Tourismբոսաշրջության կայունության կառուցում ՝ «նոր նորմայում» զարգանալու համար

Tourismբոսաշրջության կայունության կառուցում ՝ «նոր նորմայում» զարգանալու համար
Buildingբոսաշրջության կայունության կառուցում

The Amaամայկա տուրիզմ Նախարար, հարգարժան Էդմունդ Բարտլեթը կարևոր ելույթ ունեցավ 2020/2021 հատվածային բանավեճի շնորհանդեսում զբոսաշրջության կայունության կառուցման վերաբերյալ, որն ամբողջությամբ կիսված է այստեղ:

ՆԵՐԱԾՈՒԹՅՈՒՆ

Պարո՛ն խոսնակ, ես բարձրանում եմ այս 31-րդ առիթով, որպեսզի խոսեմ այս պատվավոր տանը այս խիստ կարևոր ոլորտային բանավեճում, երբ ես խոսում եմ մեր երկրի առանցքային արդյունաբերություններից մեկի `զբոսաշրջության զարգացումների և մարտահրավերների մասին: COVID-19- ի շնորհիվ, յուրաքանչյուր ազգի ՝ արևելքի և արևմուտքի գործերը, ես պետք է սրտանց գովասանքի և երախտագիտության խոսք ասեմ վարչապետի, ամենապատվավոր Էնդրյու Սրբության ղեկավարության համար, քանի որ նա արդյունավետորեն ղեկավարում է amaամայկան մեր ազգի նորագույն պատմության ամենակոպիտ ծովերով , Մենք բոլորս աղոթում ենք, որ Աստված շարունակի զորացնել նրան այս եզակի ժամանակներում, մինչ մենք աշխատում ենք որպես թիմ ՝ այս ճգնաժամի ավարտին հաջողություններ գրանցելու համար:

Պարոն խոսնակ, ուզում եմ շնորհակալություն հայտնել.

  • Ամենազոր Աստված,
  • Իմ ընտրողները Արևելյան Կենտրոնական Սենթ Jamesեյմս,
  • Tourismբոսաշրջության ոլորտի շահագրգիռ կողմերը և amaամայկայի բնակիչները,
  • 46 տարեկան Կարմենի իմ սիրելի կինը ՝ որդիս և թոռներս

Պարոն խոսնակ, East Central St. James- ի իմ ընտրողներին, ես ասում եմ, որ շնորհակալություն եմ հայտնում ձեր գործերի իմ շարունակական ղեկավարման գործում աջակցության և համբերության համար: COVID-19- ի բացասական տնտեսական և սոցիալական էֆեկտները բոլորի համար տեսնելու համար են: Այնուամենայնիվ, մենք մխիթարվում ենք այն նախագծերի շարքում, որոնք հանգեցնում են ճանապարհների բարելավմանը, ջրի ավելի մեծ հասանելիությանը, համայնքների զարգացման և ներգրավվածության խորացմանը, հատկապես մեր երիտասարդների համար, բնակարանային պայմանների զարգացում, քաղաքաշինության վերականգնում, գյուղատնտեսական ծրագրերի դրական զարգացում, սպորտի զարգացման ավելի լավ նախաձեռնություններ: և աշխատատեղերի ստեղծման ավելի ուժեղ ուղիներ:

Պարոն խոսնակ, ես ողջունում եմ իմ երեք Խորհրդականներին, իմ կառավարման թիմին և իմ նվիրված աշխատողներին, ներառյալ Ed's Tulips- ը, որոնք շարունակում են համայնքի աջակցության աղբյուր լինել, հատկապես ընտրողների աղքատ և աղքատ բնակչության համար: Ինչպես միշտ, պարոն խոսնակ, East Central- ի մարդկային կապիտալի զարգացման ծրագիրը մնում է մեր առաջատար գործունեությունը վերջին 21 տարվա ընթացքում և մենք հպարտ ենք, որ պարոն խոսնակը, որ ունենք շրջանավարտներ յուրաքանչյուր համալսարանից, տեղական և արտասահմանյան շատ քաղաքներից, ինչպես նաև ավագ դպրոցներից և ուսուցիչներից քոլեջներ Ես, իհարկե, կցանկանայի շնորհակալություն հայտնել մեր մասնավոր հատվածի գործընկերներից, ովքեր օգնել են կայուն դարձնել այս կրթաթոշակները:

Պարոն խոսնակ, ես նույնպես ուզում եմ, իհարկե, շնորհակալություն հայտնել տուրիզմի նախարարության իմ հոյակապ թիմին ՝ մեր մշտական ​​քարտուղար Jենիֆեր Գրիֆիթի գլխավորությամբ: Եվ մեր օժանդակ գործակալությունները, amaամայկա զբոսաշրջային խորհուրդը, Tourismբոսաշրջության ընդլայնման ֆոնդը, Tourismբոսաշրջության ապրանքների զարգացման ընկերությունը, amaամայկա Վիքացիան ՍՊԸ-ն, Մոնտեգոյի ծովի կոնվենցիայի կենտրոնը, Դեվոն Հաուսի զարգացման ընկերությունը, Լոգանքի և Կաթի գետի հանքային ջրերը, ինչպես նաև նրանց համապատասխան տախտակները: տնօրենների և նախագահների

Tourismբոսաշրջության նախարարության կառավարման կառուցվածքն ու առաքելությունն ուժեղ է և թույլ է տվել մեզ ոչ միայն տարածել մի շարք քաղաքականություններ, ծրագրեր և նախաձեռնություններ, որոնք էապես նպաստել են նախկինում ծաղկող հատվածին, այլև մկանների ներգրավում ՝ COVID-19- ի բերած մարտահրավերները:

Պարոն խոսնակ, ես պետք է ընդունեմ ձեր տան կայուն ղեկավարումը և երկար տարիների պետական ​​ծառայությունը: Դուք լավ աշխատանք եք կատարել:

Պարոն խոսնակ, իմ գործընկերներին, այս ազնիվ պալատի երկու կողմերում էլ, շնորհակալություն եմ հայտնում այն ​​լավ հարաբերությունների համար, որոնք մենք ունեցել ենք մեկ տարվա ընթացքում: Ձեր քաջալերանքն ու խորհուրդը միշտ սիրով ընդունվում են:

ՆԵՐԿԱՅԱՈՒԻՉ ԱOWՈՒՄ

Պարոն խոսնակ, մենք լիովին գիտակցում ենք այն փաստը, որ մեզ ժամանակի ճնշում է գործադրում, և, որպես այդպիսին, ես մտադիր եմ մանրամասն և ճշգրիտ անցնել այս քննադատական ​​ներկայացումը:

Ես նախ ՝

  1. Կարևորեք COVID-19- ի իրողությունները, երբ այն ճանապարհ է ընկել ամբողջ աշխարհում և ինչպես է այն ազդել զբոսաշրջության արդյունաբերության վրա:
  2. Արագ մանրամասեք 2019-ի մեր աստղային կատարումը, որը շարունակվում է մինչև 2020 թվականը
  3. Ուրվագծիր մեր նախաձեռնողական քայլերը, երբ մենք շարունակում ենք բախվել համաճարակի մարտահրավերին
  4. Մանրամասնել այն հիմնական քաղաքական նախաձեռնությունները, որոնք հաջողակ են և կշարունակեն քաղել COVID-19- ով կամ առանց դրա
  5. Տվեք առաջընթացի արագ ամփոփ նկարագրություն, և
  6. Հաստատեք այն փաստը, որ զբոսաշրջությունը պետք է վերադառնա նույնիսկ ավելի ուժեղ, քան մենք թողեցինք այն նախքան COVID-19

ԻՐԱԿԱՆՈՒԹՅՈՒՆԸ ՀԻՄԱ

Թույլ տվեք պարզապես արագ շպրտել պարոն խոսնակի վրա, որ քանի որ աշխարհի կառավարությունները շարունակում են վերաբացել տնտեսությունները COVID-19 համաճարակի ֆոնին, զբոսաշրջությունն այստեղ և այլուր կենտրոնանում է: Եվ լավ պատճառով: Amaամայկայի դեպքում զբոսաշրջության արդյունաբերությունը ազգի հացն ու կարագն է:

Այն պատասխանատու է ՀՆԱ-ի 9.5%-ի համար Ճամփորդության և զբոսաշրջության համաշխարհային խորհրդի հետ (WTTC) դուրս գալով այդ ուղղակի տոկոսից՝ նշելով, որ Ջամայկայի տնտեսության ընդամենը մեկ երրորդից պակասը կախված է զբոսաշրջության ոլորտից: Դրանից բացի, այն նպաստում է տնտեսության արտարժութային եկամուտների 50%-ին և ստեղծում է 354,000 ուղղակի, անուղղակի և պայմանավորված աշխատատեղեր:

JAMAICA'S STELLAR 2019 Կատարողականը

2019-ին Jամայկան ողջունեց մոտավորապես 4.3 միլիոն այցելու, ընդ որում 2.7 միլիոն կանգառ այցելու ՝ յուրաքանչյուրը միջինը 8.6 գիշեր և 1.6 միլիոն զբոսաշրջային այցելու, որոնց համատեղ ծախսերը նպաստեցին նպատակակետին ՝ 3.64 միլիարդ ԱՄՆ դոլար: 8.4-ի համեմատ կանգառների ժամանումներն աճել են 2018% -ով, իսկ ընդհանուր արտարժույթի եկամուտներն աճել են հսկայական 10.3% -ով ՝ 3.3-ի 2018 մլրդ ԱՄՆ դոլարի համեմատ:

Սենյակների ֆոնդը 2019-ին մոտավորապես 33,000 էր, ինչը ներկայացնում էր ավելի քան 1,200 նոր սենյակ, որոնք բացվել էին անցյալ տարի, ներառյալ Հյուսիսային ափը և Քինգսթոնը: Փաստորեն, տեղական և համաշխարհային հյուրանոցների առաջատար պարոն խոսնակը շարունակում էր մեծ հետաքրքրություն ցուցաբերել amaամայկայի նկատմամբ, իսկ վերջին երեք տարվա ընթացքում զբոսաշրջության ոլորտում ուղղակի օտարերկրյա ուղղակի ներդրումները (ՕՈՒՆ) տարեկան միջինը 200 միլիոն ԱՄՆ դոլար էին:

Պարոն խոսնակ, այս թվերի հիմքում ընկած առավել կարևոր պատմությունն այն փաստն է, որ մենք կայունորեն վերադասավորում ենք զբոսաշրջությունը `ապահովելու համար, որ տուրիստական ​​եկամուտներն ավելի մեծ տեղական պահվեն: Երբ մենք ստանձնեցինք պաշտոնը 2016-ին, amaամայկան պահպանում էր արդյունաբերությունում աշխատած յուրաքանչյուր դոլարից 30 ցենտ: Այժմ մենք պահպանում ենք 40.8 ցենտ, 36% աճ, ինչը տարածաշրջանում ամենաբարձր ցուցանիշներից մեկն է:

Պարոն խոսնակ, քանի որ ես նաև կարծում եմ, որ վաստակը զբոսաշրջության զարգացման ազգային կարևորագույն ապահովման կարևորագույն չափանիշն է, ես շատ ուրախ եմ այն ​​փաստի համար, որ երեք տարվա ընթացքում երկիրը կարողացավ $ 1 միլիարդ դոլարով ավելացնել եկամուտները: Մենք նաև գերազանցեցինք 2,000 աշխատատեղը, մինչև 127,000 թվականը ոլորտը կստեղծեր 2021 աշխատատեղ:

2019 թ.-ի վերջին նախատեսվում էր, որ մինչև 41,000 թվականը զբոսաշրջությունը կստեղծի 2022 նոր աշխատատեղ: Մենք այժմ գիտակցում ենք, որ COVID-19- ի ազդեցությունը կհանգեցնի այս գնահատման վերանայմանը, բայց ավելի լայն ասելիքն այն է, որ զբոսաշրջությունը մնում է ամենաառանցքայիններից մեկը: alyամայկայի տնտեսության մեջ աշխատատեղերի ստեղծման կատալիզատորներ:

Mr.ամայկայի վիճակագրական ինստիտուտը (STATIN), որպես կարևոր նշում, այժմ դասակարգել է զբոսաշրջության ոլորտի ուղղակի զբաղվածությունը 170,000 աշխատողի համար `աշխատատեղեր ներառելու համար բնակավայրերի ենթաճյուղում, տուրիստական ​​գործակալություններում, ցամաքային փոխադրումներ տրամադրող ընկերություններում, աշխատատեղերի տեսարժան վայրերի ենթաբաժնում: - ոլորտը, արհեստների վաճառողները և այլն:

Covid-19

Կորոնավիրուսային 2019 (COVID-19) հիվանդությունը, որն առաջացել է SARS-CoV-2- ի կողմից և առաջին անգամ պաշտոնապես հայտնաբերվել է Չինաստանի Ուուհան քաղաքում, 2019-ի դեկտեմբերին, անհանգստացնում էր տուրիզմի նախարարությանը և մեր գործակալություններին: Այս տարվա հունվարին, երբ վիրուսը սկսեց արագորեն տարածվել, և Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպությունը (ԱՀԿ) հայտարարեց համաճարակի միջազգային առողջության արտակարգ իրավիճակ, մենք արդեն գտնվում էինք արտակարգ իրավիճակների ռեժիմում. շարունակաբար ուշադիր վերլուծելով իրավիճակը և աճող ճգնաժամը բուժելու համար անկանխատեսելի իրավիճակներ գործադրելով:

Մենք նաև անընդհատ երկխոսության մեջ էինք Վարչապետի աշխատակազմի և Առողջապահության և առողջության նախարարության հետ, քանի որ իրավիճակը շարունակում էր վատթարանալ ՝ ազդելով նախ մեր նավարկության արդյունաբերության, իսկ հետագայում կանգառների ժամանումների վրա: Ինչպես կանխատեսվում էր, Առողջապահության համաշխարհային կազմակերպությունը, 11 թվականի մարտի 2020-ին, COVID-19- ը հայտարարեց համաճարակ, քանի որ տարածվեց աշխարհի երկրներում:

Ի վերջո տուրիստական ​​երթևեկությունը ամբողջությամբ դադարեցվեց, քանի որ ամբողջ աշխարհի ազգերը, ներառյալ amaամայկան, փակեցին կամ խստորեն սահմանափակեցին մարդկանց տեղափոխումը սահմաններից այն կողմ և գործնականում անցան անջատման ռեժիմ: Մեր ծաղկող զբոսաշրջության արդյունաբերությունը, պարոն խոսնակը, ամեն օր հազարավոր ժամանումներից տեղափոխվեց EROՐՈ, ինչը հանգեցրեց հյուրանոցների, վիլլաների, տեսարժան վայրերի փակմանը, տարածված աշխատատեղերի կորստին և զբոսաշրջության, գյուղատնտեսության, արտադրության, արհեստների, ցամաքային փոխադրումների մատակարարների և եկամտի զանգվածային կրճատմանը: մի շարք այլ ոլորտներ: Vբոսաշրջության ուղղակի եկամտի հաշվարկային կորուստը, որը կառավարությանը բաժին է հասել COVID-19- ին `2020 թվականի ապրիլից մինչև 2021 թվականի մարտ ամիսը, կազմում է 38.4 միլիարդ J J $: Կանգառների ժամանումներից այցելուների ծախսերի արդյունքում տնտեսությանը գնահատված ընդհանուր վնասը $ 107.6 մլրդ է: Մի խոսքով, ժողովուրդը կորցնում է օրական մոտ 400 միլիոն J դոլար, պարոն խոսնակ:

Պարոն խոսնակ, հետեւաբար, տեսնում եք, որ միջազգային ճանապարհորդների համար մեր սահմանների փուլային վերաբացումը հունիսի 15-ին ոչ միայն զբոսաշրջության, այլ տնտեսական կյանքի կամ մահվան խնդիր է: Մենք պետք է վերականգնենք համաճարակով տեղահանված ավելի քան 350,000 աշխատողների աշխատանքի: Մենք պետք է որևէ փրկություն ապահովենք այն շատ ձեռնարկությունների և աշխատողների, որոնք այժմ շատ ծանր ժամանակների են բախվում:

Պարոն խոսնակ, ես ուզում եմ ձեզ հավաստիացնել, որ վերաբացումն իրականացվում է անվտանգ և այնպես, որ պաշտպանի մեր առաջնային գծի տուրիստական ​​աշխատողներին, amaամայկայի քաղաքացիներին և մեր այցելուներին: Ինչպես շեշտում է մեր վարչապետը, մենք պետք է շարունակենք պաշտպանել կյանքերը `ապահովելով մեր ապրուստը:

Պարոն խոսնակ, մեր կառավարությունը ցույց տվեց համաճարակի և վճռականության հետևողականությունը համաճարակի պահպանման հարցում և հիանալի արդյունքներով: Մենք մտադիր չենք հետարկել այս լավ աշխատանքը:

ՎԵՐԱԿԱՆԳՆՄԱՆ ԽՆԴԻՐ ՈՒԻ ԱՐՁԱՆԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ

Ահա թե ինչու պարոն խոսնակը ապրիլին մենք ստեղծեցինք COVID-19 Tourismբոսաշրջության վերականգնման աշխատանքային խումբը `պետություն-մասնավոր հատված համագործակցությամբ, որը բաղկացած էր զբոսաշրջության ոլորտի, Tourismբոսաշրջության նախարարության և նախարարության գործակալությունների հիմնական շահագրգիռ կողմերից: Դրան աջակցում են երկու աշխատանքային խմբեր ՝ մեկը ընդհանուր զբոսաշրջության, իսկ մյուսը ՝ ծովային զբոսաշրջության, և քարտուղարությունը:

Taskforce- ին հանձնարարվել է իրատեսական պատկերացում կազմել ոլորտի ելակետային կամ ելակետային դիրքի վերաբերյալ. մշակել ապագայի բազմաթիվ վարկածների սցենարներ. հաստատել ոլորտի ռազմավարական կեցվածքը, ինչպես նաև դեպի դեպի վեր դեպի դեպի վերադառնալու ճանապարհի լայն ուղղություն: ստեղծել գործողություններ և ռազմավարական հրամաններ, որոնք կարտացոլվեն տարբեր սցենարների միջով. և ստեղծեք ձգանման կետեր գործողությունների դեմ պայքարի համար, որոնք ներառում են պլանավորված տեսլականն աշխարհում, որը սովորում է արագ զարգանալ:

Պարոն խոսնակ, պարզապես մի պահ տրամադրեք ինձ շնորհակալություն հայտնելու իմ գործընկեր նախարար հարգարժան: Դոկտոր Քրիստոֆեր Թաֆթոնը և նրա աշխատասիրական թիմը `այս փորձաշրջանի ընթացքում համագործակցության և աջակցության համար:

Պարոն խոսնակ, ՓիլիսուոթերհաուսԿուպերս ավագ գործընկեր Վիլֆրեդ Բաղալուն նախագահում է COVID-19 -բոսաշրջության ընդհանուր աշխատանքային խմբի ենթահանձնաժողովը: Մենք COVID-19 Tourismբոսաշրջության վերականգնման Task Force- ի քարտուղարության վրա ներգրավեցինք նաև ճգնաժամի վերականգնման փորձագետ essեսիկա Շանոնին `փորձելով ամրապնդել ոլորտի համար երկրի կայունության ծրագիրը:

Shannon- ը PricewaterhouseCoopers (PWC) խորհրդատվական գործընկեր է և Էբոլա ճգնաժամի ընթացքում ծառայել է որպես նրանց տեղակայված գործընկեր ՝ կենտրոնանալով Արևմտյան Աֆրիկայում արձագանքման և վերականգնման ջանքերի վրա: Այս համատեքստում նա ծառայեց որպես մասնավոր ընկերությունների և պետական ​​կազմակերպությունների ավագ խորհրդական ռազմավարության, քաղաքականության և արձանագրությունների ձևավորման, ինչպես նաև ռիսկերի նույնականացման և մոնիտորինգի ոլորտում: Նա շատ կարևոր էր, ի թիվս այլոց, ԱՄՆ հիվանդությունների վերահսկման և կանխարգելման կենտրոնի հետ `Էբոլա համաճարակի արձանագրությունները մշակելու համար:

Պ-ն խոսնակ, բոսաշրջության արտադրանքի զարգացման ընկերությունը (TPDCo), PricewaterhouseCoopers- ի (PwC) հետ միասին, ձևակերպեցին զբոսաշրջության արձանագրությունները `Առողջապահության, ազգային անվտանգության և արտաքին գործերի նախարարությունների, ինչպես նաև տեղական և միջազգային այլ գործընկերների հետ ծավալուն խորհրդակցությունից հետո:

Պարոն խոսնակ, զբոսաշրջության առողջության և անվտանգության համաշխարհային կարգի մեր արձանագրությունները առաջնորդվում են վերականգնման հինգ կետից բաղկացած ռազմավարությամբ.

  • Առողջապահական և անվտանգության արձանագրություններ, որոնք կդիմանան տեղական և միջազգային ստուգումներին.
  • Բոլոր ոլորտների վերապատրաստում ՝ արձանագրությունները և վարքի նոր ձևերը կառավարելու համար.
  • COVID անվտանգության ենթակառուցվածքի շուրջ ռազմավարություններ (PPE, դիմակներ, ինֆրակարմիր մեքենաներ և այլն);
  • Կապը տեղական և միջազգային շուկաների հետ վերաբացման վերաբերյալ; և
  • Կառուցվածքային եղանակով ռիսկի վերաբացման / կառավարման աստիճանական մակարդակ:

Պարոն խոսնակ, մեր արձանագրությունները ստացել են Ճամփորդության և զբոսաշրջության համաշխարհային խորհուրդ (WTTC) «Ապահով ճանապարհորդություններ» կնիք, որը ճանապարհորդներին թույլ կտա ճանաչել կառավարություններին և ընկերություններին ամբողջ աշխարհում, որոնք ընդունել են առողջության և հիգիենայի գլոբալ ստանդարտացված արձանագրությունները:

Մեր արձանագրությունները, որոնք պարոն խոսնակը կազմվել է Կարիբյան և աշխարհում, ինչպես նաև միջազգային առողջապահական գործակալությունների մոտ 20 շուկաների չափանիշների հիման վրա: Դրանք ընդգրկում են մեծ և փոքր հյուրանոցներ, հյուրատներ, տեսարժան վայրեր, լողափեր, տրանսպորտ, գնումներ, սոցիալական գործողություններ (ռեստորաններ և բարեր) և զբոսաշրջային նավահանգիստներ:

Պարոն խոսնակ, զբոսաշրջության արձանագրությունների հիմնարար տարրերն են.

  • Մաքրում
  • Դեմքի դիմակներ և անձնական պաշտպանության միջոցներ
  • Ֆիզիկական հեռավորություն
  • Մաքրել հաղորդակցությունները և հաղորդագրությունները
  • Թվային հնարավորություն
  • Առողջության իրական ժամանակի մոնիտորինգ և զեկուցում
  • Արագ արձագանք
  • ուսուցում

Պ-ն խոսնակ, պաշտպանության առաջին գիծը, որը մենք ներդրել ենք, ճկուն միջանցքն է զբոսաշրջության ճանապարհորդության համար, ինչպես նաև գործուղման համար մեկը:

Պարոն խոսնակ, միջանցքում գտնվող ձեռնարկությունները կանցնեն լայնածավալ վերապատրաստում և թույլ չեն տա բացել, քանի դեռ չեն գնահատվել TPDCo- ի կողմից, ինչը տեղի կունենա փուլային տարբերակով:

Պարոն խոսնակ, այս արձանագրություններին համապատասխանությունը խթանելու համար TPDCo- ն գլխավոր դեր կխաղա: Նրանք վերադասավորեցին արտադրանքի որակի գործող սպաներին `համապատասխանության վերահսկմանը նվիրված անձանց լրացումը 11-ից 70-ի հասցնելու համար` ապահովելու համար, որ նրանք ունենան համապատասխան կարողություն այս խնդիրը կառավարելու համար:

Պարոն խոսնակ, TPDCo- ն վարում է COVID-19 վերապատրաստման ծրագրեր բոլոր աշխատողների համար, ավելի քան 20,000 արդեն վերապատրաստված է: Դասընթացը կտրամադրի մանրամասն տեղեկություններ, թե ինչպես կիրառել արձանագրությունները, ինչպես նաև գործնական պրակտիկա և դերախաղ: Մենք ուզում ենք ապահովել, որ մեր աշխատողները հստակ գիտեն, թե ինչ պետք է անեն և ինչպես արձագանքեն իրենց հանդիպած տարբեր իրավիճակներին: Դասընթացը չի դադարի տեխնիկական հմտությունների վրա, այլ կներառի նաև կապի աջակցություն և հուզական հաղթահարման մեխանիզմներ:

Պարոն խոսնակ, որպես հաջորդ քայլ, TPDCo- ն գնահատում է բիզնեսը `համոզվելու, որ դրանք համապատասխան են արձանագրություններին և որ աշխատողները վերապատրաստվել են նախքան նրանց թույլատրվի վերաբացել:

Պարոն խոսնակ, եթե գնահատումը հաջող լինի, նրանք կստանան վկայական, որը պետք է ցուցադրվի գույքի վրա, որպեսզի բոլորը տեսնեն, որ դրանք համապատասխանում են պրոտոկոլին:

Կարևոր է, պարոն խոսնակ, գիտակցել, որ աջակցությունը չի դադարի գնահատումն ավարտելուց հետո: Բանվորները կստանան շարունակական վերապատրաստում, և բիզնեսի իմացության հարմարավետությունը կդիտարկվի `շարունակական համապատասխանության համար:

Պարոն խոսնակ, արտակարգ իրավիճակներին արձագանքելու համար նախապատրաստվում է պաշտպանության տարր: Շատ կարևոր է պատրաստ լինել այն ռիսկին, որ մենք կարող ենք բախվել COVID-19 դրական դեպքի, որպեսզի կարողանանք արագ և վճռականորեն արձագանքել:

Պարոն խոսնակ, բոլոր աշխատողները մուտք կունենան տեղակայված, պատրաստված COVID-19 Անվտանգության կետի անձի և տեղում կամ շտապ բժշկական մասնագետի: Ռեսուրսների այս համադրությունը աշխատողներին կտրամադրի այն շրջանակը, որն անհրաժեշտ է անհրաժեշտության դեպքում, արագ բժշկական խորհրդատվությունների, մեկուսացման և փորձարկման համար:

Վերջապես, պարոն խոսնակ, մենք փուլում ենք քննարկումներ ապահովագրության և գլոբալ նյութատեխնիկական մատակարարների հետ: Դա թույլ կտա դրական արդյունք ունեցող ճանապարհորդներին արագ մեկուսացնել և հայրենադարձել: Այս ծախսերը կծածկվեն մասնավոր պարոն խոսնակի միջոցով ՝ այդպիսով նվազեցնելով մեր առողջապահական համակարգի ծանրաբեռնվածությունը ՝ համոզվելով, որ առողջապահական կարողությունները մնում են հետևողական մեր աշխատողների և համայնքների համար:

Պարոն խոսնակ, առողջության և անվտանգության այս արձանագրությունները կյանքի կոչելիս մենք զգուշորեն զգում ենք, որ չստվենք «amaամայկայի սիրտն ու հոգին», ինչը մեզ այդքան գրավիչ վայր է դարձրել տեղացիների և այցելուների համար: Պարոն խոսնակ, մենք չենք ցանկանում, որ ստերիլ մշակույթ ստեղծվի `մաքրազերծում և ֆիզիկական հեռացում: Մենք կշարունակենք ներթափանցել մեր կենսունակությունը, ջերմությունն ու մշակույթը այն ամենում, ինչ անում ենք:

Ա ASԱԿԵԼ ԵՆ Ա .ԴԵՈՆԵՐԻՆ

Պարոն խոսնակ, մեր ուշադրությունը ոչ միայն անվտանգության և անվտանգության վրա էր, այլև ոլորտի ֆինանսական առողջության ոլորտը `զբոսաշրջության ոլորտի աշխատողներին և ձեռնարկատերերին օգնելու և COVID-19 համաճարակի ազդեցությունը մեղմելու համար, այդ թվում` դրամաշնորհների `COVID- ի` աշխատակիցների համար ռեսուրսների բաշխման միջոցով ( CARE) ծրագիրը:

Պարոն խոսնակ, թույլ տվեք մի պահ գովել ֆինանսների նախարար, դոկտոր Նայջլ Քլարկին `երկրի ամբողջ հազարավոր տեղահանված աշխատողների այս շատ նորարարական աջակցության ծրագիրն իրականացնելու համար: Պարոն խոսնակ, CARE ծրագիրը չորս տարր ուներ.

  • Բիզնեսի աշխատողների աջակցության և կանխիկի փոխանցում (BEST Cash) - որը տրամադրում էր ժամանակավոր դրամական փոխանցումներ բիզնեսի նպատակային հատվածներում `ելնելով նրանց պահած աշխատողների թվից:
  • Կանխիկի փոխանցմամբ աշխատողների աջակցություն (SET Cash) - որը ժամանակավոր դրամական փոխանցումներ է տրամադրել ֆիզիկական անձանց, որտեղ կարելի է հաստատել, որ նրանք համաճարակի պատճառով կորցրել են իրենց աշխատանքը մարտի 10-ից (Jամայկայում COVID-19 առաջին դեպքի ամսաթիվը):
  • Հատուկ արտոնյալ վարկային ֆոնդ `ծանր տուժած անհատներին և ձեռնարկություններին օգնելու համար:
  • Աջակցել աղքատներին և անապահով խավերին հատուկ COVID-19 հարակից դրամաշնորհներով:

Պարոն խոսնակ, մենք քննարկումների մեջ ենք Jամայկա ազգային գրուպ ՍՊԸ-ի և Ազգային արտահանման-ներմուծման (EXIM) բանկի հետ, որոնք ավելի քան կես միլիարդ դոլար ունեն վարկ տրամադրելու համար, որպեսզի ՓՄՁ-ներին կարողանան ապահովել COVID-19 անհատական ​​պաշտպանական սարքավորումներ:

Պարոն խոսնակ, բացի այդ, Ֆինանսների նախարարությունը կտրամադրի 1.2 միլիարդ դոլար JV- ի COբոսաշրջության դրամաշնորհներ `զբոսաշրջության և հարակից ոլորտների փոքր օպերատորներին աջակցելու համար` ներառյալ հյուրանոցները, տեսարժան վայրերը և շրջագայությունները, որոնք գրանցված են Tourismբոսաշրջության արտադրանքի զարգացման մեջ: Ընկերություն (TPDCo):

JCTI ՕՆԼԱՅՆ ՈՒՍՈՒՈՒՄ

Այժմ մի ծրագիր, որով մենք հատկապես հպարտանում ենք, պարոն խոսնակը ներկայացվեց amaամայկա զբոսաշրջության նորարարության կենտրոնի (JCTI) կողմից: Այս նախաձեռնության շրջանակներում զբոսաշրջության շուրջ 5,000 աշխատողներ մինչ այժմ ավարտել են անվճար առցանց դասընթացները: Aprilրագիրը մեկնարկել է ապրիլին ՝ մեր գործունեության շրջանակներում, ապահովելու ոլորտի աշխատակիցների շարունակական զարգացումը, ովքեր աշխատանքից հեռացան COVID-19 համաճարակի ընթացքում հյուրանոցների փակման արդյունքում: Դասընթացները կշարունակվեն մինչև հուլիսի վերջ:

Դասընթացը սկսվեց նախնական 11 դասընթացներից. Սերվսաֆայի դասընթացներ սննդի անվտանգության, լվացքատան, նվերների սենյակի սպասավորի, խոհանոցի տնտես / բեռնակիր, հասարակական տարածքի սանմաքրում, հյուրընկալության թիմի ղեկավար, բանկետների վավերացված սերվեր, ռեստորանային սերվերի սերտիֆիկացված, հյուրընկալության սերտիֆիկացված վերահսկիչ, իսպաներեն և սկավառակային ժոկի (DJ) սերտիֆիկացում:

Այդ ժամանակից ի վեր, Tourismբոսաշրջությունն ու իրավունքը ավելացվեցին ՝ համագործակցելով West West Indies University (UWI) իրավաբանական ֆակուլտետի հետ:

ԱՇԽԱՏԱՆՔԸ ՊԵՏՔ Է ՇԱՐՈՒՆԱԿՎԻ:

Պարոն խոսնակ, COVID-19 կամ ոչ COVID-19 աշխատանքը շարունակվում է:

Խթանելով մեր հինգ ցանցերը

Պարոն խոսնակ, նախորդ տարի ofբոսաշրջության նախարարությունը պահանջարկի ուսումնասիրություն հանձնարարեց, որը հաստատեց տուրիզմի ոլորտում տեղական ներդրումների մեծ պահանջարկը: Այն պարզել է, որ գյուղատնտեսության և արտադրության ոլորտներից $ 391.6 մլրդ դոլար J- ի ապրանքների կարիք կա: Այս ցուցանիշի տրոհումը ցույց տվեց 352 միլիարդ J J $ արտադրության, 39.6 մլրդ J J $ գյուղատնտեսության համար:

Ինչպես նշել եմ նախորդ շնորհանդեսներում, պարոն խոսնակ, զբոսաշրջության ոլորտում արտահոսքի խթանման մեր ռազմավարություններից մեկն է ամրապնդել կապերը տուրիզմի և այլ արտադրական ոլորտների, հատկապես արտադրության և գյուղատնտեսության միջև, նպաստել ներմուծման փոխարինմանը:

Այս օրակարգը հիմնականում իրականացնում է Linkբոսաշրջության կապի ցանցը (TLN): Անցյալ տարվա ընթացքում մենք $ 200 միլիոն J- ի ներդրում ենք կատարել `TLN- ի կարողությունը խթանելու համար` ներառելու ներառականության մակարդակը խթանելու համար, որը սովորական Jամայկան ավելի ու ավելի է կապելու զբոսաշրջային արտադրանքի և արտադրանքը սովորական Jamaican- ի հետ:

Պարոն խոսնակ, մենք շարունակում ենք պատկերացնել տուրիստական ​​կապերի առաջընթացի ճանապարհը: Հաշվի առնելով, որ amaամայկան CARICOM- ի զբոսաշրջության առավել կարևոր տնտեսություններից մեկն է, ունի ամենամեծ միջազգային օդանավակայանը և ներուժ ունի զարգացնելու իր գյուղատնտեսությունը և ագրոտեխնիկական վերամշակումը, և մոտ է մատակարարների մեծ շուկաներին (ԱՄՆ, Մեքսիկա և Դոմինիկյան Հանրապետություն), մենք մտադիր ենք ուսումնասիրեք տարածաշրջանի համար Jամայկան մատակարարման լոգիստիկ հանգույց դարձնելու տարբերակը:

Նոր շուկայավարման ռազմավարություն

Պարոն խոսնակ, իհարկե, դա մեզ մղում է օգտագործելու թվային տեխնոլոգիաների ուժը և սոցիալական հեղափոխությունը, որը ստեղծվել է ինտերնետի էվոլյուցիայի արդյունքում: Այդ իմաստով, amaամայկա զբոսաշրջության խորհուրդը որդեգրել է շուկայավարման նոր ռազմավարություն և ապրանքանիշի դիրքորոշում ՝ JAMAICA, Heartbeat of the World պիտակով: Այս ռազմավարությունը JTB- ին հնարավորություն է տալիս ավելի շատ գործիքներ ունենալ սպառողի հետ խոսելու համար, որտեղ նա օգտագործում է բովանդակություն և որոշում կայացնում: 2019 թ.-ին կատարվել է ճանապարհորդության 1.3 տրիլիոն ինտերնետային որոնում, որից 832 միլիոն որոնում ՝ amaամայկա, ինչը կազմում է ճանապարհորդության համաշխարհային որոնումների 1.5% -ը:

Tourismբոսաշրջության ոլորտի աշխատողների բարեկեցություն

Պարոն խոսնակ, ես այժմ դիմում եմ մեր օրենսդրական և քաղաքական օրակարգին:

Պարոն խոսնակ, քանի որ դա վերաբերում է մեր առաջին կարգի զբոսաշրջության աշխատողներին, 2019 թ.-ին տուրիստական ​​աշխատողների բարեկեցության բարելավման ուղղությամբ խոշոր խաղային փոփոխություն է տեղի ունեցել, երբ «Tourismբոսաշրջության աշխատողների կենսաթոշակային օրենքը» անցավ Խորհրդարանի երկու պալատներով և ստացավ Գլխավոր նահանգապետի համաձայնությունը: Ակտը տպագրվել է 2020-ի հունվարին, և 250 միլիոն դոլար գումարի միջոցներ են հատկացվել ՝ 2020-ի մարտին կենսաթոշակային համակարգը ակտիվացնելու համար:

Պարոն խոսնակ, այս ակտը սահմանում է սահմանված հատուցողական կենսաթոշակային սխեմա զբոսաշրջության ոլորտի բոլոր աշխատողների համար ՝ լինեն նրանք ինքնազբաղված, աշխատող կամ պայմանագրային աշխատողներ: Ես նշանակեցի hemeրագրի հոգաբարձուների խորհուրդ, և նախարարությունը պայմանագիր կնքեց ներդրումների կառավարչի և ֆոնդի ադմինիստրատորի հետ `ապահովելու համար, որ կենսաթոշակային ծրագիրն ամբողջությամբ գործում է մինչև 3/2020 2021-րդ եռամսյակի ավարտը:

Պարոն խոսնակ, Tourismբոսաշրջության աշխատողների կենսաթոշակային սխեման իմ առաջնահերթ խնդիրն է պաշտոնավարումից ի վեր, և ես ուրախ եմ, որ մեր զբոսաշրջության ոլորտի բոլոր աշխատողների կենսաթոշակային համապարփակ սխեման վերջապես գործում է:

Amaամայկա զբոսաշրջության նորարարության կենտրոն (JCTI)

Պարոն խոսնակ, JCTI- ը Tourismբոսաշրջության նախարարության ևս մեկ խաղ փոխող նախաձեռնություն է: Այն հանձնարարվել է իրականացնել նախարարության Մարդկային կապիտալի զարգացման ռազմավարությունը զբոսաշրջության ոլորտի համար և օգնել ձեռներեցներին Արհեստների զարգացման ինստիտուտի (CDI) միջոցով կապվել զբոսաշրջության արժեքային շղթայի հետ: Հիմնադրման օրվանից JCTI- ն օժանդակել է երկու հազար յոթ (2,007 384) անձանց սերտիֆիկացմանը այնպիսի վայրերում, ինչպիսիք են հյուրերի սպասարկումը, բարմենինգը և միքսոլոգիան, խոհարարական արվեստը և հյուրընկալությունը: Բացի այդ, երեք հարյուր ութսունչորս (XNUMX) ավագ դպրոցի աշակերտներ ներկայումս հյուրընկալության և զբոսաշրջության կառավարման երկամյա ծրագրի վերջին տարում են:

Բացի այդ, պարոն խոսնակը 2019 թ.-ին JCTI- ն համագործակցեց amaամայկայի նավահանգստային մարմնի (PAJ) հետ ՝ ավարտելու համար Արհեստավոր գյուղը Հեմպդեն նավահանգստում, Ֆալմուտ, որը մենք ակնկալում ենք բացել գալիք ֆինանսական տարվա սկզբին: Այս Արհեստավոր գյուղը պետք է ունենա Falmouth- ի յուրօրինակ պատմությունը պատմելու և ջամայկացիներին և այցելուներին եզակի հնարավորություն ընձեռելու ՝ կիսվելու տեղական սնունդով, խմիչքով, արվեստով, արհեստով և մշակույթով: Մոտավորապես 175 արհեստների վաճառողներ / վաճառողներ, պարոն խոսնակ, վերապատրաստում են անցել արհեստների նորարարական զարգացման և արդյունավետ ղեկավարման ոլորտում `նրանց համապատասխան հմտություններով հագեցնելու համար` իրենց ձեռնարկատիրական բիզնեսը պահպանելու համար:

Tourismբոսաշրջության կապերի քաղաքականություն

Պարոն խոսնակի կապերի վերաբերյալ, Linkբոսաշրջության կապերի քաղաքականությունը տրամադրում է Tourismբոսաշրջության կապերի ծրագրի իրականացման և մոնիտորինգի հիմք և հաստատվել է Կառավարության կողմից ՝ որպես Սպիտակ գիրք 2019 թ. Հուլիսին ՝ Խորհրդարանում ներկայացնելու համար: Linkբոսաշրջության կապերի ցանցի ծրագիրը նախատեսված էր զբոսաշրջության ոլորտի և տնտեսության այլ արտադրական ոլորտների, ինչպիսիք են գյուղատնտեսությունն ու արդյունաբերությունը, կապեր ստեղծելու, ամրապնդելու և կայունացնելու համար:

Պարո՛ն խոսնակ, համակարգված ուշադրությունը կենտրոնանում է Networkանցի հինգ ոլորտների ՝ «Գաստրոնոմիա», «Առողջություն և առողջություն», «Գնումներ», «Սպորտ և զվարճանք» և «Գիտելիքներ», որոնք կամրապնդեն սիներգիան հիմնական շահագրգիռ կողմերի միջև ՝ ռազմավարական գործունեություն մշակելու և իրականացնելու համար: Հիմնական նպատակն է բարձրացնել տեղական ապրանքների և ծառայությունների սպառումը `միևնույն ժամանակ աշխատատեղեր ստեղծելով և երկրի արտարժույթի եկամուտ ստանալու ներուժը գեներացնելով և պահպանելով:

Linkages Network- ը նաև իրականացրել է Agri-Linkages Exchange (ALEX) հարթակ, որտեղ տեղական ֆերմերները կարող են իրենց արտադրանքը վաճառել հյուրանոցատերերին: Պ-ն խոսնակ, ALEX պլատֆորմը effortբոսաշրջության նախարարության, theբոսաշրջության կապի ցանցի և Արդյունաբերության, առևտրի, գյուղատնտեսության և ձկնորսության նախարարության, Գյուղատնտեսական գյուղատնտեսության զարգացման մարմնի (RADA) միջոցով համատեղ ջանք է: Առցանց պլատֆորմը մշակվել է 2017-ին ՝ ապրանքների փոխանակումը հեշտացնելու համար կամուրջ ստեղծելու վաճառողների (ֆերմերների) և գնորդների (զբոսաշրջության շահագրգիռ կողմերի) միջև: Այն թույլ է տալիս ամբողջ amaամայկայի ֆերմերներին վերբեռնել մշակված համապատասխան արտադրանքը և թույլ է տալիս հետագա գնումներ կատարել:

Այնուամենայնիվ, պարոն խոսնակ, քանի որ շատ հյուրանոցներ դեռ փակ են, այժմ կենտրոնացած է ռեստորանների և սուպերմարկետների կապեր ապահովելու վրա: Tourismբոսաշրջության բարելավման ֆոնդի միջոցով մենք նվիրաբերեցինք հաղորդակցման սարքավորումներ, որը գնահատվում է մոտավորապես $ 1.5 միլիոն դոլար `քնկոտ զբոսաշրջության հատվածից տուժած ֆերմերներին օգնելու համար, որը նրանց առաջնային շուկան էր:

Կապերի քաղաքականությունը նախապես ներկայացված էր, և յուրաքանչյուր անդամի համար հասանելի է պատճենը:

Կրուիզային մարկետինգ

Կարիբյան ավազանը համարվում է աշխարհի ամենաշահութաբեր զբոսաշրջային ուղղություններից մեկը: Հետևաբար, դա կարևոր ազդանշան է զբոսաշրջության մեր արժեքային շղթայի և աճի վերականգնման ռազմավարության մեջ: Յուրաքանչյուր ճամփորդական ուղևոր ներկայացնում է կանգառի հավանական այցելու, որը, ելնելով իրենց փորձից ՝ իջնելուց հետո, կարող է վերադառնալ երկարացված մնալ:

Պարոն խոսնակ, Tourismբոսաշրջության նախարարությունը և մեր գործակալությունները, այդ թվում ՝ amaամայկա տուրիստական ​​խորհուրդը, Tourismբոսաշրջային ապրանքների զարգացման ընկերությունը (TPDCo) և amaամայկա արձակուրդներ ՍՊԸ-ն (JAMVAC), ուրախ էին համագործակցել icaամայկայի նավահանգստի մարմնի և այլ շահագրգիռ կողմերի հետ ողջունելու հարցում: 2,000 թ. Հունվարին «Մարելլա Դիսքավեր 2» առաջին զբոսաշրջային նավի 2020 այցելու: Պորտ Ռոյալ մեկնած Պորտ Ռոյալ: Վարչապետ Էնդրյու Հոլնեսի այս հսկայական տեսլականը իրականություն դարձավ, և ամբողջ amaամայկան աներևակայելի հպարտ էր:

Առաջ շարժվելով պարոն խոսնակը, մինչ մենք պատրաստվում ենք նավարկության վերադարձին, այս տարվա վերջին, Tourismբոսաշրջության նախարարությունը, Նավահանգստային իշխանությունը և Առողջապահության նախարարությունը, պրոֆեսոր Գորդոն Շիրլիի հետ լիակատար համաձայնեցմամբ, Recբոսաշրջության վերականգնման Taskforce- ի նավարկության վերականգնման թևի նախագահությամբ, ժամանակին նախանշել կրուիզային զբոսաշրջության անվտանգ վերադարձի միջոցառումները: Կրուիզային զբոսաշրջությունը կարևոր դեր է խաղում պարոն խոսնակի կողմից կղզու շրջակա շատ համայնքներում և անհրաժեշտ է, որ այն վերսկսվի ՝ համաձայն առողջության և անվտանգության խիստ արձանագրությունների:

Սբ. Թոմաս - Tourismբոսաշրջության նպատակակետի մշակում և կառավարում

Պարոն խոսնակ, ուրախ եմ տեղեկացնել, որ Սբ Թովմասի ծխական համայնքի (TDDMP) զբոսաշրջության նպատակակետի զարգացման և կառավարման պլանն ավարտվել է 2019/2020 ժամանակահատվածում: TDDMP- ը Սանկտ Թոմասում զբոսաշրջության զարգացման հիմնական քաղաքականության և պլանավորման շրջանակն է մինչև 2030 թվականը: aimsրագիրը նպատակ ունի ապահովել ներառական տնտեսական զարգացում `առաջնորդվելով մրցակցային տուրիստական ​​արտադրանքով, որն օգտագործում է այդ ծխի յուրահատուկ ակտիվները: Planրագիրը բացահայտում է մի շարք ծրագրեր / նախաձեռնություններ և առաջարկում է իրականացման ռազմավարություն 2020-2030թթ.

Կառավարությունը հաստատեց Խորհրդարան ներկայացնելու նախագիծը: Դա արվեց երեկ, պարոն խոսնակ: Յուրաքանչյուր անդամի համար մատչելի է մեկ օրինակ:

Լողափերի ծրագիր

Պարոն խոսնակ, յոթ ծխական համայնքների տասներեք (13) հանրային լողափերի մեծ աշխատանքներ են տարվում: Սրանք Rocky Point Beach, St. Thomas; Winnifred Beach, Portland; Guts River Beach, Մանչեսթեր; Orchard Beach և Watson Taylor լողափեր, Հանովեր; Ալիգատոր լճակի և կռունկի ճանապարհի լողափերը, Սենթ Էլիզաբեթ; Ռիո Նուեւո և Պեյջե լողափեր, Սուրբ Մարիամ; Սալեմի և Պրայորի լողափերը, Սենթ Էն; և Փակ նավահանգստի և հաջողության լողափերը, Սենթ Jamesեյմս: Այս լողափերը կստանան առնվազն այն վայրերում, որտեղ կիրառվում են հանդերձարանների և հանգստյան սենյակների հարմարություններ, պարագծային ցանկապատեր, կայանատեղիներ, ամառանոցներ, նվագախմբերի կանգառներ, երեխաների խաղադաշտեր, նստատեղեր, լուսավորություն, անցուղիներ, էլեկտրականություն, ջուր և կեղտաջրերի մաքրման կայաններ:

Պարոն խոսնակ, ուրախ եմ տեղեկացնել, որ Սենթ Jamesեյմսում սպասվող 1.3 միլիարդ դոլար արժողությամբ «Փակ նավահանգիստի լողափերի այգու զարգացման» նախագիծը հանրության համար կբացվի մինչև տարեվերջ: Primarilyրագիրը, որը հիմնականում ֆինանսավորվում է Tourismբոսաշրջության զարգացման ֆոնդի (TEF) կողմից, կտեսնի 16 ակր տարածքի վերափոխումը համաշխարհային կարգի հանգստի գոտու `հարմարություններով, ինչը թույլ կտա նրան գործել որպես ազատ մուտքի արտոնագիր ունեցող լողափ:

Անշուշտ, պարոն խոսնակ, COVID-19- ի և սպասարկող բյուջետային հարցերի առաջխաղացումով, այս նախագծերից մի քանիսը կարող է ավելի երկար իրականանալ, բայց համոզված եղեք, որ մեր առաքելությունն է ապահովել, որ չնայած բազմաթիվ մարտահրավերներին, մենք այդ աշխատանքը կավարտենք: որ ավելի շատ ջամայկացիներ կարող են վայելել մեր գեղեցիկ լողափերը:

Այցելուների նոր աղբյուրների շուկաներ

Պարոն խոսնակ, նախքան COVID-19- ը այցելուների աղբյուրների շուկաներում ագրեսիվորեն հետապնդվում էր Եվրոպայում, Ասիայում և Լատինական Ամերիկայում, այդ աճին աջակցելու համար մեր ավիաընկերությունների կողմից լրացուցիչ տեղեր էին հանձնվում:

Պարոն խոսնակ, 2 թ.-ի դեկտեմբերի 2019-ին ՝ andամայկա, Չիլի, Չիլի, Սանտիագո, Չիլի, Սանտիագո, Չիլիի Սանտիագո կենտրոնական գրասենյակում զբոսաշրջության ոլորտի պատասխանատուների պատվիրակությանը ղեկավարելուց հետո հանդիպելով LATAM Airlines Group- ի բարձրաստիճան ղեկավարների հետ, ողջունեց երեքից առաջինի ժամանումը: շաբաթական պլանային թռիչքներ ավիաընկերության կողմից Լիմայի, Պերուի և Monամայկայի Մոնտեգո Բեյի իրենց հիմնական հանգույցի միջև: Այս թռիչքները սնուցում էին Բրազիլիայից, Չիլիից, Արգենտինայից և Լատինական Ամերիկայի այլ շուկաներից: Մնացած ամեն ինչի պես, COVID-19- ը կանգնեցրեց սա, բայց լատինամերիկյան շուկան զարգացնելու մեր նվիրվածությունը անսասան է, և ժամանակին մենք մտադիր ենք հետ բերել այս կարևոր ծառայությունը:

Պարոն խոսնակ, երկու այլ հեռանկարային շուկաներ, որոնք հատուկ թիրախում են ապոնիան և Հնդկաստանը: Amaամայկան մասնակցեց 2019 թվականի Tourismապոնական զբոսաշրջության ցուցահանդեսին ՝ հաստատելով այդ շուկան կրկին մուտք գործելու որոշումը. և քանի որ ցուցահանդեսն անցկացրել է բազմաթիվ հանդիպումներ և սեմինարներ ավիաընկերությունների և տուրօպերատորների հետ: Հնդկաստանում տեղի են ունեցել մի շարք հանդիպումներ տուրօպերատորների և լրատվամիջոցների հետ ՝ նպատակակետի իմիջը բարելավելու համար, մասնավորապես հարսանիքների, մեղրամիսների և սպորտերի համար:

Բանվորական բնակարանային

Պարոն խոսնակ, խաղի փոփոխման մեկ այլ նախաձեռնություն, որը մենք կշարունակենք հետապնդել, Resort Squatter Settlements Upgrade Program- ն է: Այն աջակցում է Սանկտ Jamesեյմսի Գրենգ Պեն համայնքում 535 տնային տնտեսությունների կանոնավորմանը հողերի վերնագրերի, ինչպես նաև ենթակառուցվածքների արդիականացման միջոցով, որոնք ներառում են ճանապարհների ասֆալտապատում, ջրահեռացման ենթակառուցվածքների բարելավում, կեղտաջրերի մաքրման կայանի կառուցում, ջրային համակարգի միացում: Waterրի ազգային հանձնաժողով և էլեկտրաէներգիայի հասանելիություն:

Ուրախ եմ զեկուցել պարոն խոսնակի մասին, որ այս նախագիծը կկրկնվի կղզու շրջակա այլ տարածքներում `սկսած Ուեսթմորլենդի ծխական համայնքից:

Tourismբոսաշրջության ռազմավարություն և գործողությունների ծրագիր

Կարևոր է նշել պարոն խոսնակը, որ Tourismբոսաշրջության ռազմավարությունը և գործողությունների ծրագիրը 2030 (TSAP) մշակվում են `համագործակցելով Միջամերիկյան զարգացման բանկի (IDB) հետ: Այս պլանը կթարմացնի Կայուն զբոսաշրջության 2002 թ. Գլխավոր հատակագիծը և Vision 2030 պլանի զբոսաշրջության բաղադրիչը:

Այն կտրամադրի մի շրջանակ, որը կօգնի զբոսաշրջության ոլորտի զարգացմանը մինչև 2030 թվականը ՝ ներառելով արդյունաբերության նոր իրողությունները: TSAP- ը կենտրոնանալու է զբոսաշրջության ոլորտի մրցունակության վրա, հատկապես տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և ինտերնետի հետ կապված, և ոլորտի դիմացկունության վրա, հատկապես կլիմայի փոփոխության հետ կապված: Ակնկալվում է, որ TSAP- ը կավարտվի մինչև 2021/2022 թվականները:

Negril - Tourismբոսաշրջության նպատակակետի մշակում և կառավարում

Բացի այդ, պարոն խոսնակ, Նեգրիլ առողջարանային քաղաքի համար մշակվում է զբոսաշրջության նպատակակետի կառավարման պլան:

Նեգրիլը որոշվել է գնահատման համար ՝ նպատակակետի կառավարման շարունակական մարտահրավերների պատճառով, որոնք վտանգի տակ են դնում այցելուների անվտանգ, անվտանգ և անխափան փորձի սպասումը:

Նախատեսվում է, որ պլանը կավարտվի 2020/21 ֆինանսական տարում:

Նպատակակետի ապահովման շրջանակ և ռազմավարություն (DAFS)

Պարոն խոսնակի մեկ այլ կարևոր թարմացման վերաբերյալ, Պրն Խոսնակի նպատակների ապահովման շրջանակն ու ռազմավարությունն ուղղված են amaամայկայի զբոսաշրջային արտադրանքի ամբողջականության, որակի և չափորոշիչների պահպանմանը: Պարոն խոսնակ, վերջերս խորհրդատու էր ներգրավվել, և աշխատանքները կսկսվեն շուտով: Կանաչ թղթի նախագիծը պետք է վերջնական տեսքի գա մինչև 2020 թվականի նոյեմբերի վերջ:

Imateբոսաշրջության ոլորտի կլիմայի փոփոխության և աղետների ռիսկերի կառավարման ծրագիր

Պարոն խոսնակ, Tourismբոսաշրջության ոլորտի աղետների ռիսկերի կառավարման ծրագրի նպատակն է կլիմայի փոփոխության և բազմավտանգության և արտակարգ իրավիճակների պլանավորման ծրագրի միջոցով ներառել տուրիզմի ոլորտի աղետների ռիսկերի կառավարումը:

Պարոն խոսնակ, հիմնական ուշադրության կենտրոնում է պետական ​​և մասնավոր հատվածի զբոսաշրջության անձնակազմի կարողությունների զարգացումը և վերապատրաստումը: Արդեն պարոն խոսնակ, երկրաշարժի և ցունամիի զգայունացման վեց (6) սեմինարներ անցկացվեցին Պորտ Անտոնիոյում, Քինգսթոնում, Օչո Ռիոսում, Մոնտեգոյի ծոցում, Նեգրիլում և Հարավային ափում: Մոտ 200 մարդ զգայացվել է առողջարանային բոլոր շրջաններում:

Tourismբոսաշրջության բնապահպանական կառավարման նախաձեռնություն (TESI)

Պարոն խոսնակ, մեկ այլ ուշագրավ զարգացում է Tourismբոսաշրջության բնապահպանական կառավարման նախաձեռնությունը, որի նպատակն է ուժեղացնել զբոսաշրջության ոլորտի և դրա շահագրգիռ կողմերի կարողությունները շրջակա միջավայրի կառավարման և կայուն զբոսաշրջության պրակտիկայում: TESI- ն աջակցում է ոլորտում բնապահպանական իրազեկման և տնտեսության կառավարմանն ուղղված գործողություններին:

Այս կապակցությամբ մշակվել է վերապատրաստման ձեռնարկ `ոլորտում օգտագործելու համար, և շրջակա միջավայրի երեք սեմինարներ անցկացվել են Մոնտեգո ծոցում, Նեգրիլում և Հարավային ափում:

Գյուղական տնտեսության զարգացման նախաձեռնության 2-րդ փուլ (REDI II)

Պարոն խոսնակ, լրջորեն շարունակվում է Գյուղական տնտեսական զարգացման երկրորդ նախաձեռնության (REDI II) նախագիծը, որն ուղղված է համայնքային տուրիստական ​​ձեռնարկությունների (ԳՏՏ) և գյուղատնտեսական ձեռնարկությունների խթանմանը, ինչպես նաև հասարակական կազմակերպությունների ինստիտուցիոնալ կարողությունների ամրապնդմանը: REDI II- ը հիմնվելու է REDI I- ի աշխատանքի վրա `ակնկալելով, որ առնվազն 12,000 ձեռնարկություններ կօգտվեն REDI II նախագծից` շուկայի հասանելիության, կլիմայի խելացի մոտեցումների և կարողությունների զարգացման ոլորտներում:

Պարոն խոսնակ, Tourismբոսաշրջության նախարարությունը համագործակցել է amaամայկայի սոցիալական ներդրումների հիմնադրամի (JSIF) և Համաշխարհային բանկի հետ `նախանշելու ուրվագիծը և Imրագրի իրականացման ծրագիրը: Պարոն խոսնակ, բանակցություններն ավարտվել են և Համաշխարհային բանկի խորհուրդը վերջնական հաստատում է տվել: Communityրագրի ընդհանուր արժեքը $ 40 մլն ԱՄՆ դոլար է, որի համար կարող են մուտք գործել համայնքային տուրիստական ​​ձեռնարկություններ (CTE) և գյուղատնտեսական ձեռնարկություններ:

Milk River Mineral Bath and Bath Fountain St. Thomas Public Private Partnership

Պ-ն խոսնակ, Bath Fountain Hotel and Spa- ն և Milk River Mineral Bath- ը վերափոխվելու են համաշխարհային կարգի Առողջապահական և առողջության հաստատությունների, որոնք ունեն մեծ եկամուտներ վաստակելու ներուժ: Սպասվող սեփականաշնորհումը նախատեսված է այնպես, որ այն համապատասխանի Jամայկայում զբոսաշրջության զարգացման հիմնական ռազմավարություններին և ազգային ակտիվների կառավարման գործում մասնավոր հատվածի ներգրավմանը:

ՊՄԳ-ի Ձեռնարկությունների թիմը կառավարության կողմից վերանշանակվեց 2019-ի հունիսին `իրականացնելու նպատակով նախաբազմաշնորհային աշխատանքներն ավարտելու նպատակները` ըստ Կառավարության որոշման `օբյեկտներն ավելի գրավիչ դարձնելու համար (հանելու խոչընդոտները հանելու համար):

ՍԵՐՈՒՆԴ Գ

Պարոն խոսնակ, վերջին մի քանի տարիների ընթացքում մենք շատ բան ենք լսել սերունդների անհամապատասխանությունների և պառակտումների մասին. Ինչ են ուզում, ինչպես են ստանում իրենց տեղեկատվությունը և ինչպես և ինչու են ճանապարհորդում: Gen Z- ն արագ և տեսողականորեն տեղեկատվություն է ստանում և արագ դառնում հավատարիմ նպատակակետերին, ապրանքանիշերին կամ գաղափարներին: Հազարամյակների, պարոն խոսնակ, իրերի շուրջ փորձ ձեռք բերելու ձգտումը ձևավորել և խթանել է բաժանարար տնտեսությունը: Աշխատասեր գեներալ Քերսը կենտրոնանում է ընտանիքի վրա և հանգստի և հանգստի կարիք ունի: Եվ չնայած ստորացուցիչ «Okay Boomer» երեւույթին, Baby Boomers- ը, պարոն խոսնակը, կրկնապատկեց ընտանիքի անդամների հետ ճանապարհորդության ժառանգությունը կիսելու հարցում, և նրանք ավելի շատ են ցանկանում ներդրումներ կատարել ժառանգության որոնման, այդ «դույլերով» նպատակակետերի հասնելու և սուզվելու մեջ: իրենց ճանապարհորդական փորձի մեջ:

Բայց, պարոն խոսնակ, մոտակա շաբաթների ու ամիսների կամ նույնիսկ մեկ տարվա ընթացքում COVID-19 համաճարակի վերականգնման ամբողջական փուլին հասնելուն պես, մենք բոլորս կունենանք ընդհանուր գլոբալ փորձ, որը սերնդեսերունդ է: Մենք այժմ բոլորս մաս ենք կազմում սերունդ C- ի ՝ հետ COVID սերնդի: GEN-C- ը կսահմանվի հասարակության մտածելակերպի փոփոխությամբ, որը կփոխի մեր նայելու և կատարելու շատ բաների ձևը: Եվ այն, ինչ կդառնա մեր «նոր նորմալ» տնտեսությունը, GEN-C- ը դուրս կգա մեր տներից: Հետսոցիալական հեռավորության վրա մենք կվերադառնանք գրասենյակներ և աշխատավայրեր, և, ի վերջո, կվերադառնանք մի աշխարհ, որը կներառի ընկերների և ընտանիքի անդամների տեսնելը, գուցե ավելի փոքր հավաքույթներ, վերափոխել մշակութային և սպորտային իրադարձությունները և, ի վերջո, GEN-C ճանապարհորդություն, պարոն խոսնակ:

Եվ ճանապարհորդության այդ վերադարձը կարևոր նշանակություն ունի համաշխարհային տնտեսության համար, պարոն խոսնակ: Ամբողջ աշխարհում ճանապարհորդությունն ու զբոսաշրջությունը կազմում են աշխարհի ՀՆԱ-ի 11% -ը և տարեկան ավելի քան 320 միլիոն աշխատատեղ ստեղծում աշխատողների համար, որոնք սպասարկում են 1.4 միլիարդ ճանապարհորդների: Այս թվերը չեն պատմում ամբողջ պատմությունը: Դրանք պարզապես կապված են այն գլոբալ տնտեսության մի մասի, որի կենսական արյունը ճանապարհորդությունն ու զբոսաշրջությունն են. Տեխնոլոգիայի, հյուրընկալության շինարարություն, ֆինանսներ և գյուղատնտեսություն տարբեր ոլորտներ բոլորն էլ կախված են ճանապարհորդությունից և զբոսաշրջությունից:

Պարոն խոսնակ, դեռ շատ անպատասխան հարցեր կան: Ո՞րն է այդ նոր նորմալը: Ե՞րբ ենք տեղափոխվելու ճգնաժամից դեպի վերականգնում: Ի՞նչ ձև է ստանում հետ COVID- ի ելքի ռազմավարությունը: Ի՞նչ պետք է անենք, նախքան GEN-C- ը կրկին ճանապարհորդի: Ի՞նչ տեխնոլոգիաներ, տվյալներ և արձանագրություններ էական նշանակություն կունենան մեզ ՝ որպես GEN-C- ների, որպեսզի մեզ կրկին անվտանգ զգան:

Բայց նույնիսկ եթե մենք դեռ գտնվում ենք պարոն խոսնակի սոցիալական հեռացման վիճակում, վաղ տվյալները ցույց են տալիս, որ ճանապարհորդելու ցանկությունը դեռ առկա է: Որպես մարդիկ ՝ մենք փափագում ենք նոր փորձառություններ և ճանապարհորդության հուզմունք: Travelամփորդությունը շատ բան է ավելացնում մեր կյանքի ռիթմին և հարստությանը: Այսպիսով, որպես GEN-C մեզ անհրաժեշտ է առաջընթացի ուղի:

Կասկած չկա, որ զբոսաշրջությունն այս ճգնաժամից առավել տուժած ոլորտների շարքում է, բայց դա նաև վերականգնման հիմքում է: Առավել դիմացկուն տնտեսությունները կխթանեն վերականգնումը, իսկ ճանապարհորդությունն ու զբոսաշրջությունը կլինեն բազմապատկող և աշխատանքի տեղաշարժ բոլոր ոլորտներում: Պարոն խոսնակ, գլոբալ հրամայականն այն է, որ մենք միասին աշխատենք ոլորտներում, տարածաշրջաններում `զարգացնելու մի շրջանակ, որը կօգնի լուծել ճանապարհորդության և զբոսաշրջության տնտեսությունը վերսկսելու գլոբալ մարտահրավերը:

Պարոն խոսնակ, amaամայկան ունի յուրահատուկ հեռանկար առաձգականության վերաբերյալ ՝ դժվար պայմաններից արագ վերականգնվելու ունակություն: Որպես կղզու պետություն, մենք միշտ ստիպված ենք եղել մտածել կայունության մասին: Կղզին պարադոքս է այն առումով, որ այն շատ առումներով ավելի խոցելի է, քան մյուս երկրները. Ականատես եղեք Հաիթիի ավերիչ երկրաշարժին, Պուերտո Ռիկոյի ավերիչ «Մարիա» փոթորկին, բայց շատ առումներով կղզի լինելը ուժ և կարողություն է տալիս գործելու ընդունակություն:

Անցյալ տարի, պարոն խոսնակ, աշխատելով Արևմտյան Հնդկաստանի համալսարանի հետ, մենք պաշտոնապես գործարկեցինք Tourismբոսաշրջության կայունության և ճգնաժամերի կառավարման գլոբալ կենտրոնը (GTRCMC) և արագորեն զարգացրինք արբանյակային կենտրոններ ամբողջ աշխարհում ՝ ներառյալ Սեյշելները, Հարավային Աֆրիկան, Նիգերիան և Մարոկկոն: Վաղը, պարո՛ն խոսնակ, կենտրոնում տեղի կունենա վիրտուալ վահանակ քննարկում աշխարհի տարբեր երկրներից ժամանած փորձագետների հետ, ովքեր կփոխանակեն գաղափարներ և լուծումներ GEN-C ճանապարհորդության և զբոսաշրջության տնտեսությունը վերսկսելու համար կենսական նշանակություն ունեցող հարցերի շուրջ: Միասին մենք աշխատելու ենք գտնել տեխնոլոգիական լուծումներ, ենթակառուցվածքների կատարելագործում, վերապատրաստում և քաղաքականության շրջանակներ, որոնք կարևոր են առողջության և անվտանգության, տրանսպորտի, նպատակակետի և զբոսաշրջության կայունության ընդհանուր մոտեցման համար:

Պարոն խոսնակ, նոր ընդհանուր գլոբալ մարտահրավերը պահանջում է ընդհանուր լուծումներ, և մենք հավատարիմ ենք այդ ճանապարհը գտնելու առաջ: Մեր ամբողջ սերունդը դրանից է կախված:

ՓԱԿՈՒՄ

Պարոն խոսնակ, ես հավատում եմ, որ մեր ներկայիս COVID-19 աշխարհում առողջությունը կլինի նոր հարստությունը: Այցելուները կշարունակեն փորձեր փնտրել, բայց նրանք կփնտրեն առողջության ամբողջական ոսպնյակի միջոցով: Սա ներառում է առողջության ծրագրեր, բնական գեղեցկության բուժումներ և թարմ սնունդ, ավելի քիչ ճանապարհորդական մղոններով: Սա amaամայկան դարձնում է հեշտորեն պիտանի «նոր նորմայի» համար, քանի որ դա միշտ է եղել մեր ուշադրության կենտրոնում: Մեր մարքեթինգային թևը, պարոն խոսնակ, amaամայկայի տուրիստական ​​խորհուրդը հիանալի աշխատանք է կատարում ՝ վստահություն ներշնչելով ինչպես տեղական, այնպես էլ միջազգային շուկաներին, որ amaամայկան անվտանգ և անվտանգ վայր է բոլորի համար:

Այնուամենայնիվ, նույնիսկ COVID-19- ից այն կողմ, JTB- ի «Աշխարհի սրտի բաբախում» արշավը օգտագործում է amaամայկայի բնական ակտիվները ՝ ամրապնդելու մեր դիրքը որպես համաշխարհային առաջատար, ճանապարհորդության ուղղությունների շարքում և հիմնադրելու Jամայկան որպես այն միակ ուղղությունը, որը յուրաքանչյուր ճանապարհորդ պետք է զգա:

Պարոն խոսնակ, ինչպես միշտ ասում եմ, զբոսաշրջության արդյունաբերությունը amaամայկայի հացն ու կարագն է: Մեր ազգի ՀՆԱ-ի հսկայական մասը, մեր արտարժույթի վաստակի 50% -ը և ավելի քան 354,000 աշխատատեղ անորոշ վիճակում են: Tourismբոսաշրջության լայնակի բնույթի և այլ արտադրական ոլորտների հետ կապի շնորհիվ այն նաև խթանում է գյուղատնտեսությունը, արտադրությունը, շինարարությունը, տրանսպորտը, էներգետիկան, մանրածախը, ապահովագրությունը, բանկային գործունեությունը և ստեղծագործական տնտեսությունը:

Պարոն խոսնակը թող մեզ բոլորս միասին աշխատենք այս արտասովոր ժամանակներում `զբոսաշրջությունը ոտքի կանգնեցնելու համար: Դրանից է կախված մեր և ապագա սերունդների բարեկեցությունը:

Աստված օրհնի քեզ.

Լրացուցիչ տեղեկություններ Jամայկայի մասին:

# վերակառուցել ճանապարհորդություն

<

Մասին հեղինակի

ETN- ի խմբագիր Լինդա Հոնհոլց

Լինդա Հոնհոլցը աշխատանքային կարիերայի սկզբից հոդվածներ է գրում և խմբագրում: Նա այս բնածին կիրքը կիրառել է այնպիսի վայրերում, ինչպիսիք են Հավայան Խաղաղ օվկիանոսի համալսարանը, Շամինադ համալսարանը, Հավայան կղզիների երեխաների հայտնաբերման կենտրոնը և այժմ TravelNewsGroup- ը:

Տարածեք...