Երևակայությունը դարձավ ընդհանուր թեմա, որտեղ շատ մասնակիցներ նշեցին ավելի շատ բան անելու անհրաժեշտությունը՝ ամեն անգամ թարմ գաղափարներ ներառելու լրացուցիչ ճնշման հետ մեկտեղ: «Բայեր»-ից Կարոլինա Ռոչան ասում է. «Իմ կազմակերպությունն ունի միջոցառումների նկատմամբ շատ հաստատված և կառուցվածքային մոտեցում. իմ մարտահրավերն այն է, թե ինչպես վերանայել դրանք, որպեսզի դրանք իսկապես նպաստեն ներգրավվածությանը»:
Իր ընկերության բազմաթիվ բիզնես ստորաբաժանումներին արդյունավետ կապեր հաստատելուն օգնելու համար «Տեքնոֆարմա»-ից Ջահել Լոաիզա Գոմեսը իր յուրաքանչյուր միջոցառման ժամանակ կազմակերպում է բազմաթիվ անհատական քննարկումներ։
Ադել Ֆարինան՝ ԱՊՀ-ից, նույնպես նշեց անհատականացված փորձառություն ստեղծելու անհրաժեշտությունը։ «Կարևոր է իսկապես հասկանալ ձեր առաջնորդությունը։ Տվեք նրանց այն, ինչ նրանք ուզում են, որպեսզի նրանք կարողանան միջոցառմանը մասնակցել և իրենց լավ զգալ»։
Բացում Destination DC-ի հովանավորությամբ Exclusively Corporate-ում ելույթ ունեցան innosensi սենսորային նորարարությունների կոլեկտիվից Քիմ Արազին և School of Experience Design-ից Պիգալե Տավակոլին։ Նրանք միասին ներկայացրեցին իրենց տեսլականային և հնարամիտ մոտեցումները ամբողջ աշխարհում անցկացվող միջոցառումներին։
Նրանց հատուկ մշակված «ուտելի սառցահատը» օգտագործվեց՝ ցույց տալու համար, թե ինչպես օգտագործել սնունդը՝ բազմազգայական ներգրավվածություն ստեղծելու և դրական հիշողություններ ներշնչելու համար: Քիմը բացատրում է. «Միջոցառումներում մենք հաճախ բաց ենք թողնում ավելի խորը կապը: Կան սնունդն օգտագործելու բազմաթիվ ստեղծագործական եղանակներ՝ ոչ միայն մասնակիցներին սնուցելու և էներգիա հաղորդելու, այլև պատմություն պատմելու, ուսուցումը խթանելու և ընկալումները մարտահրավեր նետելու համար»:
Հետազոտելով «սպասումների տնտեսություն»
Մինչ Exclusively Corporate-ում մասնակիցները խորասուզված էին փորձառական տնտեսության չափանիշների մեջ, ասոցիացիայի մասնագետներին Ամստերդամի կոնվենցիաների բյուրոյի հովանավորությամբ կազմակերպված Association Focus-ում ներկայացվում էր «սպասումների տնտեսությունը»։
Հիմնական զեկուցող և ֆուտուրիստ Հենրի Կոուտինյո-Մեյսոնը բացատրում է. «Մենք ապրում ենք սպասումների տնտեսությունում. ձեր մրցակիցը այլ ասոցիացիաներ կամ կազմակերպիչներ չեն, այլ ընկերությունները, ապրանքանիշերը, ստարտափներն են, որոնք ստեղծում են լավագույն սպասումները մեր հիմնական մարդկային կարիքների շուրջ»։
«Դիտարկեք նորարարությունները՝ հասկանալու համար, թե ինչպես են դրանք փոխում մարդկային հիմնարար կարիքներն ու ցանկությունները»։
Հենրիի՝ ասոցիացիաների պլանավորողների համար նախատեսված կրթության օրվա նիստը կենտրոնացած էր «արհեստական բանականության դարաշրջանում բարգավաճման» վրա։ «Արհեստական բանականությունը տեխնոլոգիական պատմություն չի լինի, այն մարդկային պատմություն կլինի», - բացատրում է նա։ «Հաղթող կազմակերպությունները կլինեն նրանք, որոնք կօգտագործեն արհեստական բանականությունը՝ իրենց աշխատակիցներին և անդամներին հնարավորություն տալով ավելի լավ բաներ անել»։
Հաշվողական կենսաբանության միջազգային ընկերության մասնակից Բել Հանսոնը մանրամասնում է, թե ինչպես է իր կազմակերպությունն օգտագործում արհեստական բանականությունը։ «Այն դարձել է աներևակայելի օգտակար գործիք, հատկապես մեր նման փոքր թիմի համար. մենք ընդամենը հինգ հոգով ենք աջակցում 4,000-ից ավելի անդամների, ուստի մենք օգտագործում ենք արհեստական բանականությունը մարքեթինգային տեքստերի և թարգմանության նման առաջադրանքներում օգնելու համար»։
Իրադարձությունների մոդելների հարմարեցում
Քննարկումները կենտրոնացան նաև համաշխարհային բիզնես միջավայրի և այն մասին, թե ինչպես են ասոցիացիաների կազմակերպիչները հարմարեցնում իրենց միջոցառումների մոդելներն ու մոտեցումները: Բելը բացատրում է. «2025 թվականի շարունակական մարտահրավերներից մեկը մեր անդամների համար միջոցառումների պլանավորման ժամանակ գլոբալ հավասարության և հասանելիության ապահովումն է՝ որոշելով, թե որտեղ անցկացնել դրանք, հավասարակշռելով ֆինանսները և համոզվելով, որ մենք բավարարում ենք ամբողջ աշխարհի անդամների կարիքները»:
ESVS-ի՝ Եվրոպական անոթային վիրաբուժության ընկերության մասնակից Անաստասիա Մերչերցը հավելում է. «Մեր ամենամեծ մարտահրավերներից մեկը ճիշտ վայրի ընտրությունն է՝ տարբեր երկրներում քաղաքական լարվածության պատճառով՝ Brexit-ից մինչև ուսանողական ցույցեր և կառավարության փոփոխություններ: Մենք խոսում ենք մեր տեղական գործընկերների հետ՝ տեղում իրավիճակի հստակ և ճշգրիտ պատկերացում կազմելու համար, և մեր անդամների և պատվիրակների հետ մեր հաղորդակցությունը հարմարեցնում ենք՝ մտահոգությունները հաշվի առնելով և վստահություն ներշնչելով: Մենք համոզվում ենք, որ յուրաքանչյուր որոշում հիմնված է մեր անդամների և մեր գիտական առաքելության համար լավագույնի վրա»:
«Ասոցիացիայի ուշադրության կենտրոնում» ծրագիրը ներառում էր երկու ուղղություն՝ մեկը նվիրված հանդիպումներին և միջոցառումներին, մյուսը՝ կառավարմանը և առաջնորդությանը: Ծրագիրը ամփոփված էր «առաջնորդության անձնական կողմի» նริดังմամբ, ներառյալ այն կարևորագույն հմտությունները, որոնք առաջնորդներին անհրաժեշտ են խափանումների մեջ կողմնորոշվելու համար՝ միաժամանակ պահպանելով բարեկեցությունը և առաջնորդելով իսկականությամբ, հատկապես բարդության և արագ փոփոխությունների ժամանակներում:
IMEX Ֆրանկֆուրտ այն տեղի է ունենում Ֆրանկֆուրտի Մեսե ցուցահանդեսում մայիսի 20-22-ը#IMEX25
Հաջորդ տարի IMEX Frankfurt-ը տեղի կունենա 19 թվականի մայիսի 21-2026-ը
IMEX Ամերիկա տեղի կունենա 7 թվականի հոկտեմբերի 9-2025-ը, Լաս Վեգասի Մանդալայ Բեյում։
eTurboNews IMEX- ի համար մեդիա գործընկեր է:
