Ուգանդայի Վայրի բնության մարմնի (UWA) գործադիր տնօրեն պարոն Մոզես Մապեսան հայտնել է մարմնի առաջիկա երկու տարիների ծրագրերը և, այդպիսով, նա նաև կիսվել է ոլորտում իր անցյալով, ինչպես նաև թոշակի անցնելուց հետո իր ծրագրերով։ իր ներկայիս պաշտոնից։
eTN. Մի փոքր պատմեք մեր ընթերցողներին ձեր անցյալի և կարիերայի մասին մինչ այս պահը:
Մոզես Մապեսա. Մանկուց ինձ միշտ գրավում էին բնության առանձնահատկությունները, ինչպիսիք են լճերը, լեռները, վայրի արարածները, բույսերը և այլն: Կենսաբանությունը և աշխարհագրությունը իմ սիրելի առարկաներն էին: Հետագայում բակալավրիատում նախընտրեցի համալսարանում անտառագիտություն կարդալ, իսկ մագիստրատուրայում՝ շրջակա միջավայրի և բնական ռեսուրսների կառավարում: Իմ առաջին աստիճանից հետո ինձ առաջարկեցին հետազոտական պաշտոն ստանալ այն ժամանակվա Ուգանդայի էկոլոգիայի ինստիտուտում, իսկ ավելի ուշ որպես պահակ Ուգանդայի ազգային պարկերում: Այդ ժամանակից ի վեր (1988) ես բարձրացել եմ աստիճաններով և աշխատել տարբեր ազգային պարկերում և բաժանմունքներում մինչև այսօր (2008), երբ ծառայում եմ որպես Ուգանդայի Վայրի բնության մարմնի գլխավոր գործադիր տնօրեն:
eTN. Ո՞րն է ամենամեծ մարտահրավերը, որին երբևէ ստիպված եք եղել դիմակայել ՀԳՄ-ի ղեկին:
Mapesa. Իմ ամենամեծ մարտահրավերն այն էր, որ Եղիսաբեթ թագուհու ազգային պարկի մի մասը չզրկվի՝ տեղավորելու համար Բասոնգորայի հովիվներին, ովքեր պահանջ են ներկայացրել դրա նկատմամբ: Միջգերատեսչական կոմիտեից շատ երկար պահանջվեց որևէ առաջարկություն անելու համար: Ես ստիպված էի միջամտել և արգելել հովիվներին ավելի ընդլայնվել դեպի այգի, և անխուսափելիորեն մենք ստիպված եղանք զենք կիրառել նրանց դեմ այն բանից հետո, երբ նրանք նիզակներ նետեցին և վիրավորեցին այգապահներին: Բարեբախտաբար ոչ ոք չի զոհվել։ Այս զազրելի հանդիպումներից և միջգերատեսչական հանձնաժողովի անվճռականությունից հետո հասարակական ընդվզում եղավ։ Ես պետք է պաշտպանեի իմ գործողությունները և արդարացնեի իմ դիմադրությունը այգու ցանկացած հատվածի անջատման դեմ Ն.Օ.-ին Ուգանդայի Հանրապետության Նախագահին և նա համաձայնվեց ինձ հետ: Մենք, ի վերջո, խաղաղ ճանապարհով դուրս հանեցինք հովիվներին այգուց և նրանց այլընտրանքային հող գտանք: Սա եղել է 2006 թվականի մարտից մինչև 2007 թվականի հոկտեմբերը:
eTN. ՀԳՄ-ն դեռ մոտենում է ֆինանսական ինքնակայունության իր նպատակին: Գո՞հ եք պահպանվող տարածքների այցելուների թվից։
Mapesa. UWA-ն այժմ ֆինանսավորում է իր ընթացիկ բյուջեի մինչև 65 տոկոսը: Մեզ ավելի շատ այցելուներ են պետք այն պահպանվող տարածքներում, որոնք այժմ ապահով և անվտանգ են:
eTN. զբոսաշրջության ոլորտի բաժինները մեղադրում են UWA-ին գոյություն ունեցող զիջումների (բացառման գոտիների) դրույթների և այնտեղի համայնքի հետ Նկուրինգոյի կոնցեսիոն ստորագրելու համար: Ի՞նչ դիրքորոշում ունեք ՀԳՄ-ի դեմ պոպուլիստական հարձակումների վերաբերյալ։
Mapesa. Հին զիջումների ստորագրման ժամանակ բացառման դրույթներն անխուսափելի էին: Ժամանակները փոխվել են, և դրանք վերանայվել են։ Բայց միևնույն ժամանակ մենք պետք է խրախուսենք զարգացումները պահպանվող տարածքներից դուրս և ոչ թե ներսում։ Նույնիսկ ՀԳՄ-ի կառավարման ենթակառուցվածքն այժմ տեղափոխվում է պահպանվող տարածքներից դուրս: Օրինակ՝ Queen Elizabeth, Murchison Falls, Kidepo, Rwenzori, L. Mburo և Kibale։ Սա համաշխարհային միտում է, քանի որ ավելի շատ հող է պահանջվում պահպանման համար:
Նկուրինգոյում այն համայնքները, որոնք շատ համագործակցող են եղել, նույնիսկ երբ գորիլաներն իրենց ժամանակի ավելի քան 60 տոկոսն անցկացրել են համայնքային հողերի վրա, պետք է ակտիվորեն աջակցվեն: Մարդիկ, ովքեր առարկություններ են անում, ոչ մի կորուստ չեն կրել գորիլաների համար [այսպես. ի տարբերություն Նկուրինգո համայնքի անմիջական ազդեցությանը] և պարզապես վարվում են աղբահանների պես, ովքեր չեն որսում, այլ սպասում են սատկած դիակների:
eTN. Ո՞րն է ՀԳՄ-ի հիմնական ուշադրությունը հաջորդ երկու տարիների համար:
ՄԱՓԵՍԱ. ՀԳՄ-ի ուշադրությունը առաջիկա երկու տարիների ընթացքում լինելու է զբոսայգիների և արգելոցների անվտանգության և պաշտպանության ոլորտում ձեռքբերումների համախմբումը, համայնքային հարաբերությունների բարելավումը և օգուտների ավելացումը, ինչպես նաև ծախսերը վերահսկելու և եկամուտների ավելացման միջոցով բիզնես գործընկերություններ կառուցելու միջոցով ինքնուրույն ֆինանսավորելու ձգտումը:
eTN. Խոսվում է այն մասին, որ Համաշխարհային բանկը դիտարկում է PAMSU ծրագրի ևս մեկ փուլ ավելացնելու հնարավորությունների զարգացումը և ենթակառուցվածքային զարգացումները հետագա զարգացումը: Ի՞նչ եք կարդացել այս մասին և ի՞նչ դեր են խաղում զարգացման գործընկերներն ու դոնորները ՀԳՄ-ի համար:
Mapesa. Դա պարզապես խոսակցություն չէ. Մենք քննարկել ենք Համաշխարհային բանկի հետ հետագա աջակցությունը՝ ապահովելու, որ մենք համախմբենք վերջին ութ տարիների ընթացքում ձեռք բերված ձեռքբերումները: Մենք պետք է ավարտենք անձնակազմի գրասենյակները և կացարանը, և մեզ անհրաժեշտ են զբոսաշրջային ենթակառուցվածքներ, ինչպիսիք են ճանապարհները, թռիչքուղիները և հյուրանոցները: Երբ դա արվի, մենք պետք է խարսխենք Ուգանդայի պահպանության և զբոսաշրջության ոլորտները, որպեսզի դառնանք տարածաշրջանում առաջատարը:
eTN. Ձեր ղեկավարությամբ ՀԳՄ-ն զերծ է եղել հասարակական սկանդալներից: Ինչպե՞ս եք կազմակերպությունը պահել ուղիղ և նեղ ուղղությամբ:
Mapesa. Դե, մենք հաստատել ենք քաղաքականություններ և ընթացակարգեր, որոնք առաջնորդում են մեր գործողությունները: Ես հավատում եմ տեղեկատվության ժամանակին փոխանակմանը, թափանցիկությանը և երկխոսությանը: Ես հարգում եմ իմ ղեկավարներին, բայց խորհուրդ եմ տալիս նրանց: Ես իմ անձնակազմին ճանաչում եմ որպես իմ թիմակիցների մաս, ես միայն ավագ եմ և ոչ թե ղեկավար: Ես խորհրդակցում եմ ներսից և դրսից: Ես ասում եմ իմ միտքը և ընդունում կառուցողական քննադատությունը:
eTN. Զբոսայգի այցելուներն ապահով՞ են:
Mapesa. UWA-ն ունի ուժեղ, պատրաստված և հագեցած ռեյնջեր ուժեր: Մենք ունենք հուսալի և արդյունավետ ռադիոկապի ցանց; մենք ունենք պարեկային մեքենաներ, պարեկային նավակներ և 2 ինքնաթիռ՝ հսկողության համար։ Մենք համակարգում ենք անվտանգության այլ մարմինների, հիմնականում ոստիկանության հետ: Մենք դասեր ենք քաղել անցյալի սխալներից. Այգիները, անկասկած, ապահով և ապահով են: Եվ մենք հնարավորություն ունենք արձագանքելու ցանկացած արտակարգ իրավիճակի ռեկորդային ժամանակում: Այցելուների համար մեծ նշանակություն ունի մեր անձնակազմի ցուցումներին ՈՒՇԱԴՐԵԼ:
eTN: Համագործակցությունը հարևան երկրների հետ սահմանը հատելու ընդհանուր էկոհամակարգերի շուրջ դեռևս պտուղներ է տվել, օրինակ՝ Ուգանդայից զբոսաշրջիկների տեղաշարժը դեպի Էլգոն լեռան քենիական կողմը կամ Մգահինգա ազգային պարկից դեպի այգու Ռուանդական կողմ՝ գորիլաներին հետևելիս: Որքա՞ն հաճախ եք պաշտոնապես հանդիպում ձեր գործընկերների հետ՝ ընդհանուր մարտահրավերները քննարկելու և ներդաշնակ լուծումներ գտնելու համար:
Mapesa. Մեր անդրսահմանային կապերը ֆունկցիոնալ են: Մենք ունեցել ենք զբոսաշրջիկներ, որոնք բարձրացել են Էլգոն լեռը երկու կողմից և մյուս կողմից: Մենք ունենք գորիլաներին հետևելու ֆունկցիոնալ մեխանիզմ, նույնիսկ երբ նրանք հատում են սահմանները և կիսում եկամուտը:
Մենք հանդիպում ենք [հարեւան երկրների մեր գործընկերների հետ] եռամսյակային կտրվածքով: Դաշտային մակարդակում փոխգործակցությունը կարող է լինել նույնիսկ ամենօրյա: Հեռանկարներն էլ ավելի պայծառ են։
eTN. ՀԳՄ-ն վերջերս արտոնել է մասնավոր ներդրողի կողմից վայրի բնության արգելոցը կառավարելու համար: Կա՞ն արդյոք ավելի շատ նման ՊՄԳ-ներ և եթե այո, ապա ո՞ր ոլորտներում:
Mapesa. Փաստորեն, առաջարկվել են մասնավոր հանրային գործընկերության կառավարման բոլոր իրավասու ոլորտները: Կաբվոյա, Կատոնգա, Պիան Ուպե, Մատենիկո, Աջայ և Արևելյան Մադի վայրի բնության արգելոցներ: Ի լրումն Կենտրոնական Ուգանդայի, Կալանգալայի և Հյուսիսի տարածքների տեղական ինքնակառավարման մարմիններն արդեն կապվել են UWA-ի հետ՝ մասնավոր հատվածի հետ համագործակցությամբ պահպանվող տարածքներից դուրս վայրի բնության կառավարման վերաբերյալ: Այս պայմանավորվածությունները պետք է խնայեն պետական ծախսերը (ներառյալ վնասատուների և խնդրահարույց կենդանիների դեմ պայքարը)՝ միաժամանակ ավելացնելով եկամուտների ստեղծումը և համայնքի օգուտները: .
eTN. Ուգանդայում որսը դեռևս ընդհանրապես արգելված է, ի՞նչ դասեր կարող է քաղել UWA-ն Մբուրո լճի ազգային պարկի սահմաններից դուրս որսի փորձնական ծրագրից, և ի՞նչ կասեք, եթե այսօր ձեզ հարցնեին, թե արդյոք որսը նորից պետք է թույլատրվի:
Mapesa. Սպորտային որսը այժմ թույլատրելի է L. Mburo-ի շուրջ փորձնական ծրագրից ստացված դասերի հիման վրա: Իհարկե, կարգավորող մեխանիզմը շատ կարևոր է, և մենք այն արդեն ներդրել ենք։
eTN. Ի՞նչ ծրագրեր ունեք ՀԳՄ-ից հետո կյանքի համար, կմասնակցե՞ք մասնավոր բիզնեսի, կմնա՞ք պետական հատվածում, թե՞ կդառնաք վայրի բնության խորհրդատու՝ ձեր ձեռք բերած ողջ գիտելիքներով:
Mapesa. ՀԳՄ-ից հետո ես կանցնեմ դասավանդման, ես կցանկանայի կիսվել իմ գիտելիքներով և փորձով երիտասարդ սերնդի հետ, այդ իսկ պատճառով ես կցանկանայի դասավանդել միջնակարգ դպրոցում, քոլեջում կամ համալսարանում կամ վերը նշված բոլորը: Ես արդեն պլաններ եմ կազմել, որ շուտով կսկսեմ իմ ասպիրանտական կրթությունը, ինչպես նաև մտադիր եմ շուտով հեռանալ ՀԳՄ-ից: Ես, անշուշտ, որոշակի խորհրդատվություն կանեմ, ինչը նույնիսկ հիմա անում եմ Պահպանվող տարածքների համաշխարհային հանձնաժողովի միջոցով, որտեղ ես անդամ եմ, և որը վերջերս [4 հոկտեմբերի, 2008թ.] ինձ պարգևեց հեղինակավոր Ֆրեդ Փաքարդի պահպանության մրցանակով: Բայց կարող են լինել այլ հնարավորություններ, որոնք ես այն ժամանակ կքննարկեի։ Ես ներգրավված եմ իմ թաղամասի համայնքային բարեկեցության աշխատանքներում և նույնպես կշարունակեմ դրանով:
