Հյուրանոցների պատմություն. Հյուրանոցների սեփականատերերի ասիական ամերիկյան ասոցիացիա 

aahoa- հյուրանոց-պատմություն
aahoa- հյուրանոց-պատմություն

Հյուրանոցների սեփականատերերի ասիական ամերիկյան ասոցիացիան (AAHOA) արհեստակցական միություն է, որը ներկայացնում է հյուրանոցների սեփականատերերին: 2018-ի դրությամբ, AAHOA- ն ունի մոտավորապես 18,000 անդամ, որոնք աներևակայելի տիրապետում են Միացյալ Նահանգների 50,000 հյուրանոցների կեսին: Եթե ​​հիշում եք, որ հնդիկ ամերիկացիները կազմում են Ամերիկայի բնակչության մեկ տոկոսից պակաս, ապա այս բիզնեսի գրավումը արտասովոր է: Ավելին, Հնդկաստանի բոլոր հյուրանոցների սեփականատերերի մոտ 70% -ը ստացել է Patel անվանումը, ազգանուն, որը ցույց է տալիս, որ նրանք գուջարաթական հինդուական ենթամաշկի անդամներ են:

Ինչպե՞ս իրականացավ այս տնտեսական հրաշքը: Նշվում է, որ Միացյալ Նահանգների առաջին հնդիկ մոթելի սեփականատերը եղել է անօրինական ներգաղթյալ Քանջիբհայ Դեսայ անունով, որին հաջողվել է Սան Ֆրանցիսկոյի կենտրոնում գտնվող Գոլդֆիլդ հյուրանոցը գնել 1940-ականների սկզբին:

1949-ին քսան վեց տարի անց Հնդկաստանից օրինական ներգաղթի առաջին ալիքի ընթացքում Հնդկաստանի ծագմամբ մեկ այլ ասիացի ամերիկացի եկավ ԱՄՆ իր Սուրատ քաղաքի մոտակայքում գտնվող իր տնից: Bhulabhai V. Patel- ը ծիրան և խաղող էր քաղում Հյուսիսային Կալիֆոռնիայում և աշխատում էր տարբեր աշխատանքների, մինչև նա խնայեց այնքան, որ 108 թ.-ին Սան Ֆրանցիսկոյի 1960 սենյականոց Ուիլյամ Պեն հյուրանոցը գնի: 1996 թ.-ին Բհուլաբահին իր որդու ՝ Ռամանի հետ ունեին XNUMX կալվածք Հյուսիսային Կալիֆորնիայում: և թոռան Պրամոդը: Այդ ժամանակ նա զարմացած էր հնդիկամերիկյան կացարանների համայնքի արագ աճից: «Դա սկսվեց մեկ հյուրանոցից», - ասաց նա, - «Հիմա մենք հազարավոր ունենք»:

«Պատել» նշանակում է Գուջարաթում հողագործ կամ հողատեր, որտեղ Patels- ն ինքնատիպ և ամենամեծ տոհմն է: Հարկերի հավաքագրումը հեշտացնելու համար բրիտանացիները գծագրեցին, վերանշանակեցին և վերանվանեցին նրանցից ոմանք «Ամին» (գյուղացիական տնտեսության ղեկավարներ), իսկ մյուսները `« Դեսաի »(գրքերը պահողներ): Ասում են, որ Պատելսը արյան մեջ ունեն առևտրի գեն, և կարծես թե անեկդոտային ապացույցները դա են վկայում:

1970-ականների կեսերին Հնդկաստանից, Աֆրիկայից և Ասիայից սկսած Patels- ը սկսեց արտագաղթել Միացյալ Նահանգներ, որտեղ ցանկացած ներգաղթյալ, որը ցանկանում էր $ 40,000 ներդնել բիզնեսում, կարող էր դիմել մշտական ​​բնակության, ինչը քաղաքացիության առաջին քայլն էր: Նման ներդրման համար սահմանափակ հնարավորություններ կային: Ռեստորանները պահանջում էին, որ հինդուական գուջարատացիները մսով զբաղվեն, ինչը անհարմար գործունեություն է: Ավելին, ռեստորանը պահանջում էր անհատական ​​շփում հյուրերի հետ `շփոթեցնելով նոր ժամանած ներգաղթյալների համար: Բայց ճանապարհի վրա գտնվող աղետալի մոթելները հնարավոր էր ձեռք բերել ամբողջովին $ 40,000-ով: Բացի այդ, մոթելի արդյունաբերությունը վատ անկում էր ապրում նավթի էմբարգոյի և բենզինի համապետական ​​պակասուրդի պատճառով:

Պատելի մի ռահվիրա հայտնեց, որ «m հեշտ է գործարկել մոթել»: Ձեզ հարկավոր չէ սահուն անգլերեն, պարզապես երկար ժամեր աշխատելու կամք: Եվ դա բիզնես է, որը գալիս է տան հետ. Անհրաժեշտ չէ առանձին տուն գնել ”»:

Նոր սեփականատերերը բերեցին իրենց բիզնեսի փորձը և նրանց ընտանիքները `այս մոթելները շահագործելու համար: Նրանք հիմնադրել են հաշվապահական հաշվառման ժամանակակից մեթոդներ ՝ դրամական միջոցների ամենակարևոր հոսքը վերահսկելու համար: Չորս անգամ կանխիկ հոսքը դարձավ Patels- ի մանտրան: Եթե ​​աղքատ մոթելը տարեկան $ 10,000 եկամուտ էր բերում և կարող էր ձեռք բերել $ 40,000-ով, ապա դա եկամտաբեր էր աշխատասեր ընտանիքի համար:

Նրանք նորոգեցին և արդիականացրեցին հյուծված մոթելները `կանխիկ հոսքերը բարելավելու համար, վաճառեցին գույքերը և վաճառեցին ավելի լավ մոթելներ: Սա առանց դժվարությունների չէր: Պայմանական ապահովագրական ընկերությունները չեն ապահովի ծածկույթ, քանի որ նրանք հավատում էին, որ այս ներգաղթյալ սեփականատերերը կայրեն իրենց motels: Այդ օրերին բանկերը նույնպես դժվարանում էին հիփոթեք տրամադրել: Պատելները ստիպված էին ֆինանսավորել միմյանց և ինքնապահովագրել իրենց հատկությունները:

4-ի հուլիսի 1999-ին New York Times հոդվածը, լրագրող Թունկու Վարադարաջանը գրել է. «Առաջին տերերը, ինչպես շատ արտագաղթող ներգաղթյալների խումբը համապատասխանում էին, ծալքավորվել էին, մնացել էին առանց, անիծեցին հին գուլպաները և երբեք արձակուրդ չէին վերցնում: Նրանք դա արեցին ոչ միայն փող խնայելու համար, այլ նաև այն պատճառով, որ խնայողությունը մաս է կազմում ավելի մեծ բարոյական դաշտի, որը բոլոր ոչ էական ծախսերը համարում է անօգուտ և ոչ գրավիչ: Դա վերաբերմունք է, որը զսպվում է մաքրազերծված հակակրանքով մանրախնդրության և մանրախնդրության նկատմամբ, մի արմատ, որը արմատներ ունի նույնքան հինդուիզմի տեսակի մեջ, որը գործնականում կիրառում են Patels- ը, որքան իրենց պատմական ավանդույթներում ՝ որպես առևտրային կատարելագործողներ »:

Նրանք հիմնականում միջպետական ​​մայրուղիների երկայնքով գնեցին, վերանորոգեցին, շահագործեցին և վերավաճառեցին մոթելներ: Շուտով «Պատել» անունը հոմանիշ դարձավ հյուրանոցային բիզնեսի հետ: Patels- ը շարժիչներ ունի ԱՄՆ-ի ամբողջ քաղաքներում, ներառյալ Կանտոնը (Տեխաս, Միսիսիպի, Միչիգան ​​և Օհայո), Բերլինգթոն (Վերմոնտ, Այովա և Հյուսիսային Կարոլինա), Աթենք (Georgiaորջիա, Թենեսի և Ալաբամա), Պլեյնվյու (Նյու Յորք և Օհայո) և Լոնգվիու (Տեխաս և Վաշինգտոն):

Հեղինակ elոել Միլմանը գրում է Մյուս ամերիկացիները (Վիկինգի գրքեր).

«Պատելսը վերցրեց քնկոտ, հասուն արդյունաբերություն և շրջեց այն ՝ առաջարկելով սպառողներին ավելի շատ ընտրություններ ՝ միաժամանակ հատկություններն ավելի շահավետ դարձնելով: Միլիարդներ խնայողություններ ներգրաված մոթելները վերածվեցին անշարժ գույքի սեփական կապիտալի ՝ ավելի շատ միլիարդավոր արժողությամբ: Նոր սերնդի կողմից կառավարվող այդ սեփական կապիտալը լծվում է նոր բիզնեսի մեջ: Ոմանք կապված են կացարանների հետ (մոթելի պիտույքների արտադրություն); ոմանք ՝ կապված անշարժ գույքի հետ (վերականգնել լքված բնակարանները); ոմանք պարզապես կանխիկ են փնտրում հնարավորություն: Patel-motel մոդելը օրինակ է, ինչպես Նյու Յորքի արևմտյան հնդկական ջիթնիները, ներգաղթյալների նախաձեռնությունն ընդլայնելու կարկանդակը: Եվ կա նաև մեկ այլ դաս. Երբ տնտեսությունը արտադրությունից անցնում է ծառայությունների, Patel-motel ֆենոմենը ցույց է տալիս, թե ինչպես ֆրանչայզինգը կարող է կողմնակի անձին վերածել հիմնական դերակատարի: Մոտելների համար գուջարաթի մոդելը կարող է պատճենվել լատինացիները կանաչապատման մեջ, արևմտյան հնդիկները տնային պայմաններում կամ ասիացիները ՝ հոգևոր ծառայություններում: Որպես ընտանեկան բիզնես, օգտագործելով բանտապահի ֆրանչայզ, ներգաղթյալները կօգնեն մեծ թվով ծառայություններ մատուցող ընկերությունների աճին »:

Ներդրումների և սեփականության ընդլայնման հետ մեկտեղ Պատելսը մեղադրվում էր հանցագործությունների բազմազանության մեջ. Հրկիզում, գողացված ճանապարհորդական ստուգումներ լվացում, ներգաղթի մասին օրենքները շրջանցելու մեջ: Այլատյացության տհաճ պոռթկման ժամանակՀաճախակի թռուցիկ ամսագիրը (1981 թ. Ամառ) հայտարարեց. «Օտարերկրյա ներդրումները եկել են մոթելի արդյունաբերության մեջ… .. լուրջ խնդիրներ առաջացնելով ամերիկացի գնորդների և բրոքերների համար: Այդ ամերիկացիներն իրենց հերթին փնթփնթում են անարդար, գուցե անօրինական բիզնես պրակտիկայից. Նույնիսկ խոսվում է դավադրության մասին »: Ամսագիրը բողոքում էր, որ Patels- ն արհեստականորեն բարձրացրել էր մոթելի գները `գնման մոլեգնություն առաջացնելու համար: Հոդվածն ավարտվեց ռասիստական ​​անսխալական դիտողությամբ. «Մեկնաբանությունները փոխանցվում են կարրի հոտով շարժվող Motels- ի և մուգ ակնարկների այն ներգաղթյալների մասին, ովքեր կովկասցիներին վարձում են աշխատասեղան աշխատելու համար»: Հոդվածում եզրակացություն արվեց. «Փաստերն այն են, որ ներգաղթյալները դժվարությամբ են խաղում մոթելի արդյունաբերության մեջ, և գուցե ոչ խիստ կանոնների համաձայն»: Նման ռասիզմի ամենավատ տեսանելի դրսևորումը երկրի որոշ հյուրանոցներում ցուցադրված «ամերիկյան սեփականություն» վահանակների ցան էր: Այս ատելի ցուցադրումը կրկնվել է հետդեպտեմբերի 11-ին ՝ Ամերիկայում:

Իմ հոդվածում ՝ «Ինչպե՞ս կարող եք ձեռք բերել ամերիկացիները» (Բնակարանային հյուրընկալություն, 2002 թ. Օգոստոս), ես գրեցի,

«Հետ-սեպտ. 11 Ամերիկա, հայրենասիրության նշաններ կան ամենուր. Դրոշներ, կարգախոսներ, Աստված օրհնի Ամերիկան ​​և Միացյալ մենք կանգնած պաստառներ: Unfortunatelyավոք, այս հեղեղումը երբեմն անցնում է ժողովրդավարության և պարկեշտ վարքի սահմանները: Ի վերջո, իսկական հայրենասիրությունը ներառում է մեր հիմնադիր փաստաթղթերի լավագույն առանձնահատկությունները, և Ամերիկայի ամենալավը արտացոլվում է դրա բազմազանության մեջ: Ընդհակառակը, ամենավատը, եթե արտացոլվում է, երբ որևէ որևէ խումբ փորձում է «ամերիկացուն» բնութագրել իր իսկ կերպարով: Դժբախտաբար, մի քանի հյուրանոցատերեր փորձել են նկարագրել «ամերիկացու» իրենց յուրօրինակ տարբերակը: Երբ 2002-ի վերջին Նյու Յորքի Փենսիլվանիա հյուրանոցը մուտքի պաստառ տեղադրեց, որտեղ գրված էր. «Ամերիկային պատկանող հյուրանոց», սեփականատերերը փորձեցին շեղել քննադատությունը ՝ բացատրելով. Մենք ուզում ենք մեր հյուրերին տրամադրել ամերիկյան փորձ: Մենք ուզում ենք, որ մարդիկ իմանան, որ պատրաստվում են ամերիկյան փորձ ձեռք բերել: Մեզ իրականում չի հետաքրքրում, թե ինչ են այլ հյուրանոցները կամ որոնք չեն »:

Այս բացատրությունն այնքան սխալ է, որքան ստանում է: Ի՞նչ է «ամերիկյան փորձը» մի երկրում, որը հպարտանում է իր մշակութային բազմազանությամբ: Դա միայն սպիտակ հացն է, հոթ դոգնե՞րը և կոլան: Թե՞ այն ընդգրկում է այն բոլոր արվեստները, երաժշտությունը, պարը, սնունդը, մշակույթը և գործողությունները, որոնք տարբեր ազգություններ և քաղաքացիներ բերում են ամերիկյան փորձին: Ինչքա՞ն կարելի է ավելի շատ ամերիկացի ձեռք բերել »:

Այսօր AAHOA- ն հյուրանոցների սեփականատերերի ամենամեծ ասոցիացիան է աշխարհում: ԱՄՆ-ի նրա քաղաքացի անդամները տիրապետում են ԱՄՆ-ի յուրաքանչյուր երկու հյուրանոցներից մեկին: Միլիարդավոր դոլարների գույքային ակտիվներով և հարյուր հազարավոր աշխատակիցներով `AAHOA- ին պատկանող հյուրանոցները հիմնական ներդրողներն են Միացյալ Նահանգների գրեթե յուրաքանչյուր համայնքում:

Հատված իմ «Ամերիկացի մեծ հյուրանոցատերեր. Հյուրանոցային արդյունաբերության ռահվիրաներ» գրքից
Հեղինակային տուն 2009 թ

Roosevelt New Orleans հյուրանոցը (1893) խրախուսում է գողացված իրերի վերադարձը

Մասնակիցները, ովքեր կվերադառնան այդպիսի իրեր, իրավունք կունենան շահել յոթ գիշերային հյուրանոց հյուրանոցային նախագահական շքեղ սյուներից մեկում, որի արժեքը գերազանցում է $ 15,000: Ռուզվելտը նախատեսում է իր իր նախասրահում ցուցադրել իրերը ՝ որպես հյուրանոցի պատմության ռեկորդ: Հյուրանոցի 125-ամյակը նշելու համար մեկնարկել է «Պատասխան վերադարձի պատմական մրցույթ» կոչվող արշավը: Նախկին հյուրերը պետք է մինչ 1 թ. Հուլիսի 2019-ը վերադարձնեն իրերը ՝ դրանք գցելով դռնապանի սեղանի մոտ կամ փոստով ուղարկելով, ասաց Գլխավոր տնօրեն Թոդ Չեմբերսը:

StanleyTurkel | eTurboNews | eTN

Հեղինակը ՝ Սթենլի Թուրքելը, հյուրանոցային արդյունաբերության ճանաչված հեղինակություն և խորհրդատու է: Նա գործում է իր հյուրանոցային, հյուրընկալության և խորհրդատվական պրակտիկայով, որը մասնագիտանում է ակտիվների կառավարման, գործառնական աուդիտի և հյուրանոցների արտոնագրման պայմանագրերի և դատավարության աջակցման հանձնարարականների արդյունավետության մեջ: Հաճախորդները հյուրանոցների սեփականատերեր են, ներդրողներ և վարկատու հաստատություններ:

Հյուրանոցային նոր գրքի ավարտման փուլը

Այն կրում է «Հիանալի ամերիկյան հյուրանոցների ճարտարապետներ» անվանումը և պատմում է Ուորեն և Ուեթմորի, Հենրի H. Հարդենբերգի, Շուտցե և Ուիվերի, Մերի Քոլթերի, Բրյուս Փրայսի, Մալլիկեն և Մոլերի, Մաքքիմ, Միդ և Ուայթ, Քարեր և Հաստինգս, Julուլիա Մորգանի հետաքրքրաշարժ պատմությունները: , Էմերի Ռոթ և Թրոուբրիջ և Լիվինգսթոն

Հրապարակված այլ գրքեր.

Այս բոլոր գրքերը կարելի է պատվիրել նաև AuthorHouse- ից ՝ այցելելով stanleyturkel.com և կտտացնելով գրքի վերնագիրը:

Մասին հեղինակի

Stanley Turkel-ի ավատար CMHS hotel-online.com

Stanley Turkel CMHS hotel-online.com

Տարածեք...