Ֆինանսավորման նոր աղբյուրներ, որոնք անհրաժեշտ են Կարիբյան զբոսաշրջությանը դիմակայելու համար մեծ ճգնաժամերին

Ֆինանսավորման նոր աղբյուրներ, որոնք անհրաժեշտ են Կարիբյան զբոսաշրջությանը դիմակայելու համար մեծ ճգնաժամերին
Ֆինանսավորման նոր աղբյուրներ, որոնք անհրաժեշտ են Կարիբյան զբոսաշրջությանը դիմակայելու համար մեծ ճգնաժամերին
Գրված է Հարի nsոնսոն

Պետք է ստեղծվեն ֆինանսավորման լրացուցիչ աղբյուրներ, որոնք կօգնեն Կարիբյան զբոսաշրջությանը դիմակայել ապագա ճգնաժամերին:

Դա նոր ազդեցության ուսումնասիրության վերաբերյալ նոր զեկույցի առաջարկությունների շարքում է Covid-19 ՄԱԿ-ի անդամ երկրներում նպատակակետերի կառավարման և շուկայավարման ազգային կազմակերպությունների մասին Կարիբյան զբոսաշրջության կազմակերպություն (CTO) և theորջ Վաշինգտոնի համալսարանի Tourismբոսաշրջության ուսումնասիրությունների միջազգային ինստիտուտի (GW IITS) և CTO- ի կողմից իրականացվող գլոբալ համաճարակի վերաբերյալ նրանց վաղ արձագանքները:

Հետազոտության արդյունքում պարզվել է, որ COVID-19- ը ազդել է տուրիստական ​​կազմակերպությունների ֆինանսական առողջության վրա, քանի որ հարցվածներից գրեթե բոլորն իրենց գործառնական բյուջեների կրճատումներ են ունեցել, կամ ակնկալվում է:

«Սա չարագուշակ ազդանշան է», - ասվում է զեկույցում:

Այն կոչ էր անում նպատակակետ կազմակերպությունների անունից փաստաբանություն տրամադրել ֆինանսական աջակցության համար, որպեսզի այն ամուր մնա և օգնի զբոսաշրջության վերականգնման և վերակառուցման ջանքերին:

Այն նաև ասում է, որ այս սուբյեկտները ստիպված կլինեն գտնել ստեղծագործական ուղիներ ՝ ավելի շատ բան անելու համար, հատկապես շուկայավարման հարցում:

«Առաջ շարժվելով ՝ նպատակակետային կազմակերպությունները պետք է քննարկեն, թե ինչպես դիվերսիֆիկացնել իրենց ֆինանսավորման աղբյուրները, որոնք հիմնականում հիմնված են բնակության և նավարկության հարկերի վրա ՝ ապահովելու համար, որ նրանք կարող են դիմակայել COVID-19 ապագա ալիքներին և զբոսաշրջության արդյունաբերության ապագա ցնցումներին», - խորհուրդ է տալիս GW IITS- ը: ,

Միևնույն ժամանակ, այն ասում է, որ զբոսաշրջության մարմինները պետք է զգոն լինեն և պաշտպանեն տուրիստական ​​բիզնեսին շարունակական աջակցություն ցուցաբերելու համար, եթե այդ բիզնեսները գոյատևեն:

«Առանց կայուն ֆինանսական օժանդակության ՝ զբոսաշրջային բիզնեսը, որը գործում է ավելի քիչ հզորությամբ, կկոչվի, որ կմնա բիզնեսում մինչև 2020 թվականը», - ասվում է զեկույցում:

Ֆինանսավորմանը զուգահեռ, զեկույցը նաև շեշտում է ճգնաժամի արդյունավետ կառավարման և հաղորդակցության անհրաժեշտությունը անհապաղ քայլերի շարքում, որոնք անհրաժեշտ են COVID-19- ի տնտեսական հետևանքներից վերականգնվելու և դրա ազդեցությունը զբոսաշրջության վրա:

GW IITS- ի գործադիր տնօրեն Սելենի Մատուսը ասաց. «Կարևոր է, որ նպատակակետային կազմակերպությունները գործեն այժմ ՝ աշխատելու տեղական ինքնակառավարման մարմինների և բիզնեսի հետ ՝ գտնելու միջոցներ պետական ​​և մասնավոր գործընկերության ստեղծման համար, որոնք օգուտ կբերեն ներգրավված բոլոր կողմերին ՝ հյուրանոցներից, տուրօպերատորներից և ռեստորաններից մինչև տեղական բնակիչներ և զբոսաշրջիկներ. անհապաղ անհրաժեշտ են անհապաղ ներդրումներ »:

Առցանց հետազոտությունը, որը մշակվել և վերլուծվել է GW IITS- ի կողմից, իրականացվել է մայիսի 6-ից 22-ը CTO- ի 24 անդամ երկրների մեջ: GW IITS- ը նաև նկարագրել է զբոսաշրջության նպատակակետերը մարտի կեսերից մինչև մայիսի սկիզբը `շարժունակության, տնտեսական օգնության, նպատակակետերի կառավարման և համայնքների աջակցության, ճգնաժամային հաղորդակցության և նպատակային շուկայավարման վերաբերյալ:

Համալսարանը նաև վերանայել է նպատակակետային շուկայավարման տարբեր կազմակերպությունների, արդյունաբերական ասոցիացիաների և նպատակակետ հանդիսացող սպառողների կայքերի կայքերն ու սոցիալական մեդիայի ալիքները `ավելի լավ հասկանալու համար զբոսաշրջության արդյունաբերության արձագանքը COVID-19- ին, և այն կազմել է տվյալների շարժունակության և տնտեսական երկրորդական աղբյուրներից տարբեր երկրորդական աղբյուրներից:

Հետազոտության այս բաղադրիչում ընդգրկվել են խոշոր Կարիբյան ավազանի 24 երկիր, ներառյալ CTO- ի XNUMX անդամ երկրները:

# վերակառուցել ճանապարհորդություն

<

Մասին հեղինակի

Հարի nsոնսոն

Հարրի Johnsonոնսոնը եղել է առաջադրանքի խմբագիրը eTurboNews ավելի քան 20 տարի: Նա ապրում է Հավայան կղզիների Հոնոլուլու քաղաքում և ծագումով Եվրոպայից է: Նա սիրում է գրել և լուսաբանել լուրերը:

Տարածեք...