Բարբադոսի զբոսաշրջության վերականգնում. Նոր վերականգնում. Ճանապարհորդական քննարկում

Կարիբյան բրենդի ապրանքանիշի Stanton Carter- ը նորաստեղծների առաջադրանքի խորհրդի անդամ է վերականգնում. ճանապարհորդություն օպերատիվ խումբ. Նա այսօր Բարբադոսին աջակցելու համար ներկայացրեց վերականգնման ծրագրի առաջարկ ՝ ասելով.

Ակնկալումներն այն են, որ COVID-19 վիրուսը «հրաշքով» կվերանա, և դա կլինի բիզնես, ինչպես միշտ, իրատեսական չէ որևէ նպատակակետի համար: Դժբախտաբար, Կարիբյան բանկերի ասոցիացիայի հայտարարությունը. «Տեսանելի ապագայում այլևս չի լինի սովորական բիզնես» հայտարարությունը կարող է լինել Բարբադոս կղզու սպասելիքի իսկական ցուցիչ:

Եթե ​​gameբոսաշրջության արդյունաբերությանը օժանդակելու համար նոր խաղ է պահանջվում, դա անհրաժեշտ կլինի մասնավոր և հանրային հատվածների համատեղ ջանքեր: Այս երկու կազմակերպությունները նախկինում համագործակցել են կղզու զբոսաշրջության արդյունաբերությունն առաջ տանելու համար և պատճառ չկա, որ աննախադեպ ժամանակներում նրանք այլևս չեն կարողացել միավորել իրենց ուժերը: Միգուցե նրանց պետք է հիշեցնել, որ նրանք երկուսն էլ աշխատում են նպատակակետի համար նման օգուտներ ստանալու համար, և որ ֆինանսական և կենդանի ուժի ռեսուրսների, փորձի և արդյունաբերական շփումների համադրությունը կարող է օգնել պահպանել և վերականգնել զբոսաշրջությունը կղզու այցելուների ժամանման նոր և ավելի մակարդակներում: փորձառու

Covid-19- ից հետո նորմալ վիճակի վերադառնալու փորձ կատարելու ցանկացած փորձ կներառի կտրուկ փոփոխություններ: Գործելը այն նախադրյալի հիման վրա, որ եթե մենք կառուցենք, վերափոխենք և նորացնենք հարմարություններ, այցելուները կգան, այլևս արդյունաբերության համար ընդունելի չափանիշ չի լինի: Normalբոսաշրջության արդյունաբերության համար նոր նորմալը էապես կախված կլինի

ՏՏ և թվային տեխնոլոգիաներ: Փափուկ վաճառքի մոտեցումը Բարբադոսը որպես արձակուրդային վայր շուկայահանելու և խթանելու համար պետք է ընդլայնվի `ներառելով սոցիալական մեդիայի հարթակները:

Կարիբյան անդամ երկրների միջև այցելուների երթևեկության համար մրցակցությունը թեժ կլինի, և որոշ ուղղություններ կարող են չհասնել ժամանման նախորդ մակարդակներին: Այն կղզիները, որոնց կենսամիջոցները կախված են զբոսաշրջությունից, ամբողջ ուժով դուրս կգան ամբողջ աշխարհում ՝ օգտագործելով թվայնացված շուկայավարման և խթանման մեթոդներ ՝ այցելուներին Դրախտ վերադառնալու շարժառիթներով: Ամենայն հավանականությամբ, amaամայկան, Բահամյան կղզիները, Դոմինիկյան Հանրապետությունը և Կուբան արդեն ունեն վերականգնման գործողությունների ծրագրեր, որոնք կազմվել են կարճաժամկետ ծանուցման համար: Եթե ​​Բարբադոսը ցանկանում է պահպանել մրցակցային առավելությունը, ապա այն պետք է գործի համապատասխանաբար:

Ինչպես տեսնում եմ, Բարբադոսը սպառողների շրջանում ամբողջ աշխարհում ժողովրդականությունը վերականգնելու և պահպանելու համար պետք է մշակել վերակառուցման ծրագիր, որը հնարավորություն կտա համատեղ ծրագրավորում իրականացնել ավիաընկերությունների, տուրօպերատորների և նպատակակետը սպասարկող տուրիստական ​​գործակալների կոնսորցիումների հետ:

Recommendationsբոսաշրջությանը աջակցելու և վերակառուցելու նոր խաղի վերաբերյալ իմ առաջարկությունները հետևյալն են.

«ԱՆԳԱՄ Բարբադոս» վերականգնման պլան. Այս ծրագիրը պետք է բաղկացած լինի երկու (2) հստակ փուլերից.

ՓՈՒԼ # 1- Ներկայության պահպանում
Անմիջապես ստեղծելու և սկսելու համար թվային նպատակակետային արշավ Բարբադոսը համաշխարհային ճանապարհորդների մտքում առաջին հերթին պահելու և սպառողներին Covid-19- ից հետո Բարբադոս այցելելու համար ոգեշնչելու համար:

Ապրիլի 03-ին Jամայկան իր @Visit Jamaica Instagram ալիքում ներկայացրեց իր թվային «Փախուստ դեպի amaամայկա» ծրագիրը: Ապրիլի 06-ին Գրենադան հետևեց այդ օրինակին իր «# Գրենադա երազող» արշավով: Բահամները նաև վերջերս թողարկեց իր նոր ձևը `« Բահամները սիրով »մինի թվային արձակուրդային տեսահոլովակը: Բոլոր 3 ծրագրերը նախատեսված էին սպառողներին վիրտուալ ճանապարհորդություն ապահովելու համար իրենց համապատասխան ուղղություններով: Բովանդակությունը ներառում էր երաժշտություն, մշակույթ, խոհանոց, բնություն և բարյացակամ մարդիկ, Կարիբյան արձակուրդի ապրանքային նշանները: Բարբադոսը նույնպես պետք է նույն կերպ վարվի և սկսի նմանատիպ արշավ:

Փուլ 2 - Արդյունաբերության վերակառուցում

Բարբադոսի զբոսաշրջության արդյունաբերությունը, ինչպես Կարիբյան ուղղությունների մեծ մասը, մեծ վնասներ է կրել Covid-19- ի արդյունքում: Արդյունաբերության վերակառուցումը լուրջ մարտահրավեր կլինի: Producամանակ կպահանջվի արտադրողականության նախորդ մակարդակներին հասնելու և դրանց հասնելու համար: Tourismբոսաշրջության ապագա ծրագրավորումը նույնպես պետք է զգալիորեն գերազանցի մյուս արևային ուղղությունների ծրագրերին, քանի որ հավանական այցելուները կփնտրեն արձակուրդային գործարքների համար մատչելի արժեք: Այդ նպատակով պետք է հաշվի առնել եռամյա խրախուսական գործողությունների ծրագրի գործողությունների ծրագրի մեկնարկը:

ԱՌԱԱՐԿՎԱ RE Վերակառուցման գործողությունների պլանի շուկայավարման նպատակներ

1- ազդել և դրդել սպառողներին ընտրել Բարբադոսը որպես իրենց տաք եղանակի արձակուրդային ուղղությունը

2- Այցելուների ժամանումները հասցնել այն մակարդակներին, որոնք Բարբադոսը զգացել է մինչև Covid -19

3-բարելավել հյուրանոցների զբաղվածությունը, հատկապես փոքր հյուրանոցները

4-այցելուների գտնվելու տևողությունը մեծացնելու համար

5-Վերանայել և բարեփոխել Tourismբոսաշրջության նախարարությունը և BTM Inc ինստիտուցիոնալ շրջանակը ՝ նոր դարաշրջանի զբոսաշրջության պահանջներն ու պահանջները բավարարելու համար

Թիվ 1 տարի

1- Բարբադոսի Tourismբոսաշրջության Շուկայավարման Ընկերությունը և Բարբադոսի Հյուրանոցների և Tourismբոսաշրջության Ասոցիացիան պետք է հրավիրեն ASAP հանդիպում ՝ քննարկելու, ստեղծելու և գործընկերելու նպատակային շուկայավարման վերականգնման առաջադեմ ծրագիրը, որը կտևի 3 տարի:

2 - shouldրագիրը պետք է ներկայացնի պլատինե խրախուսական արձակուրդային փաթեթ թիվ 2 և 3-րդ տարիների հավելանյութերով

3-Խթանը պետք է ուղղված լինի շուկայի միջազգային ճանապարհորդներին և կրկնակի այցելուներին: Այն պետք է նախագծված լինի ՝ թույլ տալով մասնակցել BTMI- ին, BHTA- ին, ավիաընկերություններին և նրանց տուրիստական ​​ընկերություններին, տուր-օպերատորներին, մեծածախ վաճառողներին և տուրիստական ​​գործակալություններին: Պետք է հաշվի առնել ծրագրում զբոսաշրջային նավի ուղեւորների ընդգրկման հավանականությունը

4- Տեղական գործողությունների ծրագրավորումը պետք է ներառի ներկայացուցչություն BTMI- ի, BHTA- ի, հյուրանոցների, տուրիստական ​​ընկերությունների, ռեստորանների, տաքսի ընկերությունների, ջրային մարզաձեւերի օպերատորների, զվարճացողների, նկարիչների և այլն: Պետք է հաշվի առնել հատուկ աշխատանքային խմբի ստեղծումը, որը կաշխատի վերակառուցման վրա նախագիծ

5-programրագիրը պետք է ներառի բոլոր տեսակի բնակավայրերը, հատկապես փոքր հյուրանոցները

6- programրագիրը պետք է աջակցվի սոցիալական և ավանդական մեդիա հարթակներով

7- Պետք է հասարակության հետ կապերի արշավ սկսել, որպեսզի սպառողները տեղեկացնեն, որ Բարբադոսը բաց է բիզնեսի համար

8- Նոր onրագրի վերաբերյալ 25-30 փոքր չափի տուրիստական ​​գործակալներին կրթելու համար վերապատրաստման սեմինարները պետք է ձեռնարկվեն իրենց համապատասխան շուկաներում գտնվող BTMI արտասահմանյան գրասենյակների կողմից:

9 - travelամփորդական գործակալությունների, արտերկրում գտնվող լրագրողների, ճանապարհորդների գրողների և ճանապարհորդական մամուլի կրթական այցերը պետք է լինեն ծրագրի բաղկացուցիչ մասը

10 - Թիվ 1 տարվա ծրագրավորումը պետք է մատչելի լինի իրականացման համար հնարավորինս շուտ, եթե Covid-19- ը շուտ ավարտվի:

Թիվ 2 տարի

1-Բարձրացնել խթանները և ընդլայնել թիվ 1 տարում պլանավորված և իրականացվող գործողությունները

2-Ընդլայնել թիրախային շուկայավարման արշավները ՝ ներառելու հատուկ հետաքրքրություն ներկայացնող և շուկայական հատուկ խմբեր, ինչպիսիք են Սփյուռքը, Մշակութային, Foodies, Հարսանեկան և մեղրամիսները և Ձնե թռչունները

3- Գովազդի և հասարակայնության հետ կապերի քարոզչության ծախսերը պետք է մեծապես ազդեն սպառողների վրա ՝ ընտրելու համար Բարբադոսը որպես տոնի իրենց ընտրության նպատակակետ:

4-Ուսումնասիրեք որոշ շուկաներում տուրիստական ​​գործակալների երեկոյան ընդունելություններ անցկացնելու հնարավորությունը

5-Վերանայել, կատարել փոփոխություններ և փոփոխություններ Tourismբոսաշրջության նախարարության և BTMI ինստիտուցիոնալ կառուցվածքի մեջ, որպեսզի հնարավոր լինի արդյունավետ ներգրավվել նոր դարաշրջանում զբոսաշրջությանը:

ա) անհրաժեշտության դեպքում վերանայել և բարելավել հարաբերությունները տեղական հյուրանոցների, տաքսիների, ռեստորանների, ջրային մարզաձեւերի օպերատորների և այլնի հետ

բ) Գնահատել արտաքին կապերը ավիաընկերությունների, տուրօպերատորների, մեծածախ վաճառքի և նավարկության գծերի հետ

գ) գովազդային և հասարակայնության հետ կապերի գործակալությունների հետ պայմանագրային պայմանավորվածությունների վերանայում և արդիականացում

դ) վերանայել BTMI արտասահմանյան գրասենյակների աշխատանքը և օպտիկան:

ե) վերանայել համայնքների զարգացման և զբոսաշրջության գործունեությունը

Թիվ 3 տարի

1- Թիվ 1 և 2 տարիների ընթացքում օգտագործվող գործունեության և խրախուսանքի շարունակություն և ընդլայնում

2- Ներկայացրեք համատեղ BTMI և BHTA արտասահմանյան գովազդային շրջագայություններ

3- Անցկացնել BMTI և BHTA հանդիպումը ՝ վերանայելու վերականգնման ծրագրի շարունակությունը կամ Բարբադոսի զբոսաշրջության արդյունաբերությունը վերակառուցելու և աջակցելու նոր և տարբեր արշավի ներդրումը:

4- Գնահատեք և դիտեք նպատակակետային տուրիստական ​​ընկերություն հիմնելու հնարավորությունը

Վերջապես, այն միտքը, որն անընդհատ մտքում է եղել այս առաջարկը ստեղծելիս, Ռոբերտ Բերնսի մեջբերումն է պլանավորման վերաբերյալ. «Մկների և տղամարդկանց լավագույն շարադրված պլանները հաճախ սխալ են ընթանում»: Նրա հաղորդագրության մեջ մտորելու շատ տեղ կա: Նոր մարտահրավերները կբարձրանան պլանավորման փուլերում, և դրանք չպետք է անտեսվեն: Itemանկի մեկ կետի վերևում է օդային բարձրացումը: Միայն Բարբադոսը չի կարող սկսել իր զբոսաշրջային արդյունաբերության վերակառուցումը: Դա կպահանջի ավիաընկերությունների օժանդակություն, նախընտրելի է պլանային ծառայություններ ունեցող փոխադրողներից և սեփական տուրիստական ​​ընկերություններից: Դրանք կստեղծեն այցելուների խառնուրդ ՝ փաթեթային արձակուրդային արձակուրդներ և FIT ճանապարհորդներ, և թույլ կտան ավելի լայն բաշխել ապրանքների վաճառքը:

Հուսով ենք, որ զբոսաշրջության նախարարությունը և BTMI- ն արդեն գիտակցել են այս կարիքը և բանակցություններ են վարում Բարբադոսին սպասարկող ավիաընկերությունների հետ `հետընտրական Covid-19 ճանապարհորդների համար խթանող գովազդային տեմպերով ավիափոխադրում ապահովելու համար:

Վերոնշյալ առաջարկությունները քարի վրա չեն փորագրված: Դրանք կարող են փոփոխվել, արդիականացվել կամ ջնջվել: Ամբողջ գաղափարը ուղեցույց տրամադրելն էր այն մասին, թե ինչպես վարվել ներկայիս և հետագա Covid-19 միջավայրի հետ:

Recovery.travel- ի քննարկմանը մասնակցելու համար անցեք այստեղ www.recovery.travel եւ սեղմեք գրանցվել