Անտիգուայի և Բարբուդայի զբոսաշրջության վարչությունը (ABTA) այժմ ավարտել է մի շարք ռազմավարական հանդիպումներ, քանի որ մարքեթինգային թիմերը բոլորը հավաքվել են Անտիգուայում դեմ առ դեմ հանդիպումների համար՝ առաջինը COVID-19-ից հետո՝ քննարկելու նպատակակետի մարքեթինգի ապագան:
ABTA-ի խորհուրդը, գործադիր տնօրենը և տնօրենները, որոնք պատասխանատու են Միացյալ Նահանգների, Միացյալ Թագավորության և Եվրոպայի, Կանադայի, Լատինական Ամերիկայի և Կարիբյան ավազանի համար, իրենց թիմերի հետ միասին, փակվեցին նիստերի մեջ, որտեղ նրանք վերանայեցին Անտիգուա և Բարբուդա տուրիզմի մարմնի ապրանքանիշի հիմնական տարրերը և շուկայավարման ռազմավարություն:
Անտիգուա և Բարբուդայի զբոսաշրջության և ներդրումների նախարար Չարլզ Ֆերնանդեսը հանդիպումներից առաջ թիմերին ասել է, որ նկատի ունենան, որ «Տուրիզմի նախարարության կողմից հրապարակված Vision 2032 պլանը հնարավոր կլինի հասնել միայն այն դեպքում, եթե մեզ հաջողվի տնտեսական արժեք ստեղծել տեղացիների և բնակիչների համար: բնակիչները առավելագույն կապերի միջոցով»:
Հանդիպումները տեղի են ունենում այն ժամանակ, երբ Անտիգուայի և Բարբուդայի զբոսաշրջության ժամանողների թիվը գերազանցել է մինչ համաճարակի մակարդակը: 2022 թվականի հուլիս, օգոստոս և սեպտեմբեր զբոսաշրջության ժամանումները գերազանցել են 2019 թվականի ցուցանիշները, որոնք նախկինում համարվում էին լավագույն ամառը երբևէ նշանակված վայրի համար: 2022 թվականի օգոստոսին VC Bird միջազգային օդանավակայանում նպատակակետը դիմավորեց 20,125 մարդ: Սա 2,472 մարդով ավելի է, քան 2019 թվականի հենանիշային տարում, երբ ժամանումները կազմել են 17,653:
2022 թվականի օգոստոսին հանգստացող զբոսաշրջության ժամանումները նույնպես գերազանցել են 2021 թվականի օգոստոսին, երբ Անտիգուան և Բարբուդան ընդունեցին 18,792 այցելու:
Անտիգուա և Բարբուդայի զբոսաշրջության վարչության նախագահ դոկտոր Լորեն Ռեյբերնը հանդիպման սկզբում թիմերին հայտարարեց, որ «Հիմա ժամանակն է վերանայելու, վերագնահատելու և համոզվելու, որ մենք համահունչ ենք նոր ճանապարհորդին և արագ փոփոխվող արդյունաբերությանը: »
Արդյունաբերության ողջ տարածքում համագործակցային գործընկերության կոչով, ABTA-ի նախագահը «նաև աշխուժացնում է բոլոր շահագրգիռ կողմերի աջակցությունն ու էներգիան՝ ակնկալելով, որ մեր վերակենդանացված տեսլականը ոգեշնչում է ձեզ միանալ մեզ այս ճանապարհորդության մեջ»:
Անտիգուա և Բարբուդայի զբոսաշրջության վարչության գործադիր տնօրեն Քոլին Ք. Ջեյմսը ամփոփեց այս տարվա ռազմավարության հանդիպման մոտեցումն ասելով. «Մեր աճի այս փուլում, քանի որ մենք նայում ենք մեր արտադրանքի, շուկայավարման և տնտեսական ազդեցության բարձրացմանը, համագործակցությունը կարևոր է: Մենք ներգրավեցինք շահագրգիռ կողմերին մեր թիմի նիստերից առաջ և առաջին անգամ հավաքեցինք ABTA-ի ողջ թիմը՝ միջազգային և տեղական մակարդակով աշխատողներին, պլանավորման ներքևից վեր մոտեցման համար:
«Մենք միավորում ենք բոլոր ստեղծագործական տաղանդներն ու հմտությունները՝ ապահովելու համար, որ Անտիգուան և Բարբուդան ունենա հնարավոր լավագույն ռազմավարությունը՝ զարգացնելու այն թափը, որը մենք ունենք և այս տարին ավարտենք ուժեղ, բայց ամենակարևորը շարունակենք մեր աճը մինչև 2023 թվականը»:
Մարքեթինգային հանդիպումներից հետո կներկայացվի երկամյա մարքեթինգային պլան: Զբոսաշրջության շուկայի թիմերի համար ամենակարևորը կլինի այցելուների ժամանումների աճը նավարկության, զբոսանավով և օդային ճանապարհով՝ պահպանելու առկա աճը: Անտիգուա և Բարբուդա զբոսաշրջության վարչությունը նաև մտադիր է օգտագործել նպատակակետի ուժեղ կողմերը՝ Անտիգուան և Բարբուդան որպես ամբողջ տարվա վայր դնելու և շուկայահանելու համար: Այս նպատակին հասնելու համար շեշտը դրվում է նպատակակետի մարքեթինգային սյուների հետագա զարգացման վրա:
ABTA-ի գործադիր տնօրենն ասաց. «Մեր տեսլականը համահունչ է զբոսաշրջության նախարարության կողմից ներկայացված Vision 2032-ին: Դա մեր թվաքանակի աճն է, եկամուտները, որոնք այս երկիրը ստանում է զբոսաշրջությունից, ապահովել, որ ավելի շատ եկամուտներ մնան Անտիգուայում և Բարբուդայում, ծառայություններից, որոնք մեր այցելուները կվայելեն, քանի դեռ նրանք այստեղ են, և ի վերջո ապահովել, որ Անտիգուաներն ու Բարբուդացիները ունենան ավելի լավ ստանդարտ: ապրել, ավելի լավ ապրելակերպ, և մենք դա անում ենք կայուն ձևով»:
Անտիգուայի և Բարբուդայի զբոսաշրջության վարչությունը նաև օգտագործեց ռազմավարության հանդիպումը՝ թիմերի քրտնաջան աշխատանքը նշելու համար Peer Appreciation Awards-ով և ճաշով:
