Trevor Ward's Lagos-ում գործող W Hospitality Group-ը ևս մեկ անգամ ուշադիր ուսումնասիրեց մայրցամաքի հյուրանոցային զարգացումները, և որոշ հետաքրքիր բացահայտումներ հայտնվեցին լույսի ներքո: Նրա «Հյուրանոցային շղթայի զարգացման խողովակաշարերի հետազոտությունը» ցույց է տալիս, որ Հիլթոնը առաջատար է Աֆրիկայում նոր հյուրանոցներ ստեղծելու մրցավազքում՝ իր խողովակաշարով 7,250 սենյակներով, որոնք տարածված են 29 նոր անշարժ գույքի վրա՝ 18%-ով ավելի նախորդ տարվա համեմատ: Կարլսոն Ռեզիդորը 6,953 նոր սենյակներով է, որը տարածված է 32 հյուրանոցներում: Երրորդ տեղում է Մարիոթը՝ 6,412 սենյակներով, որոնք տարածված են 36 նոր անշարժ գույքի վրա՝ 22%-ով ավելի, քան 2014թ.
Զեկույցը, սակայն, նաև ընդգծում է, որ եթե որևէ մեկը ստեղծի վարկանիշ ոչ թե համարների, այլ հյուրանոցների քանակով, ապա Marriott-ը կզբաղեցնի առաջին տեղը՝ 36-ով, որին հաջորդում է Կարլսոն Ռեզիդորը՝ 32 և Hilton-ը՝ 29:
Best Western-ն իր նախագծում ունի 12 նոր հյուրանոց, սակայն հյուրանոցի միջին չափն ավելի ցածր է՝ 93 սենյակ, և, հետևաբար, դուրս է մնում լավագույն 10-ից, երբ խողովակաշարը վերլուծվում է ըստ սենյակների քանակի: Ե՛վ Kempinski-ն, և՛ Fairmont-ը կենտրոնանում են մեծ, շքեղ հյուրանոցների վրա (Kempinski-ն իրենց մեկ բրենդով և Fairmont-ը զարգացնող Raffles-ը, Fairmont-ը և Swissotel-ը) և ունեն հետազոտության մեջ սենյակների ամենամեծ միջին թիվը:
Mangalis-ը նոր ցանց է, որը գործարկվել է 2013 թվականին, որի առաջին հյուրանոցների բացումը սպասվում է 2015 թվականին Կոնակրիում և Դակարում: Հատկանշական է, որ Mangalis-ը հասնում է իր շատ արագ աճին՝ որդեգրելով «ակտիվների համար ծանր» ռազմավարություն՝ ֆինանսավորելով իր գրեթե բոլոր հյուրանոցների զարգացումը: Սա հակադրվում է հետազոտության գրեթե բոլոր մյուս շղթաներին, որոնք «թեթև ակտիվներ» են փնտրում կառավարման համաձայնագրեր կամ, բացառապես, արտոնություններ և վարձակալություններ:
Եթե շղթաներին նայելու փոխարեն դիտարկենք առանձին բրենդներ, ապա Carlson Rezidor-ի Radisson Blu ապրանքանիշը զբաղեցնում է առաջին տեղը իր զարգացման խողովակաշարում գտնվող հյուրանոցների և սենյակների քանակով: Նրա քույր բրենդը՝ Park Inn by Radisson-ը, նույնպես լավագույն 10-յակում է, մինչդեռ Hilton ապրանքանիշը և նրա «փոքր եղբայրը»՝ Hilton Garden Inn-ը, զբաղեցնում են համապատասխանաբար երկրորդ և հինգերորդ հորիզոնականները: Marriott-ը և Starwood-ը լավագույն 10-յակում ունեն երկուական ապրանքանիշեր, ընդ որում Starwood-ը հատկապես ուժեղ աճ է գրանցել երկու ապրանքանիշերի՝ Sheraton-ի և Four Points-ի համար:
Marriott-ը առաջատարն է բազմաբրենդային առաջարկ ներկայացնելու հարցում՝ 10 ապրանքանիշով, որոնք հասանելի են ծրագրավորողներին, այդ թվում՝ 4 ապրանքանիշեր, որոնք առաջին անգամ ներառված են անցյալ տարի Protea-ի ձեռքբերումից հետո: Այս բազմաբրենդային մոտեցումը դարձել է ավելի սովորական, քանի որ Աֆրիկայի շուկաները շարունակում են զարգանալ և բավականաչափ հասունանալ բազմաթիվ ապրանքանիշերի համար՝ սպասարկելով շուկաները լայն սպեկտրով: Առաջնորդելով իրենց շուկա մուտքը իրենց առաջատար ապրանքանիշերով, սովորաբար բարձրակարգ մակարդակով, ցանցերից մի քանիսն այժմ ներկայացնում են իրենց միջին և բյուջետային ապրանքանիշերը:
Kempinski-ն ստորագրել է ամենամեծ գործարքները՝ միջինը 324 սենյակ մեկ հյուրանոցում, կրկնակի, քան Park Inn-ը, և հետազոտության բոլոր ցանցերից ունի ամենամեծ հյուրանոցային նախագիծը Սահարայից հարավ գտնվող Աֆրիկայում՝ 451 սենյականոց Grand Hotel Oyala Kempinski-ն Հասարակածային Գվինեայի ապագա նոր մայրաքաղաք Օյալայում:
Hyatt-ը և Kempinski-ն պատրաստվում են կրկնապատկել իրենց աֆրիկյան ներկայությունը ստորագրված նոր գործարքների միջոցով, սակայն տոկոսային առումով ավելի փոքր շղթաներն են (աֆրիկյան ներկայության առումով), ներառյալ նրանք, որոնք կենտրոնացած են բացառապես Աֆրիկայում, ինչպիսիք են City Blue-ը, Onomo-ն և Azalaї-ն, որոնք ունեն ամենաբարձր տոկոսային աճը: Rotana-ն՝ Աբու-Դաբիի ցանցը, արագորեն ներխուժում է մայրցամաք՝ ութ նոր հյուրանոցներով, ինչպես և Swiss International-ը, 16 նոր արտոնությունների գործարքներով, որոնց կեսից ավելին Նիգերիայում է:
Կնքված գործարքները և կառուցվող գույքերը 2 շատ տարբեր բաներ են: Carlson Rezidor-ը, որն ունի տեղում 5,250 սենյակ, իրականում կառուցվող ավելի շատ սենյակներ ունի, քան Hilton Worldwide-ը, որն ունի 4,730, և, հետևաբար, զբաղեցնում է առաջին տեղը: Best Western-ը մտնում է լավագույն 10-յակը՝ իր խողովակաշարի սենյակների 94 տոկոսը տեղում:
Հիլթոն անունը և՛ Կամպալայում, և՛ Նայրոբիում այժմ որոշ չափով աղտոտված է: Այսպես կոչված Կամպալա Հիլթոնը, որը կառուցվում է 2006 թվականից և դեռ պատրաստ չէ մոտ 9 տարի անց, կեղտոտել է Հիլթոն անվանումը բացարձակ ասոցիացիաներով և այն դարձրել որոշ թթվային կատակների կիզակետում և, իհարկե, Նայրոբի Հիլթոնի վիճակը, որը դեռևս ինքնորոշված է: նկարագրված որպես շքեղ սեփականություն, ստիպում է բոլորին, ովքեր առևտրի մեջ են, ցնցում են իրենց համակցված գլուխները, այլ ոչ թե այն, որ որևէ տեսանելի գործողություն կամ արձագանք ակնհայտ է նշված 2 հատկություններից որևէ մեկի վերաբերյալ:
Եզրափակելով, W Hospitality Group-ի գործադիր տնօրեն Թրևոր Ուորդը մեկնաբանեց զեկույցը հետևյալ կերպ. «Այս թվերը ընդգծում են աֆրիկյան հյուրանոցների զարգացման 2 միտումներ, առաջինը, որ հիմնական հնարավորությունները գտնվում են միջին մասշտաբի հատվածում, և երկրորդը, որ նման հյուրանոցներն ավելի հեշտ են. ' զարգացնել. Hilton-ը, օրինակ, գործարկել է Աֆրիկայում Garden Inn-ի առաջիկա նախագծերի համար մոդուլային կառուցման լուծում՝ CIMC Modular Building Systems-ի հետ համատեղ. գործարանում կառուցված են մոդուլային հյուրասենյակներ և միջանցքներ, որոնք ապահովում են գնի և որակի երաշխիքներ, ինչպես նաև հնարավորություն են տալիս արագացնել: զարգացում."
Մեթյու Վեյհսը, Bench Events-ի կառավարիչ տնօրենը, որը կազմակերպում է Աֆրիկայի հյուրանոցների ներդրումային ֆորումը (AHIF), որը գրավում է Աֆրիկայի բոլոր խոշոր միջազգային հյուրանոցային ներդրողներին, որտեղ մանրամասնորեն կքննարկվի այս զեկույցը, ավելացրեց իր ձայնը, երբ ասաց. համոզիչ են. Ճանապարհորդության և զբոսաշրջության համաշխարհային խորհուրդը կանխատեսում է, որ SSA-ում արդյունաբերության աճը կգերազանցի 5%-ը հաջորդ տասնամյակի յուրաքանչյուր տարվա համար: Դա շատ ավելի ուժեղ է, քան արևմտյան երկրների մեծ մասը և չափազանց գայթակղիչ է անտեսելու խոշոր հյուրանոցային ցանցերի համար»:
AHIF-ը կրկին տեղի կունենա Եթովպիայի մայրաքաղաք Ադիս Աբեբայում այս տարի սեպտեմբերի 30-ից հոկտեմբերի 1-ը, այն բանից հետո, երբ անցած տարի փոխել է վայրը Նայրոբիից՝ անվտանգության նկատառումներից ելնելով: Սա հաջորդեց 2 չափազանց հաջող իրադարձություններին, որոնք անցկացվեցին InterContinental Hotel Nairobi-ում 2012 և 2013 թվականներին:
