Auto նախագծում

Կարդացեք մեզ | Լսեք մեզ | Դիտեք մեզ | միանալ Կենդանի իրադարձություններ | Անջատեք գովազդները | Ապրել |

Այս հոդվածը թարգմանելու համար կտտացրեք ձեր լեզվին.

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Բարտլեթը կոչ է անում Բանկերին ստեղծել Portբոսաշրջության պորտֆել

ջամայկա-մեկ
ջամայկա-մեկ
Անձնանշան
Գրված է խմբագիր

Jամայկայի զբոսաշրջության նախարար Հոն Էդմունդ Բարտլետը բանկերին կոչ է անում ավելի շատ ներդրումներ կատարել ոլորտի արժեքային շղթայում `ստեղծելով զբոսաշրջությանն ուղղված պորտֆելներ: Այս նախարարը, ընդգծելով Բարտլետը, կապահովի ֆինանսավորման ավելի մեծ հնարավորություն ՝ ոլորտի փոքր դերակատարների շրջանում կարողություններ ստեղծելու և ավելի տնտեսական աճ խթանելու համար:

«Անցյալ տարի 1.4 միլիարդ մարդ ճանապարհորդեց աշխարհով մեկ և ծախսեց 1.6 միլիարդ ԱՄՆ դոլար: Նույն թվականին զբոսաշրջության արժեքը համաշխարհային ՀՆԱ-ի նկատմամբ կազմել է տասնմեկ տոկոս (11%): Կարիբյան ավազանում յուրաքանչյուր 1 աշխատատեղից 5-ը զբոսաշրջությունն է հիմնված, և տարածաշրջանում զբոսաշրջության արդյունքում ստացված արտարժույթը ներկայացնում է ընդհանուր արտարժույթի ավելի քան 50% -ը, որը ներառում է օգտակար հանածոներ և արդյունահանող արդյունաբերություն:

Չնայած այս աճին, մենք գիտակցում ենք, որ զբոսաշրջությունը երբեք չի կազմակերպվել և չի կառուցվել որպես արդյունաբերություն և տնտեսության խթանող: Այն պարզապես սնկի պես աճեց և արագորեն աճեց, մինչդեռ դրան նպաստելու համար կատարվեցին հերթափոխային պայմանավորվածություններ », - ասաց նախարար Բարտլետը:

Նախարար Բարտլետը ելույթ էր ունենում Առաջին գլոբալ բանկի ղեկավարների կողմից կազմակերպված նախաճաշի ժամանակ, որը կայացել էր Մոնտեգո Բեյից զբոսաշրջության մի քանի հիմնական շահագրգիռ կողմերի հետ, ուրբաթ, մարտի 1, 2019 թ.

«Քանի որ զբոսաշրջությունը շարունակում է իր աճը, ամեն ինչ փոխվում է, և մենք պետք է պատշաճ կերպով արձագանքենք այս մեգա արդյունաբերության կարիքները բավարարելու համար ՝ սկսած աշխատաշուկայի ճարտարապետությունից: Այդ պատճառով ես նախաձեռնել եմ Մարդկային կապիտալի զարգացման ռազմավարություն ՝ toամայկայի Tourismբոսաշրջության նորարարության կենտրոնի միջոցով բոլոր աշխատողներին վերապատրաստելու և սերտիֆիկացնելու համար `հյուրընկալության մասնագետների պրոֆեսիոնալ կադր ստեղծելու համար, որոնք այժմ կարող են դասակարգվել և վարձատրվել` որակավորումների և որակավորումների տեսանկյունից »: կարեւորեց.

Նախարար Բարտլեթը խոսեց նաև զբոսաշրջության ոլորտում ներդրումներ կատարելու ավելի կառուցվածքային մոտեցման անհրաժեշտության մասին.

Փաստորեն, Ուոլ Սթրիթի ազդեցությունը փոխում է արդյունաբերության արտադրության և սպառման օրինաչափությունները, քանի որ մենք այժմ շարժվում ենք դեպի զբոսաշրջության ապրանքայնացում, որտեղ գինն ու արժեքն ավելի կարևոր դեր են խաղում նպատակակետի մրցունակության մեջ: Քանի որ զբոսաշրջությունը շարունակում է մնալ մարդկանց վրա կենտրոնացված գործունեություն, ծառայությունը կդառնա տարբերակման կետը, ուստի վերապատրաստումը մնում է կարևոր ոլորտ արդյունաբերության վերակազմավորման գործում ՝ մեր մրցակցային առավելությունը խթանելու համար »:

Նախարար Բարտլետը, բնութագրելով ոլորտի ներդրումային հնարավորությունները, նաև ավելացրեց, որ. «Երբ մենք նայում ենք, թե ինչն է նպաստում ներդրումների ներդրմանը տուրիզմում, տեսնում ենք, որ ներդրման հիմնական պոտենցիալը մարդկանց ճանապարհորդելու պատճառներն են: Մարդիկ ճանապարհորդում են ՝ կատարելու իրենց կրքերը, ինչպիսիք են սնունդը, գնումները և զվարճությունները, և մենք պետք է փորձեր ստեղծենք այս կրքի կետերի շուրջ:

Հիմնական ոլորտը սննդամթերքն է, քանի որ տվյալները ցույց են տալիս, որ աշխարհի ութսունութ տոկոսը (88%) ճանապարհորդում է սննդի համար: Այսպիսով, մենք պետք է ներդրումներ կատարենք բոլոր տեսակի սննդամթերքի փորձի մեջ, այնուհետև դուք նաև պետք է ներդրումներ կատարեք սննդամթերք ստանալու հիմքում, ինչը նշանակում է ներդրումներ կատարել գյուղատնտեսության մեջ և ագրոտեխնիկայի ոլորտում »

Amaամայկայի վիճակագրական ինստիտուտի տվյալները ցույց են տալիս, որ զբոսաշրջության ներդրումը երկրի տնտեսական աճում շարունակում է աճել իր հետագիծը: 2017-ին զբոսաշրջության ներդրումը երկրի ՀՆԱ-ում կազմել է 9%, 8.4-ի 2016% -ի դիմաց: Սա ներկայացնում է 7% աճ, ինչը մի փոքր ավելի է, քան տարեկան կտրվածքով ՀՆԱ աճը: Սա նշանակում է, որ զբոսաշրջությունն իրականում աճում է ՀՆԱ-ի աճի տեմպով վեց անգամ:

Անցյալ տարի ավելի քան 4.31 միլիոն այցելու է ժամանել amaամայկա. 2.4 միլիոն ՝ օդանավակայանների միջոցով, ևս 1.8 միլիոն ՝ նավարկությամբ: Այս այցելուները վաստակել են մոտավորապես 3.3 միլիարդ ԱՄՆ դոլար եկամուտ, ինչը 8.6 թվականի համեմատ աճել է 2017 տոկոսով: