Ներդրումներ կանանց և աղջիկների մեջ
Մենք տեսնում ենք նոր նորամուծություններ, երբ խոսքը վերաբերում է նաև այն մասին, թե ինչպես են կառավարությունները լուծում ճգնաժամերը: Իհարկե, հիմնական քաղաքականությունները հաճախ պահանջում են տարիներ, նույնիսկ տասնամյակներ՝ արմատավորվելու և ազդեցություն ունենալու համար: Բայց երբ ընդունվեն և իրականացվեն, այդ քաղաքականությունները կարող են ունենալ հեռահար և երկարատև ազդեցություն: Շատ առումներով արդյունավետ քաղաքականության մշակումը վերջնական երկարաժամկետ ներդրումն է:
Նկատի ունեցեք համաճարակի տնտեսական սեռային բաժանումը. չնայած յուրաքանչյուր երկիր ունի պատմելու իր ուրույն պատմությունը, մենք տեսնում ենք, որ ինչպես բարձր, այնպես էլ ցածր եկամուտ ունեցող երկրներում կանայք ավելի շատ են տուժել, քան տղամարդիկ գլոբալ ռեցեսիայի հետևանքով: համավարակ. Բայց, կարևորն այն է, որ տվյալները ցույց են տալիս նաև, որ կանանց վրա բացասական ազդեցությունն ավելի փոքր է եղել այն երկրներում, որոնք մինչ համաճարակը ունեին գենդերային միտումնավոր քաղաքականություն:
Ահա թե ինչու մենք այնքան քաջալերված ենք տեսնելով, որ կառավարությունները ողջ աշխարհում կանանց դնում են իրենց տնտեսական վերականգնման պլանավորման և քաղաքականության կենտրոնում:
Պակիստանն ընդլայնել է իր Ehsaas Emergency Cash ծրագիրը աղքատ տնային տնտեսություններին գումար ստանալու համար, ընդ որում կանայք կազմում են ծրագրի նախատեսված ստացողների երկու երրորդը: Ehsaas-ը շտապ դրամական օգնություն է ցուցաբերել համաճարակի ընթացքում մոտ 15 միլիոն ցածր եկամուտ ունեցող տնային տնտեսություններին` երկրի բնակչության 42%-ին: Եվ հետևանքները երկարաժամկետ ազդեցություն կունենան. ավելի քան 10 միլիոն կանայք առաջին անգամ կներառվեն պաշտոնական ֆինանսական համակարգ:
Արգենտինան վերջերս հրապարակեց գենդերային հեռանկարով իր առաջին բյուջեն՝ պետական ծախսերի ավելի քան 15%-ն ուղղելով գենդերային անհավասարությանն ուղղված ծրագրերին: Էկոնոմիկայի նախարարության տնտեսության, իրավահավասարության և գենդերային հարցերով նորանշանակ տնօրենի ղեկավարությամբ նրանք որդեգրել են կանանց և ընտանիքներին աջակցող քաղաքականություն, ինչպես օրինակ՝ երկրի ամենաաղքատ թաղամասերում երեխաների խնամքի 300 նոր հանրային կենտրոնների ստեղծումը:
Իսկ Միացյալ Նահանգներում Հավայան նահանգի կառավարությունը տնտեսական վերականգնման իր ջանքերի կենտրոնում է դնում կանանց և աղջիկներին, ինչպես նաև բնիկ Հավայան բնակիչներին, ներգաղթյալներին, տրանսգենդերներին և ոչ երկուական մարդկանց, ինչպես նաև աղքատության մեջ ապրող մարդկանց: ԱՄՆ-ում գենդերային ուղղվածությամբ տնտեսական վերականգնման առաջին պլանը ներառում է ապացուցված քաղաքականություններ, որոնք աջակցում են կանանց երկարաժամկետ տնտեսական հզորացմանը, ինչպիսիք են վճարովի հիվանդության օրերը և ընտանեկան արձակուրդը, երեխաների համընդհանուր խնամքը և միայնակ մայրերի ժամային նվազագույն աշխատավարձի բարձրացումը:
Մենք ցանկանում ենք տեսնել կանանց տնտեսական հզորացմանն ուղղված այս նորարարական մոտեցումների երկարաժամկետ արդյունքները: Բայց նույնիսկ այս վաղ փուլում սրանք քաղաքականություն մշակելու խրախուսող նոր մոդելներ են: Այս քաղաքականությունը ոչ միայն կարճաժամկետ հեռանկարում է փոփոխություն մտցնելու. դրանք կօգնեն ապահովել ավելի մեծ տնտեսական կայունություն, երբ հաջորդ անգամ ճգնաժամ գա:
Նույնիսկ ավելի, նույնիսկ ավելի արագ
Եթե անցած տարին մեզ ինչ-որ բան ցույց տվեց, ապա դա հետևյալն է. Պարզապես մատնանշված ճգնաժամին անդրադառնալը նշանակում է, որ մենք միշտ կխաղանք բռնելու համար: Ապագայի «հրաշքները» հնարավոր դարձնելու համար մենք պետք է մտածենք սերունդների, ոչ թե լուրերի ցիկլերի վրա:
Երկարաժամկետ ներդրումները հազվադեպ են դառնում հետաքրքիր, հեշտ կամ քաղաքականապես հանրաճանաչ բան: Բայց նրանք, ովքեր ստեղծել են դրանք, տեսել են իմաստալից վերադարձներ պատմական չափերի ճգնաժամի պայմաններում: Անցյալ տարվա բեկումնային նորամուծություններից շատերն ունեն մեկ ընդհանուր բան. նրանք աճեցին սերմերից, որոնք տնկվել են տարիներ կամ նույնիսկ տասնամյակներ առաջ:
Այսպիսով, ավելի քան երբևէ պարզ է, որ մեզ անհրաժեշտ են ավելի շատ կառավարություններ, բազմակողմ կազմակերպություններ և մեր նման հիմնադրամներ՝ հեռանկարային ներդրումներ անելու համար՝ իմանալով, որ եկամուտները կարող են երկար տարիներ անց լինել: Մենք պետք է աշխատենք ուրիշների հետ՝ աջակցելու տաղանդավոր հետազոտողներին ամբողջ աշխարհում՝ բացահայտելու նոր գործիքներ և տեխնոլոգիաներ, որոնք կարող են կառուցել բազմաթիվ մարտահրավերներ լուծելու համար: Եվ մենք պետք է ամրապնդենք համագործակցությունը երկրների և ոլորտների միջև՝ միասին աշխատելու ընդհանուր նպատակների ուղղությամբ:
Բայց բարձր եկամուտ ունեցող երկրների համար բավական չէ պարզապես շարունակել գումարներ և ռեսուրսներ ներդնել ներսում և հուսալ, որ իրենց խաղը փոխող նորարարությունները կհասնեն մնացած աշխարհ: Մենք նաև պետք է ներդրումներ կատարենք գիտահետազոտական աշխատանքների, ենթակառուցվածքների և բոլոր տեսակի նորարարությունների մեջ, որոնք ավելի մոտ են այն մարդկանց, ովքեր ամենաշատը շահում են:
Նորարարության նոր աղբյուրներ
Մենք տեսել ենք, որ COVID-19 պատվաստանյութի հասանելիությունը խիստ փոխկապակցված է այն վայրերի հետ, որտեղ առկա են պատվաստանյութերի հետազոտության և մշակման և արտադրական հնարավորություններ: Լատինական Ամերիկան, Ասիան և Աֆրիկան այս պահին հատկապես ծանր հարված են ստացել դելտայի տարբերակից, քանի որ նրանց բնակչության մեծ մասը մնում է չպատվաստված: Հատկապես Աֆրիկան դժվարացել է ձեռք բերել իրենց անհրաժեշտ չափաբաժինները: Մայրցամաքը, որտեղ ապրում է աշխարհի բնակչության 17%-ը, ունի պատվաստանյութերի արտադրության համաշխարհային կարողությունների 1%-ից պակաս: Եթե աֆրիկյան առաջնորդները, դոնորների աջակցությամբ, ներդրումներ կատարեն և ստեղծեն կայուն տարածաշրջանային պատվաստանյութերի մշակման և արտադրության էկոհամակարգ, ապա մայրցամաքը շատ ավելի քիչ հավանական կլինի, որ վերջինը լինի ապագա համաճարակի դեպքում:
Ահա թե ինչու մենք աջակցում ենք Աֆրիկայի CDC-ին և Աֆրիկյան միության տեսլականին՝ դա անել մինչև 2040 թվականը: Միայն Աֆրիկան չէ, որ կշահի առողջապահական անվտանգության և համաճարակի դեմ պատրաստվածության բարելավումից. ամբողջ աշխարհը կշահի հետազոտության և զարգացման և գիտական նորարարությունների նոր աղբյուրներից:
Աֆրիկան հավատարիմ է մայրցամաքում mRNA արտադրություն հիմնելուն, և արդեն mRNA ընկերությունները քայլեր են ձեռնարկում դա իրականություն դարձնելու համար: Սա թույլ կտա Աֆրիկային պատվաստանյութեր ստեղծել ոչ միայն COVID-19-ի, այլ նաև մալարիայի, տուբերկուլյոզի և ՄԻԱՎ-ի դեմ՝ հիվանդությունների, որոնք անհամաչափորեն ազդում են առավել խոցելի խմբերի վրա:
Աղբյուրին ավելի մոտ ներդրումներ կատարելու մեր կոչը մեր հավատքի արտացոլումն է ամբողջ աշխարհում մարդկանց նորարարության և դժվար խնդիրներ լուծելու կարողության հանդեպ: Հաջորդ մեծ գաղափարը կամ կյանքը փրկող առաջընթացը կարող է առաջանալ աշխարհի ցանկացած կետում, ցանկացած պահի: Արդյոք աշխարհը կշահի, դա բոլորիս որոշումն է:
Ճգնաժամերին արձագանքելը սկսվում է դրանցից տարիներ առաջ:
Դժվար չէ պատկերացնել մի աշխարհ, որտեղ դոկտոր Կարիկոյի հեղափոխական գաղափարները mRNA-ի մասին երբեք չեն ստացել իրենց անհրաժեշտ ֆինանսավորումը: Կամ մի աշխարհ, որտեղ Աֆրիկան չուներ գենոմային հաջորդականության իր հնարավորությունները, և բետա տարբերակը չէր կարող ժամանակին հաջորդականացվել՝ արագ գործելու համար:
Համաճարակը աշխարհին մի կարևոր դաս է տվել. Ճգնաժամերին արձագանքելը սկսվում է դրանցից տարիներ առաջ: Եվ եթե մենք ցանկանում ենք մինչև 2030 թվականը գլոբալ նպատակների իրականացման հարցում ավելի լավ, ավելի արագ և ավելի արդար մոտեցում ցուցաբերել, մենք պետք է սկսենք հիմքը դնել: Հիմա.
Հարմարվելու կոչ. նորարարներ ազդեցության համար
Ճիշտ այնպես, ինչպես երկրները, համայնքները և կազմակերպությունները նորամուծություններ են կատարել COVID-ի ժամանակ, միլիոնավոր անհատներ ամբողջ աշխարհում մեզ ցույց են տվել, որ մեզանից յուրաքանչյուրը, բոլորս, կարող ենք նաև հետք թողնել: Սրանք երեք այդպիսի մտածողներ և կերտողներ են։ Նրանք օգնում են ծննդյան գաղափարներին, դիզայնին և երեխաներին: Նրանք կատարողներ են, առաջնորդվում են կրքով, գիտելիքով և խնդիրները լուծելու անկասելի կամքով, և նրանց չեն խանգարում դժվար ժամանակները: Երբ COVID-19-ը հարվածեց աշխարհը, դա միայն ամրացրեց նրանց ոգին: Նոր ճկունությամբ և վճռականությամբ նրանք փոխեցին այն, ինչ արեցին և ինչպես աշխատեցին: Նրանց համար համաճարակը հարմարվելու կոչ դարձավ։ Եվ ավելի լավ անել: Նրանց ծանոթացնելը միայն սկիզբն է: Մենք կշարունակենք փնտրել պատմել ավելի շատերի պատմությունները, ովքեր վառվող արահետներ են մղում ավելի լավ աշխարհի համար:
Նորարարություն պատվաստումների համար. Ձգտեք Մասիիվա
2020 թվականի մայիսին, երբ աշխարհը պայքարում էր PPE-ի, փորձարկման փաթեթների և օդափոխիչների համար, Զիմբաբվեի բջջային հեռահաղորդակցության մագնատ Սթրիվ Մասիյիվան ընդունեց հսկայական մարտահրավեր: Նոր նշանակվելով որպես Աֆրիկյան միության հատուկ բանագնացներից մեկը՝ COVID-ին արձագանքելու համար, նա ձեռնամուխ եղավ արագընթաց հետապնդման՝ օգնելու Աֆրիկայի 1.3 միլիարդ բնակիչներին ձեռք բերել խիստ անհրաժեշտ բժշկական պարագաներ:
«Համաշխարհային մատակարարումն այնքան սահմանափակ էր, և այն դարձավ ճակատամարտ: Աֆրիկան դուրս էր եկել», - ասաց նա այն ժամանակ: Զեկուցելով աֆրիկյան յոթ նախագահներին, որոնք Աֆրիկայի CDC-ի հետ միասին կազմում էին մայրցամաքի համատեղ COVID-19 աշխատանքային խումբը, մարտահրավերը պարզ էր. Ինչպե՞ս կարող եմ ապահովել, որ այդ խիստ պահանջվող պաշարները շարժվեն»: նա ասում է.
Սթրեյվը կարիերա է արել՝ փորձելով շտկել իր առջեւ դրված խնդիրները։ 1991 թվականին երիտասարդ ձեռնարկատերը բազմազգ կորպորացիայի կողմից խնդրել է օգնել արբանյակային հեռախոսներ բերել Աֆրիկա: Եթե նա հավաքեր 40 միլիոն ԱՄՆ դոլար, նա կստանար ընկերության 5%-ը և յուրաքանչյուր հեռախոսի կտրվածք, որը ի վերջո վաճառվում էր մայրցամաքում: Բայց երկու տարվա փորձերից հետո նրան չհաջողվեց։ Վհատված՝ Սթրեյվը վերադարձավ իր շինարարական բիզնեսին, մինչև դասերը միավորվեցին: Բջջային հեռախոսների համար գլոբալ համակարգի (նաև հայտնի է որպես GSM և 3G) օգտագործումը մեծ հնարավորություն էր թվում հեռախոսները մայրցամաք բերելու համար: «Հանկարծ այն ամենը, ինչ ես սովորել էի, ... դարձավ հսկայական անսպասելի եկամուտ: Կարծես 25 տարի առաջ էի անցել որպես ձեռնարկատեր»։ նա ասում է.
Արագ առաջ դեպի COVID-19։ Իր նշանակումից ընդամենը 28 օր անց Սթրիվը հավաքեց տեխնիկական թիմ՝ մշակելու և գործարկելու Աֆրիկյան բժշկական պարագաների պլատֆորմը (AMSP), որը հարմար առցանց շուկա է Աֆրիկայի 55 կառավարությունների համար՝ COVID-ի հետ կապված բժշկական պարագաներ մուտք գործելու, լոգիստիկան պարզեցնելու և գնողունակությունը համախմբելու համար։ այնպիսի բաների համար, ինչպիսիք են Lumira թեստային փաթեթները և բուժումները, ինչպիսիք են դեքսամետազոնը: Սթրեյվը և նրա թիմը նաև ստեղծեցին խողովակաշար բարձր տեխնոլոգիական օդափոխիչների համար, որոնք պետք է արտադրվեն Հարավային Աֆրիկայում՝ նվազեցնելով ծախսերը տասնապատիկ: Եվ ավելի ուշ, երբ COVAX պատվաստանյութի առաքումը մայրցամաք հետաձգվեց, Strive-ը ոչ միայն աշխատեց անկախ պայմանագրեր ապահովելու Աֆրիկյան պատվաստանյութերի ձեռքբերման առաջադրանքային թիմի (AVATT) միջոցով, այլ նաև օգնեց ապահովել, որ պատվաստանյութի արտադրությունը տեղի կունենա Աֆրիկայում: Համաշխարհային բանկը և Աֆրիկյան միությունը գնահատում են, որ մինչև 2022 թվականի հունվար աֆրիկյան արտադրողները կմասնակցեն տեղական բաշխման համար մինչև 400 միլիոն դոզայի արտադրությանը:
Բարձր ռեսուրսներով հարուստ ազգերի կատաղի քննադատը, որոնք «հրաժարվում են հերթի առջև՝ արտադրական ակտիվները ապահովելու համար», Սթրիվը մերժում է պատվաստանյութի ազգայնականությունը, մի դիրքորոշում, որը շատ առումներով սահմանել է նրա աշխատանքը: «Մենք ոչ ոքի չենք խնդրել, որ մեզ անվճար բան տա»,- պնդում է նա։ «Հավասար հասանելիությունը նշանակում էր պատվաստանյութեր գնել նույն օրը և ժամը, երբ դրանք հասանելի դառնան»:
Համաճարակի ժամանակ հիմնականում դադարեցնելով իր ամենօրյա աշխատանքը՝ Սթրիվը անցած տարին անցկացրել է բանակցելով՝ օգնելու նվազեցնել պատվաստանյութերի անհավասարությունը հարուստ ազգերի և աֆրիկյան երկրների միջև և դարձել է Աֆրիկայի զանգվածային տնային COVID-19 արձագանքի ուղեղի, շարժիչի և սրտի մի մասը: «Երբ խոսում ենք բարեգործության մասին, հաճախ խոսում ենք փողի մասին: Բայց սա կյանքում մեկ անգամ պատահող ճգնաժամ է, և դրա մասշտաբները, ինչպես մարդկային, այնպես էլ մարդկային կյանքի, ինչպես նաև տնտեսական ծախսերի առումով, բավականին խորն են: Պարզապես պետք է թողնել այն, ինչ անում եք և զբաղվել դրանով», - ասաց նա:
Նորարարություն ծննդյան համար. Էֆե Օսարեն
Էֆեն նոր էր ժամանել հիվանդանոց, երբ ամեն ինչ փոխվեց։ Րոպեներ առաջ, երբ Նյու Յորք քաղաքը հայտարարեց իր COVID-19-ի արգելափակման մասին, նա գետնի տակ էր անցնում մետրոյում՝ մտավոր վերանայելով իր հաճախորդի գործը. տարեց կին, անկողնային հանգիստ, հավանաբար վաղաժամ կեսարյան հատում, երեխա, որը ծնվելու էր անմիջապես NICU: Առաջին անգամ ծնված մայրերի համար, հատկապես բարձր ռիսկային հղիության մեջ գտնվողների համար, ծնունդը կարող է տրավմատիկ փորձառություն լինել: Էֆեի համար, որպես դուլա, նրա աշխատանքը նշանակում էր բռնել նրանց ձեռքը չպարզված ճանապարհորդության ընթացքում՝ ապահովելով, որ սթրեսը հավասարապես չվնասի մայրիկին և երեխային: Բացառությամբ այն, որ մարտի այս ամենասպասված ամսաթվերին, անտեսանելի վիրուսը նրան պատնեշել է ծննդաբերության սենյակից:
Էֆե Օսարենը 15 տարեկան էր, երբ նա հիացավ յուրօրինակ ծիսակարգով, երբ նրա նորածին զարմուհուն փռում էին և մերսում արմավենու յուղով և տաք լաթերով: Դա ավանդական յորուբա լոգանք էր, և նրա մայրն ասաց Էֆեին, որ իրեն նույնպես այդպես են լողացրել, ուստի նա կմեծանա ամուր ոսկորներով: Լոգանքը Էֆեին չկոտրվող չդարձրեց, բայց կաղապարեց նրան: Տեխասում ապրող նիգերիացի ամերիկացի ուսանողուհին գիտեր, որ այն ժամանակ ցանկանում էր օգտագործել ավանդույթներն ու գիտությունը՝ օգնելու երեխաներին առողջ աշխարհ գալ: Հատկապես գունավոր կանանցից ծնված երեխաները:
Միացյալ Նահանգներում նոր սևամորթ մայրերը մահանում են ավելի բարձր տեմպերով, քան սպիտակամորթները՝ անկախ տարիքից, կրթությունից, գյուղական կամ քաղաքային բնակավայրից կամ սոցիալ-տնտեսական կարգավիճակից: Սևամորթ մայրերը երեք անգամ ավելի շատ են մահանում ծննդաբերության ժամանակ, քան սպիտակամորթները: «Դա ինձ ստիպում է զայրանալ իմ հաճախորդների համար», - ասում է Էֆեն: Ահա թե ինչու նա նաև աշխատում է որպես վերարտադրողական ծննդյան արդարադատության պաշտպան: «Հղիությունը պահանջում է ձեզ ապահով զգալ: Երբ հարմարավետություն չունես, վախ ունես… դա կարող է հանգեցնել բժշկական շտապ օգնության»:
Վերադառնալով Նյու Յորքի հիվանդանոցներից մեկում, նա հանդիպեց իր ամենավատ վախին. նա չէր կարողանա այնտեղ լինել իր հաճախորդի հետ: Ժամանակ չունենալով կորցնելու համար, նա կանչեց իր հաճախորդի զուգընկերոջը և նախասրահում նրան անցկացրեց վթարային դասընթաց. ինչպես օգնել մայրիկին շնչել, ինչպես պահել նրան հանգիստ աչքերով, ինչպես սեղմել նրա կոնքերը և մեջքը, ինչպես վստահություն սերմանել: նրան, ինչպես ապահովել, որ եթե նա անիվի մեջ է մտնում ԿԱՄ, նա ապահով կլինի:
Ֆլեշ մարզումը դարձավ Էֆեի առանցքի նախագիծը COVID-ի ժամանակ: Նա սկսեց վիրտուալ ծննդաբերության դասեր վարել, իր հաճախորդներին գիտելիքների միջոցով հզորացնելով և նույնիսկ օգնելով նրանց ձեռք բերել եռոտանիներ և Bluetooth բարձրախոսներ իրենց հեռախոսների համար, որպեսզի նրանք կարողանան տեսազրույց ունենալ ծննդաբերության ընթացքում:
Իր ողջ կարիերայի ընթացքում գունավոր կանանց ջատագովը՝ Էֆեն այժմ զինում է նրանց, որպեսզի իրենք իրենց գործն անեն: Դա հեշտ գործ չէ, քանի որ նա դարձել է թիկնապահ, դռնապան, թերապևտ և միջնորդ։ Բայց նա գիտի, որ իր աշխատանքը կարևոր է:
Նշում. Թեև հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ հատուկ միջամտությունները կարող են բարելավել մայրերի ծննդյան փորձը, ավելի շատ հետազոտություններ և ֆինանսավորում են անհրաժեշտ՝ հայտնաբերելու միջամտությունները, որոնք նվազեցնում են մայրական արդյունքների ռասայական անհավասարությունը: Համապատասխանաբար, մանկաբարձության որակի բարելավման ծրագրերը, որոնք ներկայացնում են ներկայիս լավագույն փորձը, պետք է ընդլայնվեն և ստանդարտացվեն:
Նորարարություն PPE-ի համար. Kuldeep Aryal
25 թվականի ապրիլի 2015-ին Կուլդիփ Արյալը իր սենյակում էր՝ սովորելով քոլեջի ինժեներական ճարտարագիտության քննություններին, երբ Նեպալում տեղի ունեցավ հզոր երկրաշարժ: Անվերջ րոպեներ անցկացնելուց հետո՝ թաքնվելով իր տան կառուցվածքային ճառագայթների տակ և կառչելով կյանքին, բացի աղոթքից, Կուլդըփը դուրս եկավ և գտավ իր հարևանի տունը գետնին: Դա երկրաշարժից փլված 700,000 հազար տներից մեկն էր:
Երբ նա սկսեց բարձրացնել աղյուսներն ու սալիկները, փլատակների տակից հարց ծագեց. «Որքա՞ն եմ ուզում, որ իմ ներգրավվածությունը աշխարհի հետ ազդեցություն ունենա»: նա ինքն իրեն հարցրեց. Եվ ծնվեց մարդասեր. «Ես երբեք հետ չեմ նայել». Այն, ինչ նա չգիտեր այն ժամանակ, այն էր, թե ինչպես է Նեպալի արձագանքման և վերականգնման ջանքերում իր աշխատանքը կավարտվի տեղեկացնելով, թե ինչպես է նա ամեն ինչ արել այդ օրվանից:
Երբ COVID-19-ը հարվածեց Հարավային Ասիայի, Կուլդըփն ապրում էր Դաքայում: Ինչպես մոլորակի մյուս բոլոր ազգերը, Բանգլադեշը նույնպես պայքարում էր PPE-ի աղբյուրի, կոնտակտների հետագծման համակարգեր ստեղծելու և հստակություն ստանալու համար, թե ինչ է նշանակում անորոշ ժամանակով փակվել տանը: Բայց հույսը, պարզվում է, առատ էր։ «Սա հրահրող իրադարձություն էր: Ես մտա չաթի խմբեր, մենք բաց կոդով բժշկական պարագաներ, և մենք սկսեցինք կիսվել գաղափարներով, թե ինչպես ինքներս պատրաստենք իրերը», - ասաց նա: Նա կապվեց համալսարանների հետ, որոնք կարող էին օգնել նրան 3D տպիչներով։ Նա մոբիլիզացրեց ռեսուրսները։ Եվ շաբաթների ընթացքում նա դեմքի վահաններ էր արտադրում իր համայնքի համար:
