Սեպտեմբեր 29, 2018
Ինդոնեզիան ցուցադրել է քայլերի փաթեթ, որը կօգնի Տանզանիային սանձազերծել զբոսաշրջային ներուժը, քանի որ սերտ կապեր է որոնում ռեսուրսներով հարուստ երկրի հետ:
Առուշայում Տանզանիայի Տուրօպերատորների Ասոցիացիայի (TATO) անդամների հետ իր առաջին փոխգործակցության ընթացքում Տանզանիայում Ինդոնեզիայի դեսպան, պրոֆեսոր Ռաթլան Պարդեդեն խոստացավ աշխատել կառավարության հետ ՝ Ինդոնեզիայի զանգվածային զբոսաշրջիկներին ներգրավելու համար:
«Ես կխթանեմ Տանզանիայի առատ զբոսաշրջային գրավչությունները հայրենիքում և կխրախուսեմ երիտասարդներին գալ և ուսումնասիրել երկիրը` որպես զբոսաշրջություն խթանելու ռազմավարություն », - ասաց պրոֆ. Պարդեդեն TATO- ի անդամներին:
Ինդոնեզացի դիվանագետը, ով վերջերս նմուշառեց Տանզանիայի առաջատար ազգային պարկը ՝ Serengeti- ն, ասաց, որ նաև սերտ կապ կխթանի TATO- ի և Ինդոնեզական տուրիստական գործակալությունների ասոցիացիայի (ASITA) միջև ՝ համատեղ աշխատելու երկու երկրներին փոխադարձ օգուտ բերելու համար:
Տանզանիայի «Սերենգեթի» ազգային պարկը Աֆրիկայի լավագույն սաֆարի պարկն է ՝ մեծ թվով, վայրի բնության բազմազանությամբ, գիշատիչների առատությամբ և վայրի բնության տպավորիչ գաղթով:
Սաֆարի ճանապարհորդների և աֆրիկյան ճանապարհորդությունների փորձագետների վերջին գնահատականների համաձայն ՝ Սերենգեթի ազգային պարկը հարցրել է 4.9-ից 5-ը ՝ դուրս գալով հաղթող:
TATO- ի գլխավոր գործադիր տնօրեն, պարոն Սիրիլի Ակոն, որը նախագահում էր բանակցությունները, ասաց, որ փոխհամագործակցության հիմքում ընկած է Ասիայում Տանզանիայի զբոսաշրջային տեսարժան վայրերը խթանելու համապարփակ մոտեցումը, որը զարգացող տուրիստական և զբոսաշրջության ամենամեծ շուկան է:
Պ-ն Ակկոն ասաց, որ TATO- ն որոշել է դիվերսիֆիկացնել իր զբոսաշրջային շուկան արևմտյան երկրների վաղեմի աղբյուրներից և աֆրիկյան մի քանի գործընկերներից:
Դար էս-Սալամի և esակարտայի միջև ուղղակի թռիչքների բացակայությունը, ինչպես նաև ինդոնեզացիների շրջանում Տանզանիայում զբոսաշրջային վայրերի մասին քիչ տեղեկություններ ունենալը, նշվել են որպես հարավարևելյան Ասիայի երկրից քիչ զբոսաշրջիկների հանգեցնող գործոնների:
Այնուամենայնիվ, Դար-էս-Սալամում Ինդոնեզիայի դեսպանատունը լավատես է, որ առաջիկա տարիներին Ինդոնեզիայից ներկայիս 350 ճանապարհորդներից կարող է աճել երկու-հինգ տոկոսի:
Պրոֆեսոր Պարդեդեն ասաց, որ Ինդոնեզիայի զբոսաշրջության արդյունաբերությունը վերելք է ապրում ՝ ավելացնելով, որ երկրի առանց վիզայի քաղաքականությունը զբոսաշրջության ծաղկման գաղտնիքներից մեկն է:
2017-ին երկիրը ողջունեց ավելի քան 14 միլիոն արտասահմանյան այցելուների ՝ նախորդ տարվա համեմատ ավելանալով ավելի քան 2 միլիոնով:
Այցելուների այս արագ աճը և նրանց հետ հոսող միլիարդավոր դոլարների արտարժույթը, կարծես, կշարունակվեն:
Սա ոչ թե պարզապես պատահականություն է, այլ արդյունաբերության աճը խթանելու համար համակարգված և ռազմավարական կառավարության ջանքերի արդյունք:
2015 թվականին Tourismբոսաշրջության նախարարությունը մինչ 20 թվականը նպատակ էր դրել 2019 միլիոն օտարերկրյա այցելուների:
Atամանակին, երբ թվերը շուրջ 9 միլիոն էին կազմում, կարծես սա լավատեսական թիրախ էր, բայց ամենավերջին տվյալները վկայում են, որ նրանք արագ են ընթանում դրան հասնելու համար կամ շատ մոտ են:
Հարցն այն է, թե ի՞նչն է դրդում այս արագ աճին:
Պատասխանը բավականին պարզ է թվում. Ջոկո Վիդոդոյի, որը հանրաճանաչորեն հայտնի է որպես Ջոկովի, ընտրվելով, կառավարությունը հստակ չափանիշներ սահմանեց այն բանի համար, թե ինչ էր ուզում հասնել զբոսաշրջության ոլորտում, այնուհետև նախագծեց և իրականացրեց բազմակողմ ջանքեր այդ նպատակներին հասնելու համար:
Այս ջանքերին օգնել է թուլացող ռուփիան, ինչը մեծացնում է Ինդոնեզիայի գրավչությունը ՝ որպես մատչելի տուրիստական ուղղություն:
Բայց դա ավելի մեծ պատկերի միայն մի մասն է, որը ներառում է Tourismբոսաշրջության նախարարությունը վերակազմավորելու բազմակողմանի ջանքեր, Ինդոնեզիան ավելի ագրեսիվորեն որպես զբոսաշրջային ուղղություն, ներդրումներ ներգրավելու համար կարգավորող բարեփոխումներ և Բալիից դուրս ռազմավարական նշանակության ուղղություններ `զարգացման և խթանման համար:
2015 թ.-ից ծրագրի մեկնարկի պահից արդյունաբերությունը աճել է ցատկելով `առաջացնելով տնտեսական գործունեության բուռն հոսք և ստեղծելով հարյուր հազարավոր աշխատատեղեր:
2015 թ.-ին նախարարությունը ներկայացրեց նոր 5-ամյա ռազմավարական ծրագիր, որը հստակ նպատակներ էր դնում, որոնք պետք է իրագործի մինչև 2019 թվականը:
Դրանք ներառում էին 20 միլիոն այցելուների համարները, ինչպես նաև գրավում էին Ռուպիային: 240 տրիլիոն (17.2 միլիարդ դոլար) արտարժույթ `արդյունաբերության մեջ աշխատելով 13 միլիոն մարդու և երկրի ՀՆԱ-ում ոլորտի ներդրումը հասցնելով 8 տոկոսի:
Այս նպատակներն իրականացնելու համար նախ նախարարությունը հիմնանորոգվեց: Մինչև 2015 թվականը զբոսաշրջության զարգացումը և առաջխաղացումը խմբավորված էին Tourismբոսաշրջության և Ստեղծող տնտեսության նախարարության հովանու ներքո, ինչը նշանակում է, որ բացի զբոսաշրջության խթանումից, նախարարությունը նաև զբաղվում էր Ինդոնեզիայի մշակույթն ու հասարակությունը ներկայացնող կինոնկարների, արվեստի և երաժշտության ֆինանսավորմամբ և արտադրությամբ: ,
2015-ի վերակազմավորումը սկսեց ստեղծագործական տնտեսության գործունեությունը ՝ թույլ տալով նախարարությանը ավելի սուղ կենտրոնանալ միայն տուրիստական ուղղությունների զարգացման և շուկայավարման վրա:
Այս նեղ մանդատի հետ մեկտեղ, այն նաև ստացավ բյուջեի զգալի աճ: Օրինակ, արտերկրում մարքեթինգի բյուջեն 2016-ին կազմել է Rupiah 1.777 տրիլիոն ($ 127 մլն), ինչը ավելին է, քան 2014-ի նախարարների ամբողջ բյուջեն:
