ՎԱՆԿՈՒՎԵՐ. Հյուրանոցի գլխավոր մենեջեր Մարիոն Հարփեր Տրեսկինի համար Վեսթին Գրանդ հյուրանոցի իր սենյակները լցնող այցելուների տեսակն է, որը պատմում է անկումային այս տուրիստական սեզոնի մասին:
Նրանք ընտանիքներ են, կարճ հեռավորության վրա գտնվող այցելուներ, որոնք վերջին պահին ամրագրում են կարճատև կացության համար, բոլորը կանխիկացնում են այն զեղչերը, որոնք հյուրանոցներն այս օրերին առաջարկում են սենյակները լցնելու համար:
«Մենք տեսնում ենք, որ այցելուների թիվը նվազում է», - ասաց Հարփեր Թրեսկինը, «բայց [հյուրանոցի] զբաղվածության տոկոսային անկումը այնքան էլ մեծ չէ, որքան այն, ինչ մենք տեսնում ենք սենյակների միջին փոխարժեքի անկման ժամանակ»:
Սովորաբար Վանկուվերի հյուրանոցները բարձր սեզոնի ընթացքում կաշխատեն ավելի քան 90 տոկոս զբաղվածությամբ, ասաց նա: Այս տարի զբաղվածության մակարդակը 80 տոկոսի սահմաններում է, նույնիսկ որոշ ամիսների բարձր 80-ականներին:
Բայց հյուրանոցատերերը շուկա են գցում մինչև 30 տոկոս զեղչեր և ավելի շատ ապավինում են երրորդ կողմի ալիքներին, ինչպիսիք են Expedia-ն կամ Travelocity-ն իրենց սենյակները ամրագրելու համար, ասաց Հարփեր Թրեսկինը:
Եվ նրանք գիտեն, թե ով չի ճանապարհորդում. կորպորատիվ ղեկավարները, վաճառողներն ու մենեջերները, ովքեր քաղաք են գալիս բիզնես անելու: Նա գնահատում է, որ Westin Grand-ում գործնական այցելությունները նվազել են 25 տոկոսով և, հնարավոր է, 20 տոկոսով ամբողջ քաղաքում:
«Մենք հիմա փորձում ենք կենտրոնանալ այն բանի վրա, թե ով է ճանապարհորդում», - ասաց Հարպեր Թրեսկինը: «Կարծում եմ, որ «մնալ-կատիոն» հասկացությունը միանշանակ մի բան է, որը մենք շատ ավելին ենք տեսնում»:
Սրանք նույնպես ավելի շատ բյուջետային ճանապարհորդներ են: Հարփեր Թրեսկինն ասում է, որ զեղչերը շատ հանգստացողների են հրավիրում դեպի հյուրանոցներ, որոնք սովորաբար դուրս կգան իրենց գների միջակայքից: Եվ երբ հավաքվում են, նրանք շատ ավելի քիչ հավանական է, որ պատվիրեն սենյակային ծառայություն, հագուստ ուղարկեն մաքրության կամ բացեն մինի-բարը:
«Դրա վրա ազդում է [այցելուների] ընդհանուր ծախսերը», - ասաց նա, ինչը ուղղակի հարված է հասցնում հյուրանոցների վերջին գծին:
«Դա ուղղակիորեն ազդում է շահութաբերության վրա: Կարևոր չէ՝ հյուրը մեկ գիշերվա համար վճարում է $100, թե $400։ Ձեզ դեռ պետք է դռան մոտ դռնապան՝ նրանց ողջունելու համար, զանգակատուն, որը կօգնի նրանց պայուսակներով, գրասեղանի մոտ ինչ-որ մեկը՝ նրանց ստուգելու համար:
«Լրիվ սպասարկվող շատ օբյեկտների համար ձեր ֆիքսված ծախսերը, ձեր աշխատուժի ծախսերը նույնն են, ինչ կլինեին, եթե նրանք վճարեին $300 մեկ գիշերվա համար»:
Դա սովորական կրկներգ է արդյունաբերության մեջ. այցելուների թիվը նվազում է, նրանցից շատերը հանգստացողներ են, և նրանք գործարքներ են փնտրում:
Վանկուվերի զբոսաշրջության հաշվարկով, Metro Vancouver-ը ողջունել է 2.7 միլիոն գիշերակաց այցելու այս տարվա մայիսի վերջին, ինչը 245,000 թվականի նույն ժամանակահատվածի համեմատ նվազել է 8.3-ով՝ 2008 տոկոսով:
Ծավալի առումով, թվի ամենամեծ անկումը գրանցվել է Կանադայի այլ մասերից այցելուների համար, որոնք նվազել են 158,000-ով կամ 8.6 տոկոսով:
Տոկոսային արտահայտությամբ այցելությունները Մալայզիայից (54 տոկոս), Ճապոնիայից (25 տոկոս), Նիդեռլանդներից (24 տոկոս) և Հարավային Կորեայից (24 տոկոս) ամենամեծ անկումն են գրանցել:
Նմանատիպ պատկեր է տիրում Վանկուվերի միջազգային օդանավակայանում, որտեղ 6.45 միլիոն ուղևոր է տեղափոխվել իր տերմինալներով, ինչը 802,000-ով պակաս է մայիսի վերջին, ինչը ընդհանուր անկում է 11 տոկոսով մեկ տարի առաջվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ:
Վանկուվերի զբոսաշրջության գործադիր փոխնախագահ Փոլ Վալլին ասաց, որ այցելուների միտումը պահպանվել է մինչև հունիս ամիսը:
«Այն, ինչ մենք սկսում ենք տեսնել հուլիսին, այն է, որ [այցելուների] թվերը մի փոքր աճում են, բայց հաջորդ բանը, որ տեղի է ունենում, այն է, որ այնտեղ շատ լավ գործարքներ կան: Այսպիսով, արդյունաբերության եկամուտը, այն բավականին նվազել է նախորդ տարվա համեմատ»:
Զբոսաշրջություն Վանկուվերը դա ուղղակիորեն զգացել է, քանի որ այն ֆինանսավորվում է Վանկուվերի հյուրանոցային համարների հարկից, և համարների ցածր գները մինչ այժմ նրա բյուջեին մոտ 20 տոկոսով հարված են հասցրել:
Վալլին ասաց, որ Տուրիզմ Վանկուվերը պատրաստվել է այդ հնարավորությանը` կրճատելով իր խթանման բյուջեները, մասնավորապես ասիական շուկաներում, որտեղ գիտեր, որ այցելուներ ներգրավելու խնդիր է լինելու, և անձնակազմը կրճատելով 14 պաշտոնով:
«Մենք բավականին փոքրացրել ենք մեր բյուջեն մոտ 20 տոկոսով», - ասաց Վալլին, «այստեղ մենք ավարտեցինք [եկամուտներով]: Դա ցավալի է, բայց շուկայում 20 տոկոսով քիչ դոլար է»:
Վալլին ասաց, որ տեսարժան վայրերը և օպերատորները, որոնք ավելի շատ սպասարկում են տեղական շուկան, լավագույնն են, ինչը արտացոլում է հյուրանոցատերերի փորձը:
«Այն, ինչ մենք շատ ենք տեսնում, այն է, որ որքան ավելի տեղական է զբոսաշրջության օպերատորը, որքան մոտ է նրանց շուկան, այնքան լավ են նրանք անում», - ասաց Վալլին:
Դա, անշուշտ, Grouse Mountain-ի փորձն է, որը տեսել է իր ավտոբուսային շրջագայությունների բիզնեսի անկումը 15 տոկոսով, սակայն այցելուների ընդհանուր թիվը հունիսին և հուլիսին տարեկան կտրվածքով աճել է 12 տոկոսով, ասել է լեռների խոսնակ Ուիլյամ Մբահոն: Հարցազրույց.
«Այն, ինչ մենք նկատեցինք, այն է, որ տեղացիներն ընդունում են մնալու գաղափարը», - ասաց Մբահոն: «Մենք տեսնում ենք, որ ավելացել է տեղացիների թիվը, ովքեր ընտրում են այցելել: Կանաչ սեզոնը սովորաբար կազմում է մեր բիզնեսի 65 տոկոսը, և մենք դեռ տեսնում ենք նույն թվերը»:
Լեռը դիվերսիֆիկացրել է իր տեսարժան վայրերը՝ արկածախնդրության վրա հիմնված առանձնահատկություններով, ինչպիսիք են զիփլինինգը, որը գրավում է տեղացիներին և զբոսաշրջիկներին:
Վանկուվերի ակվարիումը դեռ տեսնում է «առողջ մարդկանց մուտքը», բայց ընդհանուր այցելությունները նվազել են, ասում է ակվարիումի հասարակայնության հետ կապերի մենեջեր Քենթ Հուրլը:
«Այն, ինչ մենք գտել ենք, և դա, հավանաբար, իսկապես խոսում է այդ մնալու հարցի մասին, այն է, որ մենք բավականին ուժեղ աջակցություն ենք ստացել տեղացի այցելուներից», - ասաց Հուրլը ՝ հավելելով, որ անդամակցության վաճառքը «բավականին լավ է ընթանում»:
Քաղաքային ավտոբուսային զբոսաշրջության բիզնեսն ավելի դժվար ժամանակներ է ապրում, ավելի շատ կախված է հեռավոր զբոսաշրջիկներից ավելի ազատ ծախսեր անող զբոսաշրջիկների վրա և բախվում է աճող մրցակցությանը երրորդ օպերատորի մուտքով, միևնույն ժամանակ այցելուների թիվը նվազել է:
«Մենք հաստատ դուրս ենք եկել», - ասաց Մայք Քաֆերկին, փոխնախագահ և գլխավոր մենեջեր Vancouver Trolley Co.-ի, որն իրականացնում է ավտոբուսային շրջագայություններ hop-on-hop-off:
«Դրա մի մասը շուկայական մասնաբաժնի կորուստ է», - ասաց Քաֆերկին: «Եվ հետո կա դրա մի բաղադրիչ, որը, անշուշտ, հենց շուկան է»:
Քաֆերկին ասաց, որ Վանկուվերի տրոլեյլի որոշ ավելի թանկ առաջարկներ, ինչպիսիք են երեկոյան շրջագայությունը, որը տարածվում է դեպի Հյուսիսային ափ, այս սեզոնին ավելի դժվար է վաճառվում, և ընկերությունն ավելի ստեղծագործ է եղել փաթեթային գործարքներ կազմելու հարցում, որոնք ներառում են մուտք դեպի երթուղու տեսարժան վայրեր: , ինչպիսիք են ակվարիումը կամ Վանկուվերի արվեստի պատկերասրահը, որը ներառում է զեղչեր համակցված գնի վրա:
Գերի Օ'Նիլը՝ Stanley Park Horse Drawn Tours-ի օպերատորը, ասաց, որ իր կանոնավոր շրջագայությունների բիզնեսը լավ է ընթանում, բայց հուլիսին սուզվեց: Հարսանիքների և մասնավոր միջոցառումների համար արտաքին ամրագրումները զգալիորեն նվազել են:
Լինելով հայեցողական առարկա և մի փոքր շքեղություն, Օ'Նիլն ասաց, որ իր շրջագայությունները կարող են դժվար վաճառվել, երբ մարդիկ անհանգստացած են տնտեսության համար:
«Հուլիսն ու օգոստոսն այն ամիսներն են, որոնք դուք պատրաստվում եք կազմել, և դա իրականում տեղի չի ունենում», - ասաց նա:
Վանկուվերի զբոսաշրջային նավերի բիզնեսը ևս մեկ հարաբերական լուսավոր կետ է: Port Metro Vancouver-ի գործադիր տնօրեն Ռոբին Սիլվեսթերն ասել է, որ ուղևորների թիվը փոքր-ինչ աճել է անցյալ տարվա համեմատ, թեև նավահանգիստն ակնկալում է, որ տարին կավարտվի 2008-ի համեմատ:
«Նավարկության մեծ խնդիրը, մենք գիտենք, որ հաջորդ տարի մենք զգալիորեն անկում ենք ապրելու», - ասաց Սիլվեստրը, քանի որ նավարկության գծերը որոշ նավեր տեղափոխում են Սիեթլ՝ որպես տուն նավահանգիստ Ալյասկայի նավարկության բիզնեսի համար:
Վանկուվերի կոնվենցիայի կենտրոնում պատվիրակների թիվը մոտ է անցյալ տարվան, ասել է գլխավոր մենեջեր Քեն Կրետնին:
Որոշ միջոցառումների ընթացքում միանշանակ գրանցվել է ավելի քիչ պատվիրակների թվեր, քան սպասվում էր, թեև դա հավասարակշռվել է այլ միջոցառումներին ավելի մեծ մասնակցությամբ: Կրետնին ասաց, որ պատվիրակների ընդհանուր թիվը մինչև հուլիս մոտ 49,000 էր՝ սպասվող 50,000-ի համեմատ:
«Այն, ինչ մենք տեսնում ենք այլ կենտրոններում, հաճախելիության անկումն է 15, 20, 25 տոկոսով», - ասաց Կրետնին: «Ուստի ես կարծում եմ, որ մենք բավականին բախտավոր ենք զգում, որ մեր թիվը նույնքան ուժեղ է, որքան եղել է»:
Մինչ Վանկուվերը մեկնում է BC Day երկար շաբաթավերջին, զբոսաշրջության օպերատորները կրակոց են փնտրում Համաշխարհային ոստիկանական և հրշեջ խաղերի, Հպարտության շքերթից և լույսերի փառատոնի հրավառության եզրափակիչից:
«Մենք, անշուշտ, զգում ենք անկման հետևանքները, ինչպես շատ ուղղություններ են», - ասում է Էմբեր Սեշնսը, զբոսաշրջության Վանկուվերի զբոսաշրջային լրատվամիջոցների հետ կապերի մասնագետը: «Բայց սա ամեն տարի շատ ողջունելի հանգստյան օր է բոլոր այցելուների պատճառով, և Համաշխարհային ոստիկանական և հրշեջ խաղերը տորթի վրա խարույկ են»:
ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.
- You still need a doorman at the door to greet them, a bellman to assist them with their bags, someone at the desk to check them in.
- “What we’re starting to see in July is [visitor] numbers pick up a bit, but the next thing happening is that there are a lot of good deals out there.
- Վալլին ասաց, որ Տուրիզմ Վանկուվերը պատրաստվել է այդ հնարավորությանը` կրճատելով իր խթանման բյուջեները, մասնավորապես ասիական շուկաներում, որտեղ գիտեր, որ այցելուներ ներգրավելու խնդիր է լինելու, և անձնակազմը կրճատելով 14 պաշտոնով:
