Թաիլանդի ծոցի ափին, Բանգկոկից ընդամենը մի քանի ժամվա հեռավորության վրա գտնվող Հուա Հինը մնում է թագավորության ամենահմայիչ ափամերձ քաղաքներից մեկը՝ մի ապաստարան, որտեղ անժամանակ նրբագեղությունը հանդիպում է խաղաղ պարզությանը: Հուա Հինում իմ վերջին այցելությունը, որը սկսվեց մայիսի կեսերից, վերահաստատեց այն պատճառները, թե ինչու եմ ես այս վայրը անվանում իմ «երջանիկ վայրը»:

Ալիքների մեղմ շրխկոցը, վաղ առավոտյան ափամերձ զբոսանքները և արևադարձային կյանքի խաղաղ ռիթմը կտրուկ հակադրություն էին ստեղծում աշխարհի ներկայիս անորոշությունների հետ։ Հայաթում իմ դիտակետից՝ փարթամ այգիներով, լոտոսի լճակներով և ծովի օդի աղի ջրի բույրով, Հուա Հինը ինձ հիշեցրեց Թաիլանդը իր լավագույն դրսևորմամբ՝ նրբագեղ, հյուրընկալ և հանգիստ դիմացկուն։

Մտորումների սեզոն

Այս այցը տեղի ունեցավ Թաիլանդի համար հատկապես կարևոր ժամանակահատվածում։ Մարտին հարևան Մյանմայում տեղի ունեցած 7.7 մագնիտուդով հզոր երկրաշարժը ցնցումներ առաջացրեց տարածաշրջանի մեծ մասում՝ ցնցելով Բանգկոկի շենքերը և անհանգստություն առաջացնելով ամբողջ թագավորությունում։ Դա հստակ հիշեցում էր այն մասին, թե որքան արագ կարող է փոխվել առօրյա կյանքի հավասարակշռությունը։

hua hin — Հուա Հինի մեղմ տեմպը – պատկերը՝ AJWood-ի թույլտվությամբ

Այնուամենայնիվ, ինչպես միշտ, թաիլանդական ոգին մնում է։ Համայնքները միավորվեցին։ Կառավարությունը արագ գործեց։ Եվ զբոսաշրջության ոլորտում ներդրվեցին նոր անվտանգության արձանագրություններ և վստահության ուղերձներ։ Հուա Հինը, իր թագավորական ժառանգությամբ և մեղմ տեմպով, թվում էր հարմար վայր՝ կանգ առնելու, մտորելու և ոչ միայն կորցրածը, այլև այն, ինչ դեռ կարող է վերականգնվել, քննարկելու համար։

Տնտեսական շարժիչը վտանգի տակ է

Տուրիզմ Երկար ժամանակ եղել է Թաիլանդի ամենահզոր տնտեսական շարժիչներից մեկը՝ ապահովելով ՀՆԱ-ի գրեթե 20%-ը և աշխատանքի ընդունելով միլիոնավոր մարդկանց ինչպես քաղաքային կենտրոններում, այնպես էլ գյուղական շրջաններում: Մինչհամավարակը ոլորտը տարեկան ավելի քան 3 տրիլիոն բատ ուղղակի և անուղղակի եկամուտ էր ապահովում: Մայիսի կեսերի դրությամբ արտասահմանյան ժամանողների թիվը տարեկան նվազել է 1.75%-ով, և որոշ վերլուծաբաններ ենթադրում են, որ տարեկան զբոսաշրջային ժամանումները կարող են համապատասխանել միայն անցյալ տարվա ցուցանիշին. հետևաբար, անմիջական տնտեսական կորուստը՝ նախատեսված եկամուտների համեմատ, ապշեցուցիչ է:

2024 թվականին Թաիլանդում զբոսաշրջության ոլորտը կտրուկ վերելք ապրեց՝ ընդունելով մոտ 35.54 միլիոն միջազգային այցելուների, ինչը 26.3%-ով ավելի է 2023 թվականի համեմատ: Այս ներհոսքը ապահովել է ավելի քան 1.7 տրիլիոն բատ (մոտավորապես 51.81 միլիարդ ԱՄՆ դոլար) եկամուտ, ինչը ընդգծում է ոլորտի կարևոր դերը երկրի տնտեսական վերականգնման գործում:

Այս աճին նպաստող հիմնական աղբյուրներն էին Չինաստանը (6.7 միլիոն այցելու), Մալայզիան (4.93 միլիոն) և Հնդկաստանը (2.12 միլիոն): Կառավարության ռազմավարական նախաձեռնությունները, ինչպիսիք են 93 երկրների քաղաքացիների համար վիզայի ազատումը, զգալիորեն բարելավել են ճանապարհորդության հարմարավետությունը և խրախուսել ավելի շատ այցելուների ընտրել Թաիլանդը:

Թաիլանդի ներսում բնակիչները կատարել են մոտ 198.69 միլիոն ուղևորություն՝ տնտեսությանը լրացուցիչ 952.77 միլիարդ բատ բերելով։ Միասին, 2024 թվականին միջազգային և ներքին զբոսաշրջային գործունեությունից ստացված ընդհանուր եկամուտը գերազանցել է 2.75 տրիլիոն բատը, ինչը ընդգծում է ոլորտի էական ներդրումը Թաիլանդի տնտեսական դաշտում։

Առաջ նայելով՝ Թաիլանդի զբոսաշրջության վարչությունը (TAT) 2025 թվականի համար սահմանել է հավակնոտ նպատակներ՝ նպատակ ունենալով ներգրավել 36-ից 39 միլիոն միջազգային այցելուներ և ապահովել մինչև 2.23 տրիլիոն բատ զբոսաշրջային եկամուտ։

Սակայն իրական վտանգը կայանում է երկարաժամկետ էրոզիայի մեջ. ոչ միայն եկամտի, այլև համաշխարհային մրցունակության, ներդրողների վստահության և արդյունաբերության մարտական ոգու։

Ահա պարադոքսը. չնայած կորուստները գնահատվում են տրիլիոններով, ոլորտը վերափոխելու և վերականգնելու համար անհրաժեշտ ներդրումները կարող են համեմատաբար համեստ լինել։ Կառավարության կամ մասնավոր հատվածի ընդամենը 100-200 միլիարդ բատի ներդրումը, որը տարեկան զբոսաշրջային եկամուտների մի փոքր մասն է, կարող է ֆինանսավորել լայնածավալ փոփոխություններ՝ թվայնացումից և մարքեթինգից մինչև աշխատուժի որակավորման բարձրացում և ճգնաժամերին դիմակայուն ենթակառուցվածքների ստեղծում։

Սա միայն բացթողումները լրացնելու մասին չէ, այլև դանդաղումն օգտագործելու՝ թաիլանդական զբոսաշրջության ապագան վերաիմաստավորելու համար։

Թաիլանդի զբոսաշրջության հաջորդ գլխի հինգ հնարավոր ուղղություններ

1. Դիվերսիֆիկացնել աղբյուրային շուկաները Չինաստանից և Ռուսաստանից այն կողմ

Մի քանի հիմնական շուկաներից չափազանց կախվածությունը ոլորտը խոցելի է դարձնում աշխարհաքաղաքական և տնտեսական տատանումների նկատմամբ: Հնդկաստանի, Մերձավոր Արևելքի, Արևելյան Եվրոպայի և ԵՄ-ից ու Հյուսիսային Ամերիկայից մեծ գումարներ ծախսող ճանապարհորդների վրա ավելի մեծ ուշադրությունը կարող է տարածել ռիսկը և մեծացնել մեկ ուղևորության միջին ծախսերը:

2. Մշակել ներքին զբոսաշրջության խթաններ ամբողջ տարվա համար

Թաիլանդցի ճանապարհորդներին սեզոնային խթաններով և ներքին զբոսաշրջային արշավներով աջակցելը կարող է կայունացնել զբաղվածությունը կիսաշրջանային և ցածր սեզոնների ընթացքում: Տեղացի ճանապարհորդների համար հավատարմության ծրագրերի կամ հարկային զեղչերի ստեղծումը կարող է մեծապես նպաստել:

3. Վերակառուցել ենթակառուցվածքը և թվայնացնել

Անխափան ճանապարհորդական փորձառությունները՝ էլեկտրոնային վիզաներից մինչև խելացի օդանավակայաններ և իրական ժամանակի տրանսպորտային ինտեգրացիա, կարևոր են: Արհեստական բանականությամբ աշխատող այցելուների ծառայությունների, բազմալեզու բովանդակության և զբոսաշրջային գոտիներում արդյունավետ հասարակական տրանսպորտի մեջ ներդրումները կարող են մեկ գիշերվա ընթացքում բարձրացնել Թաիլանդի մրցունակությունը:

հուա հին 3 | eTurboNews | eTN — Զարգացնել ներքին տուրիզմը տարվա բոլոր եղանակներին – լուսանկարը՝ AJWood-ի

4. Խթանել կայուն և համայնքային տուրիզմը

Էկոգիտակից ճանապարհորդները փնտրում են իմաստ, այլ ոչ թե միայն շքեղություն: Հուա Հինը և նմանատիպ քաղաքները կարող են խթանել իսկական, ցածր ազդեցության փորձառություններ, ինչպիսիք են տնային կացարանները, տեղական արհեստները և բնապահպանական տուրիզմը՝ միաժամանակ աջակցելով գյուղական տնտեսություններին և նվազեցնելով գերբնակեցումը թեժ կետերում:

5. Ստեղծել ազգային զբոսաշրջային նորարարությունների հիմնադրամ

Պետական-մասնավոր ներդրումային գործիքը կարող է աջակցել հյուրընկալության և զբոսաշրջության ոլորտներում գործող ՓՄՁ-ներին՝ դրամաշնորհների, վերապատրաստման և նորարարական կենտրոնների միջոցով: Ուշադրության կենտրոնում կարող են լինել կանաչ տեխնոլոգիաները, տարեցների և հաշմանդամություն ունեցող անձանց համար հասանելիությունը, ինչպես նաև բարեկեցությանն ուղղված ճանապարհորդությունները:

Ինչու է Հուա Հինը դեռևս կարևոր

Անորոշ համաշխարհային լանդշաֆտում Հուա Հինը շարունակում է առաջարկել հազվագյուտ պարզություն՝ հանգստություն առանց ստերիլության, ավանդույթ՝ առանց կլիշեի տարրերի։ Հուա Հինում ես վայելեցի խաղաղ կեսօրները լագունայի լողավազանի մոտ և ջազով ու ծովային քամիով լի երեկոները, ես վերագտա ոչ միայն նպատակակետը, այլև ուղղությունը։

Այո՛, Թաիլանդի զբոսաշրջության ոլորտը հավասարակշռությունից դուրս է եկել, բայց այն չի կոտրվել։ Ռազմավարական մտածողության և համեստ, բայց իմաստալից ներդրումների շնորհիվ այն կարող է աճել ավելի ուժեղ, ավելի խելացի և ավելի ներառական, քան նախկինում։ Եվ Հուա Հինի նման քաղաքները, որոնք ազգային համաստեղության հանգիստ աստղերն են, կենսական նշանակություն կունենան այդ ճանապարհորդությունը առաջ տանելու գործում։