Auto նախագծում

Կարդացեք մեզ | Լսեք մեզ | Դիտեք մեզ | միանալ Կենդանի իրադարձություններ | Անջատեք գովազդները | Ապրել |

Այս հոդվածը թարգմանելու համար կտտացրեք ձեր լեզվին.

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Հյուրանոցների պատմություն. Հյուրանոցների սեփականատերերի ասիական ամերիկյան ասոցիացիա 

aahoa- հյուրանոց-պատմություն
aahoa- հյուրանոց-պատմություն

Հյուրանոցների սեփականատերերի ասիական ամերիկյան ասոցիացիան (AAHOA) արհեստակցական միություն է, որը ներկայացնում է հյուրանոցների սեփականատերերին: 2018-ի դրությամբ, AAHOA- ն ունի մոտավորապես 18,000 անդամ, որոնք աներևակայելի տիրապետում են Միացյալ Նահանգների 50,000 հյուրանոցների կեսին: Եթե ​​հիշում եք, որ հնդիկ ամերիկացիները կազմում են Ամերիկայի բնակչության մեկ տոկոսից պակաս, ապա այս բիզնեսի գրավումը արտասովոր է: Ավելին, Հնդկաստանի բոլոր հյուրանոցների սեփականատերերի մոտ 70% -ը ստացել է Patel անվանումը, ազգանուն, որը ցույց է տալիս, որ նրանք գուջարաթական հինդուական ենթամաշկի անդամներ են:

Ինչպե՞ս իրականացավ այս տնտեսական հրաշքը: Նշվում է, որ Միացյալ Նահանգների առաջին հնդիկ մոթելի սեփականատերը եղել է անօրինական ներգաղթյալ Քանջիբհայ Դեսայ անունով, որին հաջողվել է Սան Ֆրանցիսկոյի կենտրոնում գտնվող Գոլդֆիլդ հյուրանոցը գնել 1940-ականների սկզբին:

1949-ին քսան վեց տարի անց Հնդկաստանից օրինական ներգաղթի առաջին ալիքի ընթացքում Հնդկաստանի ծագմամբ մեկ այլ ասիացի ամերիկացի եկավ ԱՄՆ իր Սուրատ քաղաքի մոտակայքում գտնվող իր տնից: Bhulabhai V. Patel- ը ծիրան և խաղող էր քաղում Հյուսիսային Կալիֆոռնիայում և աշխատում էր տարբեր աշխատանքների, մինչև նա խնայեց այնքան, որ 108 թ.-ին Սան Ֆրանցիսկոյի 1960 սենյականոց Ուիլյամ Պեն հյուրանոցը գնի: 1996 թ.-ին Բհուլաբահին իր որդու ՝ Ռամանի հետ ունեին XNUMX կալվածք Հյուսիսային Կալիֆորնիայում: և թոռան Պրամոդը: Այդ ժամանակ նա զարմացած էր հնդիկամերիկյան կացարանների համայնքի արագ աճից: «Դա սկսվեց մեկ հյուրանոցից», - ասաց նա, - «Հիմա մենք հազարավոր ունենք»:

«Պատել» նշանակում է Գուջարաթում հողագործ կամ հողատեր, որտեղ Patels- ն ինքնատիպ և ամենամեծ տոհմն է: Հարկերի հավաքագրումը հեշտացնելու համար բրիտանացիները գծագրեցին, վերանշանակեցին և վերանվանեցին նրանցից ոմանք «Ամին» (գյուղացիական տնտեսության ղեկավարներ), իսկ մյուսները `« Դեսաի »(գրքերը պահողներ): Ասում են, որ Պատելսը արյան մեջ ունեն առևտրի գեն, և կարծես թե անեկդոտային ապացույցները դա են վկայում:

1970-ականների կեսերին Հնդկաստանից, Աֆրիկայից և Ասիայից սկսած Patels- ը սկսեց արտագաղթել Միացյալ Նահանգներ, որտեղ ցանկացած ներգաղթյալ, որը ցանկանում էր $ 40,000 ներդնել բիզնեսում, կարող էր դիմել մշտական ​​բնակության, ինչը քաղաքացիության առաջին քայլն էր: Նման ներդրման համար սահմանափակ հնարավորություններ կային: Ռեստորանները պահանջում էին, որ հինդուական գուջարատացիները մսով զբաղվեն, ինչը անհարմար գործունեություն է: Ավելին, ռեստորանը պահանջում էր անհատական ​​շփում հյուրերի հետ `շփոթեցնելով նոր ժամանած ներգաղթյալների համար: Բայց ճանապարհի վրա գտնվող աղետալի մոթելները հնարավոր էր ձեռք բերել ամբողջովին $ 40,000-ով: Բացի այդ, մոթելի արդյունաբերությունը վատ անկում էր ապրում նավթի էմբարգոյի և բենզինի համապետական ​​պակասուրդի պատճառով:

Պատելի մի ռահվիրա հայտնեց, որ «m հեշտ է գործարկել մոթել»: Ձեզ հարկավոր չէ սահուն անգլերեն, պարզապես երկար ժամեր աշխատելու կամք: Եվ դա բիզնես է, որը գալիս է տան հետ. Անհրաժեշտ չէ առանձին տուն գնել ”»:

Նոր սեփականատերերը բերեցին իրենց բիզնեսի փորձը և նրանց ընտանիքները `այս մոթելները շահագործելու համար: Նրանք հիմնադրել են հաշվապահական հաշվառման ժամանակակից մեթոդներ ՝ դրամական միջոցների ամենակարևոր հոսքը վերահսկելու համար: Չորս անգամ կանխիկ հոսքը դարձավ Patels- ի մանտրան: Եթե ​​աղքատ մոթելը տարեկան $ 10,000 եկամուտ էր բերում և կարող էր ձեռք բերել $ 40,000-ով, ապա դա եկամտաբեր էր աշխատասեր ընտանիքի համար:

Նրանք նորոգեցին և արդիականացրեցին հյուծված մոթելները `կանխիկ հոսքերը բարելավելու համար, վաճառեցին գույքերը և վաճառեցին ավելի լավ մոթելներ: Սա առանց դժվարությունների չէր: Պայմանական ապահովագրական ընկերությունները չեն ապահովի ծածկույթ, քանի որ նրանք հավատում էին, որ այս ներգաղթյալ սեփականատերերը կայրեն իրենց motels: Այդ օրերին բանկերը նույնպես դժվարանում էին հիփոթեք տրամադրել: Պատելները ստիպված էին ֆինանսավորել միմյանց և ինքնապահովագրել իրենց հատկությունները:

4-ի հուլիսի 1999-ին New York Times հոդվածը, լրագրող Թունկու Վարադարաջանը գրել է. «Առաջին տերերը, ինչպես շատ արտագաղթող ներգաղթյալների խումբը համապատասխանում էին, ծալքավորվել էին, մնացել էին առանց, անիծեցին հին գուլպաները և երբեք արձակուրդ չէին վերցնում: Նրանք դա արեցին ոչ միայն փող խնայելու համար, այլ նաև այն պատճառով, որ խնայողությունը մաս է կազմում ավելի մեծ բարոյական դաշտի, որը բոլոր ոչ էական ծախսերը համարում է անօգուտ և ոչ գրավիչ: Դա վերաբերմունք է, որը զսպվում է մաքրազերծված հակակրանքով մանրախնդրության և մանրախնդրության նկատմամբ, մի արմատ, որը արմատներ ունի նույնքան հինդուիզմի տեսակի մեջ, որը գործնականում կիրառում են Patels- ը, որքան իրենց պատմական ավանդույթներում ՝ որպես առևտրային կատարելագործողներ »:

Նրանք հիմնականում միջպետական ​​մայրուղիների երկայնքով գնեցին, վերանորոգեցին, շահագործեցին և վերավաճառեցին մոթելներ: Շուտով «Պատել» անունը հոմանիշ դարձավ հյուրանոցային բիզնեսի հետ: Patels- ը շարժիչներ ունի ԱՄՆ-ի ամբողջ քաղաքներում, ներառյալ Կանտոնը (Տեխաս, Միսիսիպի, Միչիգան ​​և Օհայո), Բերլինգթոն (Վերմոնտ, Այովա և Հյուսիսային Կարոլինա), Աթենք (Georgiaորջիա, Թենեսի և Ալաբամա), Պլեյնվյու (Նյու Յորք և Օհայո) և Լոնգվիու (Տեխաս և Վաշինգտոն):

Հեղինակ elոել Միլմանը գրում է Մյուս ամերիկացիները (Viking Books):

«Պատելսը վերցրեց քնկոտ, հասուն արդյունաբերություն և շրջեց այն ՝ առաջարկելով սպառողներին ավելի շատ ընտրություններ ՝ միաժամանակ հատկություններն ավելի շահավետ դարձնելով: Միլիարդներ խնայողություններ ներգրաված մոթելները վերածվեցին անշարժ գույքի սեփական կապիտալի ՝ ավելի շատ միլիարդավոր արժողությամբ: Նոր սերնդի կողմից կառավարվող այդ սեփական կապիտալը լծվում է նոր բիզնեսի մեջ: Ոմանք կապված են կացարանների հետ (մոթելի պիտույքների արտադրություն); ոմանք ՝ կապված անշարժ գույքի հետ (վերականգնել լքված բնակարանները); ոմանք պարզապես կանխիկ են փնտրում հնարավորություն: Patel-motel մոդելը օրինակ է, ինչպես Նյու Յորքի արևմտյան հնդկական ջիթնիները, ներգաղթյալների նախաձեռնությունն ընդլայնելու կարկանդակը: Եվ կա նաև մեկ այլ դաս. Երբ տնտեսությունը արտադրությունից անցնում է ծառայությունների, Patel-motel ֆենոմենը ցույց է տալիս, թե ինչպես ֆրանչայզինգը կարող է կողմնակի անձին վերածել հիմնական դերակատարի: Մոտելների համար գուջարաթի մոդելը կարող է պատճենվել լատինացիները կանաչապատման մեջ, արևմտյան հնդիկները տնային պայմաններում կամ ասիացիները ՝ հոգևոր ծառայություններում: Որպես ընտանեկան բիզնես, օգտագործելով բանտապահի ֆրանչայզ, ներգաղթյալները կօգնեն մեծ թվով ծառայություններ մատուցող ընկերությունների աճին »:

Ներդրումների և սեփականության ընդլայնման հետ մեկտեղ Պատելսը մեղադրվում էր հանցագործությունների բազմազանության մեջ. Հրկիզում, գողացված ճանապարհորդական ստուգումներ լվացում, ներգաղթի մասին օրենքները շրջանցելու մեջ: Այլատյացության տհաճ պոռթկման ժամանակՀաճախակի թռուցիկ ամսագիրը (1981 թ. Ամառ) հայտարարեց. «Օտարերկրյա ներդրումները եկել են մոթելի արդյունաբերության մեջ… .. լուրջ խնդիրներ առաջացնելով ամերիկացի գնորդների և բրոքերների համար: Այդ ամերիկացիներն իրենց հերթին փնթփնթում են անարդար, գուցե անօրինական բիզնես պրակտիկայից. Նույնիսկ խոսվում է դավադրության մասին »: Ամսագիրը բողոքում էր, որ Patels- ն արհեստականորեն բարձրացրել էր մոթելի գները `գնման մոլեգնություն առաջացնելու համար: Հոդվածն ավարտվեց ռասիստական ​​անսխալական դիտողությամբ. «Մեկնաբանությունները փոխանցվում են կարրի հոտով շարժվող Motels- ի և մուգ ակնարկների այն ներգաղթյալների մասին, ովքեր կովկասցիներին վարձում են աշխատասեղան աշխատելու համար»: Հոդվածում եզրակացություն արվեց. «Փաստերն այն են, որ ներգաղթյալները դժվարությամբ են խաղում մոթելի արդյունաբերության մեջ, և գուցե ոչ խիստ կանոնների համաձայն»: Նման ռասիզմի ամենավատ տեսանելի դրսևորումը երկրի որոշ հյուրանոցներում ցուցադրված «ամերիկյան սեփականություն» վահանակների ցան էր: Այս ատելի ցուցադրումը կրկնվել է հետդեպտեմբերի 11-ին ՝ Ամերիկայում:

Իմ հոդվածում ՝ «Ինչպե՞ս կարող եք ձեռք բերել ամերիկացիները» (Բնակարանային հյուրընկալություն, 2002 թ. Օգոստոս), ես գրեցի,

«Հետ-սեպտ. 11 Ամերիկա, հայրենասիրության նշաններ կան ամենուր. Դրոշներ, կարգախոսներ, Աստված օրհնի Ամերիկան ​​և Միացյալ մենք կանգնած պաստառներ: Unfortunatelyավոք, այս հեղեղումը երբեմն անցնում է ժողովրդավարության և պարկեշտ վարքի սահմանները: Ի վերջո, իսկական հայրենասիրությունը ներառում է մեր հիմնադիր փաստաթղթերի լավագույն առանձնահատկությունները, և Ամերիկայի ամենալավը արտացոլվում է դրա բազմազանության մեջ: Ընդհակառակը, ամենավատը, եթե արտացոլվում է, երբ որևէ որևէ խումբ փորձում է «ամերիկացուն» բնութագրել իր իսկ կերպարով: Դժբախտաբար, մի քանի հյուրանոցատերեր փորձել են նկարագրել «ամերիկացու» իրենց յուրօրինակ տարբերակը: Երբ 2002-ի վերջին Նյու Յորքի Փենսիլվանիա հյուրանոցը մուտքի պաստառ տեղադրեց, որտեղ գրված էր. «Ամերիկային պատկանող հյուրանոց», սեփականատերերը փորձեցին շեղել քննադատությունը ՝ բացատրելով. Մենք ուզում ենք մեր հյուրերին տրամադրել ամերիկյան փորձ: Մենք ուզում ենք, որ մարդիկ իմանան, որ պատրաստվում են ամերիկյան փորձ ձեռք բերել: Մեզ իրականում չի հետաքրքրում, թե ինչ են այլ հյուրանոցները կամ որոնք չեն »:

Այս բացատրությունն այնքան սխալ է, որքան ստանում է: Ի՞նչ է «ամերիկյան փորձը» մի երկրում, որը հպարտանում է իր մշակութային բազմազանությամբ: Դա միայն սպիտակ հացն է, հոթ դոգնե՞րը և կոլան: Թե՞ այն ընդգրկում է այն բոլոր արվեստները, երաժշտությունը, պարը, սնունդը, մշակույթը և գործողությունները, որոնք տարբեր ազգություններ և քաղաքացիներ բերում են ամերիկյան փորձին: Ինչքա՞ն կարելի է ավելի շատ ամերիկացի ձեռք բերել »:

Այսօր AAHOA- ն հյուրանոցների սեփականատերերի ամենամեծ ասոցիացիան է աշխարհում: ԱՄՆ-ի նրա քաղաքացի անդամները տիրապետում են ԱՄՆ-ի յուրաքանչյուր երկու հյուրանոցներից մեկին: Միլիարդավոր դոլարների գույքային ակտիվներով և հարյուր հազարավոր աշխատակիցներով `AAHOA- ին պատկանող հյուրանոցները հիմնական ներդրողներն են Միացյալ Նահանգների գրեթե յուրաքանչյուր համայնքում:

Հատված իմ «Ամերիկացի մեծ հյուրանոցատերեր. Հյուրանոցային արդյունաբերության ռահվիրաներ» գրքից
Հեղինակային տուն 2009 թ

Roosevelt New Orleans հյուրանոցը (1893) խրախուսում է գողացված իրերի վերադարձը

Մասնակիցները, ովքեր կվերադառնան այդպիսի իրեր, իրավունք կունենան շահել յոթ գիշերային հյուրանոց հյուրանոցային նախագահական շքեղ սյուներից մեկում, որի արժեքը գերազանցում է $ 15,000: Ռուզվելտը նախատեսում է իր իր նախասրահում ցուցադրել իրերը ՝ որպես հյուրանոցի պատմության ռեկորդ: Հյուրանոցի 125-ամյակը նշելու համար մեկնարկել է «Պատասխան վերադարձի պատմական մրցույթ» կոչվող արշավը: Նախկին հյուրերը պետք է մինչ 1 թ. Հուլիսի 2019-ը վերադարձնեն իրերը ՝ դրանք գցելով դռնապանի սեղանի մոտ կամ փոստով ուղարկելով, ասաց Գլխավոր տնօրեն Թոդ Չեմբերսը:

Հեղինակը ՝ Սթենլի Թուրքելը, հյուրանոցային արդյունաբերության ճանաչված հեղինակություն և խորհրդատու է: Նա գործում է իր հյուրանոցային, հյուրընկալության և խորհրդատվական պրակտիկայով, որը մասնագիտանում է ակտիվների կառավարման, գործառնական աուդիտի և հյուրանոցների արտոնագրման պայմանագրերի և դատավարության աջակցման հանձնարարականների արդյունավետության մեջ: Հաճախորդները հյուրանոցների սեփականատերեր են, ներդրողներ և վարկատու հաստատություններ:

Հյուրանոցային նոր գրքի ավարտման փուլը

Այն կրում է «Հիանալի ամերիկյան հյուրանոցների ճարտարապետներ» անվանումը և պատմում է Ուորեն և Ուեթմորի, Հենրի H. Հարդենբերգի, Շուտցե և Ուիվերի, Մերի Քոլթերի, Բրյուս Փրայսի, Մալլիկեն և Մոլերի, Մաքքիմ, Միդ և Ուայթ, Քարեր և Հաստինգս, Julուլիա Մորգանի հետաքրքրաշարժ պատմությունները: , Էմերի Ռոթ և Թրոուբրիջ և Լիվինգսթոն

Հրապարակված այլ գրքեր.

Այս բոլոր գրքերը կարելի է պատվիրել նաև AuthorHouse- ից ՝ այցելելով stanleyturkel.com և կտտացնելով գրքի վերնագիրը: