ԱՆԳՈՒԻԼԱ, Բրիտանական Արևմտյան Հնդկաստան – Ռոբերտ Սիլերմանը միլիարդ դոլարի կարողություն է կուտակել՝ գնելով և վաճառելով լրատվամիջոցներ և զվարճանքի ընկերություններ: Նրա ամենահաջող գործարքներից է «American Idol» հեռուստատեսային արտոնագրի գնումը։
Պարոն Սիլերմանի հաղթական շարանը ավարտվեց Կարիբյան այս փոքրիկ կղզու գրավիչ լողափում:
Նրա շքեղ հյուրանոցը, համատիրությունը և գոլֆի հանգստավայրն այստեղ՝ Թեմենոսը, թառամում է կիսակառույց և առանց փողի։ «American Idol»-ի ստեղծող Սայմոն Ֆուլերը և արձակագիր Դեն Բրաունը, ի թիվս այլոց, ավանդներ են դրել միլիոն դոլար արժողությամբ վիլլաներում: Պարզ չէ, թե երբ կամ արդյոք կավարտվեն նրանց հանգստյան տները:
«Ես իսկապես զղջում եմ, և ափսոսում եմ», - ասաց պարոն Սիլերմանը Մանհեթենի իր գրասենյակում տված հարցազրույցում: Նա ասաց, որ այլևս չի ակնկալում վերադարձնել Temenos-ում անձամբ ներդրած 180 միլիոն դոլարը: «Կարծում եմ, որ ես դրսևորեցի ամբարտավանության տարր», - ասաց նա: Հանգստավայրի զարգացումը «երևակայությամբ իմ փորձաքննության ոլորտը չէր»:
Որոշ գերհարուստ ամերիկացիների համար, ինչպիսին պարոն Սիլլերմանն է, անշարժ գույքի բումի ժամանակ արված մրցանակային հյուրանոցային ներդրումները վերածվել են մեծ բեռի:
Որոշ նորաբաց անշարժ գույք չեն արտադրում բավականաչափ կանխիկ գումար՝ գործառնական ծախսերը հոգալու համար: Մյուսների շինարարությունը դադարեցվում է, քանի որ վարկատուներն ու ներդրողները դուրս են գալիս: Ըստ Lodging Econometrics հետազոտական ընկերության՝ տարվա առաջին ինն ամիսների ընթացքում ծրագրավորողները հետաձգել կամ չեղարկել են 43 շքեղ հյուրանոցներ՝ ընդհանուր մոտ 9,300 համարներով ԱՄՆ-ում և Կարիբյան ավազանում:
Մինչ վետերան հյուրանոցատերերը սովոր են բումերին և անկումներին, նորեկները սթափեցնող դաս են ստանում բարձրակարգ կացարաններ ունենալու և զարգացնելու ռիսկերի մասին, որոնք ծանր հարված են հասցրել անշարժ գույքի կիսանդրին:
Dell Inc.-ի հիմնադիր Մայքլ Դելի գլխավորած ներդրումային խումբը համագործակցել է Rockpoint Capital LLC-ի հետ՝ 2006 թվականին Հավայան կղզիներում ձեռք բերելու Four Seasons Hualalai-ը: Այդ ժամանակից ի վեր 243 սենյականոց հյուրանոցի տարեկան դրամական հոսքը 7.9 միլիոն դոլարից նվազել է մինչև 20.6 միլիոն դոլար, և զբաղվածության մակարդակը նվազել է 33 տոկոսային կետով՝ մինչև 54%, վկայում են վարկային փաստաթղթերը։ Հյուրանոցի ղեկավարն ասում է, որ անկման մի մասը պայմանավորված է վերանորոգմամբ, որը ժամանակավորապես փակել է որոշ սենյակներ:
Թայ Ուորները՝ Beanie Baby-ի մագնատը, կարող է կորցնել իր անկում ապրող Four Seasons New York-ը և երեք այլ շքեղ հյուրանոցներ, քանի դեռ չի կարող մեկ տարով երկարաձգել գույքի 345 միլիոն դոլար արժողությամբ հիփոթեքը, որը կավարտվի հունվարի 9-ին: վարկային վարկանիշ ունեցող Realpoint LLC.
Microsoft Corp.-ի հիմնադիր Բիլ Գեյթսը հյուրանոցի առջև մի քանի խնդիրների է հանդիպել: 2007 թվականին նրա անձնական ներդրումային ընկերությունը Սաուդյան Արաբիայի արքայազն Ալվալիդ բեն Թալալի հետ համատեղ ձեռք բերեց Four Seasons Hotels & Resorts-ը, որը տնօրինում է 82 շքեղ անշարժ գույք՝ 3.4 միլիարդ դոլարով: Այդ ժամանակից ի վեր, եկամուտը մեկ հասանելի սենյակի համար այդ գույքում նվազել է 25% -ով: Բացի այդ, նրա ներդրումային ընկերությունը փակում է Կալիֆորնիայի Պալոս Վերդես քաղաքում գտնվող 582 սենյականոց Terranea Resort-ը, որը չի վճարել 110 միլիոն դոլարի վարկ պարոն Գեյթսի ընկերության կողմից հունիսին բացվելուց անմիջապես հետո:
EBay Inc.-ի հիմնադիր Պիեռ Օմիդյարը Montage Hotels & Resorts-ի հիմնական ներդրողն է, որը ունի երկու շքեղ հյուրանոց Կալիֆորնիայում, իսկ մեկը՝ Յուտայում բացվելու պատրաստակամությամբ: Բևերլի Հիլզի նոր բուտիկ հյուրանոցում զբաղվածությունը կազմում է մոտ 60%, և մինչ այժմ վաճառվել են նրա 20 բնակավայրերից միայն չորսը:
Տարիներ առաջ խոշոր հյուրանոցների և հանգստավայրերի մեծ մասը պատկանում էր այնպիսի ընկերություններին, ինչպիսիք են Hilton Worldwide Inc.-ը և Marriott International Inc.-ը: Բայց 1980-ականների վերջին խոշոր հյուրանոցային ընկերությունները սկսեցին վաճառել իրենց սեփականությունները՝ կենտրոնանալու այլոց պատկանող հյուրանոցների կառավարման և շահագործման վրա:
Հարուստ ներդրողները երբեմն դիտում են բարձրակարգ հյուրանոցներն ու հանգստավայրերը որպես շքեղ ապրելու իրենց անձնական մոտեցումներն ընդգծելու միջոց, ասում է Ջիմ Թեյլորը, Հարիսոն Գրուպի փոխնախագահը Ուոթերբերիում, Կոն, որը հետևում է հարուստների ծախսերի և ներդրումների սովորություններին: «Դա բիզնես է… որտեղ նրանք հստակ պատկերացում կունենան, թե ինչ է աշխատում», - ասում է նա: «Կա նաև էգոյի արժեք հյուրանոցի սեփականության մեջ»:
Արդյունաբերությունն այժմ մեծ անկման մեջ է. 2007 թվականից ի վեր հյուսիսամերիկյան շքեղ հյուրանոցներում, ներառյալ Կարիբյան ավազանում, մեկ հասանելի համարի եկամուտը նվազել է 26%-ով՝ միջինը կազմելով $141.58, ըստ Smith Travel Research-ի: Դա համեմատվում է ԱՄՆ բոլոր հյուրանոցների 18% անկման հետ և կազմում է 56.53 դոլար: Այս տարի Հյուսիսային Ամերիկայի շքեղ հանգստավայրերում զբաղվածության մակարդակը նվազել է 10 տոկոսային կետով՝ հասնելով 60.3%-ի՝ գերազանցելով հյուսիսամերիկյան բոլոր հյուրանոցների ութ կետի սահումը, ըստ Smith Travel-ի:
Իրավիճակը պոտենցիալ վատթարացնելով՝ բումի վերջին տարիներին սկսված շքեղ հյուրանոցներն այժմ ավարտվում են՝ ավելացնելով առաջարկը: «Կարծում եմ՝ մենք դիտարկում ենք յոթից տասը տարի, մինչև շքեղությունը կվերադառնա այնտեղ, որտեղ նախկինում էր», - ասում է Նյու Յորքի համալսարանի կացարանի դոցենտ Բյորն Հանսոնը:
Պարոն Սիլերմանը խնդիրներ ունի նաև Լաս Վեգասում, որտեղ նրա ընկերություններից մեկը Սթրիփում 18 ակր է գնել՝ կազինո-հյուրանոց կառուցելու համար։ Ծրագիրը երբեք չի սկսվել, նրա 475 միլիոն դոլար արժողությամբ հիփոթեքը դեֆոլտի մեջ է, և հողը նախատեսվում է աճուրդի հանել որպես նախապես փաթեթավորված սնանկության դիմումի մաս:
Նախքան հյուրանոցային արդյունաբերության մեջ սուզվելը, պարոն Սիլլերմանը բիզնեսներ կառուցելու և դրանք վաճառելու գերազանց ռեկորդ ուներ: Բարեկամ, ճաղատ 61-ամյա, հաստ բեղերով, նա խոսում է 2001 թ.
Պարոն Սիլերմանը, որը բնիկ նյույորքցի է, սկսեց ռադիոկայաններ գնել 1970-ականներին՝ միանալով որոշ գործարքների դիսկ-ժոկեյ «Քազին Բրյուսի» Մորոուի հետ: Հաջորդ երկու տասնամյակների ընթացքում նա գնեց բազմաթիվ ռադիո և հեռուստատեսային կայաններ։ 1998 թվականին նա 120 միլիարդ դոլարով վաճառեց իր 1.2 կայաններից բաղկացած SFX Broadcasting ընկերությունը Capstar Broadcasting Corp.-ին։ «Դժվար է գրել որևէ բան, որն ավելի լավն է, քան SFX Broadcasting-ը», - ասում է նա:
Այնուհետև նա սկսեց ընդլայնել բիզնեսը, որը գնեց համերգային վայրեր և երաժշտության առաջմղման ընկերություններ՝ գրազ գալով, որ ավելի մեծ մասշտաբը նրան ավելի մեծ ազդեցություն կհաղորդի փոփ և ռոք երաժիշտների ամրագրման հարցում: Նա այդ ընկերությունը՝ SFX Entertainment-ը, վաճառեց Clear Channel Communications Inc.-ին 2000 թվականին 3 միլիարդ դոլարով։
Նա նույնիսկ Բրոդվեյում հաջողություն ունեցավ: 1998-ին հաղորդավար Մել Բրուքսի հետ հանդիպելուց հետո պարոն Սիլերմանը համաձայնեց 2 միլիոն դոլար հատկացնել պարոն Բրուքսի «Պրոդյուսերները» ֆիլմի ֆինանսավորման համար։ Մյուզիքլը դարձավ վերջին տասնամյակների ամենաբարձր եկամուտ ունեցող արտադրություններից մեկը:
Պարոն Սիլերմանը ստեղծեց իր վերջին ձեռնարկությունը՝ CKx Inc.-ը 2004թ.-ին: Այն ծախսեց 100 միլիոն դոլար՝ Elvis Presley Enterprises-ի 85% բաժնետոմսերի համար, որը ներառում է Graceland-ի կառավարումը, հանգուցյալ երգչի Memphis, Tenn.-ի գույքը: Նա գնել է բռնցքամարտիկ Մուհամեդ Ալիի անվան մարքեթինգային իրավունքները։ 2005 թվականին, «American Idol»-ի երրորդ սեզոնից հետո, CKx-ը 19 միլիոն դոլարով գնեց 190 Entertainment-ը՝ այդ հիթային ծրագրի և «So You Think You Can Dance» պարային-մրցութային շոուի պրոդյուսերը: Նրա ցուցադրությունները և հարակից բիզնես գծերը 224 թվականին CKx-ի համար ստեղծեցին $75 միլիոն եկամուտ և $2008 միլիոն գործառնական եկամուտ, հայտնում է ընկերությունը:
Ջոնաթան Քնին, Goldman Sachs Group-ի և Morgan Stanley-ի նախկին բանկիրը, ով բանակցել է պարոն Սիլլերմանի հետ, ասում է, որ ներդրողը «լավ բիզնեսի անհավատալի բնազդ ունի» և միշտ զգուշացել է, որ աստղային ուժն ազդի ժամանցային-գործարար որոշումների վրա: «Իմ ենթադրությունն այն է, որ անշարժ գույքը ոլորտ է, որը պահանջում է ոլորտին վերաբերող որոշակի գիտելիքներ», - ասում է պարոն Քնին: «Եվ ես տեղյակ չեմ, որ դա Բոբի հատուկ փորձն էր»:
Պարոն Սիլերմանը առաջին անգամ ոտք դրեց Անգուիլա 1982-ին, և տարիների ընթացքում նա հաճախակի այցելեց՝ 2007-ին տուն կառուցելով այնտեղ: Կղզին` կրաքարից, մարջանից և թփուտային բուսականությունից բաղկացած փոքր, հարթ տարածք, ունի ընդամենը 14,000 բնակչություն: Նրա անբասիր լողափերը և կորալային խութերը այնքան զբոսաշրջիկների չեն գրավում, որքան Կարիբյան ծովի մյուս կղզիները:
Անգուիլայի կառավարությունը կղզին դիրքավորել է որպես հարուստ հանգստացողների համար նախատեսված վայր՝ սահմանափակելով հանգստավայրերի չափը 150-ից քիչ հյուրանոցային համարներով: Մի քանի շքեղ հանգստավայրեր գերակշռում են զբոսաշրջային առևտրում, ներառյալ 102 միավոր CuisinArt Resort & Spa-ը, որը բացվել է 1999 թվականին Լեանդրո Ռիզուտոյի կողմից՝ Cuisinart և Conair Corp. տնային ապրանքների ապրանքանիշերի սեփականատերը:
2002 թվականին պարոն Սիլերմանը Անգիլայի կառավարությանն առաջարկեց կառուցել կղզու առաջին գոլֆի դաշտը։ Անգիլանի գլխավոր նախարար Օսբորն Ֆլեմինգը պարոն Սիլերմանին առաջարկեց կառուցել հինգ աստղանի հանգստավայր՝ դասընթացին ուղեկցելու համար: Քաղաքական գործիչը պատկերացնում էր, որ հանգստավայրը կապահովի 500 մշտական աշխատատեղ և հարյուրավոր շինարարական աշխատատեղեր։ Նա պարտավորվել է հրաժարվել հյուրանոցի համար ներմուծվող կահավորման և շինանյութերի հարկերից:
Պարոն Սիլերմանը գաղափարը փոխանցեց Flag Luxury Properties LLC-ին, որը հյուրանոցի կառուցապատող է, որտեղ նա ներդրող է: Դրոշի գործադիր տնօրեն Փոլ Կանավոսը զգուշացրել է նրան, որ Կարիբյան ավազանում հյուրանոցների զարգացումը ռիսկային է, որը հաճախ կախված է տեղական իշխանությունների քմահաճույքից, հիշում է պարոն Սիլերմանը: Բացի այդ, քանի որ շինանյութերի և աշխատուժի մեծ մասը պետք է ներմուծվի, Կարիբյան ավազանում զարգացումները հաճախ երկու անգամ ավելի երկար են տևում շինարարության համար և արժեն առնվազն 30%-ով ավելի, քան ԱՄՆ-ում։
Պարոնայք Սիլերմանը և Կանավոսը որոշեցին շարունակել՝ չնայած ռիսկերին։ «Կարծում եմ, որ դա կղզու համար ավելին անելու ցանկության համակցություն էր և հավատալու, որ դա արդյունավետ ներդրում կլինի», - ասում է պարոն Սիլերմանը:
Պարոն Ֆլեմինգի կառավարությունը հավաքեց 200 ակր տարածք՝ վարձակալելու Temenos-ի և նրա գոլֆի դաշտի համար, իսկ Flag-ը գնեց լրացուցիչ 80 ակր: Շինարարությունը սկսվել է 2005 թվականին։ Նախատեսված 78 վիլլաներից և տներից մի քանիսը վաճառվել են պարոն Սիլլերմանի ընկերներին և գործընկերներին, այդ թվում՝ պարոն Ֆուլերին՝ «Ամերիկյան կուռքի» ստեղծողին և պարոն Բրաունին՝ «Դա Վինչիի ծածկագիրը» գրքի հեղինակին։ Ըստ Flag-ի՝ անցյալ տարի միավորների երեք քառորդը պայմանագրով էր, գնորդները վճարում էին մինչև 30% ավանդներ։ Գոլֆի դաշտը և ակումբը բացվել են 2007 թվականին։
Մշակողները նախատեսել էին 32 միավորից բաղկացած հյուրանոց, որը կտնօրինի Starwood Hotels & Resorts Worldwide's St. Regis ապրանքանիշը, գիշերային գներով՝ $900-ից $1,500:
Temenos՝ հունարեն բառը, որը նշանակում է սրբավայր, շուտով բախվեց խնդիրներին: Շինարարության ընթացքում վառելիքի և բեռնափոխադրումների ծախսերը կտրուկ աճել են: Շինանյութի ծախսերը 30-ից 2005 թվականներին աճել են 2007%-ով, ասում է Flag-ի պարոն Կանավոսը:
Անգուիլան նախատեսել էր, որ շինարարական աշխատանքների համար առաջին նկատառումը վերաբերվում է Անգուիլաններին: Պարոն Կանավոսն ասում է, որ այդ պահանջը հանգեցրեց աշխատուժի պակասի և անարդյունավետության, ինչը հանգեցրեց ուշացումների: Դրոշը կառավարության թույլտվությունը չի ստացել աշխատողներ ներկրելու համար միայն շինարարության սկսվելուց երկու տարի անց, ասում է նա: Անգուիլան նաև պահանջում էր, որ շինարարական սարքավորումները վարձակալվեն տեղական ընկերություններից, ինչը, պարոն Կանավոսի խոսքերով, ավելացրեց միլիոնավոր դոլարներ ծախսերի վրա:
Պարոն Ֆլեմինգը՝ Անգիլայի գլխավոր նախարարը, հարցազրույցում հերքել է, որ կառավարության շինարարական ուղեցույցները հանգեցրել են ծախսերի գերակատարմանը: «Թերություններ կային» Flag-ի պլանավորման մեջ, ասաց նա՝ հրաժարվելով մանրամասնել: Դրոշի պաշտոնյաները նշում են, որ ընկերությունը ժամանակին և բյուջեով ավարտել է ԱՄՆ մի քանի հանգստավայրերի շինարարությունը:
St. Regis-ը, Starwood Hotels ապրանքանիշը, պահանջեց ընդլայնել հանգստավայրի կալվածքը՝ հետագայում դանդաղեցնելով զարգացումը: Սեն Ռեգիսը դուրս եկավ նախագծից 2007 թվականի նոյեմբերին և անցյալ տարի փոխարինվեց Baccarat Hotels & Residences-ով, շքեղ հյուրանոցային բրենդով, որը գործարկվել էր Barry Sternlicht-ի՝ Starwood-ի նախկին գործադիր տնօրենի կողմից:
Ծախսերի աճի հետ մեկտեղ Ֆլագը բազմիցս դիմեց պարոն Սիլերմանին՝ ավելի շատ կապիտալ ներդնելու համար՝ ամեն անգամ խնդրելով 5-10 միլիոն դոլար: Պարոն Սիլերմանը ասում է, որ բավարարել է բազմաթիվ խնդրանքներ, բայց ի վերջո դադարեցրել է: «Ես ստիպված էի ավելի օբյեկտիվ մոտեցում ցուցաբերել դրան»,- ասում է նա։ «Թվում էր, թե խնդրանքներին վերջ չկար, և լավագույն ընտրությունը վերակազմակերպումն էր»՝ փնտրելով արտաքին ներդրողներ:
Պարոն Sternlicht's Baccarat-ը դուրս եկավ՝ պատճառաբանելով, որ ծրագրի կողմից լրացուցիչ ֆինանսավորում չտրամադրվեց: Պարոն Սթերնլիխտը հունիսին դատի է տվել պարոն Սիլլերմանին Նյու Յորքի նահանգային դատարանում՝ փորձելով փոխհատուցել իր ընկերության ներդրած 25 միլիոն դոլարը: Պարոն Սիլերմանը հերքում է, որ ինքը պարտք է այդ գումարին։
Վերջերս պարոն Սիլլերմանը վճարեց 21.4 միլիոն դոլար՝ բավարարելու հանգստավայրի 180 միլիոն դոլար արժողությամբ հիփոթեքի անձնական երաշխիքը, որը դեֆոլտի մեջ է, ավելացնելով այն 180 միլիոն դոլարին, որը նա արդեն խորտակել է դրա մեջ:
Գրեգ Նորմանի նախագծած գոլֆի դաշտը փակվել է։ Ֆլագը գնահատում է, որ հանգստավայրի շինարարությունն ավարտելու համար անհրաժեշտ է ևս 120 միլիոն դոլար: Բայց ավելի քան մեկ տարի փնտրելուց հետո Ֆլագը և պարոն Սիլերմանը դեռ չեն գտել նոր աջակիցներ:
Քանի որ ծրագիրը կասեցվել է, այն չի ապահովել ակնկալվող տեղական աշխատատեղերը և հարկային եկամուտները: Դա նպաստեց Անգուիլայի՝ ծախսերի կրճատման անհրաժեշտությանը, օրինակ՝ պետական աշխատավարձերի 5%-ից 15%-ով կրճատմանը, ասում է պարոն Ֆլեմինգը:
«Այդ նախագիծը ամենակարևոր նախագիծն էր, որը երբևէ ունեցել է Անգուիլլան», - ասում է պարոն Ֆլեմինգը: «Անգուիլայում յուրաքանչյուր մարդու վրա բացասաբար է ազդել դրա չկատարումը»:
Պարոն Սիլերմանը ասում է, որ Temenos-ը ի վերջո կավարտվի: «Ես կցանկանայի ավարտել այն, ավելի շատ վիլլաների սեփականատերերի և Անգիլայի բնակիչների համար», - ասում է նա: «Ես վաղուց դուրս եմ գրել իմ գումարը հետ ստանալու ցանկացած հնարավորություն»:
