Բարբադոս, Հավայան կղզիներ, Պալաու. «Ինչպե՞ս վերադարձնել մեր կղզիները լավ զբոսաշրջիկների հետ»:

Բարբադոսի զբոսաշրջությունը վերելք է ապրում հուլիսյան ռեկորդային ժամանումներով

Կղզիները լավ զբոսաշրջիկներ են ուզում. Ոչ միայն ժամանման համարները պետք է չափեն կղզու նպատակակետի հաջողությունը: Կղզիները ցանկանում են կայուն զբոսաշրջություն. տեղացիները պետք է ձայն ունենան:

Հավայան կղզիները լավ զբոսաշրջիկներ են ուզում. Հավայան որոշ կայքերի այցելուները սիրում են Հանաումա Բայի բնության արգելոց պետք է անցնեք «Լավ զբոսաշրջիկ» թեմայով վթարային դասընթաց: Այդ լողափ այցելելու արժեքը այցելուների համար կազմում է 25 դոլար, իսկ տեղացիների համար՝ անվճար:

«Զգացվում էր, որ մենք վերադարձանք մեր կղզիները», - այսպես է մեկնաբանել Հավայան կղզիների զբոսաշրջության վարչության ղեկավարը, բնիկ Հավայան գլխավոր տնօրենը:

Պալաուն լավ զբոսաշրջիկներ է ուզում, և նրանք պետք է վճարեն. Պալաու կղզու երկիրը այցելուներից մուտքի վճար է գանձում $100:

Բարբադոսը հնարավորություն ունի զարգացնել «լավ զբոսաշրջությունը» այս նոր ազգի հենց սկզբից։

Բարբադոսը պարզապես դուրս եկավ Բրիտանական Համագործակցությունից և դարձավ Հանրապետություն և էլընտրեց իր առաջին նախագահին։

Առաջին Հոն. Զբոսաշրջության նախարար սենատոր Լիզա Քամմինսը նաև նոր տեսլական ունի Բարբադոսի զբոսաշրջության համար, որտեղ ուշադրությունը տեղափոխվում է զբոսաշրջիկների ժամանումների թվից դեպի ներառական արդյունաբերության զարգացում, որտեղ բոլոր բարբադացիները դառնում են խաղացողներ:

BBMIN | eTurboNews | eTN

Այժմ ժամանակն է ռիսկի դիմել, մարտահրավեր նետել այցելուին և տալ նրան իրական ինչ-որ բան, ինչը արձագանք է գտել աշխարհի մի շարք կղզիների երկրներում:

Նրան իր տեսլականում աջակցում է Barbados Tourism Marketing, Inc.-ի նորանշանակ գերմանացի կանադացի գործադիր տնօրեն Յենս Թրաենհարթը: Յենսը պարգևատրվել է Զբոսաշրջության հերոսի կոչում անցած նոյեմբերին՝ ըստ World Tourism Network.

Բարբադոսի զբոսաշրջության շուկայավարման գլխավոր մարմինը ղեկավարելու Թրեենհարթի ընտրությունը կասկածի տակ էր դրվել որոշ բարբադացիների կողմից, ովքեր կարծում էին, որ պաշտոնը պետք է անցներ Բարբադոսի քաղաքացուն:

մրցանակներ | eTurboNews | eTN
Զբոսաշրջության հերոսների մրցանակներ:LR:(Յուրգեն Շտայնմեց, պատվավոր Նաջիբ Բալալա, հարգարժան Էդմունդ Բարթլետ, Յենս  Թրենհարթ, Թոմ Ջենքինս

Բարբադոսին տված հարցազրույցում Կիրակի, Կիր  Յենս Թրաենհարթը բացատրեց.

«Ես շատ եմ հավատում նախարարի տեսլականին. ինչպես իսկապես փոխակերպել զբոսաշրջությունը, որովհետև ես կարծում եմ, որ ավանդաբար մարդիկ զբոսաշրջությանը նայում են միայն ժամանման թվերով», մինչդեռ խոստովանեց իր նախնական զուսպությունը BTMI աշխատանքի համար դիմելու վերաբերյալ, երբ իրեն դիմեցին տարբեր գործադիր որոնողական ընկերություններ, «ներառյալ գործակալությունը, որը փնտրում էր. BTMI պաշտոնը լրացնելու համար»:

«Անկեղծ ասած ձեզ հետ, ինձ համար սա այնքան հեռուն էր: Ես ասացի. «Ես չեմ պատրաստվում նույնիսկ շատ հույս դնել սրա վրա։ Իմ դաստիարակներն ասացին. «Դուք երբեք չեք ստանա այս աշխատանքը, թեև կարող եք լավ հարմարվել»: . . Նույնիսկ այն ժամանակ, երբ ես եզրափակիչում էի, ես զգում էի, որ դեռ այն խորհրդանշականն եմ»: Պարզվեց, որ նա է գլխի նշան ստացողը:

«Երբ ես նստեցի վարչապետի հետ, ասացի, որ մարդիկ չեն տվել ամենագլխավոր հարցը, այն է՝ ինչո՞ւ ենք զբոսաշրջությամբ զբաղվում։ Պատասխանն այն է, որ մենք իսկապես ցանկանում ենք բարեկեցություն ստեղծել կղզու բոլոր բնակիչների համար:

«Ես ասացի, որ մյուս բանն այն է, որ զբոսաշրջությունը սկսվում է տնից, այնպես որ մենք իսկապես պետք է համոզվենք, որ կղզու մարդիկ զբոսաշրջությունն ընդունեն: Եթե ​​տեղի ժողովուրդը ներկա է զբոսաշրջության մեջ, ապա մարդիկ ցանկանում են գալ այստեղ: . . Պետք է վերադառնանք, թե ինչու ենք զբոսաշրջություն անում։ Երբ մենք պատասխանում ենք այդ հարցին, մենք նաև համոզված ենք, որ նվազեցնում ենք այն, ինչ ես անվանում եմ արտահոսքի գործոնը: Այդ գումարները չեն գնում, բայց գումարները մնում են համայնքում»։

Մինչ Բարբադոս գալը Թրեենհարթը յոթ տարի աշխատել է որպես Մեկոնգ զբոսաշրջության համակարգող գրասենյակի գործադիր տնօրեն՝ ծառայելով Ասիայի Մեծ Մեկոնգ ենթաշրջանի վեց կառավարություններին, որոնք բաղկացած են Լաոսից, Կամբոջայից, Մյանմարից, Չինաստանից, Վիետնամից և Թաիլանդից և ստեղծելով ապրանքանիշի ուժեղ իմիջ: այդ շրջանը։ Անցյալ տարի, երբ նա հեռացավ, նա հեղինակություն և իմիջ էր հաստատել միջազգային զբոսաշրջության ասպարեզում, ինչը ստիպեց գրողներից մեկին ասել. MTCO-ի կայքը և Mekong Tourism-ի գրավիչ ներկայությունը սոցիալական ցանցերում արժանացել են մի քանի հեղինակավոր մրցանակների»:

Նա երեք անգամ ճանաչվել է ճանապարհորդության և հյուրընկալության ոլորտում 25 ամենաարտասովոր մտքերից մեկը: Travel Agent ամսագիրը որպես ճանապարհորդության ամենաբարձր ծագող աստղերից մեկը և 2021 թվականին ավելացվել է Համաշխարհային զբոսաշրջության հերոսների սրահում:

Զբոսաշրջությունը, սակայն, նրա կարիերայի առաջին ընտրությունը չէր:

Հանրահայտ գերմանացի վիրուսաբան Օլաֆ Թրենհարթի որդին՝ երիտասարդ Յենսի կարիերայի ուղին ի սկզբանե կարծես թե հետևում էր իր հոր ճանապարհին: Նա նախ բժշկություն է սովորել և նաև բուժքույրի կոչում է ստացել։ Դա այնքան ժամանակ էր, մինչև նա հասկացավ, որ չի ցանկանում ամբողջ կյանքում լինել հիվանդ մարդկանց հետ: «Ես համոզեցի հայրիկիս թույլ տալ ինձ Շվեյցարիայի հյուրանոցային դպրոց գնալ, և ես ավարտեցի իմ վերջին տարին ԱՄՆ-ում»:

Բժշկություն սովորելիս զբաղվել է նաև սննդի բիզնեսով, աշխատել բարում և ռեստորանում։ Դա մի կողմ էր, որը բորբոքեց նրա հետաքրքրությունը հյուրընկալության և զբոսաշրջության նկատմամբ, ինչի արդյունքում նա ընդունվեց Կոռնելի համալսարան 30 տարեկանում՝ ձեռք բերելու պահանջվող գիտելիքներն ու հմտությունները և իր գոտում դրեց MBA:

Զբոսաշրջության անցումը եղել է Կանադական զբոսաշրջության հանձնաժողովի մարքեթինգային ռազմավարության, հաճախորդների հետ կապերի մարքեթինգի և թվային մարքեթինգի ղեկավարի գործադիր պաշտոնում, որն այժմ հայտնի է որպես Destination Canada:

Thraenhart-ը տեսնում է «շատ նմանություններ Բարբադոսի և Մեկոնգ շրջանի միջև, երբ խոսքը վերաբերում է երկու շրջանների շուկայավարմանը: Մի կողմից, Ասիայում դա շատ է փոքր բիզնեսի մասին: Սրանք են զբոսաշրջության իսկական հերոսները։ Մեծ ապրանքանիշերը չեն, մարդիկ են, որ պատմում են պատմությունը. Հենց փոքր սոցիալական ձեռնարկություններն են ստեղծում սոցիալական ազդեցություն, և ես միշտ հավատում եմ, որ զբոսաշրջության ոլորտում սոցիալական ձեռնարկությունները կարող են իրականում խթանել իրական կայունությունը:

«Հարավ-արևելյան Ասիան շատ ավելի շատ մարտահրավերներ ունի: Դուք գործ ունեք վեց տարբեր սցենարների հետ, բայց ես կարծում եմ, որ այստեղ՝ Բարբադոսում, դուք ունեք մի կղզի, որտեղ կարող եք դիպչել արտադրանքին. դուք դիպչում եք ժողովրդին; դուք իսկապես կարող եք խթանել ներգրավվածությունը և մասնակցությունը, և ես կարծում եմ, որ դա է այնքան հետաքրքիր: Դուք իսկապես կարող եք վերափոխել տուրիզմը, կարծում եմ, ներքեւից վերեւ»:

Նա առաջարկեց, որ բարբադացիները կարող են հեշտությամբ հենվել իրենց «ողջունելի մարդկանց» համբավի վրա՝ բացատրելով Կամբոջայի և Բարբադոսի տարբերությունն այն է, որ «մինչ Կամբոջայի մարդիկ գերբարեկամական կլինեն, դուք միշտ ձեզ օտար կզգաք: Բայց երբ գալիս ես այստեղ, քեզ զգում ես ինչպես տանը։ Դուք ունեք պատկանելության և համայնքի զգացում, որ դուք ինչ-որ բանի մասն եք, և դա այն է, ինչ ես կարծում եմ, որ ապրանքանիշն է»:

Եվ այս համատեքստում, խնդրելով մեկնաբանել Բարբադոսի բրենդինգի և լոգոյի վերջին վիճելի հարցը, Թրեենհարթն ասաց. Այն կարող է ուժեղացնել այն, բայց, ի վերջո, հենց այդ էմոցիոնալ կապն է, որը բրենդն է, և ես կարծում եմ, որ երբ դուք դա ունեք, այն հզոր և կայուն է, և այն առաջ է մղվում, նորից վերադառնալով այդ փոքր բիզնեսին, մարդկանց և մարդկանց: պատմություններ, որոնք շրջապատում են նրանց»։

«Կարծում եմ, մենք չենք կարող պարզապես չափել ժամանումները, քանի մարդ է գալիս, բայց մենք պետք է նայենք զբոսաշրջության ազդեցությանը, բայց նաև զբոսաշրջության բեռին. որն է այդ անտեսանելի բեռը, որը կարող է ստեղծել զբոսաշրջությունը», - ավելացրեց Թրեենհարթը:

Նա մատնանշեց, որ ինչ ծրագիր էլ որ BTMI-ն հանդես գա կղզու զբոսաշրջության զարգացման համար, ժողովուրդը պետք է գնի: Սա, ըստ նրա, կարևոր է նաև կղզու բրենդավորման համար: «Կարծում եմ, որ դա պայմանավորված է ապրանքանիշերի հետ շփման կետեր ստեղծելով: Այն ոչ միայն ավելացնում է բացահայտումը, այլև ստեղծում է զգացմունքային կապ: Ես դա տեսնում եմ նաև բրենդ կառուցելու և այդ հույզերը կառուցելու տեսանկյունից»:

Երկրի էությունը

«Ինձ համար լոգոն կամ պիտակային գիծը նպատակակետ չի վաճառում: Ես իրականում հավատում եմ, որ նպատակակետը չի վաճառվում տարբերանշանով կամ նշանաբանով: Բայց երբեմն ապրանքանիշերը կարող են մեծ ուշադրություն դարձնել լոգոյի և պիտակի գծի վրա: Ես հավատում եմ, որ բրենդը կազմված է երկրի խորհրդանիշի էությունից»:

Որոշ մարդիկ նկատել են BTMI-ի նոր ղեկավարի ակնհայտ լռությունը մոտ հինգ ամիս առաջ Բարբադոս ժամանելուց հետո: Այնուամենայնիվ, Թրեենհարթը բացատրեց, որ նա այդ վաղ օրերն անցկացրել է «իրոք լսելով և սովորելով կազմակերպության մասին, տարբեր խաղացողների և նաև կղզու մասին», մինչդեռ նաև հանգիստ աշխատում էր որոշ ծրագրերի վրա կուլիսներում: Նա մեջբերեց BTMI-ի ամառային արշավը, որը կառուցված է երեք սյուների շուրջ: «Առաջինը այն է, ինչ մենք անվանում ենք վերևից վար. Երկրորդ փուլը կգա ձմռանը, որտեղ մենք դուրս կգանք՝ իսկապես ներգրավելու արդյունաբերությունը, բնակիչները և այցելուները:

«Երրորդ մասը այն է, ինչ մենք անվանում ենք գաղտնիքներ…որովհետև մենք զգում ենք, և հատկապես ես, որ դրսից ներս եմ մտնում, որ շատերը Բարբադոսը համարում են լողափեր, և ես բացահայտեցի, որ Բարբադոսը շատ ավելին է: Երբ մարդիկ նայում են Կարիբյան ծովին, նրանք կարծում են, որ կղզիները նույնն են, ուստի մենք պետք է համոզվենք, որ կա տարբերակիչ, երբ խոսքը վերաբերում է Բարբադոսին»:

Նա նաև ուրվագծեց BTMI-ի «Five I's արշավը, որն իր մեջ ներառում է Բարբադոսի զբոսաշրջության նոր տեսլականի բազմաթիվ ասպեկտներ:

Ի՞նչ է նա ասում այն ​​բարբադացիներին, ովքեր կասկածի տակ են դրել նրա նշանակումը։

«Կարծում եմ՝ դուք միշտ պետք է իմանաք ձեր տեղը: Ես Ասիայում էի և կարծում եմ, որ Ասիայում գերմանացի/կանադացի լինելու տարբերությունն ավելի ծայրահեղ է, քան ես այստեղ եմ: Այսպիսով, ես գիտեմ մշակութային տարբերություններն ու զգայունությունները, քանի որ ես ապրել եմ դրանցով: Ես ապրել եմ ամբողջ աշխարհում։ Ես ստիպված էի հարմարվել և շփվել բոլոր մշակույթների հետ: Երկրորդը փորձառություններն են։ Ես աշխատել եմ կառավարությունում, աշխատել եմ մասնավոր հատվածում և աշխատել եմ նորաստեղծ ընկերություններում, այնպես որ հասկանում եմ տարբեր կազմակերպչական կառույցներ: Ես ի վիճակի եմ աշխատել տարբեր կազմակերպչական միջավայրերում և հասկանում եմ նաև շահագրգիռ կողմերին:

«Երրորդը կլինի ակադեմիան: Ես սովորել եմ երեք մայրցամաքներում և հենց հիմա ավարտում եմ դոկտորական թեզս: Հետազոտությունների և տվյալների նկատմամբ գնահատանք ունենալը, կարծում եմ, այլ բան է:

«Բայց կարծում եմ, ի վերջո, ես այստեղ եմ թիմին աջակցելու համար, և կարծում եմ, որ մենք այստեղ BTMI-ում ֆանտաստիկ թիմ ունենք՝ կրքոտ, աշխատասեր, և նրանք գիտեն, որ իրենք իրական փորձագետներն են, երբ խոսքը վերաբերում է Բարբադոսի իրոք առաջմղմանը:

«Ես գալիս եմ ոչ թե փոխելու պարադիգմը, այլ միգուցե նոր գաղափարներ բերելու և թիմին աջակցելու համար, որպեսզի նրանք կարողանան լավ աշխատանք կատարել»:

Մասին հեղինակի

eTN կառավարիչ խմբագրի ավատար

eTN- ի կառավարիչ խմբագիր

eTN Առաջադրանքի խմբագիր.

Բաժանորդագրվել
Տեղեկացնել
հյուր
0 մեկնաբանություններ
Ներառված արձագանքներ
Դիտեք բոլոր մեկնաբանությունները
0
Կցանկանայիք ձեր մտքերը, խնդրում եմ մեկնաբանեք:x
Տարածեք...