Ճանապարհորդության և զբոսաշրջության ակնհայտորեն զուգահեռ աշխարհում կայուն զբոսաշրջության մանտրայի մաշվածությունը դրդել է քննադատական փորձագետներին զարթուցիչը զանգել: Ի՞նչն է սխալվել կայունության հետ: Արդյո՞ք կանաչ լվացման բիզնեսի գայթակղությունը չափազանց ուժեղ է դարձել: Անկասկած, շատ հարմարավետ վայրերում մոլորեցնող կյանքի զանգը հնչում է, և լեզվական կոսմետիկան՝ ապրանքների և ծառայությունների հատկությունները զարդարելու համար, դադարել է համընկնել փոփոխության գնալով ավելի հրատապ առաջարկի հետ: Բայց ո՞վ է ղեկավարում։ Արդյո՞ք որևէ մեկը պատասխանատու է այնտեղ: Պատասխանատվությունը որոշումների և որոշումների էությունն է։ Ավաղ, պատասխանատվությունը կարծես թե նախընտրելի մոտեցում չէ այսօրվա շատ գործիչների համար, ովքեր որոշումներ կայացնելու փոխարեն հենվում են պատվիրակության, ձգձգելու և հետաձգելու վրա՝ հետևելով կարգախոսին. Նայենք, հետո կտեսնենք:
Չափազանց շատ մարդկանց համար փոփոխություն բառը հավասարազոր է դժվարության, բայց սպին դոկտորները զգոն են. կա՞ արդյոք «կայուն» բառը փոխարինելու գաղափար, ինչպես որ կա: Արդյո՞ք «պատասխանատու զբոսաշրջությունը» ավելի ճշգրիտ մոտեցում չի լինի, նույնիսկ ինչ-որ մտավոր փոփոխություն չի՞ առաջացնի։ Ի վերջո, զբոսաշրջության կենտրոնացումը դրական և բացասական կողմերի տնտեսական, սոցիալական և բնապահպանական հավասարակշռության վրա ժամանակն ունի գերազանցելու ավանդական, հեշտ պրակտիկան՝ խաղալ զուտ թվային արժեքների հետ, որոնք հաճույքով ներկայացվում են ՀՆԱ-ի վիճակագրության մեջ տնտեսական աճին:
Թոք շոուները կարող են լավ լինել լսարանը թարմացնելու և փորձագետների կերպարը բարձրացնելու համար: Սկզբում խոսքն է, բայց խոսքը պետք է հաջորդի գործին: Իրականում, պատասխանատու ճանապարհորդությունը և զբոսաշրջությունը, որոնք մանրակրկիտ նախագծված և խստորեն իրականացված են, կարող են զբոսաշրջության էապես արդիականացնել՝ դուրս գալով իր հիմնական բիզնեսից՝ որպես ակնառու սպասարկման արդյունաբերություն: Ձեռնարկատիրական գործունեության արդյունք ստանալուց բացի, ձեռնարկությունները ունեն սոցիալական պարտավորություն, և նրանք գիտեն դրա մասին: Բարեգործությունն ու հովանավորությունը ընկերությունների գործունեության երկու ոլորտներն են՝ իրենց սոցիալական վարկանիշն ու հեղինակությունը բարձրացնելու համար: Բայց կա մեկ այլ բան, որը կապված է գործառույթների և պարտականությունների ընդլայնման հետ:
Քաղաքական միջավայրում ներկառուցված ճանապարհորդությունն ու զբոսաշրջությունը՝ համագործակցությունը խթանելու համար, հակված են ընդհանրություններ փնտրելու համախոհ կազմակերպությունների հետ ինչպես կառավարությունում, այնպես էլ բիզնեսում՝ օգտագործելով «մշակութային դիվանագիտությունը» որպես միջոլորտային կամ միջարդյունաբերական նախաձեռնություններ սկսելու գործիք: Ճիշտ է, զբոսաշրջությունն ի վիճակի է ձևավորել տարածաշրջանային ինքնությունը և խթանել իմիջի ձևավորումը, որը ցանկալի է որպես ճանապարհորդության վայր, բայց առավել ևս, լրացուցիչ ձևով, որպես «ապրելու, աշխատելու, ներդրումներ կատարելու և ճանապարհորդելու վայր»: Ընդլայնման գաղափարը հետևյալն է. զբոսաշրջությունը կլինի ոչ միայն հանգստի վայրի խթանումը, այլ երկրի (տարածաշրջանի, քաղաքի) «տեղի շուկայավարումը» ամբողջությամբ. Այն կարող է առավելագույնս գրավել հանրային իրազեկվածությունը և, ի վերջո, բարձրացնել «t»-ի ընկալումը որպես զարմանալիորեն համապարփակ «հաղորդակցման գործիքների տուփ» կամ բազմաստիճան հաղորդակցման գործիքների կլաստեր:
Տուրիզմը աշխարհի ամենամեծ գործատուն է (World Travel & Tourism Council – WTTC) և շատ կարևոր Գերմանիայում, որն առաջացնում է ՀՆԱ-ի 11%-ը: Բայց կան դեֆոլտներ, որոնք թողնում են ոլորտի քաղաքական ներուժի մեծ մասը չօգտագործված. նրա անկայունությունը բացասական երևույթների նկատմամբ, հատկապես զբոսաշրջության անմիջական շրջանակներից դուրս, մասնատվածությունը հիմնականում փոքր և միջին ձեռնարկություններում և հանրային ստորաբաժանումներում, և ուրախ ժամանցի և զվարճանքի բիզնեսի գերակշռող պատկերը:
Հետևաբար, ոլորտը գնահատվել է «ոչ համապատասխան»՝ համաճարակի ժամանակ զբոսաշրջության քաղաքական ընկալման վերաբերյալ մեկնաբանությունների ժամանակին հիշելով։ Զբոսաշրջության տնտեսական և սոցիալական կարևորությունն ընդգծելու համար՝ նրա կարևոր հատկությունների ընկալումը «արդիական» դարձնելու համար, նրա ընդլայնված գործառույթը որպես «բազմաստիճան հաղորդակցման գործիքների կազմակերպված կլաստեր» մեծ առավելություն կլինի, որն ուղեկցվում է կառուցվածքային վերադասավորումներով և նրա հասարակական օրգանիզմների հզորացմամբ: Զբոսաշրջության նախարարությունները պետք է ավելի արդյունավետ դեր խաղան որպես վայրերի մարքեթինգի նիզակակիր, «հովանոցային» բրենդինգի պահապան և տեղային շուկայավարման քաղաքականության խթանող:
Հետևաբար, զբոսաշրջության ավանդական նախարարությունը պետք է արդիականացվի՝ ֆունկցիոնալ «գծային կազմակերպությունից», ինչպես դա լայնորեն կիրառվում է, մինչև «կադրային օրգանիզմի» մակարդակ՝ պետական/կառավարական ղեկավարության ամենավերին մասում: Որպեսզի համոզվի, որ նախարարությունը, ի լրումն պետական կառավարման տիպիկ կանոնակարգերի նկատմամբ իր հանձնառության, գործում է շուկայական առաջնահերթությունների համաձայն, զբոսաշրջության նախարարությունը պետք է համալրվի ազատ անիվների խթանման խորհրդի կողմից, որն ունի որոշակի ինքնավարության կարգավիճակ՝ գործառնական ճկունությունը պահպանելու համար: Պարտականությունները կներառեն միասնական առաքելության տեսլականի, հետևողական ուղեցույցների, ռազմավարության և գործողությունների մշակումը:
Զբոսաշրջությունն իսկապես երբեք չի ցանկացել ազդարարել իր «ավելի բարձր նպատակի» մեկ այլ տարր՝ համաշխարհային առաջատար խաղաղարար լինելու իր հավակնությունը:
Ի զարմանս բոլորի, այսօրվա պատերազմն ու ճգնաժամը չեն կանխվել, նույնիսկ չեն մեղմացվել՝ ոչ քաղաքական գործիչների, ոչ խաղաղության շարժումների, կլիմայական գուրուների, ուրբաթ-ապագայի «Կորիփեոս»-ի, օլիմպիական խաղերի շահագրգիռ կողմերի, ոչ համաշխարհային կառնավալի պալատական կատակասերների, ոչ էլ նույնիսկ չլսված մզկիթների, այլև եկեղեցու չլսված ձայների պատճառով: համաշխարհային զբոսաշրջության առաջատարները.
Ինչպե՞ս կարող է զբոսաշրջությունը պահպանել գլոբալ խաղաղարար լինելու իր մանտրան: Արդյո՞ք տվյալ օրինաչափությունը բավական լավ է ստացվել, որ ծառայի որպես անվիճելի փաստ: Հնարքների քաղաքական պարկի մեջ կան բազմաթիվ օրինակներ, որոնք ամրագրված են որպես «առանց տարբերակի» դոգմաներ։ Վերջապես հիմնական հոսքը հուշում է կեղծին առաջանալ և հավերժացնել իրեն որպես ճիշտ և ճշմարիտ, թեև դրա բազմամյա կրկնության շնորհիվ: Մեր հույսը, որ չնայած բոլոր տարաձայնություններին, ամեն ինչ կարող է լավ լինել, կարող է զուգորդվել լավ հումորի և մեր տրանսցենդենտալ ըմբռնման հետ, որ մենք միայն հյուրեր ենք երկրի վրա: Մեր աշխարհը մեր տանտերն է, և մենք բոլորս համահեղինակներ ենք, հյուրեր և համահեղինակներ: Հետևաբար, մենք բարձր աստիճանի պատասխանատու ենք «Մարդկային վիճակի» համար (Հաննա Արենդտ): Թվում է, սակայն, որ մենք չենք կարող խուսափել «այդ ուժի մի մասի հետ, որը չի հասկանում, որը միշտ կամենում է վատը և միշտ գործում է լավը» դավադրության կասկածից (Գյոթե Ֆաուստում): Լակմուսի թեստը դեռևս չմարված է, զբոսաշրջության խաղաղության պահանջը մնում է գրեթե նույնքան հակասական, որքան COVID-19-ի արմատական պատճառների ձգձգվող վերլուծությունը:
