Ինչպես Քեյփթաուն զբոսաշրջությունը գոյատևեց երաշտից

ctt_kirstenbosch_boomslang_clisa_burnell_12_ փոքր
ctt_kirstenbosch_boomslang_clisa_burnell_12_ փոքր

Քեյփթաունը պարզապես անցել է տարածաշրջանի պատմության մեջ ամենավատ երաշտներից մեկը, և այնուամենայնիվ, իր քաղաքացիների հավաքական ջանքերով, քաղաքը վերադարձել է բիզնեսի ՝ հիմնականում Քեյփթաունի քաղաքապետարանի ղեկավարության և իր ժողովրդին մոբիլիզացնելու ունակության շնորհիվ: կայուն պահպանողական օգտագործման նկատմամբ:

Քեյփթաունը պարզապես անցել է տարածաշրջանի պատմության մեջ ամենավատ երաշտներից մեկը, և այնուամենայնիվ, իր քաղաքացիների հավաքական ջանքերով, քաղաքը վերադարձել է բիզնեսի ՝ հիմնականում Քեյփթաունի քաղաքապետարանի ղեկավարության և իր ժողովրդին մոբիլիզացնելու ունակության շնորհիվ: կայուն պահպանողական օգտագործման նկատմամբ:

Սա, չնայած կանխատեսումներին, որ Հարավային Աֆրիկայի զբոսաշրջության մայրաքաղաքը կարող էր դառնալ աշխարհում առաջին խոշոր մայրաքաղաքը, որը ամբողջովին չորացավ: Քաղաքի հանրահավաքի կոչն այժմ այն ​​է, որ այն դեռ շատ բաց է բիզնեսի համար և պատրաստ է ողջունել այցելուներին այն վայրերից հետո, երբ, ըստ կանխատեսումների, չոր եղանակ էր:

Անձրևի վերջին ժամանակահատվածը բավականին լավ տեղումներ առաջացրեց ՝ ամբարտակի մակարդակը հասցնելով շատ ավելի ընդունելի մակարդակի: Չնայած ջրի ամենօրյա օգտագործման սահմանափակումները վերանայվել են, որոշ սահմանափակումներ կմնան որպես երաշխիք: Քեյփթաունի ձեռնարկությունները շատ հաջող են հարմարվել այն բանում, թե ինչպես են նրանք ջուր օգտագործում և ցուցանակների մնացորդները մնում են հյուրանոցներում և տեսարժան վայրերում, թե ինչպես սահմանափակել ջրի օգտագործումը: Այցելուները շատ են ընդունում, երբ խոսքը վերաբերում է ջրի խնայմանը, քանի որ այն դիտվում է որպես պատասխանատու:

Հիմնվելով Քեյփթաունում ՝ Դենի Բրայերը, որը հարավաֆրիկացի է և «Մարիոտ» -ի և «Աֆրիկյան հպարտությունների» կողմից Protea Hotels- ի վաճառքի, մարքեթինգի և եկամուտների կառավարման տարածքի տնօրեն, «Ինքնագիր հավաքածուի հյուրանոցներ» - ասում է, որ սա քաղաքի դժվարություններից վեր բարձրանալու ունակության իրական արտացոլումն է. «Իրականում, գործընթացում մեզ տված երկարաժամկետ հնարավոր ձեռքբերումները կարող են նաև կարևոր դասեր քաղել այլ քաղաքների համար, քանի որ աշխարհը գնալով գնում է դեպի մեր բնական պաշարների անհրաժեշտ կայունությունը: Սա ավելին է, քան ջուրը. Մենք աշխարհահռչակ ճանապարհորդական նպատակակետ ենք, ուստի կայունությունը միշտ լինելու է մեր եզակի տեսարժան վայրերի ուշադրության կենտրոնում »:

Բնապահպանական և բնական ռեսուրսների իրավունքի և քաղաքականության միջազգային առաջատար փորձագետ, որը գտնվում է ԱՄՆ Կալիֆոռնիայի Սթենֆորդի համալսարանի Վուդսի շրջակա միջավայրի ինստիտուտում, պրոֆեսոր Բարտոն Թոմփսոնը Քեյփթաունում ժամանակ է անցկացրել դասախոսելով ջրի քաղաքականության վերաբերյալ և ծանոթ է և՛ քաղաքին, և՛ դրա ջրի ճգնաժամը: Այս տարվա սկզբին Սթենֆորդի իրավաբանական դպրոցի համար գրված հոդվածում նա ասում է, որ Քեյփթաունը դարձել է սեփական հաջողության զոհ. «Քեյփթաունը հեգնանքով ավելի մեծ ռիսկի է ենթարկվում, քանի որ գերազանց էր պահպանման գործում»:

Նա ավելացնում է, որ Քեյփթաունը մեկ շնչի հաշվով ջրի օգտագործումը նվազեցնելու հարցում եղել է օրինակելի քաղաք և արժանացել է մրցանակների իր կանաչ ջրի քաղաքականության համար: Այնուամենայնիվ, սա նաև հնարավորություն տվեց վերջին մեկ տասնամյակում Քեյփթաուն տեղափոխվող շուրջ մեկ միլիոն մարդու աճ ՝ առանց ջրի նոր աղբյուրներ փնտրելու: Նա նշում է նման իրավիճակներում հայտնված բազմաթիվ քաղաքներ ՝ ԱՄՆ, Ավստրալիա, Բրազիլիա, Վենեսուելա, Հնդկաստան և Չինաստան:

2017-ին, և նախապատրաստվելով վատթարագույնին, երբ Քեյփթաունը շարժվեց դեպի իր ամառային թեժ սեզոնը, և պահանջարկը գցելու ընդհանուր մտադրությամբ, Քեյփթաունի քաղաքը մշակեց աղետների կառավարման ծրագիր, որի վերջնական նպատակը դեռևս պետք է լիներ: ի վիճակի է ջուր ապահովել իր քաղաքացիների համար, նույնիսկ եթե ամբարտակները չորանան. տխրահռչակ «Օրվա զրո» սցենարը և անունը, որը տրվել է Քաղաքի հանրային իրազեկման և փուլային ակտիվացման արշավին:

Երեք հիմնական հպման կետերն էին. Քեյփի ավանդական ձմեռային անձրևային սեզոնին անցնելը 2018-ի կեսերին, ամբարտակների մնացած ջրի կառավարում dailyԼՄ-ների միջոցով ամեն օր հաղորդվող ամբարտակների մակարդակով վերահոսքի ջուր այլ աղբյուրներից, ինչպիսիք են բազմակի և ստորերկրյա ջրերը, և աղազերծման կայանների տեղադրումը:

Ագրեսիվ արշավի արդյունքում Կապետոնացիները սահմանափակում էին իրենց անձնական օգտագործումը օրական 50 լիտր, 60 րոպեանոց ցնցուղները վերցնում էին դույլերի վրա ՝ ջուրը բռնելու և վերաօգտագործելու համար, վերամշակված լվացքի մեքենան հոսում էր, զուգարանները լվանում էին օրը մեկ անգամ, խմում էին շշալցված ջուր և տեղադրում ջուր տանկեր, որտեղ տեղ ու միջոցներ կային:

Քաղաքի հաղորդակցության գծով տնօրեն Պրիյա Ռեդին մեջբերում է արել. «Դա Քեյփթաունում ամենաքննարկվող բանն էր ամիսներ շարունակ, երբ դա անհրաժեշտ էր: Դա գեղեցիկ լուծում չէր, բայց և բավականին խնդիր չէր »:

Արդյունքում, քաղաքի ջրի օգտագործումը 600-ի կեսերին օրական 2017 միլիոն լիտրից իջավ օրական մինչև 507 թվականի ապրիլ օրական 2018 միլիոն լիտր: «Մենք իսկապես պետք էր, որ դա բավական տագնապալի դարձնեինք ՝ ջրի կարգավիճակի շրջադարձ ապահովելու համար»:

Եզրակացնում է Բրայերը. «Արշավը մեզ իսկապես ստիպեց, որ հյուրանոցատերերը երկու անգամ մտածենք ջրի մասին: Որպես ազգ և, որպես քաղաք, մենք վայելում ենք դիմացկուն լինելու մարտահրավերը: Երբ հարավաֆրիկացիները մի քանի տարի անց զգացին էլեկտրաէներգիայի ճգնաժամը, քաղված դասերը ներդրվեցին մեր հավաքական ազգային հոգեբանության մեջ և մենք սովորեցինք էներգիան խնայել: Նմանապես, կապետոնցիների համար ջուր խնայողությունն այժմ տեղափոխվել է մարտահրավեր, որը մենք ընդունում ենք ամեն օր, քանի որ հուսով ենք մեղմացնում ենք այն փաստը, որ երբևէ նորից չենք հայտնվի նույն իրավիճակում »:

Մասին հեղինակի

Լինդա Հոնհոլցի ավատար

Լինդա Հոնհոլց

համար գլխավոր խմբագիր eTurboNews հիմնված eTN-ի գլխավոր գրասենյակում:

3 մեկնաբանություններ
նորագույն
ամենահին
Ներառված արձագանքներ
Դիտեք բոլոր մեկնաբանությունները
Տարածեք...