Հնդկաստանի ճանապարհորդության և զբոսաշրջության առաջատարները հետընտրական COVID տնտեսական ասպարեզում

Հնդկաստանի ճանապարհորդության և զբոսաշրջության առաջատարները հետընտրական COVID տնտեսական ասպարեզում
Հետ-ԿՈՎԻԴ տնտեսական Հնդկաստան

Հնդկաստանի արդյունաբերության ղեկավարներն ու մարմինները շարունակում են էներգիա հատկացնել ՝ տեսնելու, թե ինչպես կարելի է բարելավել ճանապարհորդության տեսարանը: Նրանք պահանջում են թեթեւացում, բայց նաև առաջարկում են առաջարկներ, որպեսզի հետ-ԿՈՎԻԴ տնտեսական տեսարան բարելավում է

Գրեթե 50 օր արգելափակումը և գործառնությունների գրեթե ամբողջությամբ դադարեցումը շատ ձեռնարկությունների մղել է անորոշ վիճակի: Առաջ շարժվելով ՝ կանխիկ դրամի կարևոր դիրքը կարող է հանգեցնել վարկային պայմանագրերի խախտման, վարկանիշների իջեցման հնարավորության և որոշ դեպքերում արագ մարման հնարավորությունների, ինչը ստիպում է ընկերություններին կապիտալի ավելացված ծախսեր կրել:

Այն մտավախությունների ֆոնին, որ բիզնեսի զանգվածային փլուզումը կարող է արագացնել բանկային համակարգի համակարգային արգելափակումը / ձախողումը, FICCI- ն և Deloitte- ն համատեղ մշակել են շահավետ լուծում `լուծելու համար իրավիճակը, որը խոչընդոտում է բիզնեսի շարունակականությունը: Այն առաջարկում է պարզ երկու քայլ մոտեցում: Առաջինը `մեկուսացնել հետ-ԿՈՎԻԴ տնտեսական իրավիճակի ազդեցությունը բիզնեսի վրա և վնասները ԳՆ-ից հաշվեկշիռ տեղափոխել: Երկրորդ քայլը պահանջում է, որ բանկային հատվածը միջամտի և կենտրոնացված օգնություն ցուցաբերի isisգնաժամային իրացվելիության կամրջի տեսքով `լրացուցիչ շրջանառու միջոցների (WCTL), ֆինանսավորված տոկոսադրույքով վարկի (FIT L) և այլ համապատասխան միջոցների միջոցով, որոնք բիզնեսը կարող է պահանջել հաղթահարել: հետ COVID տնտեսական ազդեցությունը:

Դոկտոր Սանգիտա Ռեդին, FICCI- ի նախագահն ասաց. «Հետ-փակուղուց հետևող բիզնեսի կայունությունն ապահովելու և տնտեսությունը պաշտպանելու միակ միջոցը չեզոքացնելն է COVID- ի ազդեցությունը և աջակցել այն բիզնեսներին, որոնք հետ են նահանջելու հնարավորություն: Խոշոր բիզնեսի բիզնեսի շարունակականության ապահովումը կարևոր է տնտեսությունը հունի մեջ դնելու համար, քանի որ ՓՄՁ-ների 50% -ը կախված է այդպիսի բիզնեսից »: Նա նաև բացատրեց, որ դա կարելի է անել կառավարության, RBI- ի և բանկերի համաձայնեցված պատասխաններով `բյուրոյի համար նվազագույն ծախսերով:

Deloitte India- ի գործընկեր պարոն Սումիթ Խաննան ասաց. «Նույնիսկ կայուն բիզնեսը սոված է իրացվելիության համար: Մենք առաջարկում ենք ձեռնարկությունների կողմից COVID- ի հետ կապված կորուստների հետաձգում և գնահատել ճգնաժամային իրացվելիության կամրջի աջակցություն արդյունաբերությանը INR 3–4 լարի կրոնների համար ՝ բանկային համակարգի միջոցով ստեղծված բացը լրացնելու համար: Հաշվի առնելով եկամուտների կտրուկ անկումը վարկային պայմանագրերի խախտումը և հնարավոր դեֆոլտները սպառնում են այն բանկերին, որոնք շահում են ՝ արդյունքում պահելով NPA- ները: Կառավարությունը երաշխավորում է այս վարկը և RBI- ն, իսկ բանկերը միասին են աշխատում ՝ ապահովելու կայուն բիզնեսի և դրանց արժեքային շղթայի պահպանում »:

Theեկույցը շեշտում է, որ առաջարկի հետգնման առանձնահատկությունն այն է, որ կառավարությունը միջոցների արտահոսք չի ձեռնարկում նախապես: Կառավարությունից պահանջվում է միայն տրամադրել բանկային վարկերի երաշխիք `վարկատու բանկերի գնահատման հիման վրա` առաջնորդվելով RBI- ի կողմից սահմանված պարամետրերով: Չնայած հնարավոր են դեֆոլտներ, չնայած շարունակական և խիստ մոնիտորինգին, դրանք, ինչպես սպասվում է, կներառվեն 10% -ի սահմաններում, ինչը 30,000 տարվա ընթացքում կառավարության կողմից անհրաժեշտ է 40,000 5 - XNUMX ԱՄՆ դոլարի աջակցություն բանկերին:

Առաջարկը շատ դրական կողմեր ​​ունի.

- տնտեսության արագ վերականգնում և զբաղվածության պահպանում

- Կառավարության համար GST և եկամտահարկի հավաքագրումների արագ աճ. Ենթադրելով, որ GST ամսական հավաքագրումները հետ-ՔՈՎԻԴ տնտեսական իրավիճակում նվազել են 50% -ով և հասել 50,000 cron երեկոյի, և բանկերի միջոցով առաջարկվող իրացվելիության աջակցությամբ, GST հավաքածուները վերականգնվում են արագացված տեմպերով: , 5 տարվա ընթացքում կառավարությունը կկարողանար ավելին հավաքել:

- Ենթադրելով բանկերի փոխառության և այլ ծախսերի 1% -ի տարածում, բանկերի տարեկան եկամուտները կբարելավվեն INR- ից մինչև 3 հազ. Կրոր և կդարձնեն բարձ `բիզնեսի կողմից հնարավոր դեֆոլտը կլանելու համար:

Theեկույցն ընդգծում է, որ օգուտները շատ ավելին են, քան գնահատվում է սահմանափակ ազդեցությունը: Առաջարկությունը նաև մեղմացնում է բանկերի զգալի հավանական ազդեցությունը NPA- ի նկատմամբ> 3 լ ունկնդր ռուբլի (արդյունաբերության համար բանկային վարկի կանխադրվածությունը 10%), և հետագա կառավարության աջակցությունը բանկերի կապիտալիզացիային ուղղված `նրանց կապիտալի էրոզիան լուծելու համար` տոկոսների կորստի և լրացուցիչ տոկոսների հաշվին: ապահովում Դա կարելի է մեղմել 30,000 տարի ժամկետով բանկերին 40,000 5 - XNUMX XNUMX INR- ի համեմատաբար ցածր ֆիսկալ աջակցություն տրամադրելու միջոցով: Բիզնեսին աջակցելու համար վերակենդանացման որևէ միջոցառում չձեռնարկելու հետևանքները շատ ավելի մեծ կլինեին:

# վերակառուցել ճանապարհորդություն

ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.

  • The second step requires the banking sector to step in and provide  focused relief in the form of Crisis Liquidity Bridge through additional Working Capital Term Loan (WCTL), Funded Interest Term Loan (FIT L), and other relevant facilities that businesses may require to overcome the post-COVID economic impact.
  •   The proposal also mitigates significant potential exposure of banks towards NPA of >INR 3 lakh crore (@10% default on bank credit to industry), and subsequent government support towards capitalization of banks to address their capital erosion on account of loss of interest and additional provisioning.
  • Amidst mounting apprehensions that collapse of businesses en masse can precipitate a systemic lockdown/failure of the banking system, FICCI and Deloitte have co-developed a win-win solution to the logjam situation that is impeding business continuity.

Մասին հեղինակի

Անիլ Մաթուրի ավատար - eTN Հնդկաստան

Անիլ Մաթուր - eTN Հնդկաստան

Տարածեք...