Սինգապուր - Սինգապուրը բացակայում է այդ «որոշակի բանը» ՝ որպես զբոսաշրջային ուղղություն: Այժմ, վերջապես, այն կարող է պատասխան տալ երկու ինտեգրված կազինո-հանգստավայրերում. Վերջերս բացված $ 4.4 միլիարդ ԱՄՆ դոլար Resorts World Sentosa (RWS) մալայզիական Genting Group խաղային հսկայից և 5.5 միլիարդ ԱՄՆ դոլար Marina Bay Sands (MBS) այժմ նախատեսվում է ուշ -Ապրիլի բացում:
Հաղորդվում է, որ Sands նախագիծը մոտ էր դեֆոլտի անցյալ տարվա վերջին, բայց Las Vegas Sands Corp- ը նախագիծը ավարտելու համար հավաքեց 2.1 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի պարտատոմսերի վաճառք:
Երկու հանգստավայրերը ՝ կառավարության կանոնակարգերով, որոնք տրամադրում են խաղերի համար իրենց տարածքի 5% -ից պակաս, արտացոլում են Սինգապուրի տուրիստական բազան դիվերսիֆիկացնելու փորձը ՝ ավելի արդյունավետ մրցակցելու հարևան երկրների հետ: Բայց արդյոք Սինգապուրը կարող է մրցել Մակաոյի հետ կամ դառնալ Հարավարևելյան Ասիայի Լաս Վեգասը, կարող է կախված լինել նրանից, թե ինչպես կարձագանքեն սպառողները սպասվող սահմանափակումների կիրառմանը ՝ 2,000 դոլար (1,440 ԱՄՆ դոլար) տարեկան տուրքի կամ 100 դոլար մուտքի վճարի տեսքով, ինչպես նաև որպես խստացված կանոններ դրամական միջոցների լվացումը կանխելու համար ավանդական խաղային հանգույցների համար:
Այնուամենայնիվ, ակնկալվում է, որ երկու հանգստավայրերը կնպաստեն Սինգապուրի համախառն ներքին արդյունքի 1% -ից 2% -ին, կօգնեն երկրին հասնել 17 թ.-ին 2015 միլիոն այցելուների (10 թ.-ին 2008 միլիոն) նպատակներին և, ի վերջո, ավելացնել 35,000 աշխատատեղեր տնտեսությանը: Կառավարությունը հուսով է, որ 30 թ.-ին կավելացնի զբոսաշրջության եկամուտը 21.5 մլրդ դոլար (2015 միլիարդ ԱՄՆ դոլար) ՝ ներկայիս ցուցանիշների եռապատկմամբ:
Չնայած ոչ RWS- ն, ոչ էլ MBS- ի ղեկավարները եկամուտների կանխատեսումներ չեն առաջարկի, զեկույցներն ունեն MBS- ի զուտ շահույթ ՝ 800 միլիոն դոլարից մինչև 1 միլիարդ դոլար, հաջորդ տարի, իսկ փոքր Sentosa նախագիծը ՝ 750 միլիոն դոլար: Վերլուծաբանները ասում են, որ եկամուտների 70% -80% -ը սկզբնապես ստացվելու է խաղերի միջոցով, և մյուս բոլոր գրավչությունները բացվելուց հետո `սահելով 50% -ից 60%:
Ռոբերտ Հեքերը, Սինգապուրում տեղակայված Horwath Asia Pacific- ի գործադիր տնօրենը, ասում է, որ այս նախագծերի ժամկետը ճիշտ է տարածաշրջանի վերականգնվող շուկաների համար և կօգնի աճող բիզնեսը տեղափոխել շուկայի մնացած մասը:
Կորած օղակը
Հունվարի 20-ին բացվեց RWS- ի չորս հյուրանոցներ `Տոնական հյուրանոց, Հարդ Ռոք հյուրանոց Սինգապուր, Քրոկֆորդս Թաուեր և Հոթել Մայքլ և Սենթոսա կղզու խանութների կետերը` առաջարկելով 1,350 սենյակ և 10 ռեստորան: Եվս երկու հյուրանոցներ ՝ Equarius Hotel- ը և Spa Villas- ը, կավելացնեն ևս 500 սենյակ, երբ դրանք գործարկվեն 2010 թվականից հետո: Նախնական զեկույցները ցույց էին տալիս, որ մարտ ամսին և ապրիլին բոլոր չորս հյուրանոցներն ամբողջությամբ ամրագրվել են շատ սահմանափակ մատչելիությամբ: «Հանրության առջև բացված մեր առաջին հանգստյան օրերը տեսան, որ 90% -ից ավելին սենյակում էին զբաղվածությամբ, և ամբողջովին ամրագրված էին« Տոնական և Հարդ Ռոք »հյուրանոցները», - ասում է կապի տնօրենի օգնական Ռոբին Գոհը:
Մայքլ Գրեյվզի նախագծած ծովափնյա քառորդ մղոն հեռավորության վրա գտնվող կղզու վրա նախագծված 49 հա (121 ակր) հանգստավայրը նախատեսում է բացել իր խաղատուն փետրվարի 14-ին: Ակնկալվում է նաև, որ մյուս գլխավոր տեսարժան վայրը `Հարավարևելյան Ասիայի առաջին Universal Studios զվարճանքի պարկը բացվել առաջին եռամսյակի ընթացքում: Ավելի քան երեք տարվա ընթացքում կառուցված RWS- ն ուղղված է ընտանիքի ավելի լայն լսարանին `իր թեմատիկ պարկով և աշխարհի ամենամեծ ծովային կյանքի պարկով, որը նախատեսված է 2011 թ-ին: Բացի այդ, RWS- ն իր մեջ ներառելու է նաև 26 ֆունկցիոնալ սենյակ, 1,600 տեղանոց թատրոն և նպատակակետային սպա. F&B- ի ուժեղ բաղադրիչը, երբ ամբողջովին գործարկվի, սպասվում է օրական 25,000-ից 30,000 սնունդ, իսկ հանգստյան օրերին `40,000 սնունդ:
RWS- ի գլխավոր գործադիր տնօրեն Թան Հի Թեքը մեջբերում է, որ նա ակնկալում է, որ Sentosa այցելուների 60% -ը օտարերկրացիներ կլինեն, որոնցից 20% -ը 25% -ը կլինեն Չինաստանից: Բացի այդ, MICE- ի նախնական բիզնեսը շատ դրական տեսք ունի, այս տարի մինչ այժմ ամրագրվել է 33 գիտաժողով ՝ անկասկած օգտվելով 6,300 տեղանոց պարահանդեսային դահլիճից:
Հեքերն ասում է, որ ունենալով ֆիրմային զվարճանքների պարկ, ինչպես նաև շատ վաճառվող տեսարժան վայրերի ինտեգրում, ի տարբերություն նախկինում տարօրինակ և ոչ ինտեգրված Sentosa- ի, դա դարձնում է Սինգապուրի զբոսաշրջային առաջարկի «բացակայող օղակը»: «Նետեք խաղատները ՝ օգնելու« սուբսիդավորել »տուրիստական և այցելուների այդպիսի հիմնական տեսարժան վայրերը, և դուք ունեք հստակ հաղթող սցենար: Միակ իրական խնդիրը, որը ես կարող եմ կանխատեսել, մուտքի և ամբոխի կառավարումն է, մասնավորապես Resorts World- ի համար »:
Սրբապատկերի կարգավիճակ
Ապրիլի վերջին MBS- ն ունենալով թիմի ավելի քան 1,300 անդամների, ապրիլի վերջին MBS- ը կբացի առաջին փուլը, ներառյալ գրեթե 1,000 հյուրանոցային համարներ, առևտրի կենտրոնի և համաժողովների կենտրոնի մի մասը, առաջին երեք հայտնի աստղերի խոհարարները և այլ ճաշեր, ինչպես նաև խաղատուն: , ըստ գործադիր տնօրեն և նախագահ Թոմաս Արասիի: Երկրորդ փուլը, որն ընդգրկում է Sands SkyPark- ը, նստած է հյուրանոցի երեք աշտարակների 57-րդ պատմության վրա, Event Plaza- ն Marina Bay- ի երկայնքով և ավելի շատ խանութներ և ռեստորաններ, կբացվի ամռանը: Թատրոններն ու թանգարանը կբացվեն տարվա ընթացքում:
«Դուք չեք կարող հաղթահարել Մարինա Բեյ-պրեմիեր քաղաքի կենտրոնը գտնվելու վայրը ՝ համագումարներով վառվող նպատակակետի համար», - ասում է Հեքերը: «Դա խորհրդանշական է և կընկալվի և կիրականացվի որպես միջազգային մակարդակում պարտադիր այցելի տարածք»:
Արասին ասում է, որ Marina Bay Sands հյուրանոցի աշտարակների ոլորանները «տպավորիչ են և՛ տեսողական, և՛ ինժեներական տեսանկյունից»: Այդ նույն աշտարակները նաև ինժեներական մարտահրավերների աղբյուր են հանդիսացել, ինչպես նաև ծովից հողեր հետ բերելու համար 120,000 քառակուսի մետր (1.3 միլիոն քառակուսի մետր) համագումարային կենտրոնի համար, որը հետ է մղել բացումը ապրիլ:
Թեք աշտարակներն ու ուղիղ ոտքերը կառուցվել են որպես երկու առանձին շենքեր: «Մենք օգտագործել ենք պողպատե օղակների խաչմերուկներ 23 մակարդակի երկու կառույցները միացնելու համար` մեկ շենք ստեղծելու համար », - ասում է Արասին: «Հղկող ֆերմերները օգնեցին ծանրությունը թեք ոտքերից տեղափոխել ավելի ուժեղ ոտքեր: Մենք յուրաքանչյուր չորս օրը կառուցում էինք մեկ հյուրանոցի հատակ ՝ աննախադեպ սխրանք այս մասշտաբի նախագծի համար: Շենքն արդեն Սինգապուրի հորիզոնականը վերասահմանող պատկերակ է »:
Sands SkyPark- ի 7,000 տոննա (15.4 միլիոն ֆունտ) պողպատե կառուցվածքը տեղադրեց 14 ծանր վերելակ: «Մենք տեղավորեցինք հյուրանոցի համարները մինչև 22-րդ հարկը, աշխատում ենք կոնվենցիայի կենտրոնի և խաղատան ներքին հարդարանքների վրա, և ջահը ավարտեցինք խաղատանը: Մարինա ծոցի երկայնքով միջոցառումների հարթակը գրեթե ավարտված է: Իրոք, հուզիչ է տեսնել, որ սա միավորվում է », - ասում է Արասին:
Բիզնեսը վարելու համար Արասին ասում է, որ MBS- ն արդեն ունի միջոցառումների ուժեղ կազմ Sands Expo- ի և Կոնվենցիայի կենտրոնի համար, որոնք այս տարվա սկզբից ավելի քան 150,000 ներկաներ կտեղափոխեն ինտեգրված հանգստավայր: Բազմաթիվ միջոցառումների շարքում հանգստավայրում տեղի է ունենում 2010 թ. UFI համագումարը, որը 15-ամյա բացակայությունից հետո վերադառնում է Սինգապուր: «Առևտրի ցուցահանդեսների և համաժողովների բազմազանությունը Marina Bay Sands- ում մեր և Սինգապուրի աջակցության ուժեղ նշան է», - ավելացնում է Արասին:
Արասին ասում է, որ իր վաճառքի թիմը սերտ համագործակցում է նաև Սինգապուրի զբոսաշրջության խորհրդի հետ համատեղ մարքեթինգային գործունեության շուրջ: «Մենք մեր վաճառքի ցանցը կառուցել ենք Չինաստանում, Հոնկոնգում, Japanապոնիայում, Կորեայում, Թայլանդում, Հնդկաստանում, ինչպես նաև Եվրոպայում և Ամերիկայում», - ասում է Արասին: «Աշխարհագրական խառնուրդի առումով մենք թիրախավորում ենք Հարավարևելյան Ասիայի, Չինաստանի, Հնդկաստանի, Մերձավոր Արևելքի և Ռուսաստանի շուկաները, ինչպես նաև ԱՄՆ-ը և Եվրոպան»:
