Միջազգային նորություններ Breaking Travel News- ը Բիզնես ճանապարհորդություն Կառավարության նորություններ Հյուրընկալության ոլորտ լուրեր Տուրիզմ Travelանապարհորդության նպատակակետի թարմացում Travel Wire News Այժմ տրենդային Ուգանդայի նորություններ

Ուգանդայի զբոսաշրջությունը այժմ թիրախավորում է գործադիր տնօրեններին ներքին խթանման ճանապարհորդության մեջ

Ուգանդայի գործադիր տնօրենների նախաճաշ

Ուգանդայի զբոսաշրջության ասոցիացիան (UTA) և Ուգանդայի մասնավոր հատվածի հիմնադրամը (PSFU) կազմակերպել են գործադիր տնօրենների նախաճաշ և ցուցահանդես ուրբաթ օրը՝ հոկտեմբերի 22, 2021-ին, Կամպալա Շերատոն հյուրանոցում:

Տպել Friendly, PDF & Email
  1. Միջոցառումն անցկացվել է COVID-19 տնտեսական վերականգնման և կայունության արձագանքման ծրագրի (CERRRP) շրջանակներում:
  2. Սա ներքին կորպորատիվ հատվածում խրախուսական ճամփորդությունների խթանման նպատակով էր՝ ուղղված մասնավոր և պետական ​​ընկերությունների և կորպորացիաների ղեկավարներին:
  3. Միջոցառումը բացեց Վայրի բնության և հնությունների նախարարության զբոսաշրջության մշտական ​​քարտուղար Դորին Քաթուսիմեն:

Դիմելով ներկա գլխավոր գործադիր տնօրեններին և ցուցահանդեսի մասնակիցներին, վիրտուալ և ֆիզիկապես, նա զեկուցեց, որ մասնավոր հատվածը զգացել է աշխատատեղերի կորուստ, կրճատումներ, եկամուտների կորուստ ձեռնարկություններում և ազգային մակարդակում, և արտարժույթի կորուստ, որը սպառնում է պահպանմանը: Չնայած դրան, ներքին շուկան ապացուցեց, որ հուսալի խարիսխ է այս մարտահրավերներին դիմակայելու համար:

Նա նշեց, որ ուգանդացիների կողմից աճում է այցելությունները տարբեր զբոսաշրջային վայրեր, ներառյալ ազգային պարկերը, Նեղոսի աղբյուրը, լողափերը, Ուգանդա Վայրի բնության կրթության և պահպանության կենտրոնը (UWEC), կղզիները և, միևնույն է, մուտքի ենթակառուցվածքը բարելավել են ճանապարհորդելու հակվածությունը, և տեսարժան վայրերում բնակեցման և զբոսաշրջային գործունեության մեջ ներդրումները դանդաղորեն աճում են: Նա հավելեց, որ պահանջարկին նպաստում են միջին խավի աճող չափը, կորպորատիվ հատվածի ներհոսքը և ՏՀՏ հեղափոխությունը, որն ավելի մատչելի է դարձրել տեղեկատվությունը:

«Ավելի շատ ուգանդացիներ ունեն հայեցողական եկամուտ և միջոցներ՝ ընդլայնելու իրենց ծախսային պրոֆիլները: Այս դրական ձեռքբերումներն արտացոլում են այն հնարավորությունը, որը հիմնականում չօգտագործված է: Ներքին զբոսաշրջության պահանջարկը պայմանավորված է ընկերների և հարազատների այցելություններով. գյուղական քաղաքային միգրացիա; մշակութային միջոցառումներ; և արարողություններ, ներառյալ ծնունդները, ամուսնությունները, նախաձեռնության արարողությունները և այլն: Այս իրադարձությունները մեր հասարակությանը կապող արարողություններ են, և ավանդական թագավորությունների վերականգնումից հետո մշակութային իրադարձությունները նույնպես ավելի մեծ հետաքրքրություն են առաջացրել, ներառյալ թագադրման տարեդարձերը և մշակութային առաջնորդների այցելությունները իրենց հպատակներին»: ասաց ՀԾ-ն։

Նա ուրվագծեց ներքին զբոսաշրջության այլ շարժիչ ուժերը, ներառյալ հավատքի վրա հիմնված իրադարձությունները, որոնցից ամենահայտնին Նամուգոնգո Ուգանդայի նահատակների ուխտագնացությունն է հունիսի 3-ին, Պենտեկոստեական խաչակրաց արշավանքները, կոնֆերանսները, խթանները, սեմինարները և հանդիպումները, որոնք դարձել են սոցիալական և տնտեսական մոբիլիզացիայի հզոր գործիք և այլ դրդապատճառներ, մասնավորապես՝ ճամփորդում են բժշկական պատճառներով, ժամանցի, գնումների, կրթության և հետազոտությունների համար:

Նա գովաբանեց Master Card հիմնադրամին զբոսաշրջության ոլորտին վերականգնմանն ու ճկունությանն աջակցելու համար, և կոչ արեց կորպորատիվ ղեկավարներին, ովքեր հաճախում են ֆիզիկապես և առցանց՝ ընդունելու խրախուսական ճանապարհորդությունները:

Հիմնական բանախոս և Ուգանդայի մասնավոր հատվածի հիմնադրամի (PSFU) գործադիր տնօրեն Ֆրենսիս Կիսիրինյան ասաց, որ նախաճաշի հրավիրման նպատակը Ուգանդայի կորպորատիվ կազմակերպությունների և աշխատակիցների միջև տարիքային խրախուսական ճանապարհորդության ակտիվացումն էր: Իր հիմնավորման մեջ նա ասաց, որ դա այն պատճառով է, որ կորպորատիվ կազմակերպություններն ու նրանց աշխատակիցներն են, որոնք ունեն տնօրինվող եկամուտ, որոնք կարող են դրվել խրախուսական ճանապարհորդությունների մեջ:

Նա խոստացավ, որ PSFU-ն քրտնաջան աշխատելու է ապահովելու, որ մասնավոր հատվածն ունենա բարենպաստ բիզնես միջավայր՝ շահերի պաշտպանության, լոբբինգի և ձեռնարկությունների կայուն աճի համար հետազոտությունների միջոցով: Նա ասաց, որ զբոսաշրջության և հյուրընկալության ոլորտն այն ոլորտներից է, որը մեծապես տուժել է COVID-19 համաճարակի հետևանքներից։ Այնուամենայնիվ, ներկայումս ոլորտը կայուն վերականգնման ուղի է տեսնում կառավարության կողմից ձեռնարկված զսպման միջոցառումների միջոցով:

Ըստ MTWA-ի զեկույցի՝ COVID-19 համաճարակը խրախուսել է ուգանդացիներին, ովքեր նախկինում չէին կարողանում ճանապարհորդել՝ այցելելու իրենց երկրի տեսարժան վայրերը: 2020 թվականի օգոստոսից մինչև 2021 թվականի մարտն ընկած ժամանակահատվածում ներքին զբոսաշրջությունը եռապատկվել է՝ 21,000-ից հասնելով 62,000 զբոսաշրջիկի։ Ելնելով այս վիճակագրությունից՝ սա շատ ավելի մեծ թիվ է կանխատեսում մարտից դեկտեմբեր ընկած ժամանակահատվածում՝ հաշվի առնելով, որ արդյունաբերությունը գնում է պիկ սեզոնի:

Նա խրախուսական ճանապարհորդությունը սահմանեց որպես պարգևատրման կամ հավատարմության ծրագիր, որն ընդունում է բոլոր ծախսերով վճարվող ուղևորության ձևը՝ նախատեսված միջոցառումների և գործողությունների ծրագրով: Ե՛վ պետական, և՛ մասնավոր ձեռնարկություններն են, որոնք ներառում են խրախուսական ճամփորդություններ, որոնք ճանաչում են օգուտները՝ սկսած աշխատակիցների ավելի մեծ հավատարմությունից, գործատուի և աշխատողների միջև ամուր թիմային հարաբերություններից, պահպանված մոտիվացիայի, նպատակների ապահովման, աշխատավայրում առողջ մրցակցության, աշխատողների ստեղծագործականության և արտադրողականության բարձրացման, ընկերության դրական մշակույթը և բիզնեսը նորակոչիկների համար ավելի գրավիչ դարձնելը:

Նա հավելեց, որ խրախուսական ճանապարհորդությունը հսկայական տնտեսական և սոցիալական փոխակերպման ներուժ ունի աշխատողների և տնտեսության համար, ինչը կարող է ներառել արդյունավետության ուժեղ աճ և քարոզչություն, ստեղծելով չափելի վաճառքի աճ և ներդրումների վերադարձ: Ինքնաֆինանսավորման միջոցով այն ապահովում է ընկերությունների ղեկավարների հետ ճանապարհորդող հասակակիցների եզակի փորձ, որն ավելի արդյունավետ է, քան երբ նրանք ինքնուրույն են ճանապարհորդում: Այն նաև աջակցում է կորպորատիվ նպատակներին, անհատական ​​նպատակներին և ապրանքանիշի քարոզչությանը համապատասխանեցնելու կարողությանը: Զարգացող հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ ապրանքանիշի հետ զգացմունքային կապն ավելի հզոր է, քան գոյություն ունեցող դրդապատճառները, որոնք միայն խթանում են վաճառքի ջանքերը:

Խրախուսական ճանապարհորդություններն ունեն նաև տնտեսական ազդեցություն, քանի որ վերականգնվող տնտեսության պայմաններում ճանապարհորդությունը համաշխարհային տնտեսության աշխուժացման հիմնական խթան է, քանի որ դեմ առ դեմ հանդիպումները խրախուսում են համագործակցությունը և սոցիալական կապերը: Հյուրանոցները, որոնք համահունչ են տեղական նպատակակետ կառավարող ընկերություններին, ունեն ներդրումների դրական վերադարձ և ուղղակի զբաղվածություն այն երիտասարդների համար, ովքեր նույնպես գալիս են: Հետևաբար, նա խրախուսեց ներկա գործադիր տնօրեններին և կառավարական պարպետական ​​մարմիններին կիրառել այնպիսի քաղաքականություններ, որոնք, օրինակ, խթանում են ՏՏ և վարչարարության բաժինները, որոնք հաճախ անտեսվում են:

Նա կոչ է արել կառավարությանը աջակցել զբոսաշրջային արտադրանքի ավելի լայն շրջանակի քաղաքականության ուղեցույցների մշակմանը և նախագծմանը, որպեսզի խրախուսեն մրցունակությունը հանդիպումների, խրախուսումների, կոնֆերանսների և ցուցահանդեսների ոլորտներում (MICE), ագրոզբոսաշրջություն, համայնքային զբոսաշրջություն, մշակութային զբոսաշրջություն, կրոնական տուրիզմ և այլն։

Շեշտը պետք է դրվի մի շարք փորձառությունների պրոֆիլավորման վրա, որպեսզի դրանք հասանելի լինեն ուգանդացիներին և կստեղծեն ուժեղ ազգային բրենդ և կստեղծեն Ուգանդայի պատմության հետևողական մեկնաբանությունը զբոսաշրջության մի շարք ապրանքների և ներդրումներ շուկայի հետազոտության մեջ:

Նա շնորհակալություն հայտնեց զարգացման գործընկեր և հովանավոր Master Card հիմնադրամին՝ 32 միլիարդ UGX (8.98 միլիոն ԱՄՆ դոլար) բյուջե կազմելու համար, որը նա վստահել է կառավարությանը և մասնավոր հատվածին: Սա համալրել է առողջապահական հաստատությունները 40,000 PCR թեստային հավաքածուներով, սարքավորումներ Ուգանդայի ստանդարտների ազգային բյուրոյի (UNBS) լաբորատորիաների համար՝ արտադրանքի սերտիֆիկացման համար, հիվանդանոցային մահճակալներ, անհատական ​​պաշտպանիչ սարքավորումներ (PPEs) և անվտանգության սարքավորումներ:

Նա եզրափակեց՝ հայտարարելով, որ PSFU-ն նաև աշխատում է կառավարության հետ՝ մշակելու մասնավոր հատվածի զարգացման նոր ռազմավարություն՝ COVID-19-ից դուրս գալու համար, և փաթեթը ներառում է նաև վերականգնման և ճկունություն զարգացնելու ռազմավարություն, որի արդյունքներից մեկը հենց նախաճաշի այս հանդիպումն է։ .

Ողջունելով Կիսիրինյայի շնորհանդեսը, Ուգանդայի մասնաճյուղի մասնագետ Փիթեր Մվանջեն, մասնավոր խրախուսական ընկերություն, ասաց, որ խրախուսական ծրագրերը կարող են ներառել կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվություն, օրինակ՝ դպրոցական թաղամաս նկարելը, կամ պարզապես հանգստի գնալը, կամ լողափը կամ ադրենալինը: գործունեությանը։ Նա տուրօպերատորներին խորհուրդ է տվել առանձին գրասեղան ստեղծել խրախուսական ճանապարհորդությունների համար, քանի որ այն տարբերվում է համաժողովներից։

Նա նաև կրկնեց գործադիր տնօրեններին, որ խրախուսական ծրագրերը որևէ կերպ չեն ազդի իրենց բյուջեների վրա, քանի որ նրանք կօգտագործեն միայն այն եկամուտների տոկոսը, որը գոյացել է շահույթի ավելցուկից: Այն կազմում է ամբողջ բիզնես զբոսաշրջության գործունեության 7%-ը, որը կազմում է մոտ 75 միլիարդ ԱՄՆ դոլար ամբողջ աշխարհում:

Պերլ Հորրոն՝ UTA-ի նախագահը՝ զբոսաշրջության, ճանապարհորդության և հյուրընկալության ոլորտի բարձրագույն մարմինը, կոչ է արել գործադիր տնօրեններին օգտագործել ներքին զբոսաշրջությունը որպես այլընտրանքային ուժ՝ իրենց անձնակազմին մոտիվացնելու համար՝ պարգևատրելով նրանց վճարովի արձակուրդներով՝ կորպորատիվ սիներգիան և ամրապնդելու համար: բարձրացնել արտադրողականությունը աշխատավայրում.

Շնորհանդեսներին հաջորդեց արդյունաբերության նշանավոր դեմքերի պանելային նիստը, որը վարում էր MTWA-ի զբոսաշրջության հանձնակատար Վիվիան Լյազի: Այն բաղկացած էր Ուգանդայի զբոսաշրջության խորհրդի (UTB) գործադիր տնօրենի տեղակալ Բրեդֆորդ Օչիենգից և Ասոցիացիայի նախագահից: Ուգանդա տուրօպերատորներ (AUTO) և PSFU-ի խորհրդի անդամ Սիվի Թումուսիմե Օչիենգը, ով ասաց, որ Ուգանդան մշակութային առումով աշխարհի չորրորդ ամենատարբեր երկիրն է: Նա ասաց, որ 2019 թվականին BBC-ի կողմից արտագաղթողների վերաբերյալ կատարված ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ Ուգանդան աշխարհի ամենաբարեկամ երկիրն է։ Այնուամենայնիվ, վերջին մրցակցային ինդեքսի ուսումնասիրությունը Ուգանդան գնահատել է 112-ը 140 երկրներից: Առողջապահական և հիգիենիկ առումով այն 136-ից 140-ն էր, ինչը մեծ խնդիր է։ Նա խորհուրդ տվեց, որ իրենք պետք է նախ նպատակակետը դարձնեն գրավիչ և մրցունակ։ Civy Tumusiime-ը խրախուսեց գործադիր տնօրեններին մտնել ներքին զբոսաշրջության ծրագրի վագոնում` խրախուսելով իրենց անձնակազմին և նրանց ընտանիքներին ներքին շրջագայություններով, քանի որ երիտասարդները կմեծանան և ընդունեն մշակույթը:

Մասնավոր հատվածի ցուցահանդեսային ընկերությունները ներառում էին Ուգանդայի ազգային արվեստի և մշակութային արհեստների ասոցիացիան, Murat Studios, Arlanda Tours and Travel, Orogu Tours, Petnah Africa Tours, Voyager African Safaris, Lets Go Travel, FCM Travel Solutions, Pristine Tours, Buffalo Safari Lodge, Papyrus Guest House, Park View Safari Lodge, Sites Travel, Gazelle Safaris, Gorilla Heights Lodge, Pinnacle Africa, MJ Safaris, Asante Mama, Go Africa Safaris, Maleng Travel, Talent Africa և Toro Kingdom:

Տպել Friendly, PDF & Email

Մասին հեղինակի

Թոնի Օֆունգի - eTN Ուգանդա

Թողնել Մեկնաբանություն

Ինչպես 1

  • Հաճելի է տեսնել, որ Ուգանդան կենտրոնանում է ներքին շուկայի վրա: Միջազգային զբոսաշրջիկին այցելության համար անհրաժեշտ է վիզա, իսկ էլեկտրոնային վիզաների համակարգը դեռևս հղի է խնդիրներով։ Սա պետք է լուծվի հնարավորինս շուտ: