Տեսարան կամրջից

Ինչպե՞ս են արկածային տուրիստական ​​ընկերությունները հեռանում ներկա տնտեսական միջավայրում: Ի՞նչ միտումներ են նկատում: Ի՞նչ են նրանք լսում իրենց հաճախորդներից: Եվ ի՞նչ միջոցներ են նրանք ձեռնարկում անհանգիստ ֆինանսական ջրերի միջով ընթացք գծելու համար:

Առանցքակալների զգացողություն ունենալու և, իհարկե, առաջընթացի համար, ես վերջերս փորձեցի ղեկավարել «Արկածային հավաքածու» - Backroads, Bushtracks, Canadian Mountain Holidays, Geographic Expeditions, Lindblad Expeditions, Micato Safaris, Natural Habitat Adventures, OARS, NOLS և Off the Beaten Ուղի. Որպեսզի նրանց պատկերացնի արկածային ճանապարհորդական արդյունաբերության վիճակը, որտեղ ենք մենք և ինչպես են նրանք նավարկում այս դժվար ջրերում:

Կապի և ընտանիքի նշանակությունը
Նրանց դիտողություններում ի հայտ եկան մի քանի ընդհանուր թեմաներ: Դրանց թվում կարևոր էր այն համոզմունքը, որ չնայած տնտեսական անորոշություններին, նրանց ճանապարհորդները շարունակում են հավատալ ճանապարհորդության արժեքին և իրենց ճանապարհորդություններում կապի և ընտանիքի կարևորությանը:

«Չնայած տնտեսական անկումը որոշակի ազդեցություն է թողել տուրիստական ​​արդյունաբերության վրա, այլ երկրների և մշակույթների հետ իսկական կապեր ապրելու ցանկությունը մնում է ուժեղ: Մարդիկ շարունակում են որոնել այնպիսի կայանքներ և գործողություններ, որոնք առաջարկում են բարձրորակ, հանգիստ և արտացոլող փորձեր: ինչ-որ առումով դրանք այժմ ավելի կարևոր են, քան երբևէ », - ասաց Jimիմ Սանոն,« Աշխարհագրական արշավախմբերի »նախագահ:

Off the Beaten Path- ի համահիմնադիր և նախագահ Բիլ Բրայանը համաձայնվեց: «Մեր հաճախորդները ճանապարհորդությունը չեն տեսնում որպես շքեղություն, այլ որպես ամբողջական լինելու իրենց շարունակական որոնման բաղկացուցիչ մաս: Ավելի քան երբևէ, մեր ճանապարհորդները փնտրում են բացառիկ փորձառություններ, որոնք կապում են նրանց ընտանիքի, մշակույթի, համայնքի, հողի և շրջակա միջավայրի հետ »:

OARS- ի նախագահ Georgeորջ Ուենդտն ասաց. «Բազմաթիվ ընտանիքների ընտանիքներ, որոնք միանում են մեզ, միանում են գետային ուղևորություններին և այլ արձակուրդային բազմամարզական այլ փորձառություններին: Մենք հավատում ենք, որ դա հենց մեր երկրի տնտեսական դժվար ժամանակների պատճառով է: Ընտանիքները որոշում են, որ ավելի լավ է ակտիվացնել իրենց երեխաներին դրսում, այլ ոչ թե կախված լինեն առևտրի կենտրոններից կամ տեսախաղեր խաղալուց »:

Դենիս Պինտոն, Micato Safaris- ի գործադիր տնօրենը, ավելացրեց. «Մեր ընտանեկան սաֆարիները, որոնցում հաճախ մասնակցում են երեք սերունդ, մնում են ամուր: Կա տրամադրություն, որ տնտեսությունը ժամանակի ընթացքում կվերականգնվի, բայց ընտանիքի բաց թողած հնարավորությունները հնարավոր չէ վերականգնել »:

Backroads- ի գործադիր տնօրեն Թոմ Հեյլը ասաց, որ իրենց ամրագրումները նույնպես աջակցում են այս միտմանը: «Մեր անձնական և ընտանեկան ուղևորությունները բավականին լավ են ընթանում: Մենք առաջարկում ենք ավելի շատ ընտանեկան ուղղություններ և մեկնումներ, քան երբևէ »:

Վերլուծելով ընտանեկան ֆենոմենը, Sano of Geographic Expeditions- ն ասաց. «Մարդիկ ցանկանում են վերականգնել իրենց առանցքակալները, լինի դա ընկղմվելով արտասովոր բնական միջավայրում, ինչպես Գալապագոսում, կամ հարուստ կենսունակ մշակույթներում, ինչպես Բութանում կամ Արևելյան Աֆրիկայում: Եվ նրանք ցանկանում են կիսվել այս ճանապարհորդությամբ, և դրա բերած հայտնություններով և կապերով `ընտանիքների և ընկերների հետ: Հանդիպելը մարդկանց հետ, ովքեր տարեկան 200 ԱՄՆ դոլարին համարժեք եկամուտ ունեն, բայց, միևնույն ժամանակ, բավարարված են իրենց կյանքում, իրոք, իրավիճակը հեռանկարում է »:

«Մեր ճանապարհորդները աշխարհաքաղաքական առումով խելամիտ մարդիկ են», - նշում է Բրայանը Off the Beaten Path-ից: «Նրանք գիտեն, որ վերջին մի քանի տարիների ընթացքում մեր երկիրը կտրված է բազմաթիվ այլ երկրներից և մշակույթներից։ Նրանք նաև գիտեն, որ մեր հասարակության մեջ հարստության նվազումը հանգեցնում է վերահաշվարկի, թե ինչն է կարևոր սեփական կյանքում: Նման կարևորությունը հեշտությամբ հավասարվում է հողի, մարդկանց, մշակույթի և արմատների հետ կապվելու հետ և հաճախ ձգվում է դեպի ընտանեկան վերամիավորումներ»:

TRԱՆԱՊԱՀՈՒԹՅԱՆ ԿԵՆՏՐՈՆԸ ԵՐԿՐԻ ԴԵՐԸ
Theեկավարներն անդրադարձան նաև կապի մեկ այլ կողմի. Կենսական դեր կարող են ունենալ ճանապարհորդական կապերը նպատակակետային երկրների և մշակույթների ներսում:

Բեն Բրեսլերը՝ Natural Habitat Adventures-ի հիմնադիրն ու տնօրենը, կրքոտ կերպով ընդգծել է ճանապարհորդության կարևոր դերն այն երկրներում, որտեղ իր ընկերությունը այցելում է: «Մենք պետք է հիշենք, որ մոլորակի այն մարդկանց, վայրերի և վայրի իրերի համար, որոնք ուղղակիորեն ապավինում են զբոսաշրջությանը՝ գոյատևելու համար, ճանապարհորդությունը պարզապես շքեղություն չէ: Երբ զբոսաշրջությունը մտածված և պատասխանատու կերպով վարվի, կարող է բարի իրական աղբյուր լինել աշխարհում: Օրինակ, երբ ճանապարհորդներն այցելում են Ուգանդայում վայրի լեռնային գորիլաներին, նրանց ուղևորության վճարները ուղղակի աջակցություն են տրամադրում գորիլների ամենօրյա պաշտպանությանը: Եվ այս այցելուները հստակ ուղերձ են ուղարկում Ուգանդայի կառավարությանը, որ գորիլաներին փրկելը կարևոր է, և որ, երբ պաշտպանված լինեն, այս հրաշք արարածները կարող են կենսական արտարժույթի աղբյուր դառնալ:

«Ես հավատում եմ, որ առանց տուրիզմի լեռնային գորիլաները կվերանան, - ասաց Բրեսլերը, - և այս նույն սցենարը անընդհատ խաղում է ամբողջ աշխարհում. Քենիայի գյուղերից, որոնք կախված են զբոսաշրջությունից ՝ իրենց անդամների մի քանի կանոնավոր աշխատանքով: , թույլ տալով թույլատրել վճարները, որոնք ուղղված են բնության մեջ տեսակները պաշտպանելուն, զբոսաշրջությունն անբաժանելի է վայրի և վայրի իրերի պաշտպանության համար և ապրուստի աղբյուր է հանդիսանում աշխարհի շատ մարդկանց համար »:

Սանոն շոշափեց նույն գաղափարը. «Օրինակ վերցրեք մի գույք, որի հետ մենք սերտորեն համագործակցում ենք Քենիայում: Campi ya Kanzi- ը վրանային սաֆարի ճամբար է Քենիայի հարավում, որը գտնվում է մասնավոր Maasai հողում և շահագործվում է տեղական Maasai համայնքի կողմից: Անցյալ տարի Campi- ն հավաքեց 700,000 ԱՄՆ դոլար Maasai- ի տեղական այդ տնտեսության համար »:

Շեշտը արժեքի վրա
«Արկածային հավաքածուի» ղեկավարները խոստովանեցին, որ տնտեսական անկումն ազդել է իրենց հավանական հաճախորդների նպատակների, սպասումների և վարքագծի վրա: Անդրադառնալով այս փոփոխությունների առաջ բերած մարտահրավերներին ՝ առաջնորդները կենտրոնացան արժեքի նկատմամբ նոր ուշադրության վրա:

Մարտի ֆոն Նոյդեգը, Կորպորատիվ ծառայությունների տնօրեն և Canadian Mountain Holidays-ի գլխավոր խորհրդական, ասաց. «Զբոսաշրջային ընկերություններին հասանելի են մի շարք տարբերակներ: Ոմանք ընտրում են զեղչեր, մյուսները կրճատում են ծառայությունները, իսկ ոմանք, լավը, քրտնաջան աշխատում են ավելի լավը դառնալու և հնարավոր լավագույն արժեքն ապահովելու համար: Բավական չէ միայն ասել. «Արի ճանապարհորդիր մեզ հետ, և դու լավ ժամանակ կանցկացնես»: Ավելի շուտ, մարդիկ պետք է լսեն և հավատան. «Եկեք և ճանապարհորդեք մեզ հետ, և դուք հիանալի ժամանակ կանցկացնեք, քանի որ մենք կատարելու ենք այն, ինչ խոստացել ենք»: Մեզ համար սա նշանակում է անվտանգություն, կիրք, գերազանցություն, հաշվետվողականություն և կայունություն: 44 տարիների ընթացքում հավատարիմ դահուկորդներն ու արշավորդները հասկացել են, որ մենք կանենք ամեն ինչ՝ այդ արժեքները պահպանելու համար»:

OTBP- ի Բրայանն ասաց. «Պետք չէ մեր ճանապարհորդների արձակուրդը անցյալի պես շքեղ կամ էկզոտիկ լինել, բայց պետք է լինեն ավելի վավեր և միացնող, և ավելի էժան: Թռչող ձկնորսը կարող է ընտրել մնալ ոչ թե ձկնորսական օթյակում, այլ տեղական անկողնում և նախաճաշում կամ պանդոկում: միևնույն ժամանակ, նա դեռ վարձելու է փորձառու ուղեկցորդ »:

DԵUNՉԵՐ ԵՎ Գործարքներ
Lindblad Expeditions- ի նախագահ Սվեն-Օլոֆ Լինդբլադը պատասխանել է արժեքի որոնմանը նորարարական ձևով: Անցյալ նոյեմբերին նա գրեց անցյալ և հավանական հաճախորդներին. «Ես կարող էի պնդել, ինչպես անցյալում, որ ճանապարհորդությունը կարևոր է. Մի տեսակ տոնիկ, եթե կուզեք. որ ճանապարհորդությունը ոգեշնչում է, թարմացնում, մաքրում միտքը և այլն: Բայց այս ժամանակները տարբեր են, և ես անհանգիստ եմ զգում հետագա փաստարկներ բերելով: Եզրակացությունն այն է, որ դուք որոշեք ՝ ճանապարհորդելը լավ գաղափար է, թե ոչ ՝ ելնելով ձեր ցանկությունից և իրականությունից: Ինչով ես սահմանափակելու եմ այս նամակը, դա որոշում կայացնելու փորձ է, եթե որոշեք, որ այս աշխարհում ինչ-որ տեղ արշավը պարտադրող է ձեր բարեկեցության զգացողության համար »:

Լինդբլադն առաջարկեց երկու տարբերակ. առաջինը մինչև տարեվերջ ուղևորություն պատվիրելն էր, մեկնումը՝ մինչև 1թ. հունիսի 2009-ը՝ մեկնելուց առաջ վճարելով ճանապարհորդության արժեքի 25 տոկոսը: Մնացորդը կարող էր վճարվել 2009թ.-ի ցանկացած ժամանակ՝ ճանապարհորդի հարմարության դեպքում: «Ոչ մի հետաքրքրություն, ոչ մի պայմաններ», - գրել է Լինդբլադը, «պարզապես վստահեք և հուսացեք, որ այս ժեստը օգտակար և մոտիվացնող է ձեզ համար»: Երկրորդ տարբերակն այն էր, որ ճանապարհորդները ցանկացած ճանապարհորդության արժեքից նվազեցնեն 25%-ը: Նամակի պատասխանը չափազանց դրական և ոգևորիչ է եղել, ասել է Լինդբլադը:

Դեվիդ Թեթը, Բուշտրակի նախագահ, նշեց, որ Աֆրիկայում տեղավորվող կացարանները այս տարի փորձում են գրավել մեծ արժեքներ ունեցող այցելուների. Մենք էլ, իրենց հերթին, այս խնայողությունները փոխանցում ենք մեր հյուրերին »:

Դենիս Պինտոն ՝ Միկատոյից, համաձայնեց. «Աֆրիկայում մենք տեսել ենք որոշ դեպքեր, երբ հնարավոր է եղել ապահովել գերշքեղ բնակարաններ, որոնք նախկինում շատ դժվար էր կազմակերպել առանց 12-ից 18 ամիս նախնական ամրագրման: Նույն իմաստով, այս տարի խաղերի գերազանց դիտումը այն զբոսայգիներում, որոնք սովորաբար շատ ավելի շատ այցելուներ են տեսնում, «արժեք-գումարած» է »:


Կարճաժամկետ ամրագրում, անհատական ​​ճանապարհորդություն
Որպես արժեքի վրա շեշտադրման արդյունք, OTBP-ից Բրայանը կանխատեսեց, որ սպառողները կսկսեն իրենց ուղևորությունները պատվիրել մեկնման ժամանակին մոտ այս տարի: «Մեր ճանապարհորդները ներուժ ունեն մնալու պահվածքի մեջ՝ սպասելով տեսնելու, թե ինչ է տեղի ունենում տնտեսության, նոր նախագահի, աշխարհաքաղաքական ցնցումների, եղանակային միտումների և այլնի հետ կապված», - ասաց նա: «Հետևաբար, կլինեն ավելի քիչ սպառողների պլանավորում, որը կավարտվի վեցից ութ կամ տասներկու ամիս, և ավելի շատ որոշումներ կկայացվեն պլանավորման կարճ հորիզոնում: Համեմատաբար վերջին րոպեին ամրագրումները կարող են ավելի շատ լինել 2009 թ.

Ավելի կարճ ծանուցումների ամրագրումների հետ մեկտեղ, անհատականացված ուղևորությունները դառնում են ժողովրդականություն:

«Արևելյան և Հարավային Աֆրիկայի համար, - ասաց Պինտոն Միկատոյից, - պատվիրված ամրագրումներն ուժեղ են: Increանապարհորդողները գնալով ընտրում են առաջին կարգի անցում և հատուկ կապեր են փնտրում իրենց հետաքրքրությունների համար (գոլֆ, գինու համտեսում և գնումներ, ցեղատեսակի մրցումներ և մասնավոր շարժական սաֆարներ ընտանիքի համար `մի քանի օրինակներ»):

«Մենք նաև տեսնում ենք տեղաշարժ դեպի հարմարեցված արկածներ», - հաստատեց Տետը Բուշրախից, - ուղևորություններ, որոնք կատարվում են հաշվի առնելով անհատի գրաֆիկը և ճանապարհորդության հատուկ ուղեկիցները ՝ նշելու իրադարձության կարևոր իրադարձությունը: Նույնիսկ ծանր ժամանակներում կյանքի որոշակի իրադարձություններ արժանի են հատուկ ուշադրության »:

«ՇՐCKԱՆԱԿՆԵՐԻ ISTԱՆԿ»
Գնահատելով Geographic Expedition-ի հաճախորդներին՝ Սանոն ասաց. «Չնայած մեր հաճախորդները ֆինանսապես գտնվում են երկրի լավագույն 5 տոկոսի մեջ, նույնիսկ այս հատվածը դադարեց հոկտեմբեր-դեկտեմբեր ընկած ժամանակահատվածում: Մեր փորձը ցույց է տալիս, որ սովորաբար առաջին ցնցումից հետո վեց ամիս է պահանջվում՝ լինի դա SARS-ի գալուստը, թե վերջին տնտեսական անկումը, որպեսզի մարդիկ ընտելանան նոր լանդշաֆտին: Մեր ճանապարհորդները դեռ փող ունեն, և նրանք սկսում են վերադառնալ. մեր իմաստն այն է, որ նրանք գոհ չեն լինի Դալլասի կամ DC-ի շուրջ նստած առաջիկա 12 ամիսների ընթացքում:

«Նաև, մեր հիմնական ժողովրդագրական մասը 50-70 տարեկան մարդիկ են: Նրանցից շատերն արդեն թոշակի են անցել կամ մոտենում են թոշակի անցնելուն և ունեն ավելի պահպանողական պորտֆելներ, ուստի շուկայի փլուզումից նրանց վրա ավելի քիչ ազդեցություն ունեցավ: Նրանք նաև կյանքի մի ժամանակաշրջանում են, երբ ցանկանում են կատարել իրենց երազած ուղևորությունները, մինչդեռ դեռ բավականաչափ առողջ են ՝ իրենց հաճույք պատճառելու համար: Ես սա մտածում եմ որպես «դույլերի ցուցակի ֆենոմեն»: Մարդիկ, ովքեր կանգնած են իրենց մահկանացու կյանքի վրա, այժմ ցանկանում են առանձնահատուկ բաներ անել իրենց ընտանիքի և ընկերների հետ »:

Ակնհայտ է, որ «Արկածային հավաքածու» ընկերություններից ոչ մեկը անձեռնմխելի չէ աշխարհի ներկայիս տնտեսական ցնցումների հետևանքներից: Բայց նորարարական առաջարկների համադրությամբ, արժեքի նկատմամբ ուշադիրությամբ և գերազանցությամբ տանն ու ոլորտում հավատարմությամբ ՝ նրանց ղեկավարները գծագրում են փոթորիկները հաղթահարելու ուղի և հայտնվում են իրենց հաճախորդների հավատարմությամբ և առաջարկների որակով ավելի ուժեղ, քան երբևէ