Ավանդաբար, ամռան ամիսները հիանալի ժամանակ են `տեսնելու, թե ուր է գնում բիզնեսը և ապագա մարտահրավերները: Սրանում վերակառուցման ժամանակահատված զբոսաշրջության այսքան մեծ մասը փակվելուց հետո զբոսաշրջության նոր և թարմացված բիզնես-ծրագրի անհրաժեշտությունն ավելի կարևոր է, քան երբևէ: Perhapsբոսաշրջության բիզնեսի ձախողման թիվ մեկ պատճառը, թերևս, լինի այն, որ բնակավայրը, գրավչությունը, ճաշի վայրը կամ փոխադրման ձևը լավ մտածված բիզնես պլանի բացակայությունն է: Բոլոր բիզնես ձեռնարկությունները ռիսկային են, բայց, ինչպես մենք տեսանք համաճարակների այս շրջանում, զբոսաշրջային բիզնեսը հաճախ ունենում է հատուկ մարտահրավերներ: Այս բիզնեսի մարտահրավերներից մի քանիսը ներառում են. Սեզոնայնության բարձր մակարդակ, փոփոխական շուկա, հաճախորդների հավատարմության զարգացման դժվարություններ, բազմամշակույթների և լեզուների սպասարկման կարիք, ճաշակների լայն տեսականի, այն փաստը, որ հասարակությունը հեշտությամբ վախեցնում է և ստիպված չէ ճանապարհորդել: և հաճախորդների կողմից բազմաթիվ սպասելիքներ `կապված ժամանակացույցի հետ:
Չնայած ոչ մի հակիրճ ամփոփում, ինչպիսին է այս ամսվա ամփոփագիրը Tourismբոսաշրջության առանձնահատկությունները, կարող է ձեզ տալ ձեր բիզնես պլանների հարցերի բոլոր պատասխանները, ստորև գտնված տեղեկությունները կօգնեն ձեզ տալ մի շարք ճիշտ հարցեր տուրիզմի բիզնես ծրագրի վերաբերյալ: Բիզնես ձեռնարկության կամ բիզնեսի ընդլայնման մեկնարկից առաջ լավ հարցեր տալը կարող է փոքրացնել ձեր խնդիրները և խնայել ձեզ մեծ գումար: Հաշվի առնելով զբոսաշրջության արդյունաբերության անկայունությունը, մենք կարող ենք ասել, որ յուրաքանչյուր սեզոն բոլոր բիզնեսները նոր բիզնեսներ են, և ճանապարհորդությունները վերակառուցելու ժամանակ, այն, ինչ, միգուցե ճիշտ էր, այժմ, անկասկած, ճիշտ է: Tourismբոսաշրջությանը միտված ընդհանուր բիզնես պլան պատրաստելիս լավ հարցեր տալը նույնքան կարևոր է, որքան ճիշտ պատասխանները իմանալը: Ահա մի քանի բան, որոնք պետք է հաշվի առնել.
- Ո՞վ է ձեզ ֆինանսական խորհրդատվություն տալիս և որքանո՞վ են հաջողակ այդ անձինք: Համոզվեք, որ ունեք փորձագետների խումբ, որոնք ձեզ աջակցում են, և որ այդ փորձագետներն ունեն ապացուցված փորձառություն: Այն մարդկանց շարքում, ովքեր պետք է ձեզ աջակցեն, կան լավ փաստաբան, հաշվապահ, առողջապահության մասնագետ, շուկայավարող և տուրիզմի / ճանապարհորդական արդյունաբերության փորձագետ: Հարցրեք այն մարդկանց, ում դուք հրավիրում եք լինել ձեր թիմում, իրենց ծագման մասին: Tourismբոսաշրջության / ճանապարհորդության ոլորտի ի՞նչ փորձ ունեն նրանք: Ի՞նչ նախագծերի վրա են նրանք աշխատել: Հիշեք, որ սխալ խորհուրդն ավելի վատ է, քան խորհուրդ չկա:
-Որո՞նք են ձեր բիզնեսի անվտանգության պահանջները: Նույնիսկ մեկ տասնամյակ առաջ տուրիստական շատ ձեռնարկություններ անվտանգության նվազագույն կարիքներ ունեին: Այսօր անհրաժեշտ է իմանալ, թե որտեղ են գտնվում ձեր բիզնեսի փափուկ կամ թույլ կետերը և մշակել անվտանգության առաջնահերթությունների ցանկ, որը կանդրադառնա ամեն ինչին ՝ կողոպուտից մինչև հաճախորդի և աշխատողի աշխատակազմի թալան, ինչպես նաև ահաբեկչական գործողություններից մինչև միայնակ գնդացիր: Համոզվեք, որ սանիտարական մաքրությունն ու առողջությունը համարում եք ձեր անվտանգության ծրագրի մի մասը:
-Մտածեք ձեր աշխարհագրական դիրքի մասին: Tourismբոսաշրջության ցանկացած լավ ծրագրի մի մասը հաշվի է առնում այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են աշխարհագրական և կլիմայական նկատառումները: Ձեր տեղական և բիզնեսը սեզոնային է, թե՞ ամբողջ տարվա ընթացքում: Հակված եք փոթորկի կամ երկրաշարժի: Դուք ունե՞ք տնտեսական գոյատևման ծրագիր `աշխարհագրական կամ կլիմայական ճգնաժամի առկայության դեպքում:
- Որո՞նք են ձեր մարզերի ժողովրդագրությունը և ինչպե՞ս կարող են դրանք փոխվել: Asիշտ այնպես, ինչպես անշարժ գույքում, կախարդական բառը հաճախ կարող է լինել «տեղանք, տեղանք, տեղ»: Որո՞նք են ձեր համայնքի զարգացման նպատակները: Էլ ո՞վ է նախատեսում տեղափոխվել կամ դուրս գալ տարածք: Ձեր գտնվելու վայրն ունի կայուն կամ փոփոխական ժողովրդագրական իրավիճակ: Ձեր գտնվելու վայրն անցնում է բնակչության տեղաշարժի՞ց: Համոզվեք, որ հասկանում եք զբոսաշրջության վրա ազդեցությունը ոչ միայն այն տարածքներում, որտեղ տեղի են ունենում ժողովրդագրական փոփոխություններ, այլ նաև ձեր սնուցող շուկաներում:
-Համոզվեք, որ գիտեք այն օրենքները, սովորույթները և կանոնները, թե որտեղ է գտնվում ձեր բիզնեսը և որտեղից են գալիս ձեր հաճախորդները: Outամանակ հատկացնելը օրենքի, արձանի, շենքի օրենսգրքի, օրենսգրքի փոփոխության և այլնի իմանալու / հասկանալու համար կարող է շատ ծախսատար լինել: Իմաստուն է տեղական ինքնակառավարման մարմինների պաշտոնյաներից խնդրել ձեզ թարմացնել, թե ինչպես կարող են իրավական փոփոխությունները ազդել ձեր բիզնեսի վրա:
-Մի շտապիր: Takeամանակ հատկացրեք, որպեսզի երկու կամ երեք հոգի վերանայեն ձեր բիզնես պլանը, ձեր առողջության կառավարման ծրագիրը և ձեր ֆինանսական ծրագիրը: Նախ կատարեք ձեր տնային առաջադրանքները: Դա նշանակում է, որ լավ գաղափար է, որ դրսի մասնագետները նայեն հաջողության հնարավորություններին, համոզվեն, որ ձեր տարածաշրջանում կա հմուտ աշխատակիցների բավարար պաշար, ինչ-որ բան իմանան կլիմայական պայմանների և առողջության հնարավոր վտանգների մասին: Մի մոռացեք, որ սեյսմիկ խնդիրներ ունեցող շատ ավելի շատ վայրեր կան, որոնց ընդհանուր առմամբ հավատում է հասարակությունը: Բիզնես պլան մշակելիս հաշվի առեք հետևյալը.
- Նշեք ձեր գաղափարը նոր բիզնեսի կամ դրա ընդլայնման վերաբերյալ և այն պատճառները, որոնք կարծում եք, որ դա լավ գաղափար է: Մյուսներին դուր է գալիս գաղափարը, թե՞ սա նախագիծ է, որը հիմնված է «եթե ես այն կառուցեմ, ավելի լավ է գաս» սկզբունքի վրա:
- Որո՞նք են ձեր ծրագրի մեջ առկա խնդիրները, ի՞նչը կարող է սխալ լինել, կարո՞ղ են փորձարկվել ձեր գաղափարները նախքան դրամական միջոցներ ներդնելը:
- Որոշեք, արդյոք ճիշտ հարցեր եք տալիս ձեր բիզնես ծրագրի վերաբերյալ: Սխալ հարցերի ճիշտ պատասխանները բերում են սնանկության: Ձեր ներքին բիզնեսի ենթադրությունները վավեր են: Ինչ պայմաններ կարող են փոխել ձեր ենթադրությունների վավերականությունը ձեր բիզնեսի հաջողության վերաբերյալ: Օրինակ ՝ ենթադրու՞մ եք որևէ ժողովրդագրական փոփոխություն կամ կայուն քաղաքական միջավայր չկա:
- Որոշեք, թե որոնք և ովքեր են ճշգրիտ տեղեկատվության ձեր լավագույն աղբյուրները: Մի հարցրեք այն մարդկանց, ովքեր վախենում են ձեզ ճշմարտությունն ասել: Ստացեք ինչպես մասնագիտական, այնպես էլ անձնական (ընկերների, հարազատների, հարեւանների) կարծիքներ: Գրեք այս կարծիքները պարզ գծապատկերում / ցուցակում, որպեսզի կարողանաք որոշել ընդհանուր թեմաներն ու մտահոգությունները:
-Կարծեք ձեր գաղափարները փորձելու միջոց: Նախքան հսկայական գումարներ ներդնելը, փորձեք որոշել այնպիսի մեթոդաբանություն, որը թույլ կտա նախ գաղափարը նախանշել: Թեստերը կարող են իրականացվել հարցաթերթիկների կամ արտադրանքի նմուշի հետ, որը դուք հույս ունեք վաճառել:
- Որոշեք, արդյոք ներդրումն արժե ջանք թափել: Շատ հաճախ տուրիստական բիզնեսը հիմնվում է ոչ թե իրականության, այլ հույսերի վրա: Մտածեք այնպիսի բաների մասին, ինչպիսիք են.
- ժամանակը, որը ձեզ հարկավոր է ձեր ներդրումը վերականգնելու համար
- անձնակազմ հավաքագրելու և վերապատրաստելու ձեր ունակությունը
- ինչ կլինի արժեքի հնարավորությունը
- ինչ կլինի ավելացված ապահովագրության և գովազդի գինը
- որքան ժամանակ կպահանջի ձեզ շահույթ ստանալու համար
- ինչ հետևանքներ կարող է ունենալ այս նոր նախագծում ձեր կապիտալի «X» գումարի ներդրումը
2020-ի ամառը միասին աշխատելը և ճշգրիտ տեղեկատվություն ստանալը կարող է լինել զբոսաշրջության արդյունաբերության վերածնունդը `սգալու, բայց վաղվա հաջողությունների սերմերը տնկելու ժամանակ:
2020 թվականը ամենադժվարը կլինի զբոսաշրջության պատմության մեջ:
Այս փորձաշրջաններում ճանապարհորդության և զբոսաշրջության արդյունաբերությունը պետք է լինի և՛ ստեղծագործական, և՛ նորարարական ոչ միայն գոյատևելու, այլև կայանալու համար:
Հեղինակը ՝ դոկտոր Փիթեր Թարլոուն, գլխավորում է «Մ Ապահով զբոսաշրջություն ծրագիր eTN կորպորացիայի կողմից: Դոկտոր Թարլոուն ավելի քան 2 տասնամյակ աշխատում է հյուրանոցների, զբոսաշրջությանը միտված քաղաքների և երկրների, ինչպես նաև պետական և մասնավոր անվտանգության աշխատակիցների և ոստիկանության հետ `զբոսաշրջության անվտանգության ոլորտում: Դոկտոր Թարլոուն աշխարհահռչակ փորձագետ է զբոսաշրջության անվտանգության և անվտանգության ոլորտում: Լրացուցիչ տեղեկությունների համար այցելեք safertourism.com.
# վերակառուցել ճանապարհորդություն