Հանգստավայրի հատկությունների հաջողության ռազմավարության վերատեղադրում

Անկումը փոխում է, թե ինչպես են որոշումներ կայացնում բիզնեսի և արձակուրդների ճանապարհորդները:

Անկումը փոխում է, թե ինչպես են որոշումներ կայացնում բիզնեսի և արձակուրդների ճանապարհորդները: Տնտեսական անորոշության, զգույշ սպառողների և լարված անձնական ֆինանսների առկայության դեպքում փոքր կամ ավելի հին առողջարանային ուղղությունների սեփականատերերն ու օպերատորները պետք է հստակ մրցակցային դիրք հաստատեն: Ճանապարհորդները կարող են այդքան հեռու կամ հաճախ չգնալ, բայց նրանք ցանկանում են արժեք ունենալ իրենց ժամանակի և փողի համար. մրցակցությունն ավելի սուր է, քան երբևէ:

«Հանգստավայրերը պետք է ստեղծագործորեն մտածեն այն մասին, թե հյուրերն ինչ են ուզում, քան հիմունքները և անդրադառնան առկա ռեսուրսներին և գործառնություններին, որպեսզի համապատասխանեն ակնկալիքներին», - ասում է հանգստավայրերի միջազգային պլանավորող Բոբ Գորմանը, RLA, FASL, Mahan Rykiel Associates www.mahanrykiel.com-ի տնօրեն: «Հյուրընկալության հիմնական խաղացողները, ինչպես նաև ավելի փոքր, եզակի ուղղությունները կենտրոնանում են տարբերակված «հյուրերի փորձի» վրա՝ նրանց առանձնացնելու ամբոխից»:

Անկախ նրանից, թե գույքը մեծ է, թե փոքր, նոր թե հին, ռեսուրսները առավելագույնի հասցնելու և մրցակցային դիրքեր հաստատելու ռազմավարությունները դասվում են տարբեր կատեգորիաների, որոնք կարող են օգտագործվել գրեթե ցանկացած հյուրասիրության առաջարկով: Գորմանը կիսում է իր 5-E մոտեցումը՝ ներգրավել, հաստատել, բարձրացնել, ընդլայնել և խրախուսել:

Ներգրավեք մասնագետներին փորձի աուդիտ ստեղծելու համար, որը կօգնի սեփականատերերին հասկանալ իրենց ուժեղ կողմերն ու սահմանափակումները և բացահայտել թաքնված հնարավորությունները: Փորձառու մասնագետները կարող են արագ վերլուծել գույքի ֆիզիկական և գործառնական իրավիճակը, շուկայավարման դիրքը: և պատկերի պրոֆիլը՝ հիմք ստեղծելու վերադիրքավորման ռազմավարության համար:

Շուկայում հաստատեք տարբերակված դիրք, հատուկ տեղ՝ բացահայտելով բացակայող ակտիվները կամ խաղալով եզակի և վավերական տեսանկյունից: Հասկանալը, թե ինչպես է սեփականությունն ընկալվում, կարևոր առաջին քայլն է նոր «տեղ» ստեղծելու համար: Գնահատեք գույքը մրցակցության համեմատ. գտնվելու վայրը և ժամանման փորձը, կացարանային ապրանքները, սննդի և խմիչքի որակը և բազմազանությունը, հանգստի հարմարությունները, հարմարությունները և ընդհանուր միջավայրը, հանդիպումների և կոնֆերանսների հնարավորությունները, մասնագիտացված հարմարությունները և այլն:

Բարձրացրեք էլեկտրոնային պրոֆիլը և ուշադրություն դարձրեք: Քանի որ ճանապարհորդներն ավելի ու ավելի են դիմում ինտերնետին հետազոտությունների և ամրագրումների համար, հանգստավայրերը կարող են առավելություն և հստակ ինքնություն ստեղծել իրենց կայքերի հետ: Լավ ձևավորված կայքը գրավում է այցելուներին այնպիսի ապրանքներով և առաջարկներով, ինչպիսիք են հարմարեցված մանրածախ ապրանքները, հատուկ փաթեթները, իրադարձությունների և գործողությունների հասանելիությունը կայքից դուրս, ինչպես նաև անդամների կամ հավատարմության ծրագրերը:

Ընդլայնել միջին օրական գները կացարանների տեսակների ընտրացանկով. սպասված և անսպասելի գործողություններ; և գեղեցիկ, բացառիկ պարամետրեր, որոնք հյուրերին ավելի երկար կպահեն տեղում: Առողջարանային ուղղություններն առավելություն ունեն գերի հանդիսատեսի հետ, սակայն այդ հյուրերը մեծ ակնկալիքներ ունեն:

Խրախուսեք կրկնվող այցելությունները՝ ապահովելով ամենաբարձր որակի և արժեքի կացարաններ, ծառայություններ և սնունդ: Միավորեք «հյուրերի փորձը» ստեղծագործական ծրագրավորման և հատուկ դաստիարակության հետ՝ այցելուներին նորից ու նորից վերադարձնելու համար:

Այսօրվա առողջարանային նպատակակետ շուկայում հաջողությամբ մրցելը պահանջում է ռեսուրսների ամբողջական պատկերացում և հստակ գնահատում ինչպես սահմանափակումների, այնպես էլ հնարավորությունների բարելավման համար: «Այս միջավայրում հանգստավայրը պետք է ոչ միայն մատուցի որակ և արժեք, այլ նաև հնարավորություն ունենա տուն տանելու վեցերորդ «E»-ն՝ հիշարժան փորձառություն»:

Մասին հեղինակի

Լինդա Հոնհոլցի ավատար

Լինդա Հոնհոլց

համար գլխավոր խմբագիր eTurboNews հիմնված eTN-ի գլխավոր գրասենյակում:

Տարածեք...