Կարիբյան զբոսաշրջության կազմակերպության ղեկավար. 2019 թվականը «բազմազան» էր

Կարիբյան զբոսաշրջության կազմակերպության ղեկավար. 2019 թվականը «բազմազան» տարի է
Կարիբյան զբոսաշրջության կազմակերպության գլխավոր քարտուղարի պաշտոնակատար Նիլ Ուոլթերս

Ամանորի ուղերձը ՝ Նիլ ՈւոլթերսԳլխավոր քարտուղարի ժամանակավոր պաշտոնակատար Կարիբյան զբոսաշրջության կազմակերպություն:

Եթե ​​մենք կանգ առնենք և անդրադառնանք այս տարվան ավարտին, մենք, ամենայն հավանականությամբ, կբնութագրենք 2019 թվականը որպես բազմազան տարի, որը և՛ կարևորում է Կարիբյան զբոսաշրջության ուժեղ կողմերը, և՛ դրա բնորոշ թույլ կողմերը:

Ոլորտի ուժեղ կողմերն ակնհայտ էին Կարիբյան երկրների մեծ մասի աճի զգալի տեմպերում: Չնայած որոշ ավելի մեծ ուղղություններում, ինչպիսիք են Կուբան և Դոմինիկյան Հանրապետությունը, կծկվելը, տարվա առաջին ինն ամիսների ընթացքում Կարիբյան ավազանում գրանցվել է այցելուների ժամանումների ընդհանուր աճի 6.1%: Հատկանշական է, որ 2017-ի փոթորիկներից տուժած այդ երկրների աճի տեմպերը զգալի էին, որոշ դեպքերում `մինչև եռանիշ մակարդակ:

Վերականգնման այս մակարդակը խոսում է Կարիբյան ավազանի հավատարմության մասին այս արդյունաբերության նկատմամբ, որը դարձել է մի քանի երկրների կենսական արյուն:

Սեպտեմբերի սկզբին Հյուսիսային Բահամյան կղզիների մի մասը ավերվեց «Դորիան» փոթորկի պատճառով, որը գերփոթորիկ էր, որը գերազանցեց բազմաթիվ ռեկորդներ: Պատճառված ավերածությունները տարածաշրջանում հետագա զարթուցիչն էին, որ կլիմայական փոփոխություններն այստեղ են և, ամենայն հավանականությամբ, անշրջելի են: Մեր պարտականությունն է կայունություն ստեղծել ոչ միայն զբոսաշրջության ոլորտում, այլև մեր տնտեսության բոլոր ճյուղերում, ընդ որում `ընդլայնելով մեր հասարակությունների բոլոր շերտերը: Մենք շարունակում ենք հաղորդակցվել Բահամյան կղզիների մեր եղբայրների և քույրերի հետ Dorian- ի հետևանքով կյանքի և ունեցվածքի կորստի վերաբերյալ:

Կրուիզի ոլորտը նույնպես մեծ հաջողություն ունեցավ 2019-ին ՝ առաջին երեք եռամսյակների 5.8% աճի տեմպով: Կրուիզային այցերի այս աճի մեջ ակնհայտ է այն փաստը, որ ինչպես տեղի է ունեցել 2018-ին, 2019-ի յուրաքանչյուր եռամսյակում եղել է նավարկության այցերի հետեւողական աճ, չնայած 2018-ին փորձվածից ցածր տեմպերով:

2019-ի վերջին երկու ամիսների ընթացքում մենք Կարիբյան զբոսաշրջության կազմակերպության (CTO) կողմից հայտարարեցինք, որ կազմակերպությունը վերակազմավորման գործընթաց է անցնելու: Սա ներկայումս ընթացքի մեջ է, և մեր նպատակն է դուրս գալ այս գործընթացից վերանայված կառուցվածքով, որն առավել համարժեքորեն սպասարկում է մեր բոլոր անդամների կարիքները:

Կարիբյան զբոսաշրջության ոլորտն ավարտում է 2019 թվականը մի իրավիճակում, որով բոլորս կարող ենք հպարտանալ ՝ 2018-ի վերջին տեսնելով դիրքի ընդհանուր հակադարձում: Մինչև 2020 թվականը նայելիս մենք չպետք է հանգստանանք մեր դափնիների վրա, այլ շարունակենք աշխատել այս տարի իրականացվող աճը պահպանելու ուղղությամբ: Միևնույն ժամանակ, մենք պետք է հիշենք, որ մենք ապրում ենք անկայուն կլիմայական տարածքում, որը չնայած մեր այցելուներին տալիս է զարմանալի փորձեր, միշտ պետք է հարգվի և հաշվի առնվի մեր պլանավորման և մշակման ընթացքում:

2020-ին մենք շարունակում ենք «Փառատոների տարվա» թեման, քանի որ գիտակցում էինք, որ մեզ համար անհնարին էր ամբողջ տասներկուամսյա ժամանակահատվածում ամբողջովին ընդունել Կարիբյան հարուստ մշակույթը: Այս տարի մենք հուսով ենք, որ ավելի առաջ կընթանանք մեր փառատոները և այլ մշակութային միջոցառումները մեր բոլոր երկրներում զբոսաշրջային արտադրանքի մեջ ինտեգրելու ճանապարհով: Մենք գիտակցում ենք, որ մեր առանձին երկրների այս կողմերը ոչ միայն տարբերում են մեզ միմյանցից, այլ նաև ունեն զգալի ներուժ `մեր ափեր էլ ավելի շատ այցելուներ ներգրավելու որոնման մեջ:

Մեզ համար նաև ավելի պարզ է դառնում այն, որ մենք չենք սկսել լիարժեք և պատասխանատու կերպով օգտագործել մեր մշակույթի և ժառանգության ուժը `որոշելու, թե ով ենք մենք, և դա կարևոր է, քանի որ մենք ձգտում ենք առաջարկել վավերական փորձեր, որոնք օգուտ են բերում ինչպես այցելուին, այնպես էլ համայնքներին: որի մեջ գոյություն ունեն այդ փորձառությունները:

Հաշվի առնելով 2019 թ.-ին մինչ այժմ գրանցված արդյունքները, մենք ակնկալում ենք, որ 2020 թվականը, ամեն ինչ հավասար կլինի, կլինի աճի եւս մեկ տարի, հավանաբար մի փոքր ցածր տեմպով և՛ մնացորդների ժամանումների, և՛ խաչմերուկների այցելությունների համար: Մի եղանակ, որով մենք կարող ենք կասեցնել աճի նվազումը, կամ նույնիսկ պահպանել աճը ներկայիս մակարդակներում, այն է, որ ընդունենք մեկ ձայնով ՝ ՄԵԿ ԿԱՐԻԲՅԱՆ, մնացած աշխարհի հետ խոսելու արժեքը: Այդ նպատակով մեր ակնկալիքն է, որ CTO- ի վերակազմավորման արդյունքներից մեկը կլինի ճանապարհորդող մնացած աշխարհի հետ մեկ ձայնով խոսելու նոր միջոց `դրանով իսկ հավաքելով մեր սահմանափակ ռեսուրսները` պահպանման ավելի ուժեղ ուժ դառնալու համար: և շուկայի մասնաբաժնի աճ, որը գնահատում է Կարիբյան ավազանը ՝ զբոսաշրջությունից առավել կախված տարածաշրջան:

CTբոսաշրջության նախարարների խորհրդի և զբոսաշրջության հանձնակատարների, տնօրենների խորհրդի և ԱՀԿ աշխատակազմի անունից ուզում եմ շնորհակալություն հայտնել բոլորիդ 2019-ին մեզ հետ կանգնելու համար, և մենք սպասում ենք ձեր աջակցությունը 2020-ին: Մաղթում եմ մեկ տարի օրհնություններով, աճով և բարգավաճմամբ լցված այս սիրված տարածաշրջանի համար:

Մասին հեղինակի

Գլխավոր հանձնարարականի խմբագրի ավատար

Առաջադրանքի գլխավոր խմբագիր

Գլխավոր հանձնարարականի խմբագիրն է Օլեգ Սիզյակովը

Տարածեք...