Կարդացեք մեզ | Լսեք մեզ | Դիտեք մեզ | միանալ Կենդանի իրադարձություններ | Անջատեք գովազդները | Ապրել |

Այս հոդվածը թարգմանելու համար կտտացրեք ձեր լեզվին.

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Ուգանդայի զբոսաշրջության խնդրի մասնահատում. Ի՞նչն է վտանգված:

գորիլա_3
գորիլա_3
Գրված է խմբագիր

Tourismբոսաշրջությունը չի զարգացել ինչպես սպասվում էր ՝ չնայած երկրի ներուժին և զբոսաշրջային գրավչություններին:

Tourismբոսաշրջությունը չի զարգացել ինչպես սպասվում էր ՝ չնայած երկրի ներուժին և զբոսաշրջային գրավչություններին: Ուգանդայի զբոսաշրջության արդյունաբերության ուժը նրա անխարդախ վայրերի տեսարժան վայրերն են, ինչպիսիք են լեռնային գորիլաները, հարուստ մշակույթները և բնության և մշակույթի հատուկ համադրությունը:

Նախկինում Ուգանդայի զբոսաշրջության ոլորտը երկրի որոշ մասերում ունեցել է անապահովության հետ կապված մարտահրավերներ, այնուամենայնիվ, դա լուծվել է, և Ուգանդան այժմ հիմնականում խաղաղ նպատակակետ է, չնայած միջազգային մակարդակով Ուգանդայի իմիջի բարելավման ամենամեծ մարտահրավերն է մնում:

ԳՈՐԾԻ ՈՒՍՈՒՄՆԱՍԻՐՈՒԹՅՈՒՆԸ:

Մինչ օրս շատ ուգանդացիներ զարմացած են այն հարցերից, որոնք իրենց տալիս են ցուցահանդեսների կամ միջազգային հանդիպումների մասնակցելու ժամանակ: Այնտեղ գտնվողները դեռ Ուգանդային են համարում Իդի Ամինի երկիրը: Շատերի համար Ուգանդան ներկայացնում է ՄԻԱՎ ՁԻԱՀ-ի, պատերազմի, կոռուպցիայի և այլնի մահը:

Հազվադեպ դրանք կսկսվեն «Նեղոս գետի երկիր» -ով, «Լեռների գորիլաների երկիր» -ով կամ «Աֆրիկայի մարգարիտ» -ով, ինչպես որ կնքեց Ուինսթոն Չերչիլը:

Վերոնշյալ սցենարը պարզապես ծառայում է ցույց տալու, որ Ուգանդան չի տարածել իր PR մեքենաները, և դա վտանգված է Ուգանդայի համար `բարելավելով իր իմիջը:

Ռուանդայի դեպքում այն ​​ավելի երիտասարդ զբոսաշրջային ուղղություն է, բայց այժմ այն ​​գերազանցել է Ուգանդային այնքանով, որքանով վաճառում է Ռուանդան ՝ որպես Աֆրիկայում լեռնային գորիլաները տեսնելու միակ վայրը:

Ռուանդան գիտակցում է, որ զբոսաշրջության ճանապարհով իրենք շատ բան չունեն, բայց նրանք ընդունում են, որ իրենց ուժը կայանում է ստեղծագործական շուկա հանելու ունակության մեջ, ուստի կապիտալացնում են այն:

2008 թ.-ի սկզբին Քենիան ցնցվեց նեղ ժամանակի մեջ գրեթե երեք ամիս, և դա խաթարեց Քենիայի զբոսաշրջության արդյունաբերությունը այնքանով, որ, ըստ հաղորդումների, գրանցվեց մինչև 91% չեղարկում, և դա ազդեց զբոսաշրջիկների ժամանման, ինչպես նաև Քենիայի տնտեսության վրա:

Այնուամենայնիվ, Քենիայի հասարակայնության հետ կապի մեքենան աշխատում էր իրավիճակի վերաբերյալ թարմացումներ տալով, և դա հակազդեցություն էր ստեղծում բոլոր այն լրատվամիջոցների հաղորդումների վրա, որոնք հակված էին կենտրոնանալ միայն այն ժամանակ տիրող իրավիճակի բացասական կողմերի վրա:
Քաղաքացիական անկարգությունների ավարտից հետո քաղաքական մեքենան պատրաստվում էր աշխատել երկրում առաջխաղացումներ կատարելու համար. Ճանապարհային շոուներ և ճանաչողական ուղևորություններ հովանավորվում էին Մեծ Բրիտանիայի և ԱՄՆ-ի խոշոր գործակալների համար: Ավելի շատ միջոցներ են հատկացվել շուկայավարման բյուջեին, որպեսզի վերափոխվեն նպատակակետը խթանելու ջանքերը: Դա մեծ ազդեցություն ունեցավ Քենիայի զբոսաշրջության և տնտեսության վերականգնման արագ մեկնարկի վրա:

Ուգանդան սովորաբար չի արձագանքում, երբ բացասական գովազդ է ունեցել այնտեղ տեղի ունեցածի վերաբերյալ:

Ասվել է, որ մոլորակի վրա ոչինչ նոր չէ: Ամեն ինչ նախկինում միշտ եղել է, բայց այն պարզապես շտկվել է, ապա նորից փաթեթավորվել, կարծես թե նոր է:

Ուգանդան պետք է դիմի նկարչական աղյուսակին և համեմատական ​​ուսումնասիրություններ կատարի `1960-ականներին Ուգանդայի կողմից ընդունված ռազմավարությունները վերանայելու և դրանք փոփոխելու համար` ներկայումս իր դիրքերը միջազգային տուրիստական ​​շուկայում: Ուգանդան մրցում է նոր ուղղությունների և նոր ապրանքների դեմ, ուստի կարևոր է, որ Ուգանդայի դուրս բերած ապրանքները լինեն որակյալ և սովորաբար բնորոշ են Ուգանդային:

Համաձայն Ուգանդայի Բանկի Վճարային հաշվեկշռի վիճակագրության, 2001 թ., Զբոսաշրջությունը կազմել է 105 մլն ԱՄՆ դոլար, իսկ սուրճից առաջ `107 մլն ԱՄՆ դոլար: Դարձյալ մի քանի զեկույցներ շարունակում են ցույց տալ, որ Tourismբոսաշրջությունը Ուգանդայում դարձել է թիվ մեկ ոչ ավանդական արտարժույթ վաստակողը:

Tourismբոսաշրջության համաշխարհային կազմակերպությունը հաղորդում է զբոսաշրջության համաշխարհային աճի մասին, և այն իրականում տնտեսությունների մեծ մասամբ ամենաարագ զարգացող ոլորտն է: 2001 թվականի վիճակագրության համար դրանք հիմնված էին միայն ներքին զբոսաշրջության և ազգային պարկեր գործարար այցելուների վրա, առանց այդտեղ նշելու ժամանցի ճանապարհորդը, այնուամենայնիվ, 2007 թ. Վիճակագրությունը հիմնված է նաև հանգստի ճանապարհորդների վրա:

Ուգանդայում 21–1995 թվականներին զբոսաշրջությունն ունեցել է 2010% աճ, բացառությամբ 2009 թ., Երբ աշխարհը կրեդիտային ճգնաժամ ունեցավ:
Tourismբոսաշրջության խթանումը և շուկայավարումը շատ սահմանափակ են եղել ՝ ֆինանսավորման անբավարար հատկացման և Ուգանդայի կառավարության համար ոչ միայն անձնակազմի, այլ նաև տարբեր գերակայությունների պատճառով:

Ուգանդան միշտ հույսը դրել է դոնորների կողմից տրամադրվող նյութերի վրա, չնայած այժմ դիրքավորվում է որպես ինքնավստահ `2010/2011 բյուջեի համաձայն:

Մոտ մեկ տարի առաջ միայն նշվում էր, որ զբոսաշրջությունը բում է ապրում `առանց դրա իրական վիճակագրության իրական վիճակագրության, և դրան հաջորդում էին ծառայությունների արտահանման 15% աճի մասին զեկույցները: Այժմ ժամանակն է փոխել ուշադրությունը և օգտագործել զբոսաշրջությունը, որը ներուժ ունի ներմուծելու Forex- ը:

Համապատասխան կադրերով / շուկայավարմամբ զբոսաշրջությունը կարող է ևս մեկ անգամ դառնալ երկրի առաջատար տնտեսական հատվածը, որը նույնիսկ ավելի ուժեղ տնտեսական ազդեցություն ունի, քան գյուղատնտեսությունն ու արդյունաբերությունն արտասահմանյան եկամուտների առումով:

Ներուժն արդեն ցուցադրվել է, երբ մի քանի տարի առաջ կառավարությունը ձևակերպեց զբոսաշրջության տասնամյա գլխավոր հատակագիծը, իսկ մասնավոր հատվածը դրական արձագանքեց ՝ ներդրումներ կատարելով և Ուգանդայի տարբեր վայրերում նոր օբյեկտներ տեղադրելով: Սա շարունակվում է լինել, բայց մի շարք խնդիրներ դեռ պատուհասում են ոլորտը և արգելակում նրա զարգացումը:

Այս խնդիրներից ոմանք կտրուկ են եղել և պատճառ են դարձել, որ շատ օբյեկտներ վերացվեն `հետևաբար կանխելով տուրիզմի իրագործումը իր ներուժի համար:

Այնուամենայնիվ, ոլորտում լավատեսություն կա, քանի որ մենք սկսում ենք տեսնել զբոսաշրջության զարգացում և ներդրումներ մասնավոր հատվածի կողմից, ինչը վստահություն է ձեռք բերել ոլորտի կարողությունների նկատմամբ: Շահագրգիռ կողմերը տեսնում են հնարավորությունն իրականացնելու այն, ինչը չէին կարողանա իրականացնել տասնհինգ տարի առաջ:

Կարդալ ավելին ՝ http://balukusguide.wordpress.com/2011/10/28/disecting-ugandas-tourism-problem-what-is-at-stake/: