2022 Հյուրանոցային արդյունաբերության վիճակի հաշվետվություն

COVID-19- ի ազդեցությունն ըստ ԱՄՆ-ի հյուրանոցային արդյունաբերության վրա

Քանի որ 2020 թվականը ջրբաժան էր հյուրանոցային արդյունաբերության համար, այնպես էլ 2021 թվականը: Մինչ համաճարակը շարունակվում էր, արդյունաբերությունը սկսեց վերսկսվել՝ սնուցվելով ազգային պատվաստանյութերի բաշխմամբ և սպառողների լավատեսությամբ: Հյուրանոցների և կացարանների ամերիկյան ասոցիացիայի Հյուրանոցային արդյունաբերության վիճակի առաջին զեկույցը, որը հրապարակվել է 2022 թվականի հունվարին, ցույց է տալիս, թե որքան ճկուն է հյուրանոցային արդյունաբերությունը և կանխատեսում է, թե ինչ է սպասվում հյուրանոցների սեփականատերերի և օպերատորների, աշխատողների և ճանապարհորդների համար:

Տպել Friendly, PDF & Email

Մեկ տարի անց պատվաստանյութերը հասանելի են հինգ և ավելի բարձր տարիքի Միացյալ Նահանգներում յուրաքանչյուրի համար, և ԱՄՆ բնակչության 63%-ը լիովին պատվաստված է:
Այնուամենայնիվ, դեպքերը աճում են, ինչպես նաև մտահոգված են վիրուսի նոր տարբերակներով և բռնկումներով:

Իրականությունն այն է, որ COVID-19-ը շարունակում է ազդել առօրյա կյանքի վրա, և այս հավաքական համակեցությունը նորմ կլինի տեսանելի ապագայի համար։ Վիրուսը ընկած է հյուրանոցային արդյունաբերության այս տարվա զեկույցի հետևանքների հիմքում, որը ներառում է
կանխատեսված մակրոտնտեսական միտումները, ինչպես նաև սպառողների և բիզնեսի տրամադրությունների ակնկալվող տեղաշարժերը

Վերականգնման հաջորդ փուլը կլինի անհավասար, պոտենցիալ անկայուն: Բայց մի բան մնում է հստակ՝ 2022 թվականը «նոր» ճանապարհորդի տարի է։

Հանգստի ճանապարհորդությունը, այսինքն՝ համատեղելով բիզնեսը և հանգստի ճանապարհորդությունը, պայթել է համաճարակի ընթացքում՝ ներկայացնելով ճանապարհորդության հետ կապված սպառողների վերաբերմունքի և վարքագծի խորը փոփոխություն: Սա, իր հերթին, էականորեն կազդի հյուրանոցների գործունեության վրա, քանի որ արդյունաբերությունը արձագանքում է իր հյուրերի կարիքներն ու ակնկալիքները բավարարելու համար:

Բոլոր ցուցումները ցույց են տալիս, որ հյուրանոցային արդյունաբերությունը կշարունակի շարժվել դեպի առողջացում 2022 թվականին, սակայն այդ ամբողջական վերականգնմանը դեռ մի քանի տարի է մնացել: Ըստ
Oxford Economics-ի կողմից AHLA-ի վերլուծության համաձայն՝ հյուրանոցային համարների գիշերային պահանջարկը և սենյակների եկամուտը կանխատեսվում է, որ գրեթե կվերադառնան 2019թ.

Նախատեսվում է, որ սենյակների եկամուտը կկազմի 168 միլիարդ դոլար՝ 1 թվականի ցուցանիշների 2019%-ի սահմաններում և
19-ի համեմատ աճել է 2021%-ով: Նախատեսվում է, որ զբաղվածությունը կհասնի 63.4%-ի, մոտենալով 66.0-ին ձեռք բերված 2019%-ին և շատ ավելի բարձր, քան 44 և 57.6 թվականներին, համապատասխանաբար, 2020% և 2021%:

Սենյակների եկամուտների վերադարձը, իհարկե, ողջունելի նորություն է հյուրանոցատերերի համար, սակայն դա այդպես է
մի պատմիր ամբողջ պատմությունը.

Նույնիսկ եթե վերադառնանք մինչև համաճարակային սենյակների եկամուտների կատարմանը, այս թվերը չեն հաշվի առնում սննդի և խմիչքների, հանդիպումների տարածքի և այլ օժանդակ ծառայությունների վրա ավելի քան 48 միլիարդ դոլար 5-ից ավելի նախահամաճարակային ծախսերը. իր վերադարձի մեջ։ Ոլորտի փորձագետները ենթադրում են, որ հանդիպումների և իրադարձությունների միայն կեսից մի փոքր ավելին կվերադառնա 2022 թվականին, 6 Omicron տարբերակի բացասական ազդեցությունները դեռ պետք է որոշվեն:

Բացի այդ, ամբողջ երկրում հյուրանոցները շարունակում են դուրս հանել երկամյա ժամանակահատվածից, երբ նրանք կորցրել են 111.8 միլիարդ դոլար ընդհանուր եկամուտ միայն սենյակների համար: 7 2022 թվականին մասնակի վերականգնումը բավարար չի լինի հյուրանոցներին ամբողջությամբ վճարել վարկատուներին և ամբողջությամբ վերաշխատել: անձնակազմը, ներդրումներ կատարեք հետաձգված գույքի բարելավման մեջ և վերալիցքավորեք բիզնեսի կանխիկ պահուստները:

Մնում են ուժգին հակառակ քամիներ և պոտենցիալ խանգարողներ լիարժեք վերականգնման համար: Թեև հանգստի ճանապարհորդությունը, հավանաբար, ամբողջությամբ կվերադառնա 2022 թվականին, կանխատեսվում է, որ գործնական ճանապարհորդությունները զգալիորեն ցածր կմնան մինչ համաճարակային մակարդակից: Հյուրանոցային արդյունաբերության վրա Omicron-ի կարճաժամկետ ազդեցության ծանրությունը դեռևս պարզ չէ:

Ավելին, ապագա տարբերակները կստեղծեն անկայունություն ինչպես հանգստի, այնպես էլ գործնական ճանապարհորդությունների վերադարձի, ինչպես նաև տասնյակ միլիարդավոր դոլարների՝ կապված հանդիպումների և միջոցառումների ծախսերի հետ: Համաձայն Cvent-ի 2021 թվականի նոյեմբերի Group Business Insights հաշվետվության՝ հավաքագրվող հանդիպումների մեկ քառորդը հիբրիդային է, և հարցված հանդիպումների պլանավորողների 72%-ը ներդնում է իրադարձություններ անձնական բաղադրիչով:

Հյուրանոցները կշարունակեն պայքարել անձնակազմի պակասի դեմ՝ նվազեցնելով պոտենցիալ ճանապարհորդներից եկամուտը առավելագույնի հասցնելու նրանց հնարավորությունը: Գնաճի ճնշումը նշանակում է, որ թեև անվանական վերականգնումը կարող է տեղի ունենալ ավելի վաղ, սակայն ճշմարիտ ճշգրտված վերականգնումը արդյունաբերության համար կպահանջվի մինչև 2025 թվականը, ըստ STR-ի և Tourism Economics-ի:

Մինչ համաճարակային մակարդակների իսկական վերականգնումը դեռ մի քանի տարի է մնացել, որքան ավելի շատ հյուրանոցները հասկանան, պատրաստվեն և արձագանքեն «նոր» ճանապարհորդի կարիքներին, այնքան ավելի պայծառ կլինի ապագան մի արդյունաբերության համար, որը կենսական նշանակություն ունի ամերիկացիների համար: տնտ.

ԳՏԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ ՄԻ ՀԱՅԱՑ

  1. 2022 թվականի ճանապարհորդության հեռանկարը դրական միտում ունի, բայց շարունակվում է
    Սպասվում է անկայունություն, ամբողջական վերականգնման տարիներ կան: Զբաղվածության դրույքաչափերը
    և սենյակների եկամուտը կանխատեսվում է մոտենալ 2019 թվականի մակարդակին 2022 թվականին, սակայն
    Օժանդակ եկամուտների հեռանկարն ավելի քիչ լավատեսական է: Սպասվում են գործուղումներ
    տարվա մեծ մասի համար մնալ ավելի քան 20%-ով անկում, միայն 58%-ով
    Ակնկալվում է, որ հանդիպումներն ու իրադարձությունները կվերադառնան, և դրա ամբողջական բացասական հետևանքները
    Omicron-ը դեռ հայտնի չէ: Աշխատուժի հակառակ քամին կնշանակի զբաղվածության մակարդակ
    տարեվերջին 7-ի համեմատ 2019%-ով կնվազի։
  2. «Նոր» ճանապարհորդները տարբեր բաներ են ակնկալում հյուրանոցային ապրանքանիշերից։ Սպառողների
    մոտիվացիաները, վարքագիծը և սպասումները փոխվել են համաճարակի ընթացքում.
    խորապես փոխելով, թե ինչպես են գործում հյուրանոցները՝ գոհացնելու իրենց հյուրերին, ովքեր են
    գնալով ավելի հավանական է, որ լինեն հանգստի կամ ժամանցի ճանապարհորդներ կամ թվային քոչվորներ: Ինչպես
    արդյունքում, տեխնոլոգիան ավելի կարևոր կլինի սեփականության հաջողության համար:
  3. Լավագույն տաղանդների պահպանումն ու ներգրավումը նշանակում է կարիերայի ուղիների ցուցադրում,
    ոչ միայն աշխատատեղեր. Հյուրանոցները կարող են ապագայի համար աշխատուժ ստեղծել
    հաղորդակցվել կարիերայի հնարավորությունների լայնությանը, որոնք առկա են Հայաստանում
    արդյունաբերությունը ներկայիս և ապագա աշխատակիցներին:
  4. Կայունության նախաձեռնությունները գնալով ավելի կարևոր դեր կունենան
    արդյունաբերությունը։ Հյուրանոցներ, որոնք պարտավորություններ են ստանձնում կայունության նպատակներին և
    ծրագրերը ոչ միայն բավարարում են հյուրերի ակնկալիքները, այլև կատարում են
    փոփոխություններ, որոնք լավ են նաև բիզնեսի համար:
  5. Հավատարմության ծրագրերը կզարգանան՝ ի պատասխան ճանապարհորդության նոր լանդշաֆտի:
    Մեծածավալ գործնական ճանապարհորդությունների նվազմամբ, ավանդական հավատարմության ծրագրերը թիվ
    ավելի երկար իմաստ ունի: Հավատարմության ամենաարդյունավետ ծրագրերը ավելին կառաջարկեն
    անհատականացված պարգևներ, որոնք բավարարում են պատահական գործարար ճանապարհորդների կարիքները
    և նաև հանգստի ճանապարհորդներ:

ՃԱՆԱՊԱՐՀՈՒԹՅԱՆ ՊԱՏՐԱՍՏՈՒԹՅՈՒՆԸ ԴՐԱԿԱՆ ՄԻՏՈՒՄ Է, ԲԱՅՑ ՄՆՈՒՄ Է ԱՆՑԱՆԱԿԱՆ

Ճանապարհորդությունների անկայունությունը համաճարակի դարաշրջանում դարձնում է ճամփորդությունների պատրաստության կանխատեսումը ավելի կարևոր, բայց ավելի դժվար, քան երբևէ: Արդյո՞ք մարդիկ ցանկանում են ճանապարհորդել: Արդյո՞ք նրանց ճանապարհորդական ծրագրերը կսահմանափակվեն ավելի լայն տնտեսական իրողություններով: Արդյո՞ք ճանապարհորդության սահմանափակումները տանը կամ իրենց նպատակակետում կստիպեն նրանց փոխել իրենց ծրագրերը:

Պարզ ասած, ճամփորդության պատրաստակամությունը ցույց է տալիս, թե մարդիկ որքան պատրաստակամ են ճանապարհորդելու: Ճանապարհորդության պատրաստակամությունն այսօր հասկանալու համար մենք դիմեցինք Accenture Travel Readiness Index-ին, որը ճամփորդելու մտադրության գնահատման նոր միջոց է, որը համապատասխանում է այսօրվա ճամփորդական լանդշաֆտի իրողություններին: Ամսական, բազմակողմ երկրների ինդեքսը հետևում է ինչպես ճանապարհորդական, այնպես էլ ոչ ճանապարհորդական ցուցանիշներին, որոնք ազդում են մտադրության վրա, ներառյալ՝ COVID-19-ի հետ կապված երկրի առողջական վիճակը, կարճաժամկետ տնտեսական գործոնները, ճանապարհորդության պահանջարկը և շարժունակության կարգավիճակը: Այս ցուցանիշները կշռված են՝ արտացոլելու համար դրանց համապատասխան ազդեցության չափը ճամփորդությունների պատրաստության վրա:

Պատրաստությունը շարժվող թիրախ է

Ինդեքսը թարմացվում է ամեն ամիս, քանի որ ճամփորդությունների պատրաստակամությունը բացարձակ չէ: Սա ճիշտ կլինի այնքան ժամանակ, քանի դեռ համաճարակը լիովին չի վերահսկվում, և նոր ալիքները, տարբերակները և կառավարական և հանրային առողջության արձագանքները շարունակաբար վերացնում են մարդկանց վստահությունն ու վստահությունը ճանապարհորդության նկատմամբ: Օրինակ՝ հաշվի առեք, թե որքան արագ ճանապարհորդության սահմանափակումներ կիրառվեցին աշխարհի երկրներում, երբ 2021 թվականի վերջին հայտնվեց Omicron տարբերակը: Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպությունը այն անվանեց մտահոգիչ տարբերակ 26 թվականի նոյեմբերի 2021-ին, իսկ 2 թվականի դեկտեմբերի 2021-ին Նախագահը: Բայդենը հայտարարեց միջազգային ճանապարհորդության նոր արձանագրությունների մասին.

2021 թվականի երկրորդ կիսամյակի ճանապարհորդությունների պատրաստության միտումները ուսուցողական են, թե ինչ անել
ակնկալում ենք 2022թ.՝ գրպաններում թափ՝ զուգորդված կանգառներով և մեկնարկներով, որոնք պայմանավորված են
մեկ կամ մի քանի ճամփորդության ցուցանիշներ.

Համաշխարհային պատկերը

Հաշվի առնելով սպառված պահանջարկը և շատ մարդիկ, ովքեր նախընտրում էին գնալ կամ վերադառնալ առօրյա կյանքին իրենց մեջ վիրուսի առկայությամբ, ճանապարհորդության պատրաստակամությունը 5 թվականի սեպտեմբերին 2021 թվականի օգոստոսի համեմատ 2021% աճ գրանցեց ամբողջ աշխարհում: Այնուամենայնիվ, պատրաստակամության միտումները մնացել են անկայուն մինչև տարեվերջ: 2021 թվականի նոյեմբերը նախորդ ամսվա համեմատ 2% անկում է ապրել՝ պայմանավորված բռնկման և ճանապարհորդության նոր սահմանափակումներով։ Ընդհանուր պատրաստակամություն
2021-ի նոյեմբերը 23%-ով ցածր էր 2019-ի բազային ցուցանիշից։

ԱՄՆ-ի նկարը

2021 թվականի սեպտեմբերին ԱՄՆ շուկան 3 թվականի օգոստոսի համեմատ գրանցեց 2021% անկում՝ միջազգային ճանապարհորդների համար խիստ սահմանափակումների պատճառով։ Ավիաուղիների երթևեկությունը և հյուրանոցների զբաղվածությունը հետևեցին պատմական օրինակին` ընկնելով շատ ուժեղ ամառից հետո և ուժ ցույց տալով աշնանը: Տրանսպորտային անվտանգության վարչության (TSA) ստուգումները հասել են գագաթնակետին հուլիսին՝ ավիաընկերության 2 միլիոնից մի փոքր ավելի ուղևորով, իսկ հյուրանոցները հասել են 71%-ի զբաղվածության:

Նոյեմբերին եվրոպական ճանապարհորդության սահմանափակումների մեղմացումը դեպի Միացյալ Նահանգներ հանգեցրեց ավիաընկերությունների թողունակության զգալի աճին, ինչը ենթադրում էր պահանջարկի աճ:
12 Երկիրը շարունակում էր բացել ճանապարհորդությունները, քանի որ եկել էր արձակուրդային սեզոնը: Իրականում, 2021 թվականի Գոհաբանության շաբաթը ռեկորդային էր ԱՄՆ հյուրանոցների համար՝ զբաղվածության մակարդակը կազմել է 53%, իսկ RevPAR-ը 20%-ով բարձր է եղել, քան 2019 թվականի նույն ժամանակահատվածում:

Համաշխարհային համաճարակ՝ տեղական ազդեցությամբ

Միայն ներքին ճանապարհորդների պատրաստակամությունը չէ, որ հյուրանոցային արդյունաբերությունը պետք է հաշվի առնի որպես 2022 թվականին պահանջարկի շարժիչ ուժ: Միջազգային ճանապարհորդները նույնպես կարևոր լսարան են:

Միջազգային ճանապարհորդները կազմում էին ԱՄՆ ընդհանուր ճանապարհորդական ծախսերի 15%-ը 2019-ին մինչև համաճարակի սկիզբը, բայց ընդամենը 6%-ը 2020.15-ին։2022 228-ին Ճամփորդության և զբոսաշրջության համաշխարհային խորհուրդը կանխատեսում է 2021% թռիչք ԱՄՆ-ում միջազգային ճանապարհորդների կողմից՝ համեմատած։ XNUMX թ.

Այս պոտենցիալ աճին նախապատրաստվելը նշանակում է ընդունել, որ ճամփորդությունների և ճամփորդությունների պատրաստակամության վերաբերյալ տրամադրությունները տարբեր են լինելու երկրից երկիր, քանի որ այս համաշխարհային ճգնաժամն իր ազդեցությամբ խիստ տեղայնացված է: Հյուրանոցները, որոնք մտածում են պատրաստակամության մասին մարդկանց համաճարակի փորձառությունների ոսպնյակի միջոցով, լավագույն դիրքերում են՝ որոշելու համար, թե արդյոք նրանք պետք է լրացուցիչ առողջապահական և անվտանգության միջոցներ մտցնեն՝ այս ճանապարհորդներին գրավելու համար:

Ահա թե ինչ է բացահայտում ինդեքսը ԱՄՆ-ի համար ակնկալվող կարևորագույն ներգնա շուկաներում ճամփորդությունների պատրաստության մասին:

Հրապարակման պահին Omicron տարբերակի բնույթի վերաբերյալ պահպանվող անորոշությունը ցույց է տալիս, թե որքան դժվար է կանխատեսել 2022 թվականին ճամփորդության պատրաստությունը: Այն, ինչ մենք կարող ենք ենթադրել, այն է, որ Omicron տարբերակի դեմ պայքարի համար սահմանված սահմանափակումները, հավանաբար, կպահպանվեն մինչև մարտ: Ավելին, մի քանի կարճաժամկետ գործոններ կարող են դրական կամ բացասաբար ազդել ճամփորդությունների պատրաստակամության վրա, և ընդհանուր առմամբ, մենք չենք ակնկալում, որ ինդեքսը վերականգնման հետևողական նշաններ ցույց կտա ամենաշուտը մինչև 2022 թվականի կեսերը:

ՀՅՈՒՆԱՍԵՐՈՒԹՅԱՆ ՏԵՍԱՆՅՈՒԹ 2022

Ճանապարհորդության պատրաստակամությունը կտեղեկացնի, թե ինչպես է հյուրանոցային արդյունաբերությունը գործում կարևոր ոլորտներում՝ ներառյալ զբաղվածությունը, սենյակների եկամուտը, զբաղվածությունը և սպառողների ախորժակը: Թեև 2022-ին 2019-ին լիարժեք վերադարձ չի լինի, հեռանկարն ավելի ուժեղ է, քան 2021-ին էր:

Զբաղվածություն

Ակնկալվում է, որ հյուրանոցների զբաղվածությունը կշարունակի աճել 2020 թվականի պատմական ցածր մակարդակից՝ տարեկան միջինը 63.4%, ըստ STR-ի և Tourism Economics-ի:

2019 թվականին երկրի մոտ 60,000 հյուրանոցների միջին տարեկան զբաղվածությունը կազմում է 66%, վաճառելով 1.3 միլիարդ սենյակ: Համաճարակը ԱՄՆ հյուրանոցների զբաղվածությունը հասցրեց պատմական նվազագույնին՝ 24.5% 2020 թվականի ապրիլին, իսկ տարեկան զբաղվածությունը նվազել է մինչև 44% տարվա կտրվածքով: Հյուրանոցների զբաղվածությունը 2021 թվականին գնահատվել է գրեթե 58%, ինչը հինգ կետով ավելի է, քան կանխատեսվում էր անցյալ տարի (52.5% կանխատեսում), բայց դեռևս ավելի քան ութ տոկոսային կետով ցածր է նախահամաճարակային մակարդակից:

Թեև որոշ լիարժեք սպասարկող հյուրանոցներ սկսում են գործառնականորեն խախտել նույնիսկ 50% զբաղվածության դեպքում, սա հաշվի չի առնում հիփոթեքային պարտքը և այլ ծախսերը: Որպես այդպիսին, հյուրանոցների մեծամասնությունը վերջին երկու տարին անցկացրեց իրենց սահմանային կետից շատ ցածր՝ ծախսերը ծածկելու համար հենվելով պահուստների վրա: Այսպիսով, նույնիսկ եթե 2022-ին վերադառնան նախահամաճարակային բնակավայրեր, հյուրանոցները ճանապարհ ունեն անցնելու մինչև իսկական վերականգնումը: Նախատեսվում է, որ զբաղվածության մակարդակը կշարունակի աճել 2022 թվականին՝ միջինը տարեկան 63.4%:

Գծապատկեր 1 – Հյուրանոցային սենյակների զբաղվածությունը ըստ տարիների

Սենյակի եկամուտ

50 թվականին գրեթե 2020%-ով նվազելուց հետո հյուրանոցային համարների եկամուտը գրեթե կվերադառնա
2019-ի մակարդակներն այս տարի. Ոչ սենյակային օժանդակ ծախսերը կշարունակեն հետ մնալ:
Մինչ համաճարակը, հյուրանոցային արդյունաբերության 5.4 միլիոն հյուրասենյակները տարեկան եկամուտ են բերել ավելի քան 169 միլիարդ դոլար, ինչը չի ներառում հանդիպումների սենյակների վարձակալության և այլ օժանդակ եկամուտների աղբյուրները գոյացած լրացուցիչ տասնյակ միլիարդները:

2020 թվականին հյուրանոցային սենյակների եկամուտը Միացյալ Նահանգներում կրճատվել է գրեթե 50%-ով՝ հասնելով ընդամենը 85.7 միլիարդ դոլարի, այնուհետև 141.6 թվականին վերադարձել է մինչև 2021 միլիարդ դոլար: Սա նշանակում է, որ այդ երկու տարվա ընթացքում հյուրանոցները կորցրել են 111.8 միլիարդ դոլար ընդհանուր եկամուտ միայն սենյակներից: Նախատեսվում է, որ սենյակների եկամուտն այս տարի կկազմի 168.4 միլիարդ դոլար կամ 2019 թվականի մակարդակի մեկ տոկոսային կետի սահմաններում:

Հանդիպումներից, միջոցառումներից և սննդից ու խմիչքներից ստացվող օժանդակ եկամուտների հեռանկարը, որը տարեկան գնահատվում էր մինչև համաճարակը 48 միլիարդ դոլար, ավելի քիչ պարզ է: Knowland-ը կանխատեսում է, որ հանդիպումների և իրադարձությունների միայն 58.3%-ը կվերադառնա 2022 թվականին, իսկ 86.9%-ը՝ 2023 թվականին, ինչը նշանակում է, որ այդ եկամուտների մեծ մասը կշարունակի բացակայել:

Գծապատկեր 2 – Հյուրանոցային սենյակների եկամուտը ըստ տարվա

Աշխատանք

Ակնկալվում է, որ մինչև 2022 թվականի վերջ հյուրանոցները կաշխատեն 2.19 միլիոն մարդ՝ 93%-ը.
դրանց նախահամաճարակային մակարդակը։

2019 թվականին ԱՄՆ հյուրանոցներում ուղղակիորեն աշխատում էր ավելի քան 2.3 միլիոն մարդ։ 2020 թվականի զգալի անկումից հետո հյուրանոցներն ավարտեցին 2021 թվականը 77 թվականի զբաղվածության իրենց մակարդակի 2019%-ով:

Չնայած գալիք տարում ակնկալվում է ուժեղ աճ, կանխատեսվում է, որ հյուրանոցները 2022-ը կավարտեն 2.19 միլիոն աշխատողներով, ինչը 166,000-ի համեմատ նվազել է 7-ով կամ 2019%-ով, ինչը արտացոլում է աշխատաշուկայում շարունակվող հակառակ քամիները:

Գծապատկեր 3 – Զբաղվածությունը ըստ տարիների

Սպառողների ախորժակը

Ճանապարհորդությունների նկատմամբ պահանջարկ կա, հատկապես երիտասարդ ճանապարհորդների շրջանում:

Համաճարակի սկզբում ամիսներ շարունակ կարանտինից և ճանապարհորդության սահմանափակումներից հետո շատ ամերիկացիներ ցանկանում էին նորից ճանապարհորդել 2021 թվականին. Ակնկալվում է, որ այդ պահանջարկն այս տարի կշարունակվի։ Ըստ Morning Consult's State of Travel and Hospitality Q4 զեկույցի, ԱՄՆ-ի չափահասների 64%-ը ասում է, որ ճանապարհորդել է անցած տարվա ընթացքում, որտեղ առաջատար են ավելի երիտասարդ և բարձր եկամուտ ունեցող սպառողները:

Զեկույցը նաև ցույց է տվել, որ հարցված ութ երկրներից ամերիկացիներն ամենաշատ ցանկացողներից են եղել, որոնց 50%-ն ակնկալում է առաջիկա վեց ամսվա ընթացքում հանգստի մեկնել։

Accenture-ի 2021 թվականի ԱՄՆ տոնական գնումների հարցման համաձայն՝ ԱՄՆ սպառողների 40%-ը նախատեսում է կենտրոնանալ ապագայում արձակուրդի կամ ճանապարհորդության համար խնայողությունների վրա: Ուղևորության համար խնայողությունը սպառողների երկրորդ ամենակարևոր ֆինանսական առաջնահերթությունն է պարտքը մարելուց հետո (Նկար

Ամբողջ 43%-ն ակնկալում է, որ հաջորդ վեց ամիսների ընթացքում ճանապարհորդելու է այնքան կամ ավելի, քան 2019 թվականի նույն վեցամսյա ժամանակահատվածի համեմատ:

Գծապատկեր 4 – ԱՄՆ սպառողների 5 թվականի ֆինանսական առաջնահերթությունների թոփ 2022-ը

Gen Z-ը և Millennials-ը հատկապես ցանկանում են նորից ճանապարհորդել, թեև դա անելու համար նրանց դեռևս անհրաժեշտ է որոշակի վստահություն: Այս խմբի մեկ երրորդը կարծում է, որ ժամանակին տեղեկատվությունը, ճանապարհորդների հոսքի ավելի լավ կառավարումը և պատվաստման կարգավիճակը զբոսաշրջային ընկերությունների հավելվածների միջոցով ամրագրելու և հաստատելու կարողությունը կհամոզեն իրենց նորից ճանապարհորդել:

Տպել Friendly, PDF & Email

Թեմայի շուրջ

Մասին հեղինակի

Յուերգեն Տ Շտայնմց

Յուրգեն Թոմաս Շտայնմեցը շարունակաբար աշխատել է ճանապարհորդության և տուրիզմի ոլորտում, քանի որ դեռ պատանի էր Գերմանիայում (1977):
Նա հիմնադրել է eTurboNews 1999-ին ՝ որպես համաշխարհային առցանց տուրիստական ​​արդյունաբերության առաջին լրատու:

Թողնել Մեկնաբանություն