Հիմնադիր Ադամ Ստյուարտը կիսում է The Sandals Foundation- ի կարևորությունը

Ահա թե ով ենք մենք:

Այն, ինչ դուք գտնում եք «Սանդալս» հանգստավայրի ներսում, նույնպես դրսում է: Գեղեցկություն Լավատեսություն Երախտագիտություն Բայց «այնտեղ» շատ ավելին կա:

Ադամ Ստյուարտը գործարկեց Սանդալներ հիմնադրամ 10 տարի առաջ, քանի որ նա մեծացավ ՝ տեսնելով այդ ամենը, ներսից և դրսից, այն անկյուններից, որը ոչ ոք դեռ չի տեսել: Մինչ այժմ.

Գուցե Ադամ Ստյուարտի գրասենյակ մուտք գործելու լավագույն ժամանակը չէ: Sandals Resorts International- ի փոխնախագահը և Sandals Foundation- ի հիմնադիրը վերջերս ավարտել են մարաթոնյան հանդիպումը, որը մի փոքր ավելի երկար էր, քան այս շաբաթավերջին անցկացվող կիսամարաթոնից:

4ամը XNUMX-ն է, մեզ ճանապարհի մեջտեղում է Ադամի մասնակի ճաշի և ուշ ընթրիքի արանքում: Ադամը խմում է ջրի վրա, որպեսզի նրան պահի:

«Վստա՞հ եք, որ հիմա ուզում եք դա անել»: հարցնում ես

Ադամը չի կարող ժխտել, որ ինքը նախընտրում է լինել իր գրասենյակի դռան մյուս կողմում: Ահա թե ինչու նա այստեղ «այնտեղից» հիշեցումներ ունի: Կա մի գլոբուս, որը կարծես դադարեցված է պտտվելիս, այնպես որ Կարիբյան կղզիները նայում են դեպի իր աշխատասեղանը: Այնտեղ կան սանդալների ցնցող լողավազանների և գոլֆի խաղադաշտերի նկարներ, և… հե ,յ, դա Ռիչարդ Բրենսոնն է:

Բայց Ադամին ամենամոտ տեղակայված է շրջանակված 8 × 10 լուսանկարների շարքը `եզակի թեմայով. Ընտանիք: Ադամի կինն ու երեք երեխաները նստած կանգնած են տարբեր դիրքերով իրենից մի քանի սանտիմետր հեռավորության վրա ՝ ամբողջ օրվա ընթացքում:

Նա ասում է. «Իմ ընտանիքը յուղ է լցնում մեր կղզիների համայնքներին օգնելու իմ ցանկության մեջ»:

Երբ հարցնում ես ՝ նա պատրաստ է այս խոսակցությանը, Ադամի աչքերը նույնքան համոզիչ են, որքան նրա ձայնը: «Բացարձակ»: Նա խմում է ևս երկու կում ջուր, մինչ դուք սկսում եք ասել. «Սանդալների հիմնադրամի 10-ամյակը»

Ադամը վերցնում է այնտեղից:

Դուք նախ պետք է իմանաք իմ ծնողների մասին:

Նրանք տնկեցին Հիմնադրամի սերմերը, երբ ես մեծանում էի այստեղ ՝ amaամայկայում: Բայց նրանք դա արեցին շատ այլ կերպ:

Հայրիկը (Սանդալների հիմնադիր և նախագահ Գորդոն «Բատչ» Ստյուարտ) կարծում էր, որ պետք է հաջող բիզնես կառուցել, որպեսզի կարողանար տալ: Հիշեք, որ ներառական արդյունաբերությունը շատ երիտասարդ էր, երբ նա սկսեց 1981 թ. - նույն տարի, երբ ես ծնվեցի: Նա հավատում էր, որ եթե «Սանդալների» փորձը գերազանցեր հյուրերի սպասելիքները, ապա ավելի շատ հյուրեր կգան: Եվ ավելի շատ հյուրեր նշանակում էին, որ նա կարող է ավելի շատ աշխատատեղեր ստեղծել և ավելի շատ կարիքներ բավարարել մեր մարտահրավեր նետված համայնքներում: Հայրիկը այդ մարդկանց մասին մտածում էր որպես ընտանիք: Այդ պատճառով նա աշխատում էր օրական 20 ժամ:

Մյուս կողմից, մայրիկը կարծում էր, որ ձեզ շատ բան պետք չէ մարդկանց օգնելու համար: Նա ժամանակ ուներ աղքատների համար տներ կառուցելու և գեղեցիկ հագուստ պատրաստելու նրանց համար, ովքեր դա իրենց թույլ չէին տալիս: Փաստորեն, ես նրան հարցրի, թե կարո՞ղ է այս հանգստյան օրերին դիտել մեր երեխաներին մարաթոնի ընթացքում, բայց նա աշխատում է մի բարեգործական կազմակերպությունում, որը կոչվում է Քինգսթոնում գտնվող Back on the Rack, այնպես որ չի կարող:

Ես Ես նրանց երկուսի հիբրիդն եմ:

Մարդիկ չգիտեին, թե ինչ է կատարվում կուլիսներում:

Bothնողներս երկուսն էլ սերունդից էին, որն ասում է. «Երբ լավ բաներ ես անում, դրանք հանգիստ արա»:

Օրինակ ՝ հայրիկը որոշ օրեր արգելափակում էր ա Լողափեր առողջարան և երեխաներ ավտոբուսներով բերեք անապահով տարածքներից `մի փոքր արձակուրդ վայելելու և զբոսաշրջության մասին սովորելու համար. նա դեռ դա անում է: Նա հյուրանոցների ասոցիացիայի նախագահ աշխատելու համար վաստակած ցանկացած վարձատրություն տվեց ձկնորսներին: Նա միայն անկախ վարորդների էր վարձում օդանավակայանի տաքսիների համար, որպեսզի առողջարանները աշխատատեղեր ապահովեն, այլ ոչ թե խլեն նրանց: Միայն վերջերս մարդիկ գիտեին, որ ռեստորաններում արտադրանքի 96 տոկոսը գալիս է տեղացի ֆերմերներից: Դրանք բիզնեսի որոշումների տեսակներն են, որոնք նա միշտ կայացրել է աջակցելու այն մարդկանց, ովքեր դրա կարիքը ունեն:

Ես կարող էի շարունակել և շարունակվել, բայց հայրիկը չէր ցանկանա:

2009-ին մենք որոշեցինք այն տեղափոխել մեկ այլ մակարդակ:

Գաղափարն էր անել այն, ինչ մենք միշտ արել ենք, բայց կազմակերպված կերպով ՝ որպես «Սանդալների հիմնադրամ»: Մի քանի տարի ես պատկերացնում էի, թե շատ ավելին կարող ենք անել, եթե մի քանի խմբերի ներգրավենք մեր ջանքերի շուրջ.

- Վերականգնեք Կարիբյան կղզիներ սիրող հյուրերին և ցանկանում են դեր ունենալ այն ծաղկեցնելու գործում. Եւ օգտվեք հարկային արտոնություններից:

-Կորպորատիվ գործընկերներ, ովքեր կարող են դրական ազդեցություն ունենալ կղզիների վրա:

- raանապարհորդական գործակալներ, որոնք կնպաստեն այնպիսի ծրագրերի, ինչպիսիք են Pack for a Purpose և Reading Road Trips:

-Սանդալների թիմի 14,000 անդամները, ովքեր ապրում են այս համայնքներում:

Տասը տարի անց մենք տարեկան իրականացնում ենք ավելի քան 120 ծրագիր և նախագիծ: Դա ցույց է տալիս, որ երբ աշխատում ենք միասին, զարմանալի բաների սահմանափակում չկա, որ կարող ենք անել:

Հիմնադրամը նման չէ իրազեկման ցանկացած այլ կազմակերպության:

Այն, ինչ մենք անում ենք, այլ տեղ չի գործի: Ոչ Ասիայում: Եվրոպայում չէ: Մենք ապրում ենք այստեղ ՝ Կարիբյան ավազանում: Մեր ծնողներն ու տատիկներն ու պապիկները այստեղ էին ապրում: Սրանք մեր ընկերներն ու ընտանիքներն են: Մենք երբեք ստիպված չենք եղել համոզել մեկին, ով աշխատում է «Սանդալս» -ում, որ լինի Հիմնադրամի ջանքերի մի մասը ՝ սկսած սպասող անձնակազմից մինչև գլխավոր տնօրեններ: Ոչ մեկ անգամ:

Մենք բոլորս կղզիների գոբելենի մաս ենք կազմում: Հանգստավայրերն ու մեր հաճախորդները դառնում են գոբելենի մաս:

Մեր առողջարանի հյուրերը գտնվում են եզակի իրավիճակում:

Ի վերջո, մենք ուզում ենք, որ մարդիկ գան և վայելեն այն գեղեցիկ վայրերը, որոնք մենք այնքան հպարտ ենք անվանել տուն: Հպեք ավազին, լեռներին և օվկիանոսին: Բայց նաև գիտակցում են հանգստավայրերի ներսում և դրսում գտնվող գեղեցկության մեջ օգնության ձեռք մեկնելու անհրաժեշտությունը: Մենք հրավիրում ենք հյուրերին դուրս գալ մեր համայնքի դեսպանների հետ `իրենց համար զգալով դա:

Մտածեք այն բարմենի մասին, ով լցնում է ձեր խմիչքը:

25 ԱՄՆ դոլարի նվիրատվությունը կարող է օգնել նրանց երեխաների համար իմաստալից կրթություն ստանալ Հիմնադրամի ջանքերով արդիականացված իրենց տեղական դպրոցում: 50 ԱՄՆ դոլարի նվիրատվությունը օգնում է փրկարարական սարքավորումներ ձեռք բերել տեղական կլինիկայում, որը սպասարկում է մեր թիմի անդամին, համայնքին և այցելուներին: 75 դոլար նվիրատվությունը կարող է կօգնեն օվկիանոսն ավելի աշխույժ և դիմացկուն դարձնել `բարելավելով տեղական ձկնորսների ապրուստը: Մեր մանտրան է.« Մեզ փոքրից շատ բան պետք չէ: Մեզ շատ բան է պետք շատ բանից »: Այս թվացյալ փոքր գործողությունները բառացիորեն վերափոխում են համայնքները: Ես դա տեսել եմ:

Ամենաթեժ բաներից մեկը, որի մաս ենք կազմել…

Health երեխաների առողջապահությունն է: Lyավոք, առանց Կարիբյան ավազանում համապատասխան տեխնոլոգիայի, արյան խանգարումներով և անչափահաս քաղցկեղով տառապող երեխաները հաճախ սխալ են ախտորոշվում: Այսպիսով, հյուրերի նվիրատվությունները մեզ թույլ են տվել համագործակցել SickKids- ի հետ: Նրանք այժմ հեռաբժշկության միջոցով միացնում են Հյուսիսային Ամերիկայի մեծ ճանաչում ունեցող բժիշկներին կղզիների բժիշկների հետ: Դա բառացիորեն կյանքեր է փրկում:

Ես մտածում եմ 13-ամյա աղջկա կյանքի մասին Օչո Ռիոսում:

Նա հղի աղջիկների կենտրոնում էր, ինչը հաճախ նշանակում է, որ նրանք հեռացվելու են դպրոցից: Մենք համագործակցում ենք մի վայրի հետ, որը գալիս է աղջիկների կողքին `կրկնուսուցման և ծնողական դասընթացներ կազմակերպելու համար: Իր նման իրավիճակը չի կարող լինել այդ աղջկա ճանապարհորդության, նրա երազանքների վերջը: Նա ընդամենը 13 տարեկան է:

Անկեղծ ասած, ես իսկապես չէի հասկանում, երբ ավելի երիտասարդ էի:

Մայրս ինձ վերցնում էր դպրոցից և կանգնում տան ճանապարհին `մարդկանց համար հագուստ պատրաստելու համար: Երեխա ժամանակ ես մտածում էի. «Սա տևում է երեք ժամ»: Բայց դա տպավորություն էր թողնում: Երբ ես գնացի գիշերօթիկ դպրոց Ֆլորիդայի Բոկա Ռատոն քաղաքում, ես սկսեցի հասկանալ, թե որքան եմ ես իսկապես սիրում Կարիբյան ավազանը: Սնունդը Բարեկամ ժողովուրդը: Առանց օդորակման տներում փչող քամիները: Բնական գեղեցկությունը: Բայց ես նաև հասկացա, որ արտոնությունների և Կարիբյան համայնքների մեծ կարիքների միջև առկա է խիստ հակադրություն:

Մայրիկն ու հայրիկը երկուսն էլ ճիշտ էին:

Մայրիկը տասնամյակներ շարունակ օգնել է առաջնագծում գտնվող մարդկանց: Հայրիկը ցանկանում էր պատվավոր գործարար լինել: Նա մնաց amaամայկայում ՝ բիզնես սկսելու համար այն ժամանակ, երբ մարդիկ ավելի արագ էին մեկնում այնպիսի վայրեր, որտեղ կարող էին ավելի շատ գումար աշխատել: Նա վաստակեց վստահություն և անարատություն: Ահա թե ինչու մարդիկ նույնիսկ ամենագյուղական համայնքներում սանդալները գիտեն ոչ միայն որպես հանգստավայր, այլ որպես մարդիկ, ովքեր կրքոտորեն ցանկանում են բարիք գործել: Կարծում եմ, այդ պատճառով Հիմնադրամը կարողացավ այսքան շատ բան անել այս առաջին 10 տարվա ընթացքում:

Տղաս ծնվել է Հիմնադրամը հիմնելուց անմիջապես հետո:

Դա փոխեց իմ հեռանկարը: Եվ հետո ծնվեցին իմ դուստրերը, և դա ինձ էլ ավելի փոխեց: Մինչ երեխաներ ունենալը ես կարող էի ձեզ հետ խոսել Հիմնադրամի նպատակի մասին: Բայց իմ երեխաները ինձ հստակ տեսլական են տվել, թե ինչու ենք մենք դա անում: Ես նկատի ունեմ, ի՞նչ անել, եթե իմ երեխաները լինեին կարիքավորների կոշիկների մեջ:
Այդ միտքն ինձ մոտիվացնում է ամեն օր:

Վերցնում է իր երեխաների նկարը:
Տեսեք, թե որքան երիտասարդ են նրանք այստեղ: Հավանաբար, ես պետք է թարմացնեմ այս նկարները, բայց կարծում եմ, որ դժվար է թողնել:

Stewart ընտանիքը ցանկանում է, որ դուք իմանաք.

«Սանդալներ» հիմնադրամին նվիրաբերված յուրաքանչյուր դոլարը ուղղակիորեն գնում է մի նպատակի: Ոչ 50 տոկոս կամ 90 տոկոս: Դա միշտ 100 տոկոս է: 150 դոլար նվիրատվությունը կարող է օգնել դպրոցում լոգարան կառուցելուն կամ հիվանդանոցում օդորակիչ ապահովելուն: 75 դոլար նվիրատվությունը կարող է օգնել տեղական արհեստավորներին կամ ընտանեկան ֆերմային: Մի նվեր հպում է մարդկանց այնպիսի եղանակներով, որոնք դուք չեք կարող պատկերացնել: Քանի որ առատաձեռնության մեկ գործողությունը նրանց հիշեցնում է, որ այնտեղ ինչ-որ մեկը իսկապես հոգ է տանում »:

Մի քանի դոլար անմիջապես գործի դնելու համար գնացեք այստեղ SandalsFoundation.org և կտտացրեք «Նվիրիր հիմա» կոճակին: Կարիբյան մեր համայնքների բնակիչներն ասում են. «Շնորհակալություն հույս և հնարավորություններ ընձեռելու համար»: