ETOA Թոմ enենքինսը կառավարություններին. Վերականգնեք վստահությունը

ETOA- ն կառավարություններին կոչ է անում միջոցներ ձեռնարկել Covid-19- ի տնտեսական ազդեցությունը կասեցնելու և վստահությունը վերականգնելու համար.

Եվրոպական տուրօպերատորների ասոցիացիան՝ ETOA-ի գործադիր տնօրեն Թոմ Ջենքինսն ասել է.

«Իրավիճակը չափազանց արագ է փոխվում:

Covid-19- ի շարունակական տարածումը, կառավարությունները կոպիտ կերպով վազում են տնտեսական նկատառումներից ելնելով: Համաճարակը հետ մղելու կառավարության գործողությունները պետք է հավասարակշռված լինեն մարդկանց ապրուստի միջոցների հետ: 

Դպրոցները փակ են, սահմանները փակ են, միջոցառումները չեղյալ են հայտարարվում, ելքային ճանապարհորդությունները ՝ հուսահատված: Վիրուսի նման, այս գործողություններն էլ միջազգային հետևանքներ ունեն: Ֆրանսիան դադարեցրել է արտերկրում ճանապարհորդող դպրոցները, ԱՄՆ-ից Գերմանիա կրթական ճանապարհորդությունը չեղյալ է հայտարարվում, իսկ Իտալիան արգելափակում է: Հյուսիսային Ամերիկայից Դուբլինում և Կոպենհագենում ամրագրումները ազդել են: Երբ Թաիլանդի և Իսրայելի իշխանությունները դադարեցնում են արտագնա ճանապարհորդությունը, ազդեցությունն զգացվում է այնտեղ, որտեղ ցանկանում էին լինել այդ հաճախորդները:    

Տնտեսական ազդեցությունն ավելի արագ է տարածվում, քան այն հարուցիչ վիրուսը: Հետեւանքներն ակնհայտ են: Ողջ Եվրոպայում մենք տեսնում ենք տուրիզմի տապալման նշաններ: Չինաստանից բիզնեսը գոյություն չունի, իսկ Հարավ-Արևելյան Ասիայից այն կրճատվում է 75% -ով: 

Բոլոր շուկաներից դեպի Իտալիա մուտքային երթևեկությունը փակուղում է. ԱՄՆ-ից դեպի Եվրոպա ամբողջ ներգնա տրաֆիկի գրեթե 25% -ը ներառում է Իտալիան:

Բոլոր կրթական խմբերը (և մենք նրանց համար շարժվում ենք դեպի բարձր սեզոն) ԱՄՆ-ից չեղյալ են հայտարարվում: Ամրագրման պիկ ժամանակահատվածում Հյուսիսային Ամերիկայից Եվրոպայում ամրագրումները կանգ են առել: Մենք կանխատեսում ենք հետագա վատթարացում այն ​​պահից, երբ ԱՄՆ-ն սկսի գործեր որոնել երկրի ներսում. Մարտի 5-ից^th, այն փորձարկել է 472 մարդու:

Դա տեղի է ունենում, քանի որ ներաեվրոպական ճանապարհորդությունը նույնպիսի ծանր դրության մեջ է: Ներքին ճանապարհորդությունները նույնպես զգալիորեն պակասում են, նույնիսկ մինչ տարածված փոխանցման ապացույցներ կլինեն: Ընկերություններն այժմ պարբերաբար արգելում են բոլոր «ոչ էական» ճանապարհորդությունները: Համաժողովները, հանդիպումները և կոլեկտիվ կորպորատիվ գործունեության բոլոր ձևերը կասեցվում են: Շուտով մենք հյուրընկալության ոլորտում կունենանք ամբողջական ճգնաժամ: Անցյալ շաբաթ ես պնդում էի, որ պետք է խստորեն լավատես լինել: Մեկ շաբաթ անց ես տեսնում եմ, որ օպերատորները (ովքեր պայքարում էին անձնակազմ գտնելու համար), որոնք զբաղվում էին պարտադիր կրճատումներով: Այդպիսին է այս անկման արագությունն ու սրությունը: Սա կունենա հետևանքներ ամբողջ մատակարարման շղթայում:

Մոտ քառասուն տարի աշխատել եմ այս ոլորտում: Այդ ժամանակ տեղի է ունեցել 1986-ին Լիբիայի ռմբակոծությունը, 1991-ին ՝ Gulfոցի առաջին պատերազմը, 9/11, Gulfոցի երկրորդ պատերազմը, 2007/8-ի ֆինանսական ճգնաժամը: Ես երբեք չեմ տեսել նման բան, ինչ հիմա է կատարվում: 

Կառավարությունները աշխատում են այն հիմքի վրա, որ «շատ հավանական է», որ վիրուսը մոտ ժամանակներս համաճարակ կդառնա: Բայց նրանք կարծում են, որ վարակվածների 75% -ը ախտանիշներ չի ունենա: Երբ մենք ունեցել ենք ահաբեկչական վախեր, հիմքում ընկած էր բարոյական պարտավորությունը անտեսել այն, ինչ մարդիկ գիտեին, որ փոքր սպառնալիք է. Ցանկացած այլ գործողություն թույլ տալը, որ ահաբեկիչները հաղթեն: Այս պահին բարոյական գործողությունը կարծես տանը նստելն ու վախենալն է: Dueամանակին սա գործողություն է, որը կբացահայտվի ոչ բարոյական, ոչ գործնական:

Դա նկատելի էր մեկ պաշտոնական հանդիպմանը (որը ենթադրաբար պետք է անդրադառնար տուրիստական ​​արդյունաբերության վրա) մոտավորապես^rds նվիրված էր բժշկական ճգնաժամի բնույթին: Կառավարության և, հետեւաբար, մամուլի ողջ ուշադրությունը վիրուսի կողմից սպառնացող վտանգի վրա է: Ինչ-որ կերպ պատմվածքը պետք է «առողջությունից» վերածվի տեղի ունեցողի տնտեսության վրա ազդեցության: Այս ազդեցությունը պետք է կրճատվի նույնքան շտապ, որքան վիրուսը: Բավական չէ ասել «ավելի լավ ապահով, քան ներողություն»; այն, ինչ մենք տեսնում ենք, սենսացիոն վնաս է հասցնում:

Այն, թե ինչպես ենք վերականգնում վստահությունը, երբ այն փշրվում է, հանելուկ է, բայց մենք պետք է դրան լուծենք հիմա: Մենք գտնվում ենք այս հատուկ ճգնաժամի մեջ, բայց այն կավարտվի: Կառավարությունները պետք է գործեն ըստ իրենց տնտեսության հետ կատարվող իրադարձությունների. Դա նույնքան կարևոր է, որքան տեղի է ունենում առողջության ոլորտում:

Այն, ինչ կատարվում է տուրիստական ​​արդյունաբերության, և, համապատասխանաբար, ծառայությունների ամբողջ տնտեսության հետ, իրական է և տեղի է ունենում հիմա:

Անհնար է գնահատել ընդհանուր տնտեսական ազդեցությունը, և մենք դեռ ապացույցներ ենք հավաքում, բայց եվրոպական զբոսաշրջության ներգնա արդյունաբերությունը մտածում է 50 թվականին բիզնեսի առնվազն 2020% -ի կրճատման մասին: 

Դա կպահանջի պահանջարկի մեծ վերելք տարվա վերջին: Թե ինչպես ենք մենք գնում այդ վերականգնմանը, հրատապ առաջնահերթություն է »:

ETOA- ն Եվրոպայում ավելի լավ զբոսաշրջության առևտրային ընկերություն է: Մենք աշխատում ենք քաղաքականություն մշակողների հետ `արդար և կայուն բիզնես միջավայր ստեղծելու համար, որպեսզի Եվրոպան մնա մրցունակ և գրավիչ այցելուների և բնակիչների համար: Ունենալով ավելի քան 1,200 անդամ, որոնք ծառայում են 63 ծագման շուկաներ, մենք հզոր ձայն ենք տեղական, ազգային և եվրոպական մակարդակներում: Մեր անդամների թվում են տուր և առցանց օպերատորներ, միջնորդներ և մեծածախ վաճառողներ, եվրոպական տուրիստական ​​տախտակներ, հյուրանոցներ, տեսարժան վայրեր, տեխնոլոգիական ընկերություններ և զբոսաշրջային ծառայություններ մատուցող այլ ծառայություններ մատուցողներ ՝ սկսած համաշխարհային ապրանքանիշերից մինչև տեղական անկախ բիզնես: Մենք կապվում ենք արդյունաբերության ավելի քան 30,000 մասնագետների հետ մեր սոցիալական մեդիայի ալիքներով: 

ETOA- ն առաջարկում է ցանցային և պայմանագրային անզուգական հարթակ տուրիստական ​​պրակտիկայով զբաղվող մասնագետների համար, որոնք իրականացնում են 8 առաջատար միջոցառումներ ամբողջ Եվրոպայում և Չինաստանում, որոնք հավաքականորեն կազմակերպում են ավելի քան 46,000 անհատական ​​հանդիպումներ ամեն տարի: Մենք գրասենյակներ ունենք Բրյուսելում և Լոնդոնում և ներկայացուցչություն ունենք Իսպանիայում, Ֆրանսիայում և Իտալիայում: 

ԱՂԲԻՒՐ. www.etoa.org