Աֆրիկայում զբոսաշրջության պարադիգմայի հերթափոխը կարող է լինել դեպի լավը

Tourismբոսաշրջության քարտուղարը, ՀՀ Հարգելի Նաջիբ Բալալա շատերի կողմից դիտվում է որպես աֆրիկյան ճանապարհորդության և զբոսաշրջության արդյունաբերության առանցքային դեմք և առաջատար: Նա նաև նորի անդամ է Աֆրիկայի զբոսաշրջության խորհուրդը COVID-19 աշխատանքային խումբ:

Մեծ մտահոգության և ճգնաժամի ժամանակ նրա ուղերձն այն է, որ Քենիայում և Աֆրիկայում զբոսաշրջությունը պետք է ունենա պարադիգմային տեղաշարժ ոչ միայն ապրանքների, այլ նաև մտածելակերպի և շուկաների մեջ:

Տարին սկսվել է դրական նշումով Քենիայի զբոսաշրջության համար. 1,444,670-ի հուլիսից մինչև 2019-ի փետրվար ընկած ժամանակահատվածում երկիրն ընդունում է 2020 ժամանում: նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի 1,423,548-ի համեմատ:

Այն, ինչ հաջորդեց, մեր ժամանակների ամենամեծ առողջական արտակարգ իրավիճակն է. Կորոնավիրուսի հիվանդությունը (COVID-19) - արտակարգ իրավիճակ, որը գրեթե ամբողջ աշխարհը կանգնեցրել է փակուղի, տուժած տնտեսությունների բարգավաճմանը նպաստող հատվածներ, զբոսաշրջությունը ՝ մեկը: արդյունաբերությունները մեծ հարված են հասցնում գլոբալ առումով:

Աֆրիկայում զբոսաշրջության պարադիգմայի հերթափոխը կարող է լինել դեպի լավը

Հարգելի Քենիայում զբոսաշրջության և վայրի բնության քարտուղար Նաջիբ Բալալա

Հիվանդությունը, որն առաջին անգամ բռնկվեց Չինաստանի Վուհան քաղաքում 2019-ի նոյեմբերին, այժմ հայտնվել է ամբողջ աշխարհում ՝ վերջին հաշվարկի տվյալներով, ավելի քան 1.3 միլիոն վարակ: Դա որոշ երկրներում հանգեցրել է լիակատար արգելափակման, դրանով իսկ ՝ բիզնեսի փակմանը և ճանապարհորդություններին:

Ամբողջ աշխարհի կառավարությունները նույնպես խստորեն ճանապարհորդելու և սոցիալական սահմանափակումներ են դրել հիվանդության տարածումը զսպելու համար: Քենիայի կառավարությունն իր հերթին համարձակ, բայց անհրաժեշտ քայլեր է ձեռնարկել այդ աղետի դեմ պայքարելու համար, որը ներառում է համաժողովների և միջոցառումների դադարեցում, ինչպես նաև միջազգային թռիչքների դադարեցում երկիր գալը `հիվանդության տարածման դեմ նախազգուշական միջոցների շարքում:

Հետևաբար, Քենիայում զբոսաշրջության արդյունաբերությունը կանխատեսում է միլիարդավոր կորուստներ ՝ խափանման հետևանքով, որն առաջացել է COVID-19– ի կողմից ամբողջ աշխարհում: Ներկայումս մի քանի հյուրանոցներ և հյուրընկալության հաստատություններ ժամանակավորապես փակվել են, քանի որ մարդկանց հոսքը դեպի վաճառակետեր զգալիորեն կրճատվել է հիվանդության տարածումը զսպելու սահմանափակ տեղաշարժի և սահմանափակումների արդյունքում:

Ասված է, որ դա ամեն ինչ չէ, որ մռայլություն է ու դատապարտելի տուրիստական ​​արդյունաբերության համար: Մենք նախ պետք է ընդունենք, որ այս համաճարակից վերականգնումը ժամանակ է պահանջում, և դրանից ապաքինվելիս մենք պետք է համբերատար լինենք:

Երկրորդ, մեզ պետք է պարադիգմային փոփոխություն այն մտածելակերպի վրա, որը մենք ունենք, եթե ուզում ենք արագ վերականգնում և ավելի լավ զբոսաշրջություն: Խոսքն այլևս չէ ՝ սպասել միջազգային այցելուների մուտքին, որպեսզի զբոսաշրջությունը բարգավաճի: Որպես երկիր ՝ մենք պետք է սկսենք գնահատել ներքին շուկան և նրանց առաջարկել այնպիսի ապրանքներ, որոնք իրենց համար հարմար են: Հետևաբար, մենք չպետք է կախված լինենք արտաքին զբոսաշրջությունից և սկսենք մեծ ներդրումներ կատարել ներքին և տարածաշրջանային շուկաներում: Միջազգային շուկաներից շատերը սկզբում հիմնվեցին նախ իրենց ներքին և տարածաշրջանային շուկաների հետ, նախքան հետագա փնտրելը: Օրինակ, Իսպանիա հոսող 82 միլիոն զբոսաշրջիկների մեծ մասը տեղական կամ եվրոպական հարևան երկրներից է:

Նաև, մենք պետք է սկսենք մտածել ներաֆրիկյան զբոսաշրջությունը խթանելու մասին: Աֆրիկան ​​ունի շուրջ 1.2 միլիարդ բնակչություն, բայց ընդունում է ընդամենը 62 միլիոն զբոսաշրջիկ, ինչը հիասթափեցնող է: Ինչպես ասում է աֆրիկյան ասացվածքը. «Եթե ուզում ես արագ գնալ, մենակ գնա. բայց եթե ուզում եք հեռու գնալ, միասին գնացեք »: Հիմա Աֆրիկայի ժամանակն է: Աֆրիկյան պետությունները պետք է միավորվեն և դաշնություն կազմեն ՝ մայրցամաքում զբոսաշրջությունը խթանելու համար: Եթե ​​մենք կարողանանք ընդամենը 300-400 միլիոն մարդ ճանապարհորդել մայրցամաքի ներսում, մենք, անշուշտ, կարող ենք խթանել միմյանց աշխատատեղերը և եկամուտներ ապահովել ՝ առանց կախված լինելու միջազգային զբոսաշրջիկներից: Որպես մայրցամաք, եկեք մայրցամաքում կապի ռազմավարություն ունենանք, բաց երկնքի քաղաքականությունը կբարձրացնի ճանապարհորդները, առևտուրը և ներդրումները, պետք է նաև մտածել Աֆրիկայում ենթակառուցվածքների զարգացման մասին `ճանապարհային, ծովային, ինչպես նաև երկաթուղային ցանցերից: Երբ մենք դա անենք, տարածաշրջանը պատրաստվում է բացվել, իսկ բարելավված ենթակառուցվածքները `բարձրացնելու տնտեսությունը:

Մարդկանց ազատ տեղաշարժը ևս մեկ կարևոր ասպեկտ է, որը մենք պետք է ուսումնասիրենք: Մենք պետք է ապահովենք, որ մարդիկ կարողանան մեկ երկրից մյուսը մեկնել առանց վիզաների և ճանապարհորդական բյուրոկրատիայի խոչընդոտների: Եվրոպայում մարդկանց մեծ մասը կարող է տեղաշարժվել շուրջ 27 երկրներում ՝ չունենալով ոչ վիզա, ոչ էլ սահմանային կետ: Սա Աֆրիկա գնալու ճանապարհն է: Դա իրականացնելու համար ժամանակ կպահանջվի, բայց եթե հիմա սկսենք, 5 տարի անց մենք դիմացկուն կլինենք ցանկացած ցնցումներից, նույնիսկ արևմտյան երկրների կողմից պարտադրված ճանապարհորդական խորհրդատվություններից:

Tourismբոսաշրջությունը արտարժույթ վաստակող առաջատարն է ՝ նպաստելով Քենիայի ՀՆԱ-ի մոտ 10% -ին: Բայց զբոսաշրջության ազդեցությունը գերազանցում է 20% -ը, քանի որ այն կտրում է այլ ոլորտներ ՝ սկսած արտադրությունից, գյուղատնտեսությունից, ֆինանսական ծառայություններից, կրթությունից և շատ այլ ոլորտներից: Որքան շատ կենտրոնանանք մայրցամաքի ներսում ճանապարհորդելուն, այնքան ավելի շատ աշխատատեղեր կստեղծենք և զարգացնենք մեր տնտեսությունները:

Այսպիսով, Քենիայում, առաջիկա 2 տարիներին, մեզ համար հրամայական է ուսումնասիրել հնարավորությունները մեր ներքին և տարածաշրջանային շուկաներում: Դրան կարելի է հասնել միայն այն դեպքում, երբ մենք վերանայենք մեր շուկայավարման ռազմավարությունը, վերամշակենք մեր արտադրանքը և ուղղությունները մատչելի և ինտերակտիվ դարձնենք:

COVID-19- ը կարող է առիթ հանդիսանալ գործելու այժմ և ընդլայնելու ավելի շատ աշխատատեղեր ստեղծելու և ինքնավստահ լինելու վրա: Այս անգամ մենք պետք է նաև հոգ տանենք մեզ շրջապատող համայնքների մասին և զգայուն լինենք շրջակա միջավայրի նկատմամբ:

Աֆրիկայի զբոսաշրջության խորհուրդը այժմ զբաղվում է բիզնեսով

Մասին հեղինակի

Պատվո ավատար. Նաջիբ Բալալա, Քենիայի կաբինետի զբոսաշրջության և վայրի բնության քարտուղար

Հարգելի Նաջիբ Բալալա, Քենիայի կաբինետի զբոսաշրջության և վայրի բնության հարցերով քարտուղար

Մեծարգո Նաջիբ Բալալան Քենիայի կաբինետի զբոսաշրջության և վայրի բնության քարտուղարն է
Նա ծնվել է 1967 թվականին և վերապատրաստվել է Կանադայի Տորոնտոյի համալսարանում Միջազգային քաղաքային մենեջմենթում: Նա անցել է Հարվարդի համալսարանի Ջոն Քենեդու անվան կառավարման դպրոցում Զարգացման առաջատարների գործադիր ծրագիր:

CS Balala-ն այս տարվա սկզբին վերանշանակվեց որպես զբոսաշրջության և վայրի բնության կաբինետի քարտուղար Ն.Ե. Ուհուրու Մույգաի Քենյաթայի կողմից, CGH, Քենիայի Հանրապետության Նախագահ: Նա նշանակվել էր զբոսաշրջության հարցերով նախարարի կաբինետի 2015 թվականի կառավարության վերադասավորումների ժամանակ: Նա տեղափոխվել է Հանքարդյունաբերության նախարարությունից, որտեղ նա նշանակվել է որպես Քենիայի առաջին նախարար 2013 թվականի մայիսին և նրան վերագրվում է 2014 թվականին Հանքարդյունաբերության օրինագծի նախագիծը, որը Քենիայի հանքարդյունաբերության ոլորտի առաջին քաղաքականության և ինստիտուցիոնալ շրջանակի վերանայումն է 1940 թվականից ի վեր:

Հարգելի Բալալան միաժամանակ ծառայել է որպես Մվիտա ընտրատարածքի պատգամավոր, Մոմբասա և որպես Քենիայի զբոսաշրջության նախարար 2008 թվականի ապրիլից մինչև 2012 թվականի մարտը, որտեղ նա ներկայացրել է զբոսաշրջության օրինագիծը և ոլորտին տվել քաղաքականություն և իրավական շրջանակ՝ ուղղված կայունության պահպանմանը: Այնուհետև 2011-ին նա ընտրվեց ՄԱԿ-ի Զբոսաշրջության համաշխարհային կազմակերպության նախագահ և 2009-ին ճանաչվեց Աֆրիկայում զբոսաշրջության լավագույն նախարար Աֆրիկայի ներդրողի կողմից (AI):

Նրան են վերագրվում 2008 թվականի հետընտրական բռնություններից հետո Քենիայի զբոսաշրջության ոլորտի վերականգնման համար: Նա նշանակալի դեր է խաղացել Քենիայի և տարածաշրջանային զբոսաշրջության ոլորտում աճի և կայունության խթանման գործում՝ սերտորեն համագործակցելով մասնավոր և ինստիտուցիոնալ ներդրողների հետ, պահպանության և տարածաշրջանային զարգացման գործում: գործակալություններ՝ ապահովելու, որ այս կենսական հատվածի տնտեսական ներուժը կառավարվի ինչպես խոհեմ, այնպես էլ կայուն կերպով:

Տարածեք...