Auto նախագծում

Կարդացեք մեզ | Լսեք մեզ | Դիտեք մեզ | միանալ Կենդանի իրադարձություններ | Անջատեք գովազդները | Ապրել |

Այս հոդվածը թարգմանելու համար կտտացրեք ձեր լեզվին.

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Amaամայկայի զբոսաշրջության նախարար Բարտլեթը նոր համագործակցություն է նախագահ Քլինթոնի հետ զբոսաշրջության կայունության վերաբերյալ

0a1
0a1

Նախագահին և քարտուղար Քլինթոնին զուգահեռ, Jամայկայի զբոսաշրջության նախարար, հարգարժ. Էդմունդ Բարտլեթն այսօր խոսեց շարունակական բնույթի Քլինթոնի գլոբալ նախաձեռնության (CGI) գործողությունների ցանցի ՝ հետ-աղետային իրավիճակի վերականգնման վերաբերյալ հանդիպում Վիրջինյան կղզիների համալսարանում, Սենթ Թոմաս, USVI, ներկայացնելով Tourismբոսաշրջության կայունության և ճգնաժամերի կառավարման գլոբալ կենտրոն:

Նրա հիմնական ելույթի սղագրությունը.

Այս հիմնական ելույթը ես կսկսեմ ասելով, որ եթե մենք կարողանայինք մեկ բառ օգտագործել համաշխարհային զբոսաշրջության արդյունաբերությունը լավագույնս նկարագրելու համար, ապա այդ մեկ բառը կլիներ «դիմացկուն»: Ոլորտը պատմականորեն բախվել է սպառնալիքների լայն սպեկտրի, բայց միշտ ցույց է տվել վերականգնվելու և բարձր բարձունքների ճախրելու անսովոր ունակություն: Չնայած դրան, զբոսաշրջության համաշխարհային հատվածը այժմ բախվում է անորոշության և անկայունության աննախադեպ աստիճանի, որին քաղաքականություն մշակողները պետք է պատասխանեն ագրեսիվ, հետևողական ձևով: Մենք պետք է պաշտպանենք մեր զբոսաշրջության շուկան, մասնավորապես մեր բնիկ շահագրգիռ կողմերը, ովքեր օգնել են աշխարհը հասցնել մեր ափերը: Տեղական գործող և սեփականություն հանդիսացող մի շարք ծառայություններ մատուցող ընկերությունները զգալի արժեք են ավելացրել Կարիբյան տնտեսության մեջ: Կարիբյան ավազանը քարտեզի վրա դնելու հարցում օգնել է մի ընկերություն, մասնավորապես ՝ «Սանդալները»:

Համաշխարհային զբոսաշրջության ուղղությունների կայունության բարձրացմանը վերագրվող հրատապությունը հիմնված է գլոբալ զբոսաշրջությանն ուղղված ավանդական սպառնալիքների ակտիվացման վրա, ինչպիսիք են կլիմայի փոփոխության և գլոբալ տաքացման հետ կապված բնական աղետները և նոր դինամիկ սպառնալիքների ի հայտ գալը, ինչպիսիք են համաճարակները, ահաբեկչությունը և կիբերհանցագործությունները: գլոբալ ճանապարհորդության, մարդկային փոխգործակցության, առևտրային փոխանակման և գլոբալ քաղաքականության փոփոխվող բնույթը:

Լինելով տուրիզմի նախարար ՝ աշխարհի ամենաաղետաբեր տարածաշրջաններից մեկից, համարձակվում եմ ասել, որ ես առաջին ձեռքից հեռանկար ունեմ զբոսաշրջության ոլորտում կայունության կառուցման կարևորության մասին: Կարիբյան ոչ միայն աշխարհի ամենաաղետաբեր տարածաշրջանն է այն բանի համար, որ կղզիների մեծ մասը տեղակայված են Ատլանտյան փոթորկի գոտում, որտեղ արտադրվում են փոթորկի բջիջներ, և տարածաշրջանը նստում է սեյսմիկ խզվածքի երեք ակտիվ գծերի երկայնքով, այն նաև ամենաուժեղն է: տուրիզմից կախված տարածաշրջանը աշխարհում:

Տնտեսական ամենավերջին տվյալները ցույց են տալիս, որ Կարիբյան յուրաքանչյուր չորս բնակչից մեկի կենսապահովումը կապված է զբոսաշրջության հետ, մինչդեռ ճանապարհորդությունն ու տուրիզմը նպաստում են ընդհանուր առմամբ տարածաշրջանի ՀՆԱ-ի 15.2% -ին և երկրների կեսից ավելին ՀՆԱ-ի 25% -ին: Բրիտանական Վիրջինյան կղզիների դեպքում զբոսաշրջությունը նպաստում է ՀՆԱ-ի 98.5% -ին: Այս թվերը հստակ ցույց են տալիս ոլորտի հսկայական տնտեսական ներդրումը Կարիբյան ավազանում և նրա բնակչությանը: Դրանք նաև ընդգծում են հնարավոր ռիսկերը մեղմելու ռազմավարությունների մշակման կարևորությունը, որոնք կարող են ապակայունացնել տարածաշրջանում զբոսաշրջային ծառայությունները և առաջացնել աճի և զարգացման երկարաժամկետ հետընթաց:

Հատկանշական է, որ վերջերս կատարված զեկույցը ցույց է տվել, որ Կարիբյան տարածաշրջանը, հավանաբար, կկորցնի ՀՆԱ-ի 22 տոկոսը մինչև 2100 թվականը, եթե կլիմայի փոփոխության ներկայիս տեմպը չշրջվի, և որոշ առանձին երկրներ ակնկալում են ՀՆԱ-ի կորուստներ ունենալ 75-ից 100 տոկոսի սահմաններում: Theեկույցը նկարագրել է կլիմայի փոփոխության հիմնական երկարաժամկետ ազդեցությունը տարածաշրջանի տնտեսության վրա `որպես զբոսաշրջության եկամուտների կորուստ: Քանի որ մեզանից շատերը տեղյակ են, որ վերջին շրջանում տարածաշրջանը բախվել է բնական մեծ վտանգների: Փոթորիկների սեզոնը 2017-ին գնահատել է Կարիբյան ծովում 826,100 այցելուների հաշվարկված կորուստ ՝ համեմատած մինչ փոթորիկների կանխատեսումների հետ: Այս այցելուները կստեղծեին 741 միլիոն ԱՄՆ դոլար և կաջակցեին 11,005 աշխատատեղի: Հետազոտությունները ենթադրում են, որ նախորդ մակարդակների վերականգնումը կարող է տևել մինչև չորս տարի, և այս ժամանակահատվածում տարածաշրջանը կկորցնի ավելի քան 3 միլիարդ ԱՄՆ դոլար:

Կլիմայի փոփոխության ակնհայտորեն աճող սպառնալիքից այն կողմ, զբոսաշրջության շահագրգիռ կողմերը չեն կարող անտեղյակ մնալ մյուս մտահոգություններից, որոնք արագորեն ի հայտ են գալիս գլոբալիզացիայի ավելի լայն համատեքստում: Օրինակ վերցնենք ահաբեկչության սպառնալիքը: Պայմանական իմաստությունն այն էր, որ ոչ արևմտյան երկրների մեծ մասը հիմնականում մեկուսացված էին ահաբեկչության սպառնալիքից: Այնուամենայնիվ, վերջին ահաբեկչությունները զբոսաշրջային շրջաններում, ինչպիսիք են Բալի ՝ Ինդոնեզիան և Ֆիլիպինների Բոհոլը, փորձել են վարկաբեկել այս ենթադրությունը:

Այնուհետև կա նաև տուրիստական ​​շրջաններում համաճարակների և համաճարակների կանխարգելման և դրանց կանխարգելման մարտահրավեր: Համաճարակների և համաճարակների վտանգը եղել է երբևէ իրողություն ՝ միջազգային ճանապարհորդության և զբոսաշրջության բնույթի պատճառով, որը հիմնված է սերտ կապի և փոխգործակցության վրա միլիոնավոր մարդկանց ամբողջ աշխարհից ամեն օր: Այս վտանգը, սակայն, վերջին տարիներին մեծացել է:

Աշխարհն այսօր հիպերկապված է ընթացիկ ծավալի, արագության և ճանապարհորդության հասնելու աննախադեպության հետ: Գրեթե 4 միլիարդ ուղևորություն օդային ճանապարհով իրականացվել է միայն անցյալ տարի: Համաշխարհային բանկի 2008 թ. Զեկույցում նշվում է, որ մեկ տարի տևող համաճարակը կարող է տնտեսական անկում առաջացնել `կապված վարակից խուսափելու փորձերի հետ, ինչպիսիք են` օդային ճանապարհորդության կրճատումը, վարակված նպատակակետերը ճանապարհորդելուց խուսափելը և ծառայությունների սպառումը, ինչպիսիք են ռեստորանային ճաշը, զբոսաշրջությունը, զանգվածային տրանսպորտը: և ոչ էական մանրածախ գնումներ:

Վերջապես, թվայնացման ներկայիս միտումը նշանակում է, որ մենք այժմ պետք է ուշադրություն դարձնենք ոչ միայն շոշափելի սպառնալիքներին, այլև էլեկտրոնային գործունեության հետ կապված աճող անտեսանելի սպառնալիքներին: Tourismբոսաշրջության հետ կապված առևտրի մեծ մասն այժմ իրականացվում է էլեկտրոնային եղանակով ՝ նպատակակետի ուսումնասիրությունից մինչև ամրագրում, սենյակի ծառայության ամրագրում և արձակուրդային գնումների վճարում: Նշանակման անվտանգությունն այլևս պարզապես միջազգային զբոսաշրջիկներին և տեղական կյանքը ֆիզիկական վտանգից պաշտպանելու խնդիր չէ, այլ այժմ նշանակում է նաև պաշտպանել մարդկանց կիբեր սպառնալիքներից, ինչպիսիք են անձի գողությունը, անձնական հաշիվների կոտրումը և կեղծ գործարքները:

Մենք տեսանք, որտեղ վերջին ժամանակներում բարդ կիբեր ահաբեկիչները նույնիսկ համակարգի մեծ խափանումներ են առաջացրել որոշ խոշոր երկրներում անհրաժեշտ ծառայությունների համար: Այնուամենայնիվ, ցավալի փաստ է, որ զբոսաշրջային ուղղությունների մեծ մասը ներկայումս չունի պահուստային ծրագիր ՝ կիբերհարձակումների դեմ պայքարի համար:

Երբ մենք ձգտում ենք կառուցել մեր կայունությունը գլոբալ զբոսաշրջության չորս հիմնական սպառնալիքների դեմ, որոնք նշված են իմ ներկայացման մեջ, ինչպես նաև այլ անունների մեջ, որոնց անունները չեն նշվել, արդյունավետ դիմադրողականության կարևոր տարր է `կանխատեսել աղետալի իրադարձությունները: Սա կենտրոնացումը փոխում է խափանումներին արձագանքելուց `դրանք նախ և առաջ կանխելու վրա: Դիմադրության ամրապնդման համար անհրաժեշտ կլինի համակարգված մոտեցում, որը հիմնված կլինի զբոսաշրջության քաղաքականության, օրենսդիրների, տուրիստական ​​ձեռնարկությունների, ՀԿ-ների, զբոսաշրջության ոլորտի աշխատողների, կրթական և ուսումնական հաստատությունների և ընդհանուր բնակչության շրջանում ազգային, տարածաշրջանային և միջազգային մակարդակներում համագործակցությունների ամրապնդման վրա ՝ ամրապնդելու ինստիտուցիոնալ կարողությունները կանխատեսելու, համակարգելու, վերահսկելու համար: և գնահատել գործողությունների և ծրագրերի ռիսկի գործոնների իջեցումը:

Անհրաժեշտ ռեսուրսները պետք է հատկացվեն հետազոտության, վերապատրաստման, նորարարության, վերահսկողության, տեղեկատվության փոխանակման, մոդելավորման և կարողությունների զարգացման այլ նախաձեռնությունների համար: Կարևոր է, որ զբոսաշրջության զարգացումն այլևս չի կարող լինել շրջակա միջավայրի հաշվին, քանի որ, ի վերջո, հենց այն միջավայրն է, որը կպահպանի առողջ զբոսաշրջային արտադրանքը, մասնավորապես ՝ կղզիների ուղղությունների համար: Կլիմայի փոփոխության դեմ պայքարի ջանքերը պետք է ամուր կերպով ներառվեն տուրիստական ​​քաղաքականության մեջ `սկսած շենքային օրենսգրքերից մինչև շինթույլտվությունների տրամադրումը, ծառայություններ մատուցողների համար շրջակա միջավայրի լավագույն փորձի օրենսդրությանը, և բոլոր շահագրգիռ կողմերի հետ ընդհանուր համաձայնության ձևավորումը կանաչ տեխնոլոգիայի ընդունման կարևորության վերաբերյալ: ոլորտը:

Կարիբյան ծովում տուրիզմի կայունություն ստեղծելու կոչին ի պատասխան ՝ ես շատ հպարտ եմ, որ վերջերս Արեւմտյան Հնդկաստանի համալսարանում ՝ Մոնա Կամպուս Jամայկա, հիմնադրվեց «Գլոբալ զբոսաշրջության կայունության և ճգնաժամերի կառավարման կենտրոն» տարածաշրջանի առաջին կայունության կենտրոնը: Հաստատությունը, որն իր տեսակի մեջ առաջինն է, կօգնի պատրաստակամությանը, կառավարմանը և վերականգնմանը խափանումներից և (կամ) ճգնաժամերից, որոնք ազդում են զբոսաշրջության վրա և սպառնում են ոլորտային կախված տնտեսություններին և կենսամիջոցներին:

Կենտրոնն այս պահին կենտրոնացած է չորս հիմնական առաքման վրա: Դրանցից մեկը `առաձգականության և գլոբալ խանգարումների վերաբերյալ ակադեմիական ամսագրի ստեղծումն է: Խմբագրական խորհուրդը ստեղծվել է և ղեկավարվում է Բորնմութի համալսարանի պրոֆեսոր Լի Մայլսից `Georgeորջ Վաշինգտոնի համալսարանի աջակցությամբ: Մնացած առաքումները ներառում են կայունության գծագրի նախագիծ. դիմացկունության բարոմետրի ստեղծում; և կայունության և նորարարության ակադեմիական ամբիոնի ստեղծում: Սա համահունչ է աղետից հետո վերականգնման գործընթացն ուղղորդող գործիքակազմեր, ուղեցույցներ և քաղաքականություններ ստեղծելու, արտադրելու և գեներացնելու կենտրոնի մանդատին:

Կենտրոնում աշխատելու են կլիմայի կառավարման, նախագծերի կառավարման, զբոսաշրջության կառավարման, զբոսաշրջության ռիսկերի կառավարման, զբոսաշրջության ճգնաժամերի կառավարման, կապի կառավարման, զբոսաշրջության շուկայավարման և բրենդավորման, ինչպես նաև մոնիտորինգի և գնահատման ոլորտներում միջազգայնորեն ճանաչված մասնագետներ և մասնագիտություններ:

Դիմադրողականության կենտրոնի ստեղծումից դուրս, որը ապահովում է առողջ ինստիտուցիոնալ հիմք զբոսաշրջության կայունության կառուցման համար, ես նաև գիտակցել եմ, որ դիմացկունությունը պետք է նաև կապվի նպատակակետի մրցունակության բարձրացման հետ: Նպատակակետերի մրցունակության բարձրացումը պահանջում է, որ տուրիստական ​​քաղաքականություն իրականացնողները ճանաչեն և նպատակադրեն այլընտրանքային զբոսաշրջային շուկաները:

Մասնավորապես, ավելի փոքր զբոսաշրջային ուղղությունները զբոսաշրջությունից ստացվող եկամուտներն այլևս չեն կարող ապավինել միայն Հյուսիսային Ամերիկայի և Եվրոպայի մի քանի աղբյուրների շուկաներին: Դա այլևս կենսունակ ռազմավարություն չէ կենսունակ զբոսաշրջային արտադրանքի պահպանման համար: Դա պայմանավորված է նրանով, որ ի հայտ են գալիս նոր մրցակցային ուղղություններ, որոնք նվազեցնում են որոշ ուղղությունների ավանդական զբոսաշրջիկների մասնաբաժինը, և նաև այն պատճառով, որ ավանդական աղբյուրների շուկաներից գերկախվածությունը հասցնում է ուղղությունները արտաքին անբարենպաստ զարգացումների նկատմամբ խոցելիության բարձր աստիճանի: Մրցունակ մնալու և ավանդական աղբյուրների շուկաներում անբարենպաստ զարգացումների ազդեցությանը դիմակայելու համար նպատակակետերը պետք է ագրեսիվորեն թիրախավորեն նոր հատվածներ կամ խորքային շուկաներ ՝ գրավելու ոչ ավանդական տարածաշրջաններից ժամանած ճանապարհորդները:

Հենց այս նորարարական մտածելակերպն է մեզ ստիպել հիմնել Fiveամայկայում մեր Հինգ ցանցերը `գաստրոնոմիա, զվարճանք և սպորտ, առողջություն և առողջություն, գնումներ և գիտելիքներ, որպես նախաձեռնություն` օգտագործելու մեր ներուժը `մեր զբոսաշրջության ոլորտի միջազգային գրավչությունն ընդլայնելու համար: խթանելով ավելի շատ տեղական տնտեսական հնարավորություններ:

Վերջում այս համաժողովը կնպաստի իմաստալից գաղափարների փոխանակմանը և կայունության և ճգնաժամերի կառավարման մասին մտածելուն: Այս գաղափարները կօգնեն բոլոր տուրիստական ​​քաղաքականություն մշակողներին և շահագրգիռ կողմերին ներկա լինել `հիմնվելով առկա ռազմավարությունների վրա, ինչպես նաև դիտարկելու նոր ուղղություն / տեսլական: Ի վերջո, պետք է կոնսենսուս ձեռք բերել համընդհանուր դիմացկունության շրջանակի / ծրագրի վերաբերյալ, որը կարող է ընդունվել բոլոր զբոսաշրջային ուղղությունների կողմից ամբողջ աշխարհում: