Ներքին և տարածաշրջանային տուրիզմի զարգացումը լավագույն ռազմավարությունն է, որը Աֆրիկայի մայրցամաքը կդարձնի մեկ ուղղություն ՝ հաշվի առնելով մայրցամաքի հարուստ զբոսաշրջային գրավչությունները, ըստ Աֆրիկայի ճանապարհորդության և զբոսաշրջության արդյունաբերության ոլորտի ուժերի խաղացողների:
Քենիայի զբոսաշրջության և վայրի բնության նախարար պարոն Նաջիբ Բալալան անցյալ շաբաթվա վերջին ասաց, որ ներքին և տարածաշրջանային տուրիզմը հիմնական և լավագույն մոտեցումն է, որը կարող է աֆրիկյան զբոսաշրջությունն անմիջապես վերականգնել Covid-19 համաճարակային էֆեկտներ:
Ելույթ ունենալով Քենիայում զբոսաշրջության և հյուրընկալության ոլորտի շահագրգիռ կողմերի վեբինարի ընթացքում, պարոն Բալալան ասաց, որ Աֆրիկայում ներքին և տարածաշրջանային զբոսաշրջության զարգացումը հիմք կհանդիսանա ոլորտի վերականգնման համար:
Նա առանձնացրեց ներքին և տարածաշրջանային զբոսաշրջությունը `որպես զբոսաշրջության զարգացման գործում Աֆրիկայի ապագայի կարևորագույն կետ:
«Միջազգային շուկան վերականգնվելու համար մի փոքր ժամանակ կպահանջի, ուստի մենք պետք է բանկ վերցնենք տեղական և տարածաշրջանային ճանապարհորդների համար: Այնուամենայնիվ, դրանում կենսական նշանակություն կունենան մատչելիությունն ու մատչելիությունը », - նշեց նա:
Պարոն Բալալայի տրամադրություններին աջակցում էր Դամիան Քուքը, E-Tourism Frontiers- ի հիմնադիր և գլխավոր գործադիր տնօրեն (գլխավոր գործադիր տնօրեն) և զբոսաշրջության միջազգային առաջատար խորհրդատու:
«Մենք պետք է հաշվարկենք քենիական արտադրանքը, տեսնենք, թե ինչ է գործելու վերականգնման ընթացքում և դրանք կապիտալիզացնել», - ասաց Քուքը:
Վեբինարը, «Leap Forward» դրոշի ներքո, հավաքել էր ավելի քան 500 շահագրգիռ կողմերի `լսելու և փոխգործակցելու զբոսաշրջության տեղական և միջազգային վեց փորձագետների հետ, ովքեր համոզիչ ելույթներով հանդես եկան Քենիայի զբոսաշրջության զարգացման ճանապարհին:
Բացի Դեմիան Քուքից բացի այլ փորձագետներ և զբոսաշրջության ոլորտի փորձագետներ էին Չադ Շիվերը, Աֆրիկայի Destination Marketing- ի ղեկավար և Trip Advisor- ը և Ալեքսանդրա Բլանշարը `EMEA- ի և Trip Advisor- ի նշանակման վաճառքի մենեջեր:
Այլ փորձագետներ էին Նինան Չակկոն, McKinsey and Company- ի ավագ խորհրդատու, Ուգո Էսպիրիտո Սանտոսը, գործընկեր, McKinsey and Company, Քարիմ Վիսանջին, հիմնադիր և գլխավոր գործադիր տնօրեն (գլխավոր տնօրեն), Elewana Group, Մեգի Իրերին, TIFA Research Limited- ի և anոան Մուանգին -Եելբերտ, PMS խմբի գլխավոր գործադիր տնօրեն:
TripAdvisor- ի Աֆրիկայի համար նախատեսված նպատակակետային շուկայավարման ներկայացուցչի կողմից ներկայացված տվյալները ցույց են տալիս, որ վերականգնման տեսանկյունից Աֆրիկան առաջատար է հարցվածների թվից, որոնցից 97 տոկոսը պատրաստ էր կարճ ներքին ուղևորությունների գնալ COVID-19- ի ավարտից վեց ամսվա ընթացքում:
Տվյալները նաև ցույց են տվել, որ ճանապարհորդների մեծ մասը փնտրում էր ճանապարհային ուղևորություններ և լողափերի փորձեր ՝ ինքնաթիռներ բարձրանալու հետ կապված մտավախությունների և, համապատասխանաբար, հետ-COVID-19- ի լիցքաթափման անհրաժեշտության պատճառով:
Այս տվյալներն այնուհետև սատարեցին պարոն Բալալայի կոչին `կենտրոնանալ ներքին և տարածաշրջանային զբոսաշրջության վրա: Նինան Չակկոն ՝ McKinsey- ից, կոչ արեց վերանայել և վերափոխել Քենիայի զբոսաշրջությունը ՝ ավելի բազմազան զբոսաշրջային արտադրանք ունենալու համար, որը ճանապարհորդներին առաջարկում է տարբերակներ և ավելի մեծ արժեք:
Նա բերեց Australiaբոսաշրջության Ավստրալիա օրինակը և ասաց, որ զուգահեռաբար կենտրոնանալով ներքին և տարածաշրջանային զբոսաշրջության վրա, Քենիան կարող է իրեն դիրքավորել որպես արևելյան Աֆրիկայի զբոսաշրջության հանգույց `հաշվի առնելով իր ազգային ավիաընկերության ցանցը և կայունությունը և զարգացած զբոսաշրջային ենթակառուցվածքը:
Kenya Airways- ը Արևելյան և Կենտրոնական Աֆրիկայի առաջատար ավիափոխադրողն է ՝ կապեր ունենալով ամբողջ Աֆրիկայի առանցքային քաղաքների հետ: Այն միացնում է հիմնականում Արևմտյան Աֆրիկան, Կենտրոնական Աֆրիկան, Արևելյան Աֆրիկան, Հարավային Աֆրիկան և Հնդկական օվկիանոսի զբոսաշրջային կղզիները ՝ zանզիբար և Սեյշելներ:
McKinsey- ից Ուգո Էսպիրիտո-Սանտոսը, այնուհետև, նշեց, որ զբոսաշրջային արտադրանքը վերաիմաստավորելու և բարեփոխելու ձևերից մեկը կլինի փորձարարական տուրիզմի վրա կենտրոնացումը, որում զբոսաշրջիկներին ավելի լավ փորձ կառաջարկվի `նվազեցնելով խտությունը տուրիստական վայրերում, ինչպիսին է Maasai Mara- ն: և ռազմավարությունների ձևավորում, որոնք հաշվի են առնում աշխարհագրությունը, սպառողական հատվածները և մշակույթը և սննդի փորձը:
Էլեկտրոնային տուրիզմի սահմանների Դեմիան Քուքը մշակեց ռազմավարություն, որի հիմնական նպատակը արձագանքելն էր, վերանայելն ու վերականգնումը `ոլորտը ոտքի կանգնեցնելու համար և կոչ արեց բոլոր խաղացողներին ստեղծել իրենց բիզնեսի համար նոր պարադիգմ` նշելով, որ հետխորհրդային -19 աշխարհը փոփոխություններ մտցնել ԱՄՆ-ում 11 թվականի սեպտեմբերի 2001-ի ահաբեկչության մասշտաբի մեջ:
Սա, նրա խոսքով, կներառի զբոսաշրջության վերաբերյալ երկկողմ պայմանագրեր և Covid-19 անվճար սերտիֆիկատներ երկրների համար:
Մեգի Իրերին, TIFA Research Limited- ից, մասնակիցներին վերցրեց առցանց հարցման արդյունքներ, որոնք նրանց ցույց տվեցին զբոսաշրջության շահագրգիռ կողմերի ցավերի կետերը:
Painավային կետերը, որոնք ավելի վաղ նախարարը հասցրել էր ներկայացնել ոլորտը, և նա դրանք արդեն ներկայացրել էր Քենիայի ազգային գանձարան ՝ քննարկման:
Պ-ն Բալալան նախանշեց վեց կետից բաղկացած օրակարգը, որը հետապնդում է իր նախարարությունը այն հատվածի համար, որտեղ աշխատում են ավելի քան 1.6 միլիոն քենիացիներ և ներկայացնում է երկրի (Քենիա) ՀՆԱ-ի 20 տոկոսը:
Նախարարի քննարկմանն ուղղված ցավագին հարցերի օրակարգն էր `Tourismբոսաշրջության վերականգնման շրջադարձային հիմնադրամի ստեղծում, հարկերի մարում և մուտքային ծախսերի և վճարների իջեցում, զբոսաշրջության ոլորտի ներդրողների խթաններ, ներքին զբոսաշրջության շուկայավարման բյուջե, ավիացիայի ոլորտի հետ ավելի լավ աջակցություն և համակարգում: և Առաջնություն և ներդրումներ Բնապահպանության և վայրի բնության մեջ ՝ որպես ողնաշար:
«Այս վեբինարն ավարտելիս իմ կարևոր կետերն այն են, որ մենք պետք է վերագործարկենք և զրոյացնենք զբոսաշրջության արդյունաբերությունը նոր շեմից: Մենք պետք է օգտագործենք անընդհատ զարգացող թվային աշխարհը, խթանենք պահպանությունը և աշխուժացնենք վայրի բնության արտադրանքը, պաշտպանենք օրենսդրությունը և վերանայենք ավիացիայի և ճանապարհորդության ոլորտը »: Պարոն Բալալան ասաց.
# վերակառուցել ճանապարհորդություն
