Իտալական համաճարակից հետո արձակուրդի հաճույքը, որը բնութագրում է 2022 թվականի ամռանը Իտալիայում հյուրանոցների ամրագրումների որոնումները, ցույց է տալիս, որ հունվարից օգոստոս աճել է 131%-ով, մինչդեռ միջազգային հյուրանոցների ամրագրումները նվազել են -54%-ով։ Օտարերկրյա զբոսաշրջիկների մեծ վստահություն կար 2022 թվականի հունվարից օգոստոս ամիսներին Իտալիայում ամրագրումներ փնտրելու հարցում, չնայած հյուրանոցների ամրագրումները չհասան մինչև համաճարակի մակարդակին:
Sojern-ը գրանցել է հյուրանոցների միջազգային որոնումների 154% աճ Իտալիայում. 2022 թվականի թափն ավելի ընդգծվեց՝ համեմատելով 2022 թվականի հունվարից օգոստոս ներքին ամրագրումների որոնումները, որոնք գրանցեցին 518% աճ։
Երկրները, որտեղից ծագել է հետազոտությունը, եղել են ԱՄՆ-ը (27%)՝ շատ կարևոր հեռահար շուկա Իտալիայի մուտքի համար, Իտալիան (18.4%), Ֆրանսիան (13.8%), Մեծ Բրիտանիան (6-7%) և Գերմանիան ( 3.9%)։
Պահանջը նպատակաուղղված էր 4-ից 7 օր մնալուն, սակայն միջազգային մակարդակով շատ որոնումներ եղել են ընդամենը մեկ օրվա համար (31%), ինչը վկայում է նաև գործուղումների վերսկսման մասին:
Այլ է Իտալիայի թռիչքների որոնումների իրավիճակը։
2020 թվականի համեմատ աճը հասել է ներքին թռիչքների որոնումների 41%-ի, իսկ միջազգային մակարդակում՝ 15%-ի։ Պահանջարկի վարքագիծը նման էր 2022 թվականին՝ հունվարից օգոստոս ընկած ժամանակահատվածում աճելով Իտալիայում թռիչքների հետազոտությունների 64%-ով և իտալական ուղղությունների համար միջազգային թռիչքների հետազոտությունների 51%-ով:
«2022 թվականի ամառը մեզ ցույց է տալիս, թե ինչպես է զբոսաշրջիկների պահանջարկը, հատկապես առցանց, չափազանց ռեակտիվ և չի վերաբերում միայն ներքինին։
«Այս նոր միտումներից օգտվելու միակ համախմբված բաղադրատոմսը ներդրումների պլանավորման և մոնիտորինգի համար տվյալների վրա հիմնված շարունակական մոտեցում ունենալն է և միևնույն ժամանակ օգտագործել նոր տեխնոլոգիաներ, որոնք հնարավորություն են տալիս իրական ժամանակում հարմարեցնել բյուջեները: , հատկապես ծախսերի հաշվին:
«Կյանքի և էներգետիկ ճգնաժամի տեխնոլոգիաները նաև հնարավորություն են տալիս երաշխավորել ներդրումների վերադարձը վճարովի մոդելներով», - մեկնաբանեց Լուկա Ռոմոցին՝ Sojern-ի եվրոպական առևտրային տնօրենը:
Մարքեթինգային բազմազգ ընկերության կարծիքները. գովազդային արշավներ կազմակերպելիս զբոսաշրջային ընկերությունները պետք է հաշվի առնեն.
Ինչպես է փոխվել զբոսաշրջիկը պատմական այս փուլում.
Առաջին բանը, որ պետք է հաշվի առնել, թվային գործընթացի արագացումն է, որով 65%-ը հազարամյակի ընթացքում և Z սերնդի ճանապարհորդները ոգեշնչվում են բացառապես թվային բովանդակությամբ՝ ճանապարհորդություն պատվիրելու համար:
Հետևում է նոր մեկնաբանությամբ բնակվող վայրից ոչ հեռու գտնվող ուղղությունները վերագտնելու, այլ ոչ թե էկզոտիկ ուղղություններ, տարածքը ճանաչելու և այն զգալու յուրօրինակ վավերական գործունեության միջոցով, որը հնարավոր է միայն այդ վայրում:
Ճկունության և չեղարկման քաղաքականությունն այժմ ավելի քան երբևէ գնահատվում է ճանապարհորդների 78%-ի կողմից, ովքեր ավելի ու ավելի են նախընտրում ավիաընկերությունների և հյուրանոցների ընտրությունը, որոնք գիտեն, թե ինչպես պետք է ըմբռնումով մոտենան, և եթե ոչ, ինչպես տեսանք այս ամառ քաոսային թռիչքներով, նրանք դեռ գիտեն, թե ինչպես պատշաճ կերպով վերափոխել: - պաշտպանել իրենց հաճախորդին.
Խառը տոնի միտումը ի հայտ է գալիս՝ փախուստ, բայց ձեռքի տակ ունենալով համակարգիչ՝ խելացի աշխատանքի համար: Այդ իսկ պատճառով զբոսաշրջային վայրերում գտնվող հյուրանոցներին խնդրում ենք չանտեսել գովազդը, որտեղ ընդգծված են Wi-Fi-ը և համապատասխան աշխատանքային տարածքները:
Հարկ է նշել, որ 7 հազարամյակներից 10-ը և Z սերնդի մարդիկ ավելի հավանական է ճանապարհորդել այն վայրեր, որտեղ ընտանի կենդանիները ողջունվում են (նույնիսկ եթե նրանք չունեն ընտանի կենդանիներ), և որ Hilton-ի 2022 թվականի վերջին ճամփորդների զեկույցում ամրագրման զտիչը «PET». Friendly»-ը հյուրանոցների միջազգային ցանցի կայքում երրորդ ամենաօգտագործվող զտիչն էր: