24/7 eTV Breaking NewsShow : Կտտացրեք ձայնի ձայնի կոճակին (տեսանյութի էկրանի ներքևի ձախ մասում)
Սեղմեք այստեղ, եթե սա ձեր մամուլի հաղորդագրությունն է:

Այն, ինչ դուք պետք է իմանաք արձակուրդային սեզոնի առաքման, մատակարարման շղթայի խափանումների և 2022 թվականի հետևանքների մասին

Գրված է Հարի nsոնսոն

Մինչ Covid-19-ի երկրորդ ալիքը կարծես թե նահանջում է, համաշխարհային համաճարակի ավերածությունները պահպանվում են առօրյա կյանքի գրեթե բոլոր անկյուններում: Սպառողական ապրանքների մատակարարումները, օրինակ, հատկապես չկարգավորված են: Աղյուսով մանրածախ վաճառողների դատարկ դարակներով և առցանց մանրածախ առևտրով զբաղվողների առաքման ուշացումներով սպառողները անորոշության են բախվում իրենց ուզած ապրանքները ձեռք բերելու հարցում, հատկապես տոնական գնումների սեզոնին: Կարճ հարցուպատասխանում Քրիս Քրեյգհեդը՝ Ջոն Հ. «Կարմիր» աղավնի մատակարարման շղթայի կառավարման պրոֆեսորը Թենեսիի համալսարանի, Նոքսվիլի Հասլամ բիզնեսի քոլեջի հետ և մատակարարման շղթայի խափանումների փորձագետը, վերջերս անդրադարձել է տոնական սեզոնի գնումների և առաքման խնդիրներին և մատակարարմանը: ընդհանուր առմամբ շղթայական խնդիրներ.

Տպել Friendly, PDF & Email

Մինչ Covid-19-ի երկրորդ ալիքը կարծես թե նահանջում է, համաշխարհային համաճարակի ավերածությունները պահպանվում են առօրյա կյանքի գրեթե բոլոր անկյուններում: Սպառողական ապրանքների մատակարարումները, օրինակ, հատկապես չկարգավորված են: Աղյուսի և շաղախի մանրածախ առևտրի դատարկ դարակների և առցանց մանրածախ առևտրի ուշացումների դեպքում սպառողները բախվում են իրենց ուզած ապրանքները ստանալու հարցում անորոշության հետ, հատկապես գնումների տոնական սեզոնին: Կարճ հարցուպատասխանի մեջ՝ Քրիս ՔրեյգհեդՋոն Հ. «Red» Dove պրոֆեսորը մատակարարման շղթայի կառավարման գծով Թենեսիի համալսարանի, Նոքսվիլի Haslam բիզնեսի քոլեջի և մատակարարման շղթայի խափանումների փորձագետը վերջերս անդրադարձել է տոնական սեզոնի առևտրի և առաքման խնդիրներին և ընդհանուր առմամբ մատակարարման շղթայի խնդիրներին:

Հարց. ԱՄՆ փոստային ծառայությունն առաջարկում է մանրածախ առևտրային փոստ առաքել մինչև դեկտեմբերի 15-ը, առաջին կարգի փոստ՝ մինչև դեկտեմբերի 17-ը, առաջնահերթ փոստ՝ մինչև դեկտեմբերի 18-ը և առաջնահերթ էքսպրես մինչև դեկտեմբերի 23-ը: Այնուամենայնիվ, վերջին միջնորդները հայտնում են, որ սպառողները պետք է պատվիրեն և հնարավոր է նվերներ ուղարկեք Հելոուինից առաջ՝ տոնական սեզոնի առաքումն ապահովելու համար: Եթե ​​այս հաշվետվությունները ճշգրիտ են, արդյոք սա մատակարարման շղթայի խնդիր է:

A: Թեև ես ծանոթ չեմ այս զեկույցների հետևում իրական հետազոտություններին, ես կարծում եմ, որ սպառողները պետք է այս տարվան այլ կերպ մոտենան, քան նախորդ սովորական արձակուրդային սեզոններին: Սա շատ մատակարարման շղթայի խնդիր է: Սա մատակարարման շղթայի խնդիր է, քանի որ հիմնական խնդիրն այն է, որ փաթեթների/ապրանքների զանգվածը առաքելու կարողությունը սահմանափակվել է մի քանի գործոններով, ինչպիսիք են աշխատուժի և տրանսպորտային միջոցների պակասը (օրինակ՝ բեռնատարներ, կցանքներ): Այս սահմանափակ հզորությունը, իր հերթին, կարող է հանգեցնել փաթեթի ավելի դանդաղ շարժման և հնարավոր ուշացումների:

Հարց. Ի՞նչ կարող են անել սպառողները այս տոնական սեզոնին գնումների ժամանակին ժամանումը ապահովելու համար:

A: Առնվազն երեք բան կա, որ սպառողները կարող են անել `հնարավոր մարտահրավերները հաղթահարելու համար:

Նախ, սկսեք շուտ: Ինչպես նշվեց վերևում, գնումների/առաքման ավելի վաղ մեկնարկը կարող է շահավետ լինել: Եթե ​​բավականաչափ սպառողներ սկսեն վաղաժամկետ, դա կօգնի խուսափել նոյեմբերի վերջին և դեկտեմբերի սկզբին առաքումների հսկայական աճից, որը կարող է գերակշռել առաքման սահմանափակ կարողությունները:

Երկրորդ, վերացրեք լրացուցիչ առաքումները: Օրինակ, առցանց գնորդները կարող են ընկերություններին ուղղակիորեն ուղարկել ընտանիքին և ընկերներին, այլ ոչ թե առաքել իրենց, ապա առաքել ընտանիքին և ընկերներին:

Ի վերջո, իմաստուն ընտրեք առաքման տարբերակները և առցանց ընկերությունները: Առաքման բոլոր տարբերակները հուսալիությամբ և արագությամբ հավասար չեն: Նմանապես, բոլոր ընկերությունները հավասարապես հմուտ չեն առցանց գնումների արագ և հուսալի առաքման հարցում: 

Հարց. Կա՞ն մատակարարման այլ շղթաներ, որոնց մասին սպառողները պետք է իմանան արձակուրդային սեզոնի համար:

A: Շատ ընկերություններ մարտահրավերների են բախվում պաշարների պաշարների հետ և ավելի դանդաղ, քան սովորական համալրումը: Հիմնական բանն այն է, որ մենք շատ դեպքերում ավելի մեծ պահանջարկ ունենք, քան առաջարկը: Սպառողները պետք է հաշվի առնեն իրենց արձակուրդային սեզոնի առնվազն երկու ճշգրտում:

Նախ, խուճապի մի մատնվեք, բայց եղեք ակտիվ: Առաջարկի և պահանջարկի միջև անհամապատասխանությունը կարող է առաջացնել անհասանելիություն, որը կարող է դառնալ ավելի դժվար, քանի որ մենք առաջընթաց ենք ունենում մինչև 2021 թվականի վերջ:

Երկրորդ, հետևեք բյուջեին: Առաջարկ/պահանջարկի անհամապատասխանությունները կարող են առաջացնել (ինչպես մենք արդեն ականատես ենք) գների բարձրացմանը։ Բացի այդ, ապրանքների սահմանափակ մատակարարման դեպքում մանրածախ առևտրով զբաղվողները կարող են ավելի քիչ պատրաստակամ լինել խորը զեղչեր առաջարկելու: Մենք բոլորս սիրում ենք գործարքներ, բայց դրանց սպասելը կարող է ավելի ռիսկային լինել այս տարի:

Հարց. Թեև սպառողները կարող են մեղադրել սուպերմարկետների մերկ դարակաշարերը բացառապես մատակարարման շղթայի խափանումների համար, արդյոք այստեղ գործում են այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են աշխատուժի պակասը և հումքի սակավությունը:

A: Այո, բայց, ըստ էության, դրանք բոլորը կարող են դիտվել որպես մատակարարման շղթայի խափանումներ կամ առնվազն իրադարձություններ, որոնք առաջացնում են դրանք: Օրինակ, եթե արտադրական ձեռնարկությունը նախատեսում է արտադրել 10,000 միավոր ապրանք տվյալ ժամանակահատվածում, բայց աշխատուժի պակասը հանգեցնում է միայն 5,000 արտադրելու համար բավարար հզորության, ապա պլանը խաթարվել է: Բացակայող 5,000-ը կարող է հանգեցնել որոշ վայրերում մերկ դարակների: Եվ սա ընդամենը մեկ օրինակ է այն բազմաթիվ խնդիրների, որոնք կարող են նպաստել մատակարարման շղթայում պակասի:   

Հարց. Վերջապես, մենք հաճախ ենք լսում, որ փորձագետները խոսում են մատակարարման շղթայում «նոր նորմալի» մասին: Այնուամենայնիվ, երբ մոտենում ենք համաճարակի երկրորդ տարվա ավարտին, սպառողների հիասթափությունը կարծես թե աճում է, որ ապրանքի մատակարարումները մատչելի չեն: Արդյո՞ք քրոնիկ արտադրանքի պակասը նոր նորմալ է:

A: Ոչ: Ես համաձայն չեմ մատակարարման շղթաներում «նոր նորմալի» այս համարձակ, համընդհանուր պնդումների հետ: Շատ դեպքերում ամեն ինչ կվերադառնա նախքան Covid-ի վիճակին։ Այնուամենայնիվ, կան մի քանի բացառություններ: Կարծում եմ, որ մենք կշարունակենք տեսնել որոշակի մակարդակի պակաս, քանի որ մատակարարման շղթաները վերադառնում են ամբողջ հզորությամբ: Նաև կան կարողությունների որոշ խնդիրներ, որոնց լուծումն ավելի երկար կպահանջի, օրինակ՝ բեռնատարների վարորդների պակասը:

Ավելի պայծառ նոտայի դեպքում, ես կարծում եմ, որ կլինի Covid-ի հետևանքով առաջացած նորարարության մակարդակ, որը մատակարարման որոշ շղթաներ կբերի գերազանցության ավելի բարձր մակարդակի, իր հերթին մեծ արժեք կբերի սպառողին: Որքանով դա տեղի ունենա, սպառողները կարող են զգալ «ավելի լավ» նորմալ:    

Տպել Friendly, PDF & Email

Մասին հեղինակի

Հարի nsոնսոն

Հարրի Johnsonոնսոնը եղել է առաջադրանքի խմբագիրը eTurboNews գրեթե 20 տարի: Նա ապրում է Հոնոլուլուում, Հավայան կղզիներում և ծագումով Եվրոպայից է: Նա հաճույքով է գրում և լուսաբանում նորություններ:

Թողնել Մեկնաբանություն