CALC- ը, գլոբալ ավիաընկերությունների համար արժեքային շղթայով լի ինքնաթիռների լուծումների մատակարար, ուրախ է տեղեկացնել Խմբի արդյունքները 30 թվականի հունիսի 2018-ին ավարտված վեց ամսվա ընթացքում:

Ֆինանսական կարևորություններ

• Ընդհանուր եկամուտներն ու այլ եկամուտներն աճել են 28.1% -ով և կազմել 1,612.1 մլն HK $, ինչը կապված է գործառնական վարձակալության տակ նավատորմի չափի աճի հետ:

• Բաժնետերերին վերագրվող շահույթը աճել է 23.8% -ով և կազմել 307.8 մլն դոլար HK, մինչդեռ մեկ բաժնետոմսի հիմնական շահույթը կազմել է 0.454 HK դոլար:

• Փոխանցման տեմպերի հարաբերակցությունը նվազել է 0.2 տոկոսային կետով `կազմելով 82.1%:

• Միջանկյալ շահաբաժինն աճել է 22.2% -ով և կազմել մեկ բաժնետոմսի ՀՆԿ $ 0.22, ինչը ներկայացնում է շահաբաժնի մարման 48.5% հարաբերակցությունը:

Բիզնես տեսություն

CALC- ի ինքնաթիռների պորտֆելի օպտիմալացում

• Խմբի նավատորմի չափը 115-ի հունիսի 30-ի դրությամբ ավելացել էր ՝ դառնալով 2018 ինքնաթիռ, որից 111-ը պատկանում են ինքնաթիռներին, իսկ չորսը կառավարվում են:

• 30 թվականի հունիսի 2018-ի դրությամբ, մեր նավատորմի 31% -ը վարձակալվել է ոչ մայրցամաքային Չինաստան փոխադրողներին, 28-ի վերջի 2017% -ի համեմատ: Մեր հաճախորդների պորտֆելը ներառում էր 30 ավիաընկերություններ, որոնք տարածված են 14 երկրներում և տարածաշրջաններում:

• 30-ի հունիսի 2018-ի դրությամբ CALC- ն իր պատվերների գրքում ունեցել է 189 ինքնաթիռ, որոնք բաղկացած են 139 Airbus և 50 Boeing ինքնաթիռներից, որոնք առաքվելու են մինչև 2023 թվականը:

• Խումբը շարունակեց պահպանել արդյունաբերության ամենաերիտասարդ և ժամանակակից նավատորմերից մեկը ՝ միջին տարիքը 3.9 տարի, իսկ միջին մնացորդը ՝ 8.2 տարի:

Ակտիվների թեթև բիզնեսի մոդելը ՝ ամբողջ խաղի մեջ

• 2018-ի հունիսին CALC- ը ձեռնամուխ եղավ երեք խոշոր պետական ձեռնարկությունների `որպես միջանկյալ ֆինանսավորող, որոնք բաժնետիրության մեջ ունեին 20% և 80% բաժնեմասեր, CAG- ը տարածելու համար: Վերջինս ներդրումային մեքենա է ավիաընկերությունների պորտֆելի համար `վարձակալված համաշխարհային ավիաընկերություններին: Միջնահարկ ֆինանսավորման և ավագ սինդիկացված ֆինանսավորման հետ միասին ակնկալվում է, որ CAG- ի ինքնաթիռների ակտիվները կաճեն շուրջ $ 1,200 մլն: Ակնկալվում է, որ ընդհանուր առմամբ 24 ինքնաթիռ կներարկվի CAG, որից 18-ը սերմնաբուծական պորտֆելից են, որոնք CALC- ը վաճառելու է CAG: Դիտարկվող ժամանակահատվածում չորս սերմնաբուծական պորտֆելային օդանավ է վաճառվել և ներարկվել CAG, մինչդեռ սպասվում է, որ ևս 14 ինքնաթիռ կներարկվի մինչև տարեվերջ:

CALC- ը CAG- ին կտրամադրի օդանավերի և վարձակալության կառավարման ծառայություններ. Կրկնօրինակելի մոդել, որն առաջ է մղում CALC- ի կապիտալի արդյունավետությունը `ապահովելով Խմբի կայուն աճին պարբերական աջակցություն:

• Քննարկվող ժամանակահատվածում CALC- ն ավարտել է մեկ օդանավի ֆինանսական վարձակալության գծով դեբիտորական պարտքերի օտարման գործընթացը:

• CALC- ը սկսել է զբաղվել օդանավերի վաճառքի բիզնեսով:

• Այս ակտիվների թեթև ռազմավարության կիրառումը նպաստում է Խմբի բիզնեսի կարողությունների աճին և գլոբալ ընդլայնմանը:

Ակտիվների կառավարման խստացված կարողությունները ՝ որպես ամբողջական արժեքային շղթայով օդանավերի լուծումներ մատակարարող դիրքի ամրապնդման համար

• Խումբը խստացրել է իր ակտիվների կառավարման հնարավորությունները ՝ օգտագործելով իր համագործակցությունը իր դուստր ձեռնարկության ՝ Aircraft Recycling International Limited- ի (“ARI”) և ARI- ի ամբողջությամբ պատկանող Universal Asset Management, Inc.- ի (“UAM”) հետ:

• ARI- ի Հարբինում գտնվող ինքնաթիռների վերամշակման օբյեկտը («Հարբինի բազան»), որը նաև Ասիայի առաջին խոշորամասշտաբ ինքնաթիռների վերամշակման օբյեկտն է, շահագործումը սկսեց 2018-ի հունիսին ՝ տարեկան 20 օդանավերի բեռնաթափման նախնական հզորությամբ:

• CALC- ը համագործակցել է ARI- ի հետ `ավարտելու վարձակալության Airbus A321- ի վերջին վարձակալության մատակարարումը, արտահանումը և վարձակալությունը` ցույց տալով խմբի առանձնահատկությունները կյանքի ամբողջական ցիկլի ինքնաթիռների լուծումներում:

CALC- ի նախագահ պարոն CHEN Shuang- ը ասաց. «Մենք ուրախ ենք 2018-ի առաջին կիսամյակում CALC- ի լավ արդյունքների և ակտիվների լույսի ռազմավարության հաջող իրականացման համար: Առաջ շարժվելով ՝ CALC- ը կշարունակի առաջ տանել իր գլոբալիզացիայի ռազմավարությունը և ընդլայնել իր հաճախորդների միջազգային բազան ՝ միաժամանակ ամրապնդելով իր առաջատար դիրքերը Չինաստանում: Մենք ձգտելու ենք դառնալ միջազգային ավիացիոն արդյունաբերության բարձրակարգ գլոբալ դերակատար »:

CALC- ի գլխավոր գործադիր տնօրեն պարոն Մայք Փունը հավելեց. «Իր հաստատված ենթակառուցվածքով, CALC- ը պատրաստ է շարունակել իր ուղղահայաց և հորիզոնական ինտեգրումը` ուժեղացնելու իր մրցակցային ուժեղ կողմերը: Նայելով առաջ ՝ CALC- ը կփորձի կառավարել ընդլայնված և դիվերսիֆիկացված ինքնաթիռների պորտֆելը, որն ապահովվում է իր ակտիվների թեթև բիզնեսի մոդելով: Միևնույն ժամանակ, CALC- ն `ARI- ի և UAM- ի տեխնիկական փորձաքննության օժանդակությամբ, կշարունակի ամրապնդել իր գործարքների արդյունավետությունը, ընդլայնել իր ֆինանսավորման բազան և ընդլայնել իր տեխնիկական նոու-հաուն` ամրապնդելու իր առաջատար դիրքը `որպես ամբողջական արժեքի շղթայի ինքնաթիռների լուծումների մատակարար»:

ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.

Meanwhile, CALC, aided by the technical expertise of ARI and UAM, will continue to strengthen its transaction efficiency, widen its financing base and expand its technical know-how to solidify its leading position as a full value chain aircraft solutions provider.
• The Group continued to maintain one of the youngest and most modern fleets in the industry, with an average age of 3.
• CALC partnered with ARI to complete the redelivery, export and lease of an end-of-lease Airbus A321, demonstrating the Group’s distinct capabilities in full life-cycle aircraft solutions.