Երկարաժամկետ ժառանգության առաջնահերթություն խոշոր իրադարձությունների համար

Երկարաժամկետ ժառանգության առաջնահերթություն խոշոր իրադարձությունների համար
Երկարաժամկետ ժառանգության առաջնահերթություն խոշոր իրադարձությունների համար
Գրված է Հարի nsոնսոն

UK Inbound-ի գործադիր տնօրեն Ջոս Քրոֆթը հյուրընկալող քաղաքներին և երկրներին խորհուրդ է տվել «մտածել ժառանգության մասին նախքան դա տեղի ունենալը» և մտածել, թե ինչպիսի ժառանգություն պետք է լինի:

Սպորտային իրադարձությունների ընդունող քաղաքները, ինչպիսին է Օլիմպիական խաղերը, պետք է հաշվի առնեն հյուրընկալելու երկարաժամկետ ժառանգությունը, այլ ոչ թե կենտրոնանան այցելուների թվի անհապաղ խթանման վրա: WTN Լոնդոն 2023 ասացին այսօր.

«Ոսկի շահելը. ինչու են կարևոր իրադարձությունները, փառատոնները և սպորտը» խորագրով նիստում Ջոս Քրոֆթը, գլխավոր տնօրեն Մեծ Բրիտանիայի ներգնա, խորհուրդ տվեց ընդունող քաղաքներին և երկրներին «մտածել ժառանգության մասին նախքան այն տեղի ունենալ» և մտածել, թե ինչպիսի ժառանգություն պետք է լինի:

Նա ասաց, որ 2012-ի Օլիմպիական և Պարալիմպիական խաղերը հյուրընկալող Լոնդոնը «չի համընկնում» բրիտանական ապրանքանիշի հետ, որը վերաբերում է ժառանգությանը, պատմությանը, ավանդույթին, այլ ոչ թե սպորտային գերազանցությանը, ուստի ժառանգությունը կապված է ընկալումների փոփոխության հետ: Ի հակադրություն, Լիվերպուլի կողմից Եվրատեսիլի հյուրընկալումը լիվերպուլի համար էր՝ ներառական, ուժեղ երաժշտական ​​ժառանգություն, հանդուրժող:

«Եվրատեսիլը հիանալի էր անմիջապես խթանելու համար և ամրապնդեց այն, ինչի մասին է «Լիվերպուլը»: Սակայն Օլիմպիական խաղերը հյուրընկալող Մեծ Բրիտանիան փոխեց Մեծ Բրիտանիայի մասին բացասական պատկերացումները»,- ասաց նա:

Նրան միացել էր Քրիստոֆ Դեքլուն՝ Փարիզի տարածաշրջանի զբոսաշրջության խորհրդի գործադիր տնօրենը: Փարիզը հյուրընկալում է 2024 թվականի խաղերը, և մեկ ժառանգություն, որ նա ձգտում է, որ Փարիզը դառնա հաճախորդների գոհունակության տեսանկյունից «լավագույն» զբոսաշրջային ուղղություններից մեկը, այլ ոչ թե ծավալով «ամենամեծ»ներից մեկը:

«Փարիզը խաղերի արդյունքում դեպի լավը կփոխվի որպես նպատակակետ»,- առաջարկեց նա։ «Կրկնվող այցելությունները մեզ համար կարևոր են, և մենք կառուցում ենք Փարիզը զգալու նոր ուղիներ: 2025 թվականին այցելուները կվերադառնան մեկ այլ Փարիզ»:

Accor-ը Փարիզի ամենամեծ հյուրանոցային ցանցերից մեկն է: Stuart Wareman-ը, նրա SVP Global Experiences, Events & Sponsorship-ը անհամբեր սպասում էր լրացուցիչ բիզնեսին, որը կբերի Փարիզում գործող իր սննդի և խմիչքների, լվացքատների և սննդի կետերին: Բայց հիմնական հյուրանոցային բիզնեսի համար նրա հիմնական KPI-ն շուկայի մասնաբաժինն է:

«Մենք պետք է կարողանանք սենյակները լցնել, բայց կարևորն այն է, թե ինչպես ենք մենք անում մյուս հյուրանոցների համեմատ»,- ասաց նա։

Նա նաև նշել է, որ Պարալիմպիկ խաղերի անցկացման ժառանգությունը պետք է «փոփոխությունների կատալիզատոր լինի և կարող է բացել մատչելի զբոսաշրջություն»: Նա հավելեց, որ Accor-ն իր հյուրանոցատերերին ուսուցանում է, որպեսզի ավելի լավ տեղյակ լինեն հաճախորդների այս կոնկրետ հատվածի կարիքների մասին Փարիզ 2025-ից առաջ:

Ավելի փոքրածավալ բիզնես միջոցառումները կարող են օգտագործվել նաև նպատակակետի բրենդ ստեղծելու համար: Քրոֆթը նշեց Մեծ Բրիտանիայի, այսպես կոչված, «Ոսկե եռանկյունին»՝ տարածքը Լոնդոնի, Օքսֆորդի և Քեմբրիջի միջև, որը դառնում է կենսագիտական ​​արդյունաբերության կենտրոն: Տարածքում կազմակերպելով կենսաբանական իրադարձություններ՝ ընկալումն ամրապնդվում է, և հանգույցն ավելի է հաստատվում:

Սրա նախազգուշացումն այն է, սակայն, որ գործարար իրադարձությունները ենթակա են տնտեսական անկումների: Ի տարբերություն խոշոր սպորտային իրադարձությունների, որոնք, ըստ Ուորեհեմի, «ռեցեսիայից պաշտպանված են»:

eTurboNews համար մեդիա գործընկեր է Համաշխարհային ճանապարհորդական շուկան (WTM).

<

Մասին հեղինակի

Հարի nsոնսոն

Հարրի Johnsonոնսոնը եղել է առաջադրանքի խմբագիրը eTurboNews ավելի քան 20 տարի: Նա ապրում է Հավայան կղզիների Հոնոլուլու քաղաքում և ծագումով Եվրոպայից է: Նա սիրում է գրել և լուսաբանել լուրերը:

Բաժանորդագրվել
Տեղեկացնել
հյուր
0 մեկնաբանություններ
Ներառված արձագանքներ
Դիտեք բոլոր մեկնաբանությունները
0
Կցանկանայիք ձեր մտքերը, խնդրում եմ մեկնաբանեք:x
Տարածեք...