Այգիներում ամեն ինչ լավ չէ, քանի որ զբոսաշրջիկները հետ են մնում

Անցյալ տարվա նոյեմբերին Georgeորջ Գայտին բացեց հուշանվերների խանութ ՝ Mega Gift Shop, Նաիրոբի ազգային պարկի համալիրի ծայրամասում: Վարորդների համար դա տեսանելի էր նաև Լանգատա բանուկ ճանապարհի վրա:

Նրա բիզնեսի մոդելը ինչպես տեղական, այնպես էլ միջազգային այցելուներին առաջարկել էր հանգստանալու և Քենիայի բնական ժառանգությունը վանդայի վրա վայելելու վայր ՝ սուրճ կամ թեյ խմելով:

Հաշվարկելով բոլորին ՝ սկսած Sh10 ունեցող երեխաներից մինչև մեծահասակներ, որոնց ավելի քան 10,000 հազար շուն ծախսեր են կատարվել, գործը փնտրում էր հատկապես առաջին ամսվա և դեկտեմբերի սկզբին:

«Մենք այս տարի բում էինք սպասում, փոխարենը մենք ցնցեցինք մեր կյանքը», - ասում է պրն Գայտին ՝ խոսելով հետընտրական բռնությունների մասին:

Պրն. Գայտին հունվարին սպասում էր իր ներդրումների լավ վերադարձը ՝ շինարարությունը և վարկերը վճարելու համար, որոնք վերցրել էր բիզնեսը սկսելու համար:

Մինչ այժմ նա արդեն կրճատել է վեց աշխատակիցների ՝ դեկտեմբերյան ընտրություններին հաջորդած բիզնեսի խափանումների արդյունքում:

Սննդամթերքը թանկացել է, հատկապես այն կարտոֆիլը, որն օգտագործվում էր հանգստյան օրերին այգի այցելող երեխաների համար սիրված չիպսեր պատրաստելու համար:

Այժմ Mega Gift Shop- ին, ինչպես զբոսաշրջության ոլորտից կախված բիզնեսի մեծամասնությունը, մռայլ ապագա է սպասվում:

Ենթադրվում է, որ օտարերկրյա զբոսաշրջիկների 80 տոկոսը լքել է երկիրը, քանի որ բռնությունները ցնցել են խոշոր քաղաքները, ներդրողները նույնպես:

Գայտին հույս էր դնում Forex բյուրոյի ներդրողին, ով ցանկանում էր վարձակալել տարածքների մի մասը: Նա նույնպես հեռացավ:

Քանի որ իր բիզնեսը կախված է Լանգ'ատայի Nairobi Safari Walk- ի և Կենդանիների որբանոցի այցելուներից, պարոն Գայտիի բիզնեսը փորձարարական դեպք է այն տնտեսական խաթարման, որի միջով անցնում են բիզնեսները: Նրանք նույնպես մեծ վնասներ են կրում:

Անցյալ տարվա նույն ժամանակահատվածի տվյալները այժմ ցույց են տալիս, որ մանկատան տեղական և միջազգային այցելուները նվազել են 38 տոկոսով, մինչդեռ Safari Walk-ը 61 տոկոսով նվազել է: Նայրոբիի ազգային պարկի այցելությունները նվազել են 45 տոկոսով:

Մեծ հարված են հասցվել նաև երկրի մնացած պարկերին և արգելոցներին, հատկապես Արևմտյան և Ռիֆթ հովտում գտնվող տարածքներում: Ինչ-որ պահի Նակուրու լիճ ազգային պարկը գրանցել է 2,000 շան եկամուտ, երբ այն սովորաբար օրական բերում է ավելի քան 1 միլիոն շուն:

Բռնությունները ոչ միայն խաթարել են Քենիայի վայրի բնության ծառայության ագրեսիվ մարկետինգային դրդապատճառը, որը նախորդ տարի այն շահեցրել է Sh2 միլիարդ շահույթ, այլև վնասել է այցելուներին ապավինող ձեռնարկություններին:

«Նաիրոբի» ազգային պարկի «Ռեյնջերս» ռեստորանը կորցրել է իր բիզնեսի 30-ից 35 տոկոսը: Այն վերաբացվեց 2007-ի մայիսին երկարատև դատական ​​պայքարից հետո, որը տևեց մեկուկես տարի KWS- ի և նախորդ վարձակալի միջև: Նոր կառավարման ներքո այն պատրաստ էր այս տարի ամբողջությամբ մուտք գործել զբոսաշրջության շուկա:

Բարձր զբոսաշրջային սեզոնի ընթացքում զբոսաշրջային ընկերությունները սեղաններ են պատվիրում իրենց հաճախորդների համար, որպեսզի նրանք ճաշեն իրենց խաղից առաջ կամ հետո:

Տարվա ծրագրերում ռեստորանը ցանկանում էր առավոտ կանուխ ժամանած զբոսաշրջիկների համար ներկայացնել «Բուշի նախաճաշ»: Նրանց տեղափոխելու էին օդանավակայանից և օգտագործելով Մոմբասա ճանապարհի այգու «Արևելյան դարպասը», նրանք հնարավորություն կունենային դիտելու վայրի բնությունը և դրանից հետո նախաճաշել պարկի պիկնիկի վայրերից մեկում:

«Մենք ուզում էինք, որ նրանք տեսնեն, թե ինչ է առաջարկում Քենիան, բայց այդ ծրագիրը հետաձգվել է», - ասում է մենեջեր պարոն Քրիստոֆեր Կիրվան:

Ի տարբերություն պարոն Գայտիի, ռեստորանը ստիպված չէր որևէ աշխատողի կրճատել, բայց նրանք դեռ զոհեր չեն ունենում: 60 մշտական ​​աշխատողներն օգնում են ծառայել կորպորատիվ իրադարձություններին և տեղացիներին, ովքեր դարձել են բիզնեսի ողնաշարը:

Այն շատ սիրված վայր է հանգստյան օրերին ընտանիքների համար, իսկ գիշերը սիրահար թռչունների համար: Այն չունի հեռուստատեսություն, և երաժշտությունը ցածր է պահվում ՝ շեղումից խուսափելու համար:

«Այստեղ ամուսնության շատ առաջարկներ են պատահում», - հեգնանքով ասում է պարոն Կիրվան:

Երկու ձեռնարկություններն էլ նորից են կենտրոնացրել իրենց ռազմավարությունը ՝ այս դժվար ժամանակները գոյատևելու համար: Պ-ն Գայտին ձգտում է ավելացնել իր կայքէջի պատվերները:

Նա գիտի, որ նկարիչներն ու արհեստավորները, ում հետ աշխատում է վերջին տասնհինգ տարին, կախված են նրանից, որ վաճառեն:

Միևնույն ժամանակ, ճամփորդությունների վերջին արգելքները ստիպել են Քենիայի Վայրի բնության ծառայությանը (KWS) կատարել բյուջեի որոշ կրճատումներ, ինչպիսիք են տրանսպորտային պարկի արդիականացումը: Այն անխոնջ աշխատում է բիզնեսը ուղու վրա դնելու համար:

KWS- ի փոխտնօրեն Վիլսոն Քորիրի խոսքով, իրենք կշարունակեն հաստատության բրենդավորումը, մինչդեռ այն ագրեսիվորեն շուկայավարելու են Քենիայի զբոսաշրջության խորհրդի (KTB) միջոցով ՝ միջազգային զբոսաշրջիկներին տեղյակ պահելու համար, որ այգիներում անվտանգ է:

bdafrica.com