Գոռացեք Ուկրաինայի համար WTTC Անդամների աշխատանքային խմբի հանդիպում

Իվան Լիպտուգան գտնվում է Ուկրաինայի Օդեսա քաղաքում: Նա ղեկավարում է Ուկրաինայի զբոսաշրջության ազգային կազմակերպություն. Իվանին շնորհվել է կոչում Tourismբոսաշրջության հերոս by WTN. Նա հրավիրվել էր ելույթ ունենալու Ս WTTC Անդամ աշխատանքային խումբը և ներկայացրեց Ուկրաինայում տիրող իրավիճակը ուկրաինացի զբոսաշրջության և զբոսաշրջության առաջնորդի աչքերով:

The WTTC Անդամների աշխատանքային խումբը չորեքշաբթի օրը՝ ապրիլի 6-ին, վարում էր Մադրիդում գործող ավագ փոխնախագահը WTTC անդամակցություն, Մարիբել Ռոդրիգես: Իվան Լիպտուգան թարմացրել է WTTC աշխատանքային խումբը և հրավիրվել է լոնդոնյան գրասենյակի փոխնախագահ Լոլա Կարդենասի կողմից Travelանապարհորդության և զբոսաշրջության համաշխարհային խորհուրդը.

Իվան Լիպտուգան նաև «Ճիչ Ուկրաինայի համար» արշավի համահիմնադիրն է, որը նաև հայտնի է որպես ճչալ.ճանապարհորդել.

«Ճիչ Ուկրաինայի համար» գործի է դրվել ԱՄՆ-ի կողմից World Tourism Network ընթացքում մի Մեծացնել հարցուպատասխանը SKAL Romania-ի հետ և այդ ՍԿԱԼ ակումբի ջանքերը՝ համակարգելու և օգնելու ուկրաինացի փախստականներին Ուկրաինայից Ռումինիա սահմանը հատելուց հետո:

Ջուլիա Սիմփսոն, նախագահ և գործադիր տնօրեն WTTC մասնակցում էր աշխատանքային խմբի քննարկմանը։ Միջոցառմանը ելույթ ունեցավ նաև VISA-ի գլխավոր տնտեսագետ Ուեյն Բեսթը:

Իվան Լիպտուգան պատմել է WTTC:

Նախ ուզում եմ շնորհակալություն հայտնել WTTC զբոսաշրջության ոլորտի ղեկավարության համար՝ հիմնական ռազմավարություններ սահմանելու և վաղվա կայուն զբոսաշրջության ստեղծման ընդհանուր մոտեցումների մշակման գործում։

Մեր կազմակերպությունը (NTOU) հետևում է բոլոր գլոբալ նախաձեռնություններին և նորարարություններին WTTC և փորձում է դրանք անմիջապես իրականացնել Ուկրաինայում և ծանոթացնել մեր երկրի քաղաքներին ու շրջաններին։

2020 թվականի ապրիլին Ուկրաինայի զբոսաշրջության շահագրգիռ կողմերը առաջին երկրներից էին, որոնք ներդրեցին արձանագրությունները և «Անվտանգ ճանապարհորդությունների դրոշմը»: Ընդհանուր առմամբ ծրագրի մասնակից են դարձել ավելի քան 500 ուկրաինական ընկերություններ, իսկ 250-ը լավագույն փորձ են ցուցաբերել COVID-19-ի տարածման հետ կապված անվտանգության արձանագրությունների ներդրման համար։

Երբ 2016-ին Էկոնոմիկայի նախարարության զբոսաշրջության զարգացման մեր վարչությունը գրեց զբոսաշրջության ռազմավարությունը առաջիկա 10 տարիների համար, մենք որպես առաջին կետ դրեցինք անվտանգության և անվտանգության խնդիրը։

Միայն դրանից հետո մենք մշակել ենք օրենսդրական դաշտ, ենթակառուցվածքներ, մարդկային ռեսուրսներ և հայտարարել նպատակակետ մարքեթինգային պլան:

Անվտանգության խնդիրը մեր ոլորտի համար չափազանց կարևոր է. Հենց անհետանում է անվտանգությունը, մնացած բոլոր իրերը կորցնում են իրենց նշանակությունը։

COVID-19-ը զբոսաշրջության ոլորտը հետ գցել է 30 տարով. 2020 թվականի մարտին մեզ թվում էր, թե այն ամենը, ինչ կատարվում է, անհնար է։

Պարզապես չէր կարող լինել, որ ամբողջ աշխարհը կարող էր կանգ առնել մի քանի շաբաթից։ Բայց ինչպես պարզվեց, ամեն ինչ հնարավոր է։

Նույնիսկ մեր ժամանակներում՝ բարձր տեխնոլոգիաների և համաշխարհային տնտեսության դարաշրջանում, աշխարհը կարող է կանգ առնել մեկ վայրկյանում։

COVID-ի ճգնաժամը մեզ բոլորիս տվել է անգնահատելի փորձ և ստիպել է մեզ նայել այն ամենին, ինչ ունենք այլ տեսանկյունից։ Դա մեզ ցույց տվեց, թե որքան փխրուն է կայուն զարգացման խնդիրը։ Իսկ զբոսաշրջության ոլորտը, ըստ էության, առաջատարն է անվտանգության և անվտանգության հետ կապված բոլոր փոփոխությունների նկատմամբ զգայունության տեսանկյունից:

Դեռևս փետրվարի 23-ին մենք նորմալ կյանքով էինք ապրում Ուկրաինայում և չէինք պատկերացնում, որ մեկ օրում մեր ամբողջ երկիրը հրթիռային հարվածների կենթարկվի մեր ողջ տարածքում։

Չնայած լրատվամիջոցների ճնշմանը, մենք չէինք հավատում այս պատերազմի հավանականությանը։ Ես ձեզ կասեմ, որ վիրուսով վարակվելու վախը մարում է պայթող հրթիռի մռնչոցի ֆոնին, նույնիսկ ձեր տնից մի քանի կիլոմետր հեռավորության վրա։

Կարծում եմ՝ կարիք չկա ձեզ վերապատմել այսօրվա մարտադաշտերում տիրող իրավիճակը, քանի որ 2022 թվականին պատերազմը տեղի է ունենում առցանց, և յուրաքանչյուրը կարող է ամեն ինչ տեսնել իր համար։

Բացառությամբ ռուսների, իհարկե։ Նրանք ամեն ինչ ճիշտ հակառակն են տեսնում։ Նրանց լրատվամիջոցները շարունակում են քարոզչություն անել, որ Ուկրաինայում նացիստներն իրենք են սպանում իրենց իսկ բնակիչներին, իսկ ռուսական զորքերը նացիստներից ազատում են խաղաղ բնակչությանը։

Ցավոք սրտի, անհեթեթությունը, որը մեզ համար դժվար է հասկանալ, գրեթե կրոն է դարձել ռուսական հասարակության մեջ։

Միջնադարյան դաժան դաժանությունը, որով նրանք գրավում են մեր քաղաքները, չի տեղավորվում առողջ մարդկանց մտքերում։

Կիևից հյուսիս ռուս զինվորականները կատարել են հնարավոր բոլոր տեսակի հանցագործություններ՝ սպանել, բռնաբարել, խոշտանգել և թալանել տեղի խաղաղ բնակչությանը: Դրանից հետո գողացված թեյնիկները, բլենդերը, լվացքի մեքենաները և այլ իրեր սուրհանդակային փոստով Բելառուսից ուղարկվել են Ռուսաստան։ Այս ամենը կարծես ապակե աշխարհ լինի:

Ինչ վերաբերում է այս ամսվա մեր աշխատանքին, բնականաբար, զբոսաշրջությունը որպես այդպիսին կանգ է առել։ Բայց մենք բոլորս՝ տարածաշրջանային և տեղական DMO-ների մեր գործընկերները, տուրօպերատորները, փոխադրողները և հյուրանոցատերերը Ուկրաինայի բոլոր մարզերում շարունակում են աշխատել ընդհանուր հաղթանակի համար:

DMO մոդելը – 4C. հաղորդակցություն, համակարգում, համագործակցություն և համագործակցություն, որը մենք միշտ օգտագործել ենք մեր աշխատանքում, կարողացել է արագ վերագործարկել յուրաքանչյուր նպատակակետին համապատասխան առաջադրանքներ, մասնավորապես.

Networking:

Զբոսաշրջության խթանումից մենք սկսեցինք համակարգել տեղական բիզնեսները՝ ապահովելու սննդամթերք, պաշար, դեղորայք, սարքավորումներ և բոլոր անհրաժեշտ տարածքային պաշտպանության ստորաբաժանումները, որոնք ձևավորվում են սովորական քաղաքացիների կողմից:

Դրամահավաք, ապրանքների գնում և պատրաստում, դեղերի և սարքավորումների գնում, կամավորների համակարգում, ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին նյութատեխնիկական ապահովման ապահովում մարդասիրական ապրանքների առաքման համար:

Շրջագայություն փախստականների համար.

Աջակցություն և կազմակերպում է խաղաղ բնակիչների տարհանումը ավելի հանգիստ շրջաններ կամ այլ երկրներ:

Հաղորդակցություն օտարերկրյա գործընկերների հետ՝ տրանսպորտի կազմակերպման և հարևան երկրներում փախստականների համար կացարան տրամադրելուն օգնելու համար: Խորհրդակցություններ սահմանային անցման կետերի ներկա վիճակի վերաբերյալ.

Ճգնաժամային շուկայավարում.

Մարքեթինգային հաղորդակցության ուղիները դառնում են ողջ աշխարհին կատարվածի մասին տեղեկացնելու ուղիներ։ Սա կարևոր է առավելագույն ուշադրություն գրավելու, ինչպես նաև ագրեսորի վրա տեղեկատվական, տնտեսական և սոցիալական ճնշման տեսքով արձագանքելու համար:

Եզրափակելով իմ խոսքը, ուզում եմ ասել, որ այս պատերազմը Ուկրաինայի և Ռուսաստանի պատերազմը չէ։

Սա ժողովրդավարության և ինքնավարության, ճշմարտության և ստի, լույսի և խավարի, բարու և չարի, ի վերջո, պատերազմն է:

Ժողովրդավարական աշխարհը պետք է ընդմիշտ բացառի այն հնարավորությունը, որ մեկ մարդ կարող է ունենալ ամբողջ իշխանությունը։

Անսահմանափակ անվերահսկելի ուժ ունեցող ցանկացած մարդ չի դիմանում դրան, և ցանկացած պահի այդ մարդը կարող է կորցնել իրականության հետ կապը։

Այսօր մոլորակի 8 միլիարդ մարդ և յուրաքանչյուր կենդանի էակ կախված է այդպիսի խելագար մարդուց, ով նստած է միջուկային բունկերում ինչ-որ տեղ Ուրալ լեռան վրա:

Նա միայնակ վերահսկում է 6,000 միջուկային մարտագլխիկ՝ սպառնալով ամբողջ աշխարհին օգտագործել դրանք, եթե ինչ-որ մեկը փորձի խանգարել իրեն ոչնչացնել հարեւան երկիրը:

Ըստ երևույթին, այս երկիրը՝ Ուկրաինան, պարզապես զայրացրել էր նրան իր դեմոկրատական ​​ընտրության և իր կողմից վերահսկողության բացակայության համար։ 

Հարցը նույնիսկ քաղաքական կառուցվածքի մեջ չէ, այլ ամբողջ աշխարհի անվտանգության ու կայունության մեջ։ Անվտանգությունը բացարձակապես չպետք է կախված լինի մարդկային գործոնից, քանի որ սա ամենաանկայուն բանն է, որ երբևէ տեղի է ունեցել։

Այսօրվա թվային տեխնոլոգիաները, կարծում եմ, պետք է ուղղված լինեն ոչ թե առաջին հերթին տարբեր խաղալիքներին, այլ ժողովրդավարական արժեքների ամբողջական թվայնացմանը և անվտանգության և կառավարման հարցերում մարդկային գործոնի նվազեցմանը։
 
Ուկրաինան, անկասկած, պետք է հաղթի այս պատերազմում, և այդ ժամանակ մենք կվերակառուցենք և կվերափոխենք մեր երկիրը որպես ժամանակակից աշխարհի ամենաուժեղ ժողովրդավարական պետություններից մեկը։ Այս երկիրը կլինի գրավիչ վայր, որը բաց կլինի զբոսաշրջության, ներդրումների և ապրելու համար։