Auto նախագծում

Կարդացեք մեզ | Լսեք մեզ | Դիտեք մեզ | միանալ Կենդանի իրադարձություններ | Անջատեք գովազդները | Ապրել |

Այս հոդվածը թարգմանելու համար կտտացրեք ձեր լեզվին.

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Անսպասելի հետևանքների ծանր դասեր. GSA- ի Արևմտյան տարածաշրջանների խորհրդաժողով

պադրաիկ
պադրաիկ
Գրված է խմբագիր

Մերտոնի օրենքը

Մերտոնի օրենքը

Ջրաքիսով վարակվելը վնաս էր պատճառում գյուղական վայրի էկոհամակարգին, այնպես որ համայնքի նախաձեռնողական արձագանքը խրախուսելու համար տեղական իշխանությունները տեղական շերիֆի գրասենյակ մուտք գործած յուրաքանչյուր ջրիմուռի համար սահմանեցին $ 5 պարգև: Սխեման հաջող էր, և մոտ մեկ ամիս անց ջրաքարի ապացույցները կտրուկ նվազել էին: Այնուամենայնիվ, չնայած ակնհայտ նվազմանը, որոշ տեղական ֆերմերներ շարունակում էին զգալի քանակությամբ ջրաքիսեր հանձնել $ 5-ի դիմաց: Ի վերջո, իշխանությունները պարզեցին, թե ինչու: Որոշ ֆերմերներ իրականում բուծում էին ջրաքիսը, որպեսզի պահանջեին առատաձեռնությունը: Սա կատարյալ օրինակ է սոցիոլոգ Ռոբերտ Ք. Մերթոնի կողմից «չնախատեսված հետևանքների մասին օրենքի» կոչման մասին. Դուք պլան եք կազմում `ինչ-որ բան կանխելու կամ կասեցնելու համար, և արդյունքում ավելի մեծ խնդիր առաջացրեք:

Միլլերի զեկույցը

Հանդիպումների արդյունաբերության մեջ մեզանից շատերը վախենում են, որ Գլխավոր Տեսուչի Գրասենյակի կողմից թողարկված Կառավարման Դեֆիցիտի մասին զեկույցը ՝ ի պատասխան Ընդհանուր ծառայությունների վարչակազմի (ԳՍԱ) կողմից «Արևմտյան տարածաշրջանների 2010 թ. Արևմտյան տարածաշրջանների համաժողով» -ի «ավելորդ, վատնող և… անթույլատրելի» ծախսերի: կավարտվի շատ բացասական «չնախատեսված հետևանքներով»: «Հարկ վճարողների փողերը խնայելու» համար միջոցներ ձեռնարկելու վերջնական գինը կարող է զգալիորեն և էականորեն բարձր լինել, քան խնայված համեմատաբար փոքր գումարները: Դրա ապացույցը կարելի է գտնել զեկույցի հավելվածում, որտեղ Մարթա Johnոնսոնը, ով վերջերս հեռացավ GSA- ի ադմինիստրատորի պաշտոնը, տրամադրում է իր պատասխանը Բրայան Միլլերին ՝ զեկույցի հեղինակ հանդիսացող գլխավոր տեսուչին: Johnոնսոնի պարտավորությունների կատարման քայլերից են `Արևմտյան տարածաշրջանների ապագա համաժողովների չեղյալ հայտարարումը, ճանապարհորդության բյուջեների կրճատումը և բոլոր գիտաժողովների, այդ թվում` պլանավորման փուլում անցկացվող ստուգումների նոր մակարդակը: Johnոնսոնը հստակ որոշել է, որ գործողության միակ իսկապես արդյունավետ ընթացքը մեկ դասարանի աշակերտների անհերքելի զանցանքների համար ամբողջ դասարանին պատժելն է: Այնուամենայնիվ, այս գործողության ազդեցությունը և, որ ամենակարևորն է, դրա մանր հարվածի ազդեցությունն արդեն վնասակար է հանդիպումների արդյունաբերության և իր աջակցած միլիոնավոր աշխատատեղերի համար:

Պատասխան հանդիպումների արդյունաբերությունից

Այս զեկույցի հրապարակումը և օրենսդրության առաջիկա ներդրումը, որի նպատակն է կանխել այն հանգամանքների կրկնությունը, որոնք առաջ են բերել դրա համար, վատ նորություն են հանդիպումների և միջոցառումների արդյունաբերության համար: Այն ժամանակ, երբ մեր արդյունաբերությունը սկսում էր արդյունավետորեն արտահայտել իր եզակի արժեքը գործարար աշխարհի համար, ինչպես նաև իր արժանիքը cheանկի համար `ստեղծված աշխատատեղերի և առաջացած հարկերի տեսանկյունից, պատմություն է բռնկվում, որը հաստատում է« համաժողովների »վերաբերյալ բոլոր հնարավոր նախապաշարմունքներն ու սխալ ընկալումները. որ դրանք ոչ այլ ինչ են, եթե ոչ այլ ինչ-որ պատրվակ `անպատասխանատու տուգանքներ կատարելու համար` տվյալ դեպքում հարկատուները: Paավում եմ կարդալ, որ 130,000 ԱՄՆ դոլար ճանապարհածախսի և ծախսերի համար, գումարած նվազագույնը 115 մարդ-օր ծախսվել է Վեգասում և նրա սահմաններից դուրս թռչող մարդկանց վրա, պարզապես միջոցառումը պլանավորելու համար: Միայն այս փաստը ստիպում է, որ Միլլերն իր զեկույցում օգտագործած լեզուն («չափազանց, անօգուտ») զուսպ է թվում: Որպես պրոֆեսիոնալ հանդիպումներ պլանավորող ես կասեի, որ դա ցուցադրում է կամ համակարգային չարաշահում կամ կոպիտ անգործունակություն կամ երկուսն էլ:

Անպիտան հետևանքներ

Եվ սա հանգեցնում է Մերթոնի անցանկալի հետևանքներին: Ակնհայտ է, որ Միլլերի զեկույցի նպատակային հետևանքն է վերացնել հարկ վճարողների գումարների ավելորդ, անիմաստ օգտագործումը: Սա պատվաբեր նպատակ է, որի հետ բոլորը համաձայն են: Այնուամենայնիվ, փաստացի հետևանքները ավելի լայն են, քան սա, և ներառում են այնպիսիք, որոնք անկասկած կստեղծեն ճիշտ հակառակ էֆեկտը: Կառավարության համաժողովների չեղյալ հայտարարումը և բյուջեների իջեցումը մինչև 80 թ. Տոկոսադրույքի 2010 տոկոսը կհանգեցնեն հյուրընկալության ոլորտում աշխատատեղերի կորստի: Սրանում կասկած չկա: Ավելի կործանարար, այնուամենայնիվ, այս գործողությունը վերականգնում և պաշտոնական վավերացնում է չափազանց սխալ ընկալումը, որ համաժողովները տարածված, անկարևոր գործիք են, որոնք օգտագործվում են կասկածելի նպատակներով կազմակերպություններում, ինչպիսիք են «400 կտոր $ 4.75 դոլար մանր տավարի միս Վելինգտոն» -ի սպառումը հեշտացնելու համար… և 1,000 հատ սուշի գլան ՝ կտորը 7.00 դոլարով »:

Կարևոր հարցը

Ավելին, Միլլերի զեկույցը և Johnոնսոնի պատժիչ պատասխանը երկուսն էլ անտեսում են համագումարը պլանավորած անձանց պիտանիության կամ որևէ այլ հարցի վերաբերյալ հարց տալը կամ պատասխանելը: Ի՞նչ դասընթացներ են ունեցել համաժողովի և հանդիպումների ղեկավարման ոլորտում: Արդյունաբերության ո՞ր որակավորումներն ունեին նրանք: Իրականում նրանք արհեստավարժ հանդիպումների և միջոցառումների ծրագրավորողնե՞ր են, թե՞ քաղաքացիական ծառայողներ, ովքեր ստանձնել են հանդիպումների պլանավորման պարտականությունները ՝ որպես իրենց աշխատանքի մի մաս: Հավանական չի թվում, որ նրանցից որևէ մեկը ունենա CMM, CMP, ADME կամ CITE անվանումներ, քանի որ այս բոլոր որակավորումները ներառում են խորը ընկղմում արդյունաբերության էթիկայի մեջ, խելամիտ պայմանագրեր, արդյունավետ պլանավորում, արդյունավետ բանակցություններ, համապատասխան կանոնակարգեր, որոնք բոլորն էլ, ցավոք, բացակայում են գործընթացից: ինչպես վկայում է Միլլերի զեկույցը:

Երրորդ կողմերը

Միլլերը հատուկ մեկուսացնում է երրորդ կողմերի դերը, մասնավորապես ՝ Տեղորոշման լուծիչները, և քննադատում է GSA- ին 12,000 եվրո գտնողի վճար ստացած միջնորդ օգտագործելու համար: Նա սխալմամբ ենթադրում է, որ այդ գումարը հասանելի կլիներ որպես զեղչ GSA- ի համար, եթե նրանք ուղղակիորեն բանակցեին գույքի հետ և համարեին, որ արտաքին ռեսուրսների տրամադրման կողմը օգտագործվի որպես «ավելորդ և անօգուտ», քանի որ GSA- ն «արդեն իսկ աշխատում է մի քանի լրիվ դրույքով միջոցառումների ծրագրավորող»: Բայց սա է հենց նպատակը: Եթե ​​GSA- ն ամբողջ միջոցառումը փոխանցեր մասնագիտական ​​հանդիպումներ պլանավորող կազմակերպությանը, արդյո՞ք տեղի կունենան 8 վայրերի ստուգումներ, որոնցում ներգրավված էր ավելի քան 115 մարդ աշխատատեղ: Սննդամթերքի վրա նման համախառն գերբարձրացում կլինե՞ր, երբ GSA- ի սեփական կանոնակարգերը հստակորեն սահմանում էին օրավարձի ծախսը: Իսկապես, արդյո՞ք M Resort- ը առաջարկվում էր որպես հարմար վայր, եթե ակնհայտորեն դրա գինը դա դներ Լաս Վեգասի ավելի մեծ տարածքում տեղի ունեցող միջոցառումներին մասնակցող կառավարության աշխատողների օրական սահմանված $ 71 դոլարից:

Վարձեք պրոֆեսիոնալներին

Եթե ​​ճարտարապետության, աղյուսների շարման և ատաղձագործության մեջ միայն սիրողական փորձ ունեցող պետական ​​ոչ որակյալ աշխատողների կողմից նախագծված և կառուցված շենքը փլուզվեր, ապա լիներ ներքին զեկույցի առարկա, դժվար թե այդ զեկույցում առաջարկվեր արգելել շենքերը: Փոխարենը դա շեշտում է որակյալ մասնագետներ նշանակելու անհրաժեշտությունը, որոնց վրա կարելի է հույս դնել իրենց ունեցած փորձի, փորձի և ծրագրի վերաբերյալ գիտելիքների համար: Եթե ​​մենք պետք է խուսափենք հյուրընկալության ոլորտի հազարավոր հարկ վճարող աշխատողների համար դժվարություններ առաջացնող անցանկալի հետևանքներից, ապա մենք պետք է անենք ճիշտ նույնը ՝ հանդիպումների և միջոցառումների հետ կապված:

Padraic Gilligan- ը MCI- ի ՝ արդյունաբերության հետ կապերի գծով փոխնախագահ է, գլոբալ ինտեգրված ասոցիացիայի, կապի և միջոցառումների կազմակերպման ընկերություն, որի 47 գրասենյակները գտնվում են 23 երկրներում: Նրա հետ կարելի է կապվել [էլեկտրոնային փոստով պաշտպանված] կամ Twitter- ում ՝ @Padraicino- ում:

www.padraicino.wordpress.com