուղ 52,416 միավոր էլեկտրաէներգիա: Էներգիայի մոնիտորինգը խնայում է 35,250 միավոր:

Soil Bio-Technology գործարանները կեղտաջրերը վերամշակում են գորշ ջրի մեջ, որն օգտագործվում է ոռոգման համար՝ խնայելով 247,000 միավոր, որը պահանջվում է գետից ջուր մղելու համար, և անձրևաջրերի հավաքումը բավարար է անձրևների սեզոնից հետո ամիսներ շարունակ: Համալսարանի շենքերը կառուցված են սեղմված կայունացված հողային բլոկներից (DSEB): Մինչ տիպիկ աղյուսե պատը պահանջում է 75 ՄՋ էներգիա, Գովարդհանում CSEB պատը պահանջում է ընդամենը 0.275 ՄՋ; բոլոր նյութերը ստացվում են 100 կմ հեռավորության վրա՝ տրանսպորտից ածխածնի արտանետումները նվազեցնելու համար:

Աշխատակիցների և համայնքների պահպանում համաճարակի միջոցով

Մենք գիտակցում ենք, որ համաճարակը հեռու է ավարտվելուց, և ինչպես մեզ իրավացիորեն հիշեցնում է Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպությունը, մենք ապահով չենք, քանի դեռ բոլորս ապահով չենք: Եվս շատ ամիսներ կպահանջվեն, մինչև ճամփորդությունների և արձակուրդների ծավալները վերադառնան «նոր նորմալին»: Մենք տեղյակ ենք, որ ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ոլորտի շատ ձեռնարկություններ և կազմակերպություններ քրտնաջան աշխատել են իրենց աշխատակիցներին և համայնքները, որտեղ նրանք գործում են, իրոք դրական ազդեցություն ունենալով ամբողջ աշխարհում: Այս ջանքերից շատերը ներգրավել են ուրիշներին իրենց մատակարարման շղթայում և սպառողներին:

Մենք կցանկանայինք ճանաչել և ուշադրություն հրավիրել նրանց վրա, ովքեր հաջողությամբ օգնել են ուրիշներին, ինչպես աշխատակիցներին, այնպես էլ հարևաններին՝ հաղթահարելու փոթորիկը:

V&A Waterfront-ը ցույց է տալիս, թե ինչի կարող է հասնել խոշորամասշտաբ նպատակակետ բիզնեսը, որը վճռական է աշխատել իր մասշտաբն ու գերակայությունը օգտագործելու համար՝ օգուտ քաղելու այլապես բացառված և մարգինալացվածներին:

V&A Waterfront-ը խառը օգտագործման վայր է Քեյփթաունի նավահանգստում, «հարթակ, որը նպաստում և պաշտպանում է արվեստն ու դիզայնը, աջակցելու ձեռներեցությանը և նորարարությանը, առաջնորդելու կայունությունը և խթանելու դրական սոցիալական և տնտեսական փոփոխությունները»:

Այն շարունակել է աճել զբաղվածությունը տարեկան 3.7%-ով համաճարակի միջոցով: 2020 թվականի դեկտեմբերին, երբ դեպքերն աճեցին, նրանք գործարկեցին «Makers Landing» սննդի համայնքը, որը տոնում է Հարավային Աֆրիկայի բազմազան մշակույթները սննդի միջոցով:

Կան ընդհանուր ինկուբատորային խոհանոց, ցուցադրական խոհանոց, արտադրողների արտադրության ութ կայան, սննդի շուկա՝ մոտավորապես 35 ճկուն շուկայական ստենդերով, ութ փոքր կոոպերատիվ ճաշարաններ և տարբեր չափերի հինգ խարիսխ ռեստորաններ: Ուշադրության կենտրոնում են գտնվում վաղ փուլի ձեռներեցները (սկսնակ, ասպիրանտ և զանգվածային խմբավորումներ)՝ փաթեթավորված մթերքների, սննդի սպասարկման և սննդի ոլորտներում ռեսուրսների սահմանափակ հասանելիությամբ: Բացի 17 փոքր խարիսխ բիզնեսից, ստեղծվել են 84 նոր աշխատատեղեր և ութ նոր բիզնեսներ, որոնց 70%-ը պատկանում է սևամորթներին, 33%-ը՝ կանայք:

Նրանք վարեցին մենթորության և մարզչական ծրագրեր, տրամադրեցին դրամաշնորհներ (591,000 R) և սննդի ծանրոցներ R1.3 մլն) և շարունակեցին ֆինանսավորել Justice Desk-ը Nyanga Township-ում:

ՓՄՁ-ներում աշխատատեղերի պահպանմանն աջակցելու համար նրանք հավաքել են շրջանառու կապիտալ՝ աջակցելու 49 ձեռնարկություններին, ընդհանուր 2.52 միլիոն R, աջակցելով 208 մշտական ​​և 111 ժամանակավոր աշխատատեղերի, ինչպես նաև ապահովել են դրամական հոսքերի վերլուծության և աջակցության հասանելիություն և 20 միլիոն R270 վարձակալության օգնություն իրենց 6 վարձակալներին: Իրենց քաղաքային այգուց նրանք տրամադրել են «Սիրո տիկնայք»՝ ներքաղաքային սննդի ծրագիր, որը սնունդ է տրամադրում կարիքավոր մարդկանց, ընդամենը 130 տոննայից քիչ բանջարեղեն, որից երկու տարվա ընթացքում 000 խոհանոցում մատուցվել է 12 XNUMX սնունդ: Ակնկալվում է, որ V&A Waterfront-ը զգալի ազդեցություն կունենա. դա անում է:

Դատավորները հատկապես տպավորված էին իրենց նորարարական մոտեցմամբ և անապահով և մարգինալացված համայնքների համար հնարավորությունների ընդլայնմանը շարունակելու հաստատակամ վճռականությամբ:

Ուղղություններն ավելի լավ են կառուցում Covid-ից հետո

Անցյալ տարի մրցանակաբաշխության ժամանակ մենք տեսանք մի քանի ուղղություններ, որոնք սկսում էին վերանայել զբոսաշրջության ծավալները և շուկայի հատվածները, որոնք նրանք կներգրավեն Covid-ից հետո, և ոմանք, ովքեր մտածում էին ապամարքեթինգի մասին: Այցելուների թվի ակնհայտորեն անխափան աճը դադարեցվել է համաճարակի պատճառով: Շատ ուղղություններ «շնչել են»: Հիշեցում, թե ինչպիսին էր նրանց տեղը նախքան հորդաների ժամանումը: Զբոսաշրջությունը վերաիմաստավորելու հնարավորություն և միգուցե որոշել զբոսաշրջությունն օգտագործել, այլ ոչ թե նրանով օգտագործել:

Պատասխանատու զբոսաշրջության մրցանակաբաշխության հավակնություններից մեկն է խրախուսել բիզնեսին և ուղղություններին սովորել ուրիշներից, կրկնել և ընդլայնել ձեռքբերումները: Գլոբալ մրցանակաբաշխության դատավորները ցանկանում էին ճանաչել և նշել, թե ինչպես է Մադհյա Պրադեշը սովորում ուրիշներից, մասնավորապես Կերալայում գտնվող «Պատասխանատու զբոսաշրջության առաքելությունից»՝ արագացնելու և մեծացնելու դրա ազդեցությունը գյուղական համայնքների վրա:

Մադհյա Պրադեշի զբոսաշրջության խորհրդի Գյուղական զբոսաշրջության ծրագիրը երեք տարվա ընթացքում իրականացվում է 60 գյուղերում առաջին փուլում և 40-ում՝ երկրորդ փուլում: Այս նախագիծը զբոսաշրջիկին տալիս է առավել վավերական և արդիական գյուղական փորձը մի շարք գյուղական գործողությունների միջոցով, ինչպիսիք են եզների սայլը, հողագործությունը և մշակութային փորձառությունները, ինչպես նաև գյուղական վայրերում կացարաններում մնալու հնարավորություն՝ գյուղական համայնքների համար զբաղվածության և այլընտրանքային բիզնեսի հնարավորություններ ստեղծելու համար:

Տրամադրվում են այցելություններ և կարիքների վրա հիմնված ուսուցում տնային պայմաններում աշխատելու, խոհարարության, առողջության և հիգիենայի, հաշվապահության և հաշվապահության, տնային տնտեսության, հյուրատների կառավարման, ուղղորդման, զգայական վերաբերմունքի, լուսանկարչության և բլոգերի վերաբերյալ: Զբոսաշրջիկների ժամանումը աշխատատեղեր է ստեղծել զբոսավարների, վարորդների, արվեստագետների համար և այցելուներին ապրանքներ և ծառայություններ վաճառելու այլ հնարավորություններ: Գյուղերի արհեստավորները զբաղվում են նաև տեղական տնտեսության դիվերսիֆիկացմամբ՝ ձեռարվեստի զարգացման և խթանման միջոցով հուշանվերների զարգացման պատասխանատու ծրագրերի շրջանակներում։

Ծրագրի հիմքում ներառման պարտավորությունն է. «Մեկը և բոլորը պետք է ստանան իրենց արդար բաժինը»: Նրանք աշխատում են պանչայաթների հետ՝ ներգրավելու մարդկանց՝ անկախ սոցիալական (ֆիզիկական, գրագիտության մակարդակից, սեռից, կարողություններից, կրոնական, մշակութային խոչընդոտներից և այլն) և տնտեսական իրավիճակից (հողամասի սեփականություն, եկամտի մակարդակ, տնտեսական հնարավորությունները մեծացնող ծառայությունների հասանելիություն և այլն):

Զբոսաշրջության բազմազանության ավելացում. որքանո՞վ է ներառական մեր արդյունաբերությունը:

Մենք ճանապարհորդում ենք զգալու այլ մշակույթներ, համայնքներ և վայրեր: Եթե ​​ամենուր նույնն էր, ինչո՞ւ ճանապարհորդել: Թեև մենք բազմազանություն ենք փնտրում ճանապարհորդության միջոցով, մենք նկատել ենք, որ բազմազանությունը միշտ չէ, որ արտացոլվում է այն արդյունաբերության մեջ, որն օգնում է ուրիշներին նման փորձառություններ ունենալ: Բազմազանությունը լայն տերմին է. «Ինքնությունները ներառում են, բայց չեն սահմանափակվում դրանով, կարողություններ, տարիք, էթնիկ պատկանելություն, գենդերային ինքնություն և արտահայտություն, ներգաղթի կարգավիճակ, մտավոր տարբերություններ, ազգային ծագում, ռասա, կրոն, սեռ և սեռական կողմնորոշում:

Մենք չենք ակնկալում գտնել մի կազմակերպություն, որը վերջին մի քանի տարիների ընթացքում այս ամենի հարցում ակնհայտ առաջընթաց է գրանցել: Մեր արդյունաբերության համար դա այն է, թե ում ենք մենք աշխատում տարբեր մակարդակներում, ում ենք շուկայավարում, ինչպես ենք ներկայացնում մեր վաճառվող ուղղությունները, մեր առաջ մղվող փորձառությունների շրջանակը և մեր պատմած պատմությունները: Որքանո՞վ ենք մենք արտացոլում մեր վաճառվող ուղղությունների բազմազանությունը:

Այս կատեգորիան այս տարի նոր է մրցանակաբաշխության համար, և մենք ստացանք մի քանի շատ բազմազան գրառումներ:

Դատավորները տպավորված էին փորձառությունների բազմազանությամբ և լայնությամբ, որոնք No Footprints-ն առաջարկում է Մումբայի ժամանակակից կյանքի մասին՝ իրական պատկերացում տալով ճանապարհորդներին և հանգստացողներին: Նրանք ճանաչվել են 2020 թվականին Հնդկաստանի պատասխանատու զբոսաշրջության մրցանակաբաշխության լավագույն տուրօպերատոր. «Ոչ մի ոտնահետք այցելուներին հնարավորություն է տալիս կապ հաստատել այն համայնքների հետ, որոնք քաղաքը դարձրել են այն, ինչ կա սերունդների ընթացքում, հանդիպել նրանց հետ և լսել նրանց պատմությունները: Ոչ մի ոտնահետք հնարավորություն չի տալիս հանդիպելու Պարսիների, Բոհրիսի, արևելյան հնդկացիների և տարօրինակ համայնքի հետ»: 2021 թվականին նրանք ճանաչվել են WTM Global Responsible Tourism Awards-ում։

No Footprints-ը ներկայացնում է ճամփորդությունների խորշ փորձառությունները ճանապարհորդների համար: Վերջին վեց տարիների ընթացքում նրանք ստեղծել են քսաներկու տարբեր Մումբայի փորձառություններ և այժմ ընդլայնվում են դեպի Դելի: Նրանց նպատակն է ճանապարհորդներին ծանոթացնել Մումբայի և Դելիի պատմությանը, մշակույթին և տարբեր ժողովուրդներին: Նրանց ամենահայտնի էքսկուրսիաներից են՝ լուսադեմին Մումբայը, փողոցային սննդի զբոսանքները, Worli Fishing Village-ը, Գաղութային զբոսանքը և նրանց նորարարական շրջագայությունը, որը նախատեսված է հինգ զգայարանների, տեսարժան վայրերի և ձայների վրա, ներառյալ Բոլիվուդի անձնական փորձը, Կոնկան ուղեվարձի համը, համեմունքների շուկայի հոտ է գալիս և դիպչում Մումբային համայնքային կենտրոնում գործունեության միջոցով կամ մարդաշատ գնացքով երթևեկելու միջոցով:

Նրանք առաջարկում են արվեստի և խոհարարության սեմինարներ, ժառանգության ցիկլային շրջագայություն և հնարավորություն զգալու կրիկետի հուզմունքը: Ոչ Footprints-ը ընդլայնում է ճանապարհորդներին առաջարկվող շրջագայությունների շրջանակը և նրանց տրամադրած փորձառությունների ինտենսիվությունը: Queer*-բարեկամական շրջագայություններ այժմ առաջարկվում են մի շարք ընկերությունների կողմից ամբողջ Հնդկաստանում: Ոչ մի ոտնահետք չի անցել գեյ-ընկերական լինելուց այն կողմ: «No Footprints' Queer's Day Out-ը առաջարկում է սիրախաղի մի ամբողջ օր տարբեր ասպեկտների հետ, որոնք ուրվագծում են քաղաքի մարդկանց տարօրինակ կյանքը: Շրջագայությունը ներառում է այցելություն աստվածուհու տաճար, որը պաշտում են ավանդական տրանսգենդերային համայնքները, ինչը հնարավորություն է տալիս զրույցի համար նավարկության և Grindr-ի, Pride-ի, Coming Out-ի և Drag-ի մասին: Քվիեր անհատները կազմակերպում և ղեկավարում են շրջագայությունը՝ ապահովելով իսկությունը և զբոսաշրջիկներին հնարավորություն տալով ծանոթանալ քաղաքի քուեր մշակույթին:

Պլաստիկ թափոնների կրճատում շրջակա միջավայրում

Covid-19 համաճարակը կտրուկ ավելացրել է մեկանգամյա օգտագործման պլաստիկի քանակը՝ ավելացնելով պլաստիկ թափոնների ճգնաժամը։ Պլաստիկ թափոնները այժմ մտնում են այլ տեսակների սննդի շղթա, ինչպես նաև մեր: Երբ պլաստիկը մտնում է ջրային հոսքեր, այն ավարտվում է օվկիանոսներում, լողափերում և այն ձկների ստամոքսում, որոնք մենք այնուհետև ուտում ենք աղբի գիրոներով: Արդյունաբերությունը պետք է ավելին անի միանգամյա օգտագործման պլաստմասսաների օգտագործումը նվազեցնելու համար և պատասխանատվություն ստանձնի և աշխատի տեղական համայնքների և նրանց կառավարությունների հետ՝ ցանցերով և լողացող պատնեշներով պլաստիկի թափոնները որսալու և այն որպես սալաքար, կահույք և արհեստներ օգտագործելու համար:

Համաշխարհային դատավորները տպավորված էին բազմաթիվ եղանակներով, որոնցով ղեկավարությունն աշխատել է հանգստավայրում պլաստիկի օգտագործումը նվազեցնելու և իրենց մատակարարման շղթան վերամշակելու համար պլաստիկը վերացնելու համար:

Մալդիվյան Լաամու կղզում գտնվող Six Senses Resort-ում հյուրերը միանում են Կայունության շրջագայությանը` տեսնելու նորարարությունն ու փորձարկումները իրենց Earth Lab-ում, որն ինքնաբավության և զրոյական թափոնների կենտրոն է: Հանգստավայրն իր առջեւ նպատակ է դրել 2022 թվականին դառնալ առանց պլաստիկի: Սա ներառում է տան դիմացի բոլոր պլաստիկները, ինչպես նաև սննդի փաթեթավորումը: Նրանց ամենամեծ մարտահրավերներից մեկը պոլիստիրոլի տուփերն էին, որոնք տեղացի ձկնորսներն օգտագործում էին իրենց որսը պահելու համար նախքան այն հանգստավայր բերելը, անձնակազմը աշխատել է փաթեթավորման մատակարարների և տեղացի ձկնորսների հետ և այժմ սնունդ է առաքվում հանգստավայր ստվարաթղթե տուփերով, որոնք ներքևում են պատրաստված վահանակներով: կանեփի, ջուտի և փայտի մանրաթելից, 100% կենսաքայքայվող և կոմպոստացվող, ամեն տարի վերացնելով 8,300 ստիրոփրփուրի տուփեր: Հակադարձ օսմոսի միջոցով, որին հաջորդում է ուլտրամանուշակագույն մաքրումը, զտված աղի ջուրը աղազերծվում է, մաքրվում և հարմար է ապակե շշերի մեջ ցնցուղ ընդունելու և խմելու համար:

Նրանց Leaf Garden-ն ապահովում է 40 տարբեր խոտաբույսեր և կանաչեղեն, իսկ «Kukulhu Village»-ը ձու և հավ է ապահովում իրենց ռեստորանների համար: Կղզում պաշարներ հավաքելով՝ հանգստավայրը կարողանում է զգալիորեն կրճատել սննդի պլաստիկ փաթեթավորումը։ Նրանք բուտիկում վաճառում են առանց պլաստմասսայից պատրաստված գործիքակազմ, որը ներառում է բազմակի օգտագործման ջրի շիշ, բազմակի օգտագործման պայուսակ, բամբուկե ատամի խոզանակ և փայտե մատիտներ: Հյուրերին ուղարկվում են փաթեթավորման խորհուրդներ՝ խնդրելով հյուրերին թողնել մեկանգամյա օգտագործման պլաստիկ արտադրանքը տանը և ցանկացած պլաստիկ թափոն տանել տուն, որտեղ այն կարող է ավելի լավ վերամշակվել: Լքված ձկնորսական ցանցերը, որոնք լվացվել են լողափում, վերագործարկված են:

Six Senses Laamu-ի բոլոր ռեստորանային կետերում ջրի վաճառքի հիսուն տոկոսը տրամադրվում է կարիքավոր տեղական համայնքներին մաքուր, հուսալի խմելու ջուր տրամադրող հիմնադրամին: Six Senses Laamu-ն առանձնանում է նրանով, որ տեղական համայնքում տեղադրել է բավականաչափ ջրի զտիչներ (97)՝ ամեն տարի ավելի քան 6.8 միլիոն ջրի պլաստիկ շշեր վերացնելու համար: Նրանք նաև իրականացրել են ավելի քան 200 լողափերի և առագաստանավերի մաքրում, ներառյալ տվյալներ ներկայացնելով Project AWARE-ին, և կազմակերպել են կրթական նիստեր հասարակության բոլոր անդամների համար պլաստիկ աղտոտման և թափոնների կառավարման վերաբերյալ:

Տեղական տնտեսական օգուտների աճ

Դեռևս տեղ կա CSR1.0-ի և բարեգործության համար, ինչպես երևում է անցյալ տարվա «Կառուցող աշխատակիցներին և համայնքներին» համաճարակի կատեգորիայի միջոցով: Այնուամենայնիվ, հարմարեցնելով իրենց բիզնեսի ձևը, կացարանների մատակարարները և տուրօպերատորները կարող են լրացուցիչ շուկայական հնարավորություններ ստեղծել տեղական համայնքների համար իրենց մատակարարման շղթայում և ստեղծել ապրանքներ և ծառայություններ ուղղակիորեն զբոսաշրջիկներին վաճառելու հնարավորություններ:

Սա դիվերսիֆիկացնում է տեղական տնտեսությունը և հարստացնում է նպատակակետը երկու իմաստներով՝ ստեղծելով լրացուցիչ կենսամիջոցներ տեղացիների համար և ավելի հարուստ գործունեություն, սնունդ և խմիչք, ինչպես նաև արհեստագործական և արվեստի արտադրանք զբոսաշրջիկների համար: Ուղղությունները կարող են օգնել այս փոփոխություններին, ի թիվս այլ բաների, տրամադրելով միկրոֆինանսավորում, ուսուցում և մենթորություն, ստեղծելով շուկաներ և կատարողական տարածքներ և տրամադրելով մարքեթինգային օգնություն:

Համաճարակի համատեքստում գլոբալ դատավորները փնտրել են բիզնեսներ, որոնք ակտիվորեն աշխատել են պահպանել և զարգացնել հարաբերությունները նախորդ և պոտենցիալ հյուրերի միջև՝ օգտագործելով առաջարկություններ և ուղղորդումներ՝ վիրտուալ շրջագայությունների միջոցով ներքին և միջազգային բիզնես ստեղծելու համար: Նրանք վերակառուցել են իրենց բիզնեսը և ընդլայնել իրենց անձնակազմի հմտությունները Մումբայի գրասենյակում, որպեսզի ապահովեն, որ Village Ways-ը կարող է դուրս գալ համաճարակից:

Երբ Covid-ը հարվածեց, զբոսաշրջությունը դադարեց. Village Ways-ը, որը հարմարեցվել է գյուղական համայնքների հետ վիրտուալ շրջագայությունների մշակմամբ, ներառյալ խոհարարության ցուցադրությունները, յուրաքանչյուր վիրտուալ շրջագայություն ներգրավել է մոտ 200 մասնակիցների՝ հաճախ թարմացնելով հին ծանոթությունը ողջ եթերի միջոցով: Village Ways-ը հաջողությամբ ձեռք բերեց վերապատրաստման պայմանագրեր Մադհյա Պրադեշից: Նրանք վերակազմավորվել են՝ փակելով իրենց բրիտանական մարքեթինգային գրասենյակը, պլանավորելով աութսորսինգ իրականացնել Մեծ Բրիտանիայում շուկայավարման ջանքերը և հետագայում զարգացնելով Մումբայի գլխավոր գրասենյակի հմտությունները:

Նրանք վերակառուցում են նախ հնդկական ներքին շուկայից: Village Ways մոդելն առանձնահատուկ է: Հյուրերը հրավիրվում են շրջելու լանդշաֆտի միջով գյուղից գյուղ տեղացի էքսկուրսավարի հետ՝ մնալով նպատակային գյուղի հյուրատներում, որոնք պատկանում են, կառավարվում և աշխատում են համայնքի կողմից: Բոլոր գյուղական կոմիտեները, որոնք կառավարում են հյուրատները, գործում են թափանցիկ։

Բինսար ծրագիրը սկսել է «Village Ways»-ը 2005 թվականին՝ աշխատելով հինգ գյուղերի հետ: Նրանք այժմ աշխատում են 22 գյուղերի հետ, որոնք ապահովում են շոշափելի տնտեսական և սոցիալական օգուտներ, զբաղվածության հնարավորություններով երիտասարդների համար, ովքեր այլ կերպ կարող են գաղթել քաղաքներ: Զբոսաշրջությունից ստացված եկամուտը լրացնում է այլ եկամուտներին, այլ ոչ թե փոխարինում, որպեսզի տնային տնտեսությունները չհրաժարվեն ավանդական աշխատանքից, ինչպիսին է հողագործությունը: Նրանք նաև նպաստում են գենդերային հավասարությանը և սոցիալական ներառմանը:

Թեմայի շուրջ

Մասին հեղինակի

Հարի nsոնսոն

Հարրի Johnsonոնսոնը եղել է առաջադրանքի խմբագիրը eTurboNews ավելի քան 20 տարի: Նա ապրում է Հավայան կղզիների Հոնոլուլու քաղաքում և ծագումով Եվրոպայից է: Նա սիրում է գրել և լուսաբանել լուրերը:

Բաժանորդագրվել
Տեղեկացնել
հյուր
0 մեկնաբանություններ
Ներառված արձագանքներ
Դիտեք բոլոր մեկնաբանությունները
0
Կցանկանայիք ձեր մտքերը, խնդրում եմ մեկնաբանեք:x
Տարածեք...