Hahn Air Lines գերմանական կանոնավոր և գործադիր չարտերային ավիաընկերությունն այսօր ներկայացրեց հատուկ կայք ՝ ցուցադրելով տեղեկատվություն իր պլանային երթուղիների, ինչպես նաև բիզնեսի ավիացիոն գործունեության մասին:
Մինչ այժմ Hahn Air Lines- ի թռիչքային գործողությունների բովանդակությունը տեղադրված էր Hahn Air Group- ի կայքում `www.hahnair.com, Hahn Air Lines բաժնում: Hahn Air Lines- ը ամբողջությամբ պատկանում է Hahn Air Group- ին, մի ընկերություն, որը հատկապես հայտնի է տուրիստական արդյունաբերության մեջ իր բաշխման և տոմսերի լուծման լուծումներով:
«Մեր թռիչքային գործունեության մեծ հաջողությունը պահանջում էր ստեղծել Hahn Air Lines հատուկ կայք», - ասում է Դանիել Ռուդասը, Hahn Air Lines- ի գլխավոր տնօրեն և COO: «Անցած տարիների ընթացքում մենք էապես ավելացրել ենք մեր կանոնադրական հատվածը և հեղինակություն ենք ձեռք բերել բիզնեսի ավիացիայի ոլորտում: Բացի այդ, մենք գործարկել ենք երկրորդ պլանային երթուղին Դյուսելդորֆի և Պալմա դե Մայորկայի միջև մեր սիրված ամառային ծառայության միջոցով »:
Նոր կայքը ներկայացնում է խորը տեղեկատվություն երթուղիների գրաֆիկի, ամբողջ Սեսնա գործարար ինքնաթիռի նավատորմի և Հանի ավիաուղիների թիմի մասին `գետնին և օդում, ներառյալ կապի տվյալները: Այն նաև նկարագրում է Hahn Air Lines- ի բիզնեսի կանոնադրական գործունեության հիմքում ընկած եզակի գաղափարը `« Գիտակ »ծառայությունը, որը հանդես է գալիս որպես ամենաբարձր որակը և անվտանգությունը` զուգորդված անհատականացված ծառայությունների և մանրուքների մեծ ուշադրության հետ: Այս պահին կայքը հասանելի է անգլերեն և գերմաներեն:
ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.
- The new website presents in-depth information on route schedules, the all-Cessna business jet fleet and the Hahn Air Lines team on the ground and in the air, including contact details.
- “The increased success of our flight operations activities called for the creation of a dedicated Hahn Air Lines website”, says Daniel Rudas, General Manager and COO of Hahn Air Lines.
- Hahn Air Lines is fully owned by the Hahn Air Group, a corporation that is especially known within the travel industry for its distribution and ticketing solutions.
