Աֆրիկյան զբոսաշրջության խորհրդի մասին. Ամենակարևորը ըստ աֆրոամերիկյան զբոսաշրջության փորձագետի

ԴրյուԲարեթ
ԴրյուԲարեթ

Drew Չիկագոյում բնակվող աֆրոամերիկյան զբոսաշրջության փորձագետ և խորհրդատու Բարեթը կարծում է, որ Աֆրիկայի զբոսաշրջության նորաստեղծ խորհուրդը (ԱԹԲ) շատ կարևոր է և պոտենցիալ արժեքավոր ենթասահարական Աֆրիկայի երկրների համար:

ATB- ն տոնելու է իր տոնը պաշտոնական մեկնարկը ՝ ապրիլի 11-ին Քեյփթաունում Համաշխարհային ճանապարհորդական շուկայի ընթացքում և տեղափոխվել է ուշադրության աշխարհ: (www.

Ենթասահարական Աֆրիկայի երկրները շատ սոված և կարիք ունեն իրենց ներգնա միջազգային զբոսաշրջային բիզնեսի աճի: Այնուամենայնիվ, շատերն ունեն կտրուկ ուսման կոր, որի վրա նրանք պետք է հաղթահարեն ՝ հասնելու համար ցանկացած չափելի աճային արդյունքի: Մեծ մասը խրված է համաշխարհային զբոսաշրջության մարկետինգի անցյալ սխալի լավագույն փորձի մեջ, եթե ընդհանրապես ինչ-որ բան անում է: Մեծ մասը ՝ ոչ:

Քենիայի, Տանզանիայի, Հարավային Աֆրիկայի նման երկրները հանգստի զբոսաշրջության համար ունեն նշանակալի համաշխարհային ապրանքանիշ: Մյուսները սիրում են Եթովպիան, Նիգերիան, Գանան և կրկին Հարավային Աֆրիկան: գործարար զբոսաշրջության համար գրավիչ նպատակակետ են: Դեռ գրավչության սպեկտրի ծայրահեղ հակառակ ծայրամասում այլ գործողություններ չեն առաջանում հակամարտությունների և ներքին անվտանգության բացարձակ բացակայության պատճառով:

Ենթասահարական Աֆրիկայի բոլոր երկրները, որոնք ունեն ցանկացած կենսունակ տուրիստական ​​արտադրանք, ձգտում են բարելավել իրենց խաղը, բայց ստիպված են հաշտվել միտումով, եթե չավելացնեն ներդրումը, և շատ դեպքերում `սխալ ներդրումներ կատարել էներգիայի, տվյալների + հեռահաղորդակցության և տրանսպորտային ենթակառուցվածքների մեջ: հասնել ժամանակակից համաշխարհային չափանիշներին: Նրանք այնտեղ բացակայում են իրական հնարավորությունը:

Ենթասահարական Աֆրիկայի բոլոր պետությունների տնտեսական աճի առավել դյուրին շարժիչը նրանց արկածային, արվեստի, համայնքի, մշակութային, էկոլոգիական (բուսական և կենդանական աշխարհ) և արհեստագործական տուրիզմի արտադրանքներն են: որում նրանք պետք է ներդրումներ կատարեն ինչպես զարգացման, այնպես էլ շուկայավարման մեջ: Նման լավ պլանավորված և իրականացված ներդրումների հսկայական շահույթի ներուժը կվերադարձնի շահույթը. որը կվճարի մնացած ամեն ինչի համար:

Ես ունեմ երկու ենթասահարական աֆրիկյան ազգեր ՝ Քենիա և Հարավային Աֆրիկա, որոնք շրջում են համաշխարհային կարգի զբոսաշրջության շուկայավարներից ՝ հասկանալով, թե ինչ անել. քանի որ նրանք հրաժարվում են կենտրոնանալ իրենց բնիկ արմատների վրա ՝ փորձելով նպաստել գլոբալ բիզնես հանդիպումների և համաժողովների նպատակակետերին: խաղադաշտ, որի վրա նրանք չեն կարող մրցել, այնքան շատ պատճառներով:

Հենց նոր անցած շաբաթ ես Հյուսիսարևմտյան Սահարայից հարավային Սահարա պետությանը ներկայացրի համապարփակ, նախնական ռազմավարական մարտավարական հայեցակարգի առաջարկ: Նման առաջարկներ ես մշակել էի ևս երեք ազգերի համար: Յուրաքանչյուր դեպքում ես աշխատել եմ մեկի հետ, ով ամուր կապեր ունի կառավարության որոշումներ կայացնողների հետ. բայց ոչ գործողության նկատմամբ որևէ կանխակալ վերաբերմունքով: Ամենավերջին դեպքում, իմ կապը Tourismբոսաշրջության նախարարության բաժին է:

Մի քանի տարի առաջ Նիգերիան ներդրումներ կատարեց Մշակույթ և երաժշտություն փառատոնի զարգացման մեջ, որը կարող էր վաճառվել ամբողջ աշխարհում: Որոշ հետընտրական գաղութների խնդիրն այն է, որ նրանք կախվածություն ունեն փորձաքննության համար եվրոպական և հյուսիսամերիկյան բազմազգ ընկերությունների հետգաղութային խորհրդատու միջնորդների օգնությունից: Խնդիրն այն է, որ խորհրդատուները չունեն անհրաժեշտ փորձառություն `նման ձեռնարկության հաջողությունը հնարավոր դարձնելու համար:

Համաձայնությունն այն է, որ ներդրումներ կատարվեն մեծ հյուրանոցներ, հիանալի ճանապարհներ և տրանսպորտ տեղափոխելու մեջ: և զբոսաշրջիկները կգան: Սխալ, նրանք պարզապես հայտնվում են արտաքին պարտքի խեղդմամբ և առանց զբոսաշրջիկի:

Կրկին, Աֆրիկայի զբոսաշրջության խորհուրդը կարող է ճանապարհ հանդիսանալ Սահարա-Սահարայի Ազգերի համար, որպեսզի կարողանան դրամայնացնել իրենց առավել մատչելի բնական ռեսուրսները, ինչպես նախկինում ասվեց:

Africanբոսաշրջության աֆրիկյան խորհուրդը այդ ազգերին բերում է ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին առարկաների մասնագետների, պրոֆեսիոնալ մասնագետների, արդյունաբերական ռեսուրսների և զանգվածային իրականացման հնարավորությունների միավորված հարթակում, որը կարող է Սահարա-Աֆրիկայի ժողովուրդների ղեկավարությանը սովորեցնել, թե ինչպես հաջողությամբ շուկայահանել իրենց նպատակակետերը և տուրիստական ​​ակտիվները ՝ միլիարդավոր պատրաստ, պատրաստ և ունակ միջազգային զբոսաշրջիկների:

Մասին հեղինակի

Յուրգեն Տ Շտայնմեցի ավատար

Յուերգեն Տ Շտայնմց

Յուրգեն Թոմաս Շտայնմեցը շարունակաբար աշխատել է ճանապարհորդության և տուրիզմի ոլորտում, քանի որ դեռ պատանի էր Գերմանիայում (1977):
Նա հիմնադրել է eTurboNews 1999-ին ՝ որպես համաշխարհային առցանց տուրիստական ​​արդյունաբերության առաջին լրատու:

Տարածեք...