Նախագահը Հնդկաստանի առևտրաարդյունաբերական պալատների ֆեդերացիա (FICCI), Դոկտոր Սանգիտա Ռեդին երեկ ասաց, որ Հնդկաստանի տնտեսությունն ու COVID-19 ճգնաժամի հաղթահարման ռազմավարությունն իրենց արդյունքն են տվել, և երկրի տնտեսությունը պատրաստվում է հետ կանգնել և ուժեղանալ:
«Արագությունը, վիրուսականությունը և COVID վարակի ազդեցությունը աննախադեպ է: Համաճարակի կառավարման ստանդարտ գրքույկ չկար: Երկրագնդի կառավարությունների համար երկընտրանքը ստեղծում էր հավասարակշռություն կյանքի և ապրուստի միջոցների պաշտպանության միջև: Հնդկաստանը բռնկեց խցանման խիստ ճանապարհը ՝ առողջապահական ենթակառուցվածքները խթանելու համար և կենտրոնացավ մարդկանց կյանքի վրա: Այս ռազմավարությունն արդյունք տվեց: Գիտությունը զարգացավ ՝ ավելի լավ բուժումներ տալու համար, ստեղծվեց բժշկական ենթակառուցվածքներ, PPE- ների պես պաշարներ աճեցին, և մեր մահացության մակարդակը սահմանափակվեց », - ասաց դոկտոր Ռեդին:
«Նոր հաղորդված դեպքերի թիվը իջել է 50,000-ից ցածր: Սա ցույց է տալիս, որ վարակի տարածման տեմպը պարունակվում է: Վերականգնման մակարդակը և դեպքերի մահվան գործակիցը շատ ավելի լավն են, համեմատած շատ այլ երկրների նման գործակիցների հետ: Առողջության վերաբերյալ մեր տվյալները մատնանշում են ավելի առողջ ճակատագիր: Այնուամենայնիվ, մենք պետք է շարունակենք սովորել կանխարգելման վերաբերյալ և զգոն մնալ, մինչ պատրաստվում ենք պատվաստանյութին », - ավելացրեց նա:
«Հաստատ ժամանակն է համարձակ գործողությունների ապրուստի ռազմաճակատի վրա: Վերջերս անցկացվող դրամավարկային քաղաքականությունը հավաստիացնում է, որ կառավարությունը և կարգավորող մարմինը կանեն ամեն ինչ, որպեսզի տնտեսությունը մնա կայուն: Եկեք սկսենք եռանդով մղել մեր աճի օրակարգը », - ասաց դոկտոր Ռեդին:
«Ինչպես տեսնում ենք, վերականգնման սկզբնական կանաչ կադրերը սկսվել են: Արտադրության և ծառայությունների PMI– ն վերականգնվեց ՝ համապատասխանաբար 56.8 և 49.8, 2020 թ. Սեպտեմբերին: Եղել է էլեկտրոնային եղանակով օրինագծերի ծավալների աճ, հիմնական ապրանքների բեռնափոխադրումների եկամուտներ վաստակող բարելավում, արտահանման դրական աճ: և առավել զգալիորեն աճել է սեպտեմբերյան GST հավաքածուներում ՝ գրեթե մինչև COVID-19 մակարդակի: Այս աճող միտումները ոգեշնչող են և պետք է պահպանվեն, և հետագա նախաձեռնությունները, ինչպիսիք են սպառման կտրոնները (որը FICCI- ի առաջարկներից մեկն էր), պետք է շարունակեն կենտրոնացած մնալ պահանջարկի առաջացման վրա », - նշեց դոկտոր Ռեդին:
«Հնդկաստանի բնածին տնտեսական ուժեղ կողմերն ու դիմացկունությունը մնում են անձեռնմխելի: Հաշվի առնելով կառավարության կողմից ներդրված առաջադեմ քաղաքականությունը, գործող ենթակառուցվածքների զարգացման հիմնական ծրագրերը, մեծ սպառողական շուկան, բոլորը ցույց են տալիս աճի զգալի տարածքներ: Կարևոր են նաև մեր ձեռներեցների կենսունակությունը, ովքեր միշտ ի վիճակի են հնարավորություն գտնել և ակտիվորեն շարժվել, մեր աշխատավոր դասի կարողություններն ու աշխատասիրությունը, մեր ֆերմերների նվիրվածությունը և ավելի լավ ապագա փնտրող մեր երիտասարդ բնակչության էներգիան, Հնդկաստանը կարող է ցատկել: վերադարձեք և դուրս եկեք ավելի ուժեղ այս ճգնաժամից », - ավելացրեց դոկտոր Ռեդին, ով հետագայում կետ առ կետ ավելացրեց բացատրությունը:
Փաստեր, որոնք լավ են շահում երկարաժամկետ ներուժի համար
Առաջինը գյուղատնտեսության ոլորտի հզորությունն է, որը լավ է գործել նույնիսկ այս դժվարին շրջանում: Հնդկաստանը կարող է հայտնվել որպես սննդի գունդ աշխարհի համար: Բազմապատկելով ֆերմեր արտադրողների կազմակերպությունները և նրանց համարժեք աջակցություն ցուցաբերելով ՝ լավ արդյունքներ կարելի է ձեռք բերել ինչպես ֆերմերների, այնպես էլ սպառողների համար: Ֆերմերի եկամտի կրկնապատկման թիրախը խթան է ստացել վերջերս ձեռնարկված շուկայավարման բարեփոխումից, քանի որ եկամտի աճի գրեթե 33% -ը հնարավոր է ձեռք բերել գնի ավելի լավ իրացման և հետ բերքահավաքի արդյունավետ կառավարման միջոցով: Սա, մինչև 60 թվականը 2022 մլրդ ԱՄՆ դոլարի ագրո-արտահանման թիրախը, լավ է ազդում գյուղատնտեսության ոլորտի համար:
Երկրորդը `առաջադեմ արտադրությունն է դեղագործության, էլեկտրոնիկայի, պաշտպանության, ավիացիայի, ռոբոտաշինության և այլ ոլորտներում, որտեղ պատրաստված աշխատուժի հմտությունները կարելի է պատրաստել ապագայում: Եվ ինքնուրույն կլաստերները / գոտիները կամբողջացնեն արտադրության էկոհամակարգը: Արտադրական ոլորտը մինչև 1 թվականը կարող է հասնել 2025 տրիլիոն ԱՄՆ դոլարի:
Երրորդը բազմակողմանի ծառայությունների ոլորտն է, որը նորարարություններ է արել և սովորել աշխատել տնից մինչև COVID-19 ժամանակահատվածը: Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտը առաքման գլոբալ կենտրոնների միջոցով ապահովեց, որ նույնիսկ համաճարակի ընթացքում Հնդկաստանում և աշխարհի այլ մասերում ձեռնարկությունները կարող են շարունակել գործունեությունը: Հաշվի առնելով աճի հետագիծը, Հնդկաստանի ՏՏ ոլորտը կարող է շոշափել 350 միլիարդ ԱՄՆ դոլար մինչև 2025 թվականը, և ակնկալվում է, որ BPM- ն կկազմի 50-55 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի ընդհանուր եկամուտ:
Չորրորդը ենթակառուցվածքների ոլորտն է: Այսօր Հնդկաստանում մշակվում և իրականացվում են ենթակառուցվածքների ոլորտում համաշխարհային խոշորագույն նախագծերից մի քանիսը: Ենթակառուցվածքների նոր ազգային խողովակաշարը, որը ենթադրում է ավելի քան 1 տրիլիոն ԱՄՆ դոլարի ներդրում մինչև 2025 թվականը, ներկայացնում է հավակնոտ ծրագիր և պետական և մասնավոր ֆինանսավորման լավ խառնուրդ: Այս նախագիծը կխթանի ենթակառուցվածքներին միացված ավելի քան 200 հատված:
Հինգերորդը MSME ոլորտն է և նորաստեղծ ընկերությունները, որոնք ձևավորում են նորարարություններ և Հնդկաստանի աճի շարժիչի աճի մեկ այլ թռիչք է:
Վեցերորդը համատարած, բազմաճյուղ թվային մղումն է: COVID-19- ը թվայնացման համար բալաստ է տրամադրել բազմաթիվ ոլորտներում: 5 տրիլիոն ԱՄՆ դոլարի տնտեսություն ստեղծելու նպատակ ունենալով ՝ թվային ընկերությունը պատրաստ է ներդրում կատարել դրանից $ 1 տրիլիոն դոլար: Կառավարությունն արդեն հիմք է դրել AI, ML, IoT և դաշնակից տեխնոլոգիաներում արժեքի ապակողպման համար:
Յոթերորդը 27 բացահայտված չեմպիոն ոլորտները խթանելու ուղղությամբ տարվող աշխատանքն է: Կառավարությունը, արդյունաբերության հետ միասին, գաղափարագրում և ուսումնասիրում է այս հատվածների էկոհամակարգի բոլոր մանրամասները, և արդեն իսկ մեծ փոփոխություններ են մտցվել, որոնք արդյունքներ ցույց կտան մոտավոր և միջնաժամկետ հեռանկարում: Կառավարությունը արագորեն շարժվում է նաև արդյունաբերական միջանցքների զարգացման ուղղությամբ: Արդյունաբերական տնտեսությունը խթանելու համար ներդրվում են նոր և նորարարական քաղաքականության շրջանակներ: Արտադրության հետ կապված խրախուսման սխեման այդպիսի շրջանակներից մեկն է: Բացի այդ, որոշ նահանգների կառավարություններ հայտարարել են ներդրումներ ներգրավելու հատուկ խրախուսման և սուբսիդավորման ծրագրերի մասին: 360 աստիճանի այս մոտեցումը ապացուցում է, որ արդյունավետ խթան է արտադրական ոլորտի համար, և ակնկալվում է արտահանման մեծ խթան:
Ութերորդը ՝ բարեփոխումներ են, որոնք ձեռնարկվում են բիզնեսով զբաղվելու գինն իջեցնելու համար: Լինի դա էլեկտրաէներգիայի մասին օրենքում փոփոխություններ կատարելու կամ աշխատանքային օրենսդրության կոդավորումը կամ կառավարության կամ դատական բարեփոխումների միջամտության գործընթացների թվայնացումը, այս բարեփոխումներից յուրաքանչյուրը կարող է աճը խթանել և օգնել հնդկական արդյունաբերությանը դառնալ մրցունակ: Մենք ակնկալում ենք, որ կառավարությունը արագ տեմպերով մղի նման փոփոխությունները:
Իններորդը մեր ներքին շուկայի չափն է և շարժիչը, որը կարող է տրամադրել շատ ոլորտների: Ըստ կանխատեսումների, Հնդկաստանի մանրածախ շուկան 1.1-ին կհասնի 1.3-2025 տրիլիոն ԱՄՆ դոլարի, 0.7-ի 2019 տրիլիոն դոլարից `աճելով CAGR 9-11% -ով: Հնդկաստանը կդառնա սպառողների ամենամեծ բազաներից մեկը, ուստի միշտ կլինի շուկա, որը ոչ ոք չի կարող իրեն թույլ տալ անտեսել:
Տասներորդ, առողջապահության և կրթության ոլորտները արագորեն աճում են և կարող են աճի լավ աղբյուր լինել: Մինչ Հնդկաստանի առողջապահության ոլորտը ակնկալվում է, որ մինչև 372 թվականը կհասնի 2022 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի, բարձրագույն կրթության ոլորտը մինչև 35 թվականը կաճի 2025 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի: Որպես ներքին կարողությունների խթանման բազմակողմանի մոտեցում, այդ տարածքներում գլոբալ հետքեր ստեղծելը կլինի վերափոխիչ: ռազմավարություն սոցիալական հատվածի համար:
FICCI- ի նախագահն ասաց, որ իր ջանքերի շնորհիվ կարող է հաղթել պատերազմում COVID-19 համաճարակի դեմ և ավելի ուժեղ դուրս գալ: «Թվերը սկսում են ցույց տալ տեղի ունեցող զգույշ նվագախմբի վաղ արդյունքները: Եկեք դրականորեն հաղորդակցենք մեր հավաքական էներգիաներն ու տաղանդները: Մոտ 1.4 միլիարդ մարդ բոլոր խավերից, ցեղերից և դավանանքներից կապված է որպես ազգ, որը պատրաստ է ունենալ դրական ապագա: Ոչ ոք չպետք է կասկածի դրանում: Հաջորդ տասնամյակը կլինի Հնդկաստանի տասնամյակը, և միասին մենք պետք է ճարտարապետենք այս հզոր ճակատագիրը », - ասաց դոկտոր Ռեդին:
Շաբաթ, հոկտեմբերի 31-ին, FICCI- ի վեբինարի ժամանակ, ոլորտի ղեկավարներն ու պաշտոնյաները խոսեցին այն բանի մասին, որ պետք է պատրաստ լինել գործ ունենալուց հետո COVID-19 իրավիճակին: Դրանք ներառում էին շուկայավարման և ենթակառուցվածքների քայլեր և համատեղ ջանքերի մեծ կարիք:
Հնդկաստանի Կառավարության զբոսաշրջության նախարարության լրացուցիչ գլխավոր տնօրեն տիկին Ռուպինդեր Բրարը ասաց, որ չնայած միջազգային զբոսաշրջության աշխուժացումը որոշ ժամանակ կպահանջի, հիմնական նպատակն է խթանել ներքին տուրիզմը, որը կլինի զբոսաշրջության ոլորտի հիմնական շարժիչը Հնդկաստան
Ելույթ ունենալով «Travelանապարհորդության ապագա, հյուրընկալության և զբոսաշրջության արդյունաբերության և ճանապարհը դեպի առաջ» թեմայով նստաշրջանում, տիկին Բրարը ասաց, որ համաճարակը մեծապես ազդել է տուրիստական արդյունաբերության վրա, և կա պահանջարկի փոփոխություն այն ապրանքների տեսակներից, որոնք մարդիկ կայցելեն COVID- ից հետո: -19 Դա պահանջում է կազմակերպված և համաձայնեցված ջանքեր շահագրգիռ բոլոր կողմերից, ներառյալ Հնդկաստանի կառավարությունը, նահանգային կառավարությունները, տարբեր նախարարություններ և արդյունաբերություն:
Ներքին տուրիզմը հսկայական ներուժ ունի, և Հնդկաստանը այնքան էլ չի արել: «Սա հնարավորություն է` օգտագործելու աճող բիզնեսի մի կողմ: Մարդիկ ճանապարհորդում էին Հնդկաստանից, բայց ժամանակն է, որ մենք գնահատենք մեզ և Հնդկաստանը դնենք առաջին տեղում ՝ խթանելով Հնդկաստանը որպես առողջության, Այուրվեդայի, յոգայի, ուխտագնացության և արկածախնդրության եզակի հանգրվան », - նշեց տիկին Բրարը:
Նա նաև ավելացրեց, որ վստահության ամրապնդման մեթոդները պետք է լինեն ուրվագիծը երկրի զբոսաշրջության ադմինիստրատորների համար: «Lersանապարհորդները կպահանջեին հավաստիացում առողջության և անվտանգության ստանդարտների մասին ճանապարհորդության և մնալու ընթացքում, ինչը, իր հերթին, կպահանջեր տարածման և նորարարության առողջ համադրություն, երբ հարմարվեին նոր նորմային», - ասաց տիկին Բրարը:
«Որպես ոլորտ ՝ մենք ականատես ենք եղել զանգվածային զարգացումների օդանավակայաններում, ճանապարհային ցանցերի հյուրընկալության ստորաբաժանումներում, բուտիկային հանգստավայրերում և տնային տնտեսություններում: Մենք պետք է ուսումնասիրենք առաջարկվող կողմը մեր կողմից ընտրված տարբերակների, որոնք կարող են ցնցել ներքին ճանապարհորդի պահանջարկը », - հավելեց տիկին Բրարը:
Տեղական մակարդակում ներքին զբոսաշրջությունը խթանելու համար անհրաժեշտ է զբոսաշրջության վերականգնման համապարփակ ծրագիր, և պետք է ներդաշնակություն լինի հյուրի առաջարկածի և ստացվածի միջև, - ասաց նա:
Խոսելով միջազգային զբոսաշրջության մասին ՝ տիկին Բրարը նշեց, որ ապագայում միջազգային ճանապարհորդության սահմանափակումների դանդաղ մեղմացումը կհանգեցնի ինտենսիվ մրցակցության, քանի որ երկրները նպատակ կունենան նույն շուկաները: Սա կոչ է անում ագրեսիվ ռազմավարություն, որը կենտրոնացած կլինի տեխնոլոգիայի ինտենսիվ օգտագործման վրա ՝ խթանելով, որ Հնդկաստանը անվտանգ վայր է:
Միավորված ազգերի կազմակերպության Զբոսաշրջության համաշխարհային կազմակերպության տնօրեն պարոն Սուման Բիլլա (UNWTO) Տեխնիկական համագործակցությունը և Մետաքսի ճանապարհի զարգացումը, ասացին, որ իրենք ընտրել են համաշխարհային փորձագետների՝ ճամփորդությունների կանխատեսումները դիտելու համար, ովքեր կարծում են, որ զբոսաշրջության արդյունաբերության վերականգնումը տեղի կունենա միայն հաջորդ տարվա վերջին կամ 2022 թվականի սկզբին: «Սպառողների վստահությունը ցածր է, և բանկերը չափազանց զգույշ են դառնում զբոսաշրջության ոլորտին վարկեր տրամադրելու հարցում, այնուամենայնիվ, մենք ականատես ենք բիզնեսների համախմբմանը, որը կարագանա, երբ մենք առաջ շարժվենք», - ասաց նա:
«Մենք պետք է հասկանանք, որ սպառողի նախասիրությունները արագորեն փոխվում են և դիտենք ներքին պահանջները, որոնք հանդիսանում են տնտեսական ոլորտի վերականգնման ուժեղ հիմքը: Մենք պետք է կառավարության հետ որոշումներ կայացնենք կառավարության հետ, որպեսզի վերականգնենք զբոսաշրջության արդյունաբերությունը », - ասաց պարոն Բիլլան:
Քորնելի համալսարանի, Հյուրանոցների կառավարման ՍՍ Johnոնսոնի քոլեջի պրոֆեսոր Չեկիտան Ս Դևը ասաց, որ ճանապարհորդության, հյուրընկալության և զբոսաշրջության արդյունաբերությունը լիովին կվերականգնվի և կվերադառնա այնտեղ, որտեղ եղել է, բայց կտևի ավելի երկար ժամանակ: Նա ասաց, որ ամենալավը, որ կարելի է անել, բոլորին պարտադրված զրոյացումից դուրս գալն է և նոր նորմալ, գուցե ավելի լավ նորմալը պատկերացնելը:
«Նորարարությունը խոստանում է լինել ամենամեծ հնարավորությունը ճանապարհորդության և զբոսաշրջության արդյունաբերության համար, և նորարարության նոր մեթոդները կօգնեն մեզ դուրս գալ այս համաճարակից», - ասաց պրոֆեսոր Դևը:
FICCI զբոսաշրջության կոմիտեի համանախագահ և Sita, TCI & Distant Frontiers- ի գործադիր տնօրեն պարոն Դիպակ Դեվան ասաց, որ հյուրընկալության և ճանապարհորդության ոլորտի յուրաքանչյուր ընկերություն փորձում է վերանայել, թե ինչպես կարելի է ներգրավել հաճախորդներին և նորարարություններ մտցնել հյուրեր բերելու մեջ: , Իրացվելիության հարցը խնդիր է, և համախմբումը տեղի կունենա աստիճանաբար `ունենալով հետաքրքիր փուլ, ասում է նա:
FICCI- ի Գլխավոր քարտուղար պարոն Դիլիպ Չենոյը ասաց, որ Հնդկաստանը զբոսաշրջության հիանալի ուղղություն է եղել, և իրենք ցանկանում են այն ավելի լավ դարձնել:
# վերակառուցել ճանապարհորդություն
ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.
- Also significant are vibrancy of our entrepreneurs who are always able to spot an opportunity and move proactively, the capabilities and diligence of our working class, the commitment of our farmers and energy of our youthful population that seeks a better future, India is capable to bounce back and emerge stronger from this crisis,” Dr.
- A target of doubling farmer's income has got a boost from the recent marketing reform undertaken as nearly 33% of the increase in income is attainable through better price realization and efficient post-harvest management.
- Sangita Reddy, said yesterday that the India economy and the strategy of dealing with the COVID-19 crisis has paid off, and the country's economy is set to bounce back and emerge stronger.
