Auto նախագծում

Կարդացեք մեզ | Լսեք մեզ | Դիտեք մեզ | միանալ Կենդանի իրադարձություններ | Անջատեք գովազդները | Ապրել |

Այս հոդվածը թարգմանելու համար կտտացրեք ձեր լեզվին.

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Հնդիկ ճանապարհորդները նախատեսում էին ծախսել 136 միլիարդ դոլար մինչ 2021 թվականը

0a1a-167
0a1a-167

Հնդիկ ճանապարհորդը լրացել է ՝ 94-ին ծախսելով մոտ 2018 միլիարդ դոլար ՝ շուրջ 2 միլիարդ ներքին և միջազգային ուղևորությունների վրա ՝ օգնելով հնդկական ճանապարհորդության և զբոսաշրջության արդյունաբերությանը հասնել աննախադեպ մասշտաբի:

Ակնկալվում է, որ թափը կշարունակվի, և արդյունաբերությունը կաճի 13 տոկոս CAGR- ով և մինչև 136 թվականը կկազմի 2021 միլիարդ դոլար, ասվում է «Ինչպե՞ս է ճանապարհորդում Հնդկաստանը» զեկույցում: Եկույցը նախանշում է, թե ինչպես է Հնդկաստանը ծախսում ճանապարհորդությունների վրա, առցանց ալիքների ազդեցությունը նրանց գնման ճանապարհորդության մեջ և ճանապարհորդական բիզնեսի աճի հնարավոր հնարավորությունները մինչև 2021 թվականը:

Խորը սուզվելով $ 136 միլիարդ ծախսերի վրա, զեկույցում նշվում է տրանսպորտի 12 տոկոս աճը (50 միլիարդ դոլար), բնակարանի 13 տոկոս աճը (21 միլիարդ դոլար) և սպառումը, որը ներառում է ծախսերը գնումների, հանգստի և սննդի վրա, աճելու 13 տոկոսով ( 65 միլիարդ դոլար) հաջորդ երեք տարիների ընթացքում: Բացի այդ, քանի որ ավելի շատ մարդիկ առցանց են գալիս, սմարթֆոնների ներթափանցումը բարելավվում է և թվային վճարների օգտագործումը բարձրանում է, զեկույցը գնահատում է, որ առաջիկա երեք տարիների ընթացքում հնդիկ ճանապարհորդները լրացուցիչ $ 24 միլիարդ կծախսեն առցանց ճանապարհորդական ամրագրումների վրա, որը 25-ի 2018 տոկոսից աճ է 35-ի: տոկոսը 2021 թ.

Առցանց աշխատանքը հետազոտության նշանակալի աղբյուր է

Պարզաբանելով հնդիկ ճանապարհորդների պլանավորական ճանապարհը `ինչպես գործնական, այնպես էլ հանգստի համար, զեկույցը կոչ է անում հաճախորդների ճանապարհորդության հինգ փուլ` հետաքրքրություն, հետազոտություն, ամրագրում, փորձ և փոխանակում: Theեկույցում նշվում է, որ հետաքրքրությունների, հետազոտությունների և փորձի կարևոր հետազոտական ​​փուլում թվայնությունը կարևոր դեր է խաղում, երբ սպառողների ավելի քան 86 տոկոսը ենթարկվում է առցանց ալիքների ազդեցությանը: Այս փուլում ճանապարհորդներն իրենց առավելագույն ժամանակն են ծախսում որոնման, տուրիստական ​​տուր մատակարարողների կայքերի, գների համեմատության կայքերի և ճանապարհորդական հոդվածների վրա: Առցանց տեսանյութը նույնպես նշանակալի դեր ունի, քանի որ այս հարթակից ազդում են ճանապարհորդների 21 տոկոսը: Ամրագրման և համօգտագործման փուլում զեկույցում նշվում է, որ հաճախորդների գրեթե 60 տոկոսը առցանց է պատվիրում տրանսպորտը և բնակությունը, իսկ ավելի քան 50 տոկոսը առցանց կիսվում է սոցիալական մեդիայի հետ գերակշռող հարթակի հետադարձ կապով:

Խոսելով առցանց ճանապարհորդության խաղացողների շուկայական հնարավորությունների մասին, Վիկաս Ագնիոտրին, Երկրի տնօրեն - վաճառքները, Google India- ն ասաց. և գոյություն ունեցող ճանապարհորդները առցանց հետազոտություններ են կատարում, բայց վճարումների և ամրագրման փորձի նկատմամբ անվստահության զգացումը նրանց ստիպում է ավարտից դուրս ամրագրում կատարել: Եթե ​​ճանապարհորդության խաղացողները շոշափում են այս առցանց օգտագործողներին անհատականացված շուկայավարման, հաղորդագրությունների և ճանապարհորդության ծրագրերի միջոցով, նրանք կարող են հետագայում ավելացնել առցանց ճանապարհորդական ամրագրումները: Դա կարելի է անել ճանապարհորդության սկզբին հաճախորդների վրա ազդելու համար թվային տեխնոլոգիաների ընդունմամբ և դրական ազդեցություն ունենալու համար մեկանգամյա ներգրավվածությունից դեպի ընթացիկ հարաբերությունների անցնելու միջոցով »:

«Սպառողների շրջանում կա այն ընկալումը, որ առցանց ալիքները ուղղված են պրեմիում հաճախորդներին ՝ զուգահեռ վճարման և գնագոյացման պայմանների նկատմամբ առկա անվստահության հետ: Գործարարների համար հրամայական է լուծել այդ մտահոգությունները, որպեսզի արդյունավետորեն օգտագործեն օգտվողների աճող բազան »: Արփան Շեթը, գործընկեր Bain & Company- ն ասաց:

Հնդիկ ճանապարհորդների վերծանում

Theեկույցը հետագայում բացահայտեց Հնդկաստանում ճանապարհորդների հինգ խմբերը `գործնական և հանգստի ճանապարհորդության ճանապարհով, և յուրաքանչյուրը դասակարգեց ընդդեմ նրանց առցանց հետազոտական ​​վարքի:

Հաճախակի թռուցիկներ. Նրանց գրեթե 70 տոկոսը առցանց ամրագրում է կատարել, 17-ին կուտակային ծախսեր կատարելով $ 2018 միլիարդ: Նրանք իրենց ընտրությունն անում են ՝ հիմնվելով հարմարության, մատչելիության, ապրանքանիշի նախընտրության և անցյալի փորձի վրա:

Բյուջեով զբաղվող գործարար. Նրանց 86 տոկոսը առցանց հետազոտություն է կատարել, մինչդեռ միայն 60 տոկոսն է առցանց ամրագրում, 20 թ.-ին կուտակային ծախսեր է կատարել $ 2018 միլիարդ դոլար: Այս խումբն իր որոշումները կայացնում է ելնելով ճանապարհորդության արժեքից, մատչելիությունից և նրանց անձնական բիզնեսի ցանցի խորհրդատվությունից:

Փորձին միտված ճանապարհորդ. Նրանց ամրագրումների շուրջ 70 տոկոսը կատարվել է առցանց և կուտակայինորեն ծախսվել է 22 միլիարդ դոլար 2018-ին: Նրանք լայնորեն ուսումնասիրում են ինչպես առցանց, այնպես էլ ցանցից դուրս ՝ «իսկական» փորձի և ընտրանքների հարմարավետության համար: ցուցադրել բարձր հավատարմություն ավիաընկերությունների կամ հյուրանոցների նախընտրելի ապրանքանիշի նկատմամբ և ակտիվորեն կիսել փորձը:

Բյուջեի խմբի ճանապարհորդ. 90% -ը առցանց հետազոտություն է կատարել և 55% -ը առցանց է ամրագրել, 29-ին կուտակային ծախսեր է կատարել 2018 մլրդ դոլար: Նրանք գործընթացում որոշում են կայացնում բազմաթիվ որոշում կայացնողների մասին և վերջնական որոշումներ կայացնում ՝ հիմնվելով նվազագույն ծախսերի վրա:

Occամանակավոր ճանապարհորդություն ՝ այցելելով ընկերներին / հարազատներին. 92 տոկոսը առցանց հետազոտություն է կատարել, բայց միայն 60 տոկոսն է առցանց ամրագրել, 6 միլիարդ դոլար է ծախսել 2018-ին: Նրանք բյուջեի սահմաններում առավելագույնի են հասցնում ընտանիքի հարմարավետությունը և կարծում են, որ առցանց պայմաններն ու սահմանափակումները: