Բացատրվեց տուրիզմի հանդեպ բոլորովին նոր մոտեցման համար մաֆիայի կղզու մոդելը

Բացատրվեց տուրիզմի հանդեպ բոլորովին նոր մոտեցման համար մաֆիայի կղզու մոդելը
Մաֆիա կղզի

Նոր տուրիզմի այս տեսակը ներառում է սնունդ, խմիչք, պար, լող, սպիտակ ավազոտ լողափեր, սուզվել, թռչուններ դիտել, կրիաների դուրս գալ, փարոս, զբոսնել բնության մեջ և զարմանալի մշակութային փորձ: Այս ամենը գալիս է կլիմայական միջավայրի կենտրոնացմամբ և նախատեսված է COVID-19- ը ձեր ետևում թողնելու համար, բայց պատրաստ եղեք դրան, քանի որ այն նման չէ Երկրի վրա գտնվող ոչ մի այլ վայրի:

Տանզանիան և Zanանզիբարը վերաբացվեցին դեպի զբոսաշրջության նոր տեսակ: Peter Byrne- ի գործադիր տնօրեն Մաֆիա կղզի Տանզանիայում, մշակել է 20 կետից բաղկացած մոտեցում և այն ներմուծել Է վերակառուցում. ճանապարհորդություն հարթակ ՝ «Եկեք կառուցենք անձնավորություն «նոր զբոսաշրջության» գաղափարի շուրջ (դանդաղ, ընկղմվող, բարի, տեղական, կայուն, կլիմայական) հյուրընկալության հետևով, առջևով և կենտրոնով, ինչպես «հյուրընկալ» և ոչ անանձնական »:

Արևելյան Աֆրիկայի այս երկրում կորոնավիրուսի գրեթե ոչ մի դեպքի առկայության դեպքում մասնավոր արդյունաբերությունը առաջատար է դարձել նոր տեսակի մոտեցման մշակման հարցում, որը կարող է որդեգրել շուկայի մի շարք տեղական ուղղություններ: «Մաֆիա կղզին» համաշխարհային կարգի լողափի և ջրացատկի ուղղություն է Տանզանիայում:

Սա սղագրությունն է և Պիտեր Բիրնի, Մաֆիայի կղզու, Zanանզիբարի, Տանզանիայի Մաֆիա կղզու կողմից մշակված շնորհանդեսի տեսանյութ, որը կարող է ծառայել որպես նախագիծ շատ:

Ներկայացում ՝ Փիթեր Բիրն, Մաֆիա կղզի, Զանզիբար, Տանզանիա

Screen Shot 2020 07 30 ժամը 21.26.56 | eTurboNews | eTN

Շնորհակալություն, Յուրգեն, մեր երկիրը կիսելու և նրա ձեռքբերումները կարևորելու հնարավորության համար:

Բարի լույս բոլոր գործընկերներին `համատեղ աշխատելու համար` համաճարակին արձագանքելու ուղիներ գտնելու համար: Որքան շատ եմ ես գտել, հատկապես այս խմբում, այնքան ավելի եմ վստահություն զարգացնում, որ կան բազմաթիվ եղանակներ, որոնցով մենք կարող ենք մտածել և աշխատել `վերականգնելու մեր արդյունաբերության ավելի լավ տարրերը և գտնելու մեր սեփական« նոր նորմալը », որը , իհարկե, զբոսաշրջություն, որն ամեն ինչ անում է ՝ մեզանից կախված միջավայրը պաշտպանելու համար: Այսպիսով, զբոսաշրջության կառավարումը կդառնա արդյունաբերության հիմնասյուներից մեկը, որը սկսվում է յուրաքանչյուր հյուրանոցից և ծառայություններ մատուցող ընկերությունից, յուրաքանչյուր ավիաընկերության և ծովային նավերի և նպատակակետերի կառավարման կազմակերպությունից: Կառավարության և մասնավոր հատվածի ավելի սերտ DMO գործունեությունն այժմ ապացուցել է, որ կարևոր է: Tourismբոսաշրջության ազգային խորհուրդներն ու գործակալությունները DMO չեն, և համաճարակն ընդգծել է այն կարևոր դերը, երբ նրանք խաղում են իրենց կարիքը, զբոսաշրջության կառավարման բոլոր ասպեկտները ՝ ենթակառուցվածքները, նյութատեխնիկական ապահովումը, անվտանգությունը և անվտանգությունը, ծառայությունները, ստանդարտները և կանոնակարգերը, բերելով կենտրոնական համակարգող հանգույց: , Այս DMO- ն նույնպես պետք է դառնա կլիմայական երկրպագուների համար զբոսաշրջության շարժման շարժիչ ուժը: Մենք պետք է մեր արդյունաբերության մեջ փոխվեինք խելահեղ շտապից դեպի գերզարգացում, մեգանախագծեր, մեգանավեր, մեգաֆայֆներ և գերտուրիզմ, որն անցել է այս մոտեցմամբ ՝ շրջակա միջավայրի համար քիչ մտահոգություն ունենալով: Եվ մենք ստիպված կլինենք շատ ավելին փոխել շատ մոտ ապագայում և խուսափել 2019-ի վերջին կատարվածին վերադառնալուց. Գլխարկի «անցյալը» կայուն չէր:

Ես առաջարկում եմ Յուրգենին շուտով կազմակերպել վեբինար ՝ «ԳՆԱՀԱՏԵԼՈՒ » զբոսաշրջության ոլորտում հետաքրքիր թեմա կլիներ, քանի որ բոլոր կառավարությունները և նույնիսկ UNWTO կենտրոնանում է թվերի և եկամուտների չափման վրա, այլ ոչ թե որակի և շրջակա միջավայրի վրա, որոնց համար մենք դեռ պետք է չափորոշիչներ և չափորոշիչներ սահմանենք: Ի՞նչ կլինի հսկա հյուրանոցների, հանգստավայրերի և զբոսաշրջային նավերի հետ 2020-ականներին: Ի՞նչ կասեք չափից դուրս շքեղության, մեգա-հյուրանոցների և թանկարժեք ֆանտաստիկ դիզայնի մասին: Ինչպե՞ս է դա առնչվում պարզության և «բնության» հետ: Արդյո՞ք «փոքրը գեղեցիկ է» հետևի մասում և կենտրոնում: Ի՞նչ կասեք «ցածր ծավալի, բարձր արժեքի» մասին:

«Նոր նորմա՞լը»:

Կա՞ «նոր նորմալ», որը զբոսաշրջությունը պետք է ընդունի: Օդանավակայանի անվտանգության կարգը ակնհայտ անալոգիան է. Մենք նախկինում ճանապարհորդում էինք առանց սահմանափակումների, և այժմ ունենք անվտանգության շատ տհաճ, ժամանակատար և ներխուժման ընթացակարգեր, որոնք պետք է իրականացվեն օդանավերի և ինքնաթիռների առեւանգումների ահաբեկչական հարձակումների և անօրինական ներգաղթի տարբեր այլ հնարավոր խախտումների պատճառով: Մենք պե՞տք է ընդունենք դիմակի կրման, ձեռքի լվացման, վիրուսի համար սենյակների մշուշման / մաքրման, կիսաֆաբրիկատների բոլոր ծայրահեղ ընթացակարգերը, որոնք 1. 2.ախս 3. Դժվար է պահպանել ամբողջական աստիճան 4. Հոգնեցուցիչ է պահպանել XNUMX. Կառավարման դադարեցում: XNUMX. Թվևս ավելորդ է մեր միջավայրում, որտեղ չկա ՀԵՏ (կամ պետք է անհանգստանանք այցելուների համար): Առայժմ, այո, դրանք պահանջներ և գործողություններ են, որոնց մենք պետք է դիմանանք, բայց որքան ժամանակ կարող ենք միայն զարմանալ:

Մեկ առավելություն Տանզանիայում կա իր երիտասարդ բնակչությունը և սննդի արտադրության ինքնաբավության լայն ցանցը. պակաս արդյունաբերական, ծառայության կողմնորոշված, բարդ երկիր լինելն այժմ առավելություն է. այս հատկությունները կարող են նպաստել վարակի մեր շատ ցածր մակարդակին (բոլորը ներմուծված դեպքերից) և բնակչության շրջանում փոխանցման բացակայությանը:

Կարծում եմ, որ կասկած չկա, որ «նոր» անվտանգության այս նոր կանոնների գոնե կիսամյակային կայունություն կլինի, քանի որ կառավարությունները շատ պահպանողական են, երբ բանը հասնում է վերահսկողություններին և կանոններից հրաժարվելուն, և այդ պահանջները պահելու են և դրանք ԱՄՆ-ին պարտադրելու որպես տուրիզմ նպատակակետեր, որոնք օգտագործում են ճանապարհորդական խորհրդատվություն: Դա ընդգծում են շատ երկրներում նոր բռնկումները, որոնք զբոսաշրջության համար իրավիճակը շատ ավելի մռայլ են դարձրել, քան 2-3 շաբաթ առաջ: Տանզանիան և Zanանզիբարը ուղղակիորեն ազդում են դրանից, և մեր դեմ քամին ուժեղ է, քան երբևէ:

Screen Shot 2020 07 30 ժամը 21.29.40 | eTurboNews | eTN

 

ՆՇՈՒՄՆԵՐ

Մեր ընդունած կարգախոսն ու վերաբերմունքը ...

Այսպիսով, շատ անորոշ աշխարհում մենք պետք է ընդունենք որոշ սկզբունքներ `ինքներս մեզ և ուրիշներին ոգեշնչելու և էներգիան ու հույսը շարունակելու համար.

Եղեք մատչելի - եղեք այնտեղ. Մի կանգնեք անշարժ - տարեք ճակատամարտը թշնամուն և լուծեք յուրաքանչյուր խոչընդոտ, երբ այն առաջանա, եթե չեք կարող կանխատեսել այն: Եղեք ակտիվ և ներգրավված ամեն ինչում, որն օգնում է նպատակակետին և հանդես գալ գաղափարներով, տարբերակներով և լուծումներով: Մի ակնկալեք միայն, որ դա տեղի կունենա: Եվ զտեք աղմուկը և փնտրեք դրական արդյունքը (ես շատ բաներ եմ ձեռք բերել վեբինարներից և հոդվածներից, ինչպես նաև մեր բլոգերի և սոցիալական լրատվամիջոցների արձագանքներից): Միշտ կա մի բան, որ կարող ենք անել:

WԳՈՒՇԱՈՒՄ. Մի ճնշվեք, Վերջին մի քանի շաբաթների ընթացքում ես զգացի, որ մեր արդյունաբերության մեջ էներգիայի մարում է ՝ արձագանքելով ճգնաժամին և հուսով եմ, որ այս վեբինարի միջոցով ինչ-որ նոր վառելիք կներկայացնի ՝ զիջելու և պարզապես սպասելու դրան դիմադրության կրակները: Տանզանիայում և Zanանզիբարում էլեկտրաէներգիան և վճռականությունը դեռ բարձր են, բայց մենք մեր քաղաքական աղբյուրների դժգոհ զոհերն ենք. Ոմանք անհամապատասխան և բոլորն էլ չհամաձայնեցված և ամեն օր փոփոխվող ՝ մեր աղբյուրների շուկաներում: COVID-19- ի վերելքով և վերելքով դա փիղն է սենյակում:

Գործում է լավ SOP և «կանաչ ալիքներ»

Տանզանիան վերաբացվեց զբոսաշրջության համար 1-ինst հունիսին, այն ժամանակ համարձակ քայլ: Այժմ ճանաչված տուրիստական ​​ուղղությունների ավելի քան 40% -ը ունեն կամ գտնվում են վերաբացման փուլում: Արդյո՞ք դրանցից մի քանիսը հանգեցնում են նոր բռնկումների, ինչպես Ֆլորիդայում և Իսպանիայում, մենք սպասում ենք տեսնել:

Տանզանիան և Zanանզիբարը առաջին ուղղություններից էին, որտեղ գործում էր համապարփակ և գործունակ SOP: Ես պաշտպանում էի իմ մուտքային զբոսաշրջիկների համար անձեռնմխելիության կամ ամբողջական COVID թեստի պնդումը և դրան ավելի շատ հավատում եմ, քան երբևէ, մեր աղբյուրների երկրներում տեղի ունեցող նոր ցնցումներով, և կարծում եմ, որ դա դրական մարկետինգային գործիք է: Անցյալ շաբաթ Տանզանիայի կառավարությունը ընդունեց նոր օրենսդրություն ՝ 10-ից սա պարտադիր դարձնելու համարth Օգոստոսին ՝ պաշտպանելու մեր ժողովրդին ցանկացած ներմուծվող ինֆեկցիոն ռիսկից և պահպանելու Տանզանիայի և Zanանզիբարի «նախընտրելի նպատակակետ» կարգավիճակը ՝ մեր զբոսաշրջային գործընկերներին հանգստացնելու համար:

Այլ երկրներ այժմ հետևում են այդ օրինակին, և ամբողջ աշխարհի օդանավակայաններն առաջինն ապահովեցին արագ փորձարկումները, բայց դա դեռ միջազգայնորեն ընդունված չէ: Տանզանիա մուտք գործելու համար լիովին ընդունելի է միայն PCR թեստը: Մեծ Բրիտանիան այժմ շատ ուշ է գիտակցում թեստավորման արժեքը մինչ ժամանումը: Այս անվտանգությունը չունենալը, անկասկած, կստեղծի տեղական աճեր զբոսաշրջության աշխարհագրություններում:

Ազգային բժշկական մարմինները նաև հիմնել են առաջին արձագանքման ուղղորդման կլինիկաներ և հիվանդանոցներ տարածաշրջանային և շրջանային մակարդակներում: Սա շատ տեսանելի և կարևոր քայլ է Աֆրիկայի մի երկրի համար, որը հաճախ անվանում են վատ բժշկական ծառայություններ և պատրաստվածություն: Մենք պետք է ապացուցենք, որ նեյսեյները սխալ են, և որ ավելի կարևոր է, կարողանանք հոգ տանել ինչպես մեր քաղաքացիների, այնպես էլ այցելուների մասին: Travelամփորդական գործակալությունները մեզանից, իհարկե, հարցնում են այս տեղեկությունները, ուստի դրանք կարևոր են:

Տանզանիա այցելելու ռիսկի խոչընդոտը մեղմելու համար կառավարությունն այժմ առաջինն է, ես տեղյակ եմ 72 ժամվա շրջադարձով այցելուների մեկնելու համար COVID թեստ առաջարկել: Սա ուշագրավ է և պետք է հնարավորություն տա տուրիզմի մեր գործընկերներին, ինչպիսիք են ԵՄ-ն, վերանայել իրենց կարանտինային պահանջները և մեկ այլ օրինակ է այն բանի, թե ինչպես նպատակակետը պետք է վերացնի մեր առջև դրված յուրաքանչյուր խոչընդոտ, երբ մենք շարժվում ենք դեպի «նորմալություն» տուրիզմի և այլ տնտեսական գործունեության մեջ:

Հողի վրա մենք տեղադրեցինք այն, ինչը մենք անվանում ենք «կանաչ ալիք» ՝ շարժման նվազագույն ռիսկի միջանցք ՝ Մաֆիա կղզու ժամանումից մինչև առաջին նպատակակետ տեղաշարժից: Սա այցելուներին տալիս է վստահություն և վստահություն, որ մենք գիտենք, թե ինչ ենք անում, պատրաստ ենք և հոգ ենք տանում նրանց մասին: Այս պայմանավորվածությունը համաձայնեցված է միջազգային և ներքին տերմինալների օդանավակայանի կանոնակարգերի և ուղևորների բեռնաթափման և մեր ընտրած տրանսֆերային միկրոավտոբուսների հետ: Այս մասին մենք էլ-նամակ ենք ուղարկում բոլոր ժամանող հյուրերին և արձակուրդ հետաքրքրող յուրաքանչյուր անձի, որը դրական մարկետինգային հաղորդագրություն է, և մենք բլոգ ենք տեղադրել այն և մեր քաղաքականությունն ու ծրագրերը ուղարկել մեր ցուցակների բոլոր գործակալներին:

Եվ մենք շատ շնորհակալ ենք, որ Տանզանիայի istբոսաշրջության խորհուրդը և նախարարությունը չեն օգտագործել հաղորդագրություններ և չեն փորձել սերտիֆիկացնել «անվտանգ ճանապարհորդություն », Եվ մենք հույս ունենք, որ դրանք ապագայում չեն լինի: Այս խմբում մենք արդեն ունեցել ենք վեբինար թեմայի վերաբերյալ, այնպես որ ես չեմ մանրամասնի: Ուղղակի ասելու համար ՌԵԱԼԻԶՄ ավելի կարևոր է, քան որևէ այլ բան, ներառյալ տնտեսագիտությունը: Կան բազմաթիվ երկրներ, որտեղ WTTC «Անվտանգ» սերտիֆիկացում, սակայն նրանք ունեն զգալի COVID վարակների աճ: Ուզու՞մ ենք, որ մեր երկիրը լինի այդ խմբի մաս:

ԱՄՆ-ը Տանզանիան ներառել է իր քաղաքացիների «կարող է ճանապարհորդել» ցուցակում, և մենք հուսով ենք, որ ԵՄ-ն նույնպես կանի, բայց վերադարձի կարանտիններն են, որ առայժմ սահմանափակում են արտասահմանյան ճանապարհորդությունների նկատմամբ հետաքրքրությունը: Այցելուների մտահոգությունը կա նաև այն մասին, որ նրանք կարող են հայտնվել այստեղ, քանի որ ավիաընկերությունների կրկին գործողությունները դեպի Տանզանիա թռիչքները վերանշանակելու, ինչպես նաև անկայուն գնագոյացման սխեմաների պատճառով:

Պրոակտիվ և սերտ համագործակցությունը պետական ​​հաստատությունների և մասնավոր հատվածի միջև հիանալի է գործ ունեցել նախապատրաստական ​​աշխատանքների հարցում, բայց սենյակում փղը մեղմացնելու սահմանափակումներն ակնհայտ են, քանի որ մենք DMO կառուցվածք չունենք, և ՊՄԳ ջանքերը կախված են եղել առանցքային անհատներից:

Այս ճգնաժամին դիմակայելիս մենք պետք է այն իրական պահենք՝ հասկանալով աշխարհայացքը, այլ ոչ միայն մեր ներքին իրավիճակը, և վերահսկենք դրա զարգացումը տվյալների վերլուծության միջոցով: UNWTO, հարցաթերթիկների հարցման արդյունքները (2 շաբաթը մեկ Հյուսիսային Ամերիկայում և Մեծ Բրիտանիայում), կառավարության հաղորդագրությունները ճանապարհորդության սահմանափակումների, վիրուսների բռնկման նոր աճի և դրանց նշանակությունը և այլն: Դա «մետատվյալների» վերլուծության և մեկնաբանման խնդիր է և գտնում է հիմնական կետերը:

Այս իրավիճակի ամենակարևոր արդյունքներից մեկը շատ ավելի սերտ աշխատանքային գործընկերությունն է, որը զարգացել է հատկապես Zanանզիբարում, բայց դրանք կախված են անհատներից և աշխատելու համար պահանջել են հսկայական ժամանակ և էներգիա: Կարևորվել է հատուկ նպատակակետային գոտիների կամ վայրերի համար ստեղծված մասնավոր հատվածի համար արդյունավետ DMO կազմակերպությունների անհրաժեշտությունը: Keyուցադրվել են առանցքային կազմակերպությունների դանդաղ կամ ոչ համարժեք պատասխանները: Դրանք պետք է լուծվեն առաջիկա ամիսների ընթացքում պատասխանատու նախարարությունների և զբոսաշրջության խորհուրդների և արդյունաբերության կողմից:

Zanանզիբարում նախարարը և զբոսաշրջության կարևոր ազդեցությունները առողջության, ենթակառուցվածքների և չարտերային թռիչքների ոլորտներում աշխատել են ԵՄ-ում օտարերկրյա դեսպանատները հավաստիացնելու համար `կղզու ճանապարհորդական խոչընդոտները վերացնելու համար, և դա իրական պտուղ է տալիս: Cգուշացումը կարևոր է, բայցև իրականությունը նույնպես կարևոր է, որ մեր նպատակակետն օրհնված է COVID-19- ի շատ թեթեւ հպումով և որ լավ SOP- ը տեղում է: Մայրցամաքային տարածքում իրենց գործընկերների ջանքերը Տանզանիայի զբոսաշրջության խորհրդի և Գերմանիայի նման աղբյուրի այնպիսի խոշոր տուրօպերատորների հետ նույնպես շարունակվում են:

Տանզանիայի նման նպատակակետերի համար ավելի հեռավոր և քաղաքականապես ավելի քիչ կապված աղբյուրների շուկաների հետ, կա նույնիսկ ավելի դիվերսիոն մարտահրավեր, դա տնտեսական-քաղաքականությունն է:, Սա ահազանգ է դեպի զբոսաշրջության ազգային խորհուրդներ `որոշելու համար, թե որտեղ պետք է կենտրոնացնել ապագա շուկայավարման և շփման ջանքերը. Կենտրոնանալ« ընկերական »ընկերությունների և այն երկրների վրա, որոնք համաճարակի ընթացքում փորձել են համագործակցել ձեր նպատակակետի հետ:

ՀԵՌԱՆԿԱՐՆԵՐ

Այս պահին Zanանզիբարի հյուրանոցներում մենք ունենք ընդամենը մոտ 350 այցելու, և մեր այգիներում, հավանաբար, ավելի քիչ Safari- ով, և սա աշխարհահռչակ միգրացիայի գագաթնակետն է: Պատկերացրեք հիմա այնտեղ լինել: Մենք սա շուկայավարում ենք որպես Հիմա ճանապարհորդելու ժամանակն է... Volumeածր ծավալի, վարակման չափազանց ցածր հավանականություն, այգիները բոլորը ձեզ համար, օթյակներ և ձեր բոլոր ճամբարները `բացառիկ սպասարկմամբ և հոգատարությամբ: Դուք լռելյայն VIO եք:

Թիրախավորելով շուկան

Ես հիմա կցանկանայի ուշադրությունը փոխել ազգային մակարդակից դեպի տեղական մակարդակ, մեր մշակած և մեր քննարկումներում ներդրված ռազմավարություններից մի քանիսը կիսել մեր լսարանի հետ, որը կոչվում է «շուկայավարում»:

Առաջին հերթին մենք ունենք արտադրանքի պրոֆիլ, որը իդեալականորեն համապատասխանում է «նոր նորմալին» մեր հյուրանոցների և օթյակների և ճամբարների բաց ձևավորմամբ, լողափն ու սաֆարիի տեսարժան վայրերը դրսում են, ներառում են թարմ, տեղական չմշակված սնունդ, արևի շատ լույս, թարմ օդային, …… և ճանապարհորդական պայմանավորվածությունները խուսափում են զբաղված վայրերից, և այլն: Սա կարող է լինել Աֆրիկայի ժամանակը որպես «նախընտրելի նպատակակետ», այնպես որ մեր հնաոճ ձևերը և գործ անելու յուրօրինակ ոճը կարող էին նորից գտնել իրենց տեղը: Մենք պետք է աշխատենք այս հայեցակարգի վրա մեր ապագա շուկայավարմամբ, ինչպես ներսում ԵACKԱ ԱՆASTՅԱԼ, Դա, անկասկած, ռեզոնանս կլինի, կարծում եմ:

Մենք այժմ նույնացնում ենք հնարավորը «Նախընտրելի գործընկերներ ճանապարհորդության մեջ» եւ "նոր ռահվիրաներ”Ճանապարհորդել ցանկացողները և այն ծագման շուկաները, որոնք չունեն արգելափակման խիստ կանոններ կամ հատվածներ, որոնք ամենաքիչն են ազդում արգելափակումների արդյունքում: Մեր պարագայում սա մինչև շատ քիչ հնարավորություններ է տանում, բայց, այնուամենայնիվ, դրանք կան, և մենք զարմացած ենք շարունակական հետաքրքրությամբ և այն երկրների բազմազանությունից, որտեղից գալիս են մեր հյուրերը, չնայած դա պարզապես մանրուք է:

Կարծում եմ ՝ միջին գների կատեգորիայի զբոսաշրջությունը (որտեղ հիմնականում գտնվում ենք Տանզանիայում և zանզիբարում) բաժանվում է երկու խմբի.

1. «flexibleկուն» ռիսկի դիմողներ, որոնք, ամենայն հավանականությամբ, կլինեն մարդիկ, ովքեր ուշ են ամրագրում, արագ որոշումներ են կայացնում, ովքեր խելացի և տեղեկացված են, որպեսզի նրանք հասկանան չափանիշներն ու ռիսկերը և կարողանան օգտվել լավ առաջարկներից իրենց տեղերում: Ցանկանում գնալ (ոչ միայն ցանկացած արձակուրդային արձակուրդ): Չեմ կարծում, որ տարիքը կարևոր չափանիշ է, բայց դրանք, հավանաբար, կլինեն 25-40 տարեկան (ոչ թե «Հազարամյակները», որոնք ինքնուրույն խումբ են և ոչ թե միջին գնային ճանապարհորդներ): Նրանք բոլորն էլ կունենան օդային մղոններ և աշխատանքային բոնուսներ և այլն: Այն խումբն է, որն ընդգրկում է ՄԻԱՅՆ ճանապարհորդներ (որոնցից շատերը իգական սեռի ներկայացուցիչներ են): Շատերը կարող են լինել ԼԳԲՏ + որը կազմում է համաշխարհային զբոսաշրջության 20% -ը: Այս խումբը, ամենայն հավանականությամբ, կլինի նրանք, ովքեր ունակ են տնից աշխատել, այնպես որ վերադարձի կարանտին է

խնդիր չկա. Նաև, առկա է միտում ԱՇԽԱՏԱՆՔ ՁԵՐ ՀԱՆԳՍՏՅԱՆ ՆԱԽԱԳԻ ինչպես նաև այն, որ մենք ցանկանում ենք օգտվել այս խմբի մտադրությունից ՝ առաջարկելով ցածր գին և երկար մնալ

2. Մտածող «պլանավորողները» ուշադիր կընտրեն և ժամանակից շուտ կկազմեն ծրագրեր ոչ թե պարտադիր ռիսկի համար, այլ այն պատճառով, որ դպրոցում ունեն երեխաներ, արձակուրդներ թելադրող աշխատանքներ, ինչպես նաև աշխատող կանայք և, հնարավոր է, ընկերներ, ուզում են գնալ նաև համակարգելու Դրանք նաև բազմ սերունդների ընտանեկան խմբեր են և, հավանաբար, շատ կարևոր կլինեն արգելափակումներից հետո, COVID- ից հետո:

3. Կարծում եմ ՝ Millenials- ը ամենամեծ թակոցն ընկած խումբն է ՝ շատ պատճառներով, և ամենաքիչ հավանականությունը, որ որոշ ժամանակ ճանապարհորդելու կլինի հիմնականում ճանապարհորդելու, ուսման, աշխատանք փնտրելու ձևի պատճառով (շատերը դուրս են աշխատանքի) և, կարծես, դրանք ամենաշատն են լուծվում ռիսկերի պատճառով: Սա կարող է թուլանալ ԱՄՆ-ում անցկացրած հազարամյակների վերջին հետազոտությունից (հուլիսի կեսեր):

Իհարկե, առկա է միանգամյա օգտագործման եկամուտների և աշխատատեղերի վրա կախվածության գերակշռող խնդիրը, ինչը մարդկանց կստիպի երկու անգամ մտածել, բայց ես ակնկալում եմ, որ արգելափակման պայմաններում մարդիկ գումար են խնայել և իմացել, թե որքան կարող են տնտեսել:

Հաղորդագրություն

Եղիր դրական

Ակտիվորեն համեմատեք նպատակակետը ճանապարհորդների այլընտրանքային ընտրության հետ ինչպես տեղական, այնպես էլ հեռու հեռավորության վրա, որպեսզի հնարավոր հյուրերը ավելի հեշտությամբ կատարեն ճանապարհորդության իրենց ընտրությունը: Դուք նշում եք բոլոր տուփերը: Դուք մատչելի եք: Ամեն ինչ նորմալ է գործում: Եղանակը հիանալի է: Նորարար մի՛ ընդօրինակիր քանի որ ձեր տեղը, ձեր նպատակակետը եզակի է, այնպես որ դուրս եկեք, շրջվեք և դիմեք ձեր հյուրանոցին և ինքներդ ձեզ հարց տվեք «Ի՞նչ ենք առաջարկում և ինչպե՞ս կարող ենք ավելի լավ անել»: Սակայն մրցեք միայն ինքներդ ձեզ հետ բարելավել և ունենալ միկրոհյուրընկալության ամենաբարձր մակարդակը, ոչ թե ամենաերկար խորտիկները կամ վիսկիների ամենամեծ ընտրությունը: Վերափոխեք ձեր հյուրընկալության մոտեցումը և վերադարձեք «հյուրընկալին», եթե անկեղծորեն կարծում եք, որ այն մարում կամ անտեսվում է:

Խուսափեք բացասական հաղորդագրություններից, որքան էլ նուրբ լինի

Իմ անմիջական արձագանքը բոլոր տեսահոլովակներին և հավակնոտ մրցակցությանը հյուրանոցների ցանցերի, AIRBNB- ի և այլնի միջեւ `« խորը մաքրման »շուրջ, մտածելու տեղիք տվեց, թե արդյոք COVID-19- ից առաջ այս հյուրանոցները բավականին անփույթ էին հիգիենայի և մաքրության վերաբերյալ: Իհարկե դա անարդար միտք է, բայց այսպիսի դրամատիկ մարքեթինգային տեսանյութերը և այլ հաղորդագրությունները կարող են գերագնահատել ամբողջ գործընթացը և փոխարենը մեծացնել «վախն ու ատելությունը»: Կարծում ենք, որ ավելի լավ է ներկայացնել պարզ հավաստիացնող հաղորդագրություններ, որոնք շատ ավելի լավ կթուլանան մեր թիրախավորած շուկաները, քանի որ դրանք օրեցօր թափվում են բացասականներով:

Կարծում եմ նաև, որ սխալ է ստեղծել ցանկացած ռազմավարություն, հատկապես զբոսաշրջության ազգային խորհուրդների կամ DMO մարմինների կողմից, ինչը ենթադրում է, որ դուք 1. դժվարության մեջ եք և այցելուների ASAP- ի կարիք ունեք (բոլորը գիտեն, թե որքանով է կախված զբոսաշրջությունը զբոսաշրջիկներից), կամ 2. սովորաբար այսպիսի կարողություն ձեռք բերելով `կարող եք կիսով չափ գին բերել և դեռ գոյատևել: այնպես որ հաստատ ոչ այս տեսակի քարոզարշավները: Այն ճանապարհորդները, ովքեր այժմ պատրաստ են արձակուրդային ծրագրեր կազմել, ամենայն հավանականությամբ, չափազանց զգույշ և ընկալող կլինեն: Ի վերջո, բոլորը գիտակցում են, որ այս երկու պայմաններն էլ պետք է տարածվեն ուղղությունների վրա: Մի՛ վատթարացնեք հետևյալ արտահայտություններով. «Մենք քեզ սպասում ենք…» «Երբ կարող ես նորից ճանապարհորդել, մենք այստեղ ենք ...»:

Ստրատեգիա Տարբեր

Եկեք կերտենք «նոր զբոսաշրջության» (դանդաղ, ընկղմվող, բարի, տեղական, կայուն, կլիմայական պայմաններ) գաղափարի շուրջ հյուրընկալություն՝ առջևում և կենտրոնում, ինչպես «հյուրընկալ», ոչ անանձնական: Յուրգենն ունի «Վերակառուցման ճամփորդության և այլոց» այս հիանալի հարթակը, մենք ունենք Աֆրիկյան զբոսաշրջության խորհուրդը և այն UNWTO խթանում»ԿԱՊՈՒՏ URԲՈՍԱՇՐՈՒԹՅՈՒՆ”Այնպես որ բոլոր ակտիվները մատչելի են: Նաև, խնդրում եմ, դուք ՝ ընթերցողս, առաջնորդվեք և այն դարձեք «նախընտրելի ուղղություններ".

Ահա մեր կողմից ձեռնարկված կամ կարող ենք վերցնել մի քանի կամ ավելի քայլեր, որպես երկիր, որոնք ես կցանկանայի կիսվել ձեզ հետ. Սրանք չեն վերաբերում ձեր բիզնեսը մեկ այլ բանի տեղափոխելուն, քանի որ դժվար է հյուրանոցը դարձնել դեմքի դիմակի գործարան կամ ձուկ: վերամշակման միավոր: Խոսքը շատ ավելի բարձր մակարդակով ցածր կամ առանց լրացուցիչ ծախսերի գործեր անելու մասին է ՝ օգտագործելով ժամանակն ու աշխատուժը, որը թույլ է աշխատում: Գործողությունները ներառում են այն գործողությունները, որոնք DMO- ն և զբոսաշրջության խորհուրդը կարող են նախաձեռնել կամ օգտագործել շուկայավարման ընթացքում:

1. 2020 թվականն է ՈՉ ԿՈՐՍՏ ՏԱՐԻ Tourismբոսաշրջությունը պետք է փոխվեր: Անհրաժեշտ է դադարեցնել անվերջ բուֆետները և սննդամթերքի վատնումի 30% -ը: Ավելորդ և աղաղակող զարգացումները պետք է վերագնահատվեն բնապահպանական առումով: Անհրաժեշտ էր լուծել գերտուրիզմը: Մեզ անհրաժեշտ էր դադարեցնել և վերագնահատել մեր բիզնեսի մոդելներն ու պատկերը և բարելավել նպատակակետի կառավարումն ու առաջարկները: Մենք ուժեղ և ակտիվիստ ենք դարձել «Դանդաղ տուրիզմ”Ավելի մեծ հաճույքի և իրական փորձի համար: Եթե ​​մենք պետք է ունենանք զբոսաշրջության արդյունաբերության իրական փոփոխություն, որը կայուն է տեղական և կլիմայական տեսանկյունից մենք պետք է փոխենք մեր հյուրընկալության կառուցման և գործարկման եղանակը: Դա նույնիսկ բանավեճ չէ:

2. ՄՏԱԵՔ եթե բաց չես բիզնեսի համար, հաճախորդներդ կկորցնես: Սա այնքան կարևոր է անձնակազմի բարոյականության և ներգրավվածության և հմտությունների պահպանման համար: Մենք համարում ենք, որ մեր դիրքերը մեկն է ԱՂԻԿ և Հավատարմություն դեպի շուկա: Մեզ համար ավելի էժան կլինի փակել և կրճատել մեր ողջ անձնակազմը, ինչպես դա արել են մեր մրցակիցների մեծ մասը, բայց մեզ համար դա աներևակայելի է և անընդունելի: Այս պահին մենք ձգտում ենք վերականգնել մեր գործողությունները միայն աշխատավարձի համար, բայց ունենք նաև փրկարարական ծրագիր նրանց համար, ովքեր ունեն մեծ ընտանիքների խիստ կարիքներ կամ այլ ֆինանսական պարտականություններ, ինչպիսիք են կրթությունը:

3. Շարունակեք ՀԻՆ ՍՏԱՆԴԱՐՏՆԵՐ եւ ոչ թե ՆՈՐ ՆՈՐՄԱԼ, Ձեր հին չափանիշները պետք է որ բարձր լինեին, ինչու՞ փոխվել: Անհատականացեք ԻՆՔՆՈՒԹՅԱՆ ԱՆՁՆԱԿԱՆ ՀՈԳ ձեր նպատակակետի համար

4. Սա կապվում է հետ հաղորդագրություն ԲԻINՆԵՍ, ՈՐՊԵՍ Սովորական, Մարտի վերջին իմ առաջին բլոգը և սոցիալական լրատվամիջոցների հաղորդագրությունը պարունակում էր այն հաղորդագրությունը, որ մենք աշխատում ենք Մաֆիայի կղզում որպես Kinasi Lodge, կարծես ոչինչ չի փոխվել: ԲԱՅ մենք տեղադրել էինք բոլոր անհրաժեշտ SOP- ները: Մենք չենք հաղորդել «խորը մաքրման» կամ դեմքի դիմակներ կրելու կամ որևէ ոչ նորմալ գործողության մասին: Մենք տեղադրեցինք հաղորդագրությունը, որ մենք ենք Տեղյակ, պատրաստ և հոգատար, Սա արդեն լիովին հնարավորություն է տալիս և ամրապնդում մեր կողմից ՈՉ ՄԻ ՀԵՏ կարգավիճակը, բայց ոչ այն ժամանակ, երբ մենք մշակեցինք այս հաղորդագրությունը: Մենք չենք ստիպում հյուրերին կրկին ստուգել ջերմաստիճանը (դա կարվի 4 անգամ, մինչ նրանք մեզ կհասնեն): Մենք մատչելի ենք դարձնում սովորական լվացքի միջոցները, մաքրող միջոցները, ձեռնոցները և դիմակները, բայց դրանց օգտագործումը չի պահանջում:

5. Թիրախային շուկան ԿԱՐՈ Է ԹՐԱՎԵԼ և Mանապարհորդություն առավելագույն հավանականությամբ, Մի ցողեք ձեր հաղորդագրությունները ամբողջ ինտերնետով: Մենք գիտենք, որ մարդիկ ցանկանում են ճանապարհորդել բոլոր հարցումների արդյունքներից, այնպես որ մի ավելացրեք նրանց զայրույթին: Թիրախավորեք հատուկ հատվածներին, ինչպիսիք են ՌԻՍԿԵՐ և ՍՈԼՈ ԹՐԱՎԵԼ քանի որ նրանք գտնվում են ԱՄԵՆ ԻՆՉ խմբում: Մենք դիմում ենք նրանց արկածախնդրության զգացողությանը ՝ կոչելով նրանց մեր ՆՈՐ ՏՈՒՐԻՍՏԱԿԱՆ ՊԻՈՆԻԵՐՆԵՐ. Սա ներառում է նոր առաջարկ, որը մենք միասին դնում ենք շուկա ԼՈԿԴՈՈՒՆ ՓԱԽՍՏԱԿԱՆՆԵՐ ովքեր ավելի երկարաժամկետ հանգիստ են փնտրում ավելի ապահով և գեղեցիկ վայրում, որտեղ նշվում են բոլոր «հակակոդային» տուփերը: Այցելուները կարող են 3 ամիս մնալ Տանզանիայում և խնդրանքով կարող են երկարաձգել սա ևս 3 ամսով, այնպես որ մենք արդեն նախապատրաստված ենք:

6. The Հիմա ճանապարհորդելու ժամանակն է արշավ արդյունաբերության բոլոր, հատկապես DMO- ի և զբոսաշրջության շուկայավարման մարմիններից: Մեզանից շատերը մեր արդյունաբերություններում չեն նայում հնարավոր ճանապարհորդների տեսանկյունից և չեն գիտակցում, թե որքան մեծ ժամանակ է ճանապարհորդելը: Որքան շատ սա ուշադրություն գրավի, այնքան շատ մարդիկ կճամփորդեն և կօգտվեն բացառիկ հնարավորությունից:

7. Մենք նույնպես ԴԻՏԱՐԿԻ ՎԵՐԼՈՒՈՒՄ ԵՎ ՄԵԿՆԱԲԱՆՈՒՄ ցանկացած հարցաթերթիկ (ինչպես նաև համաճարակ և սահմանափակումներ), որոնք արվել են այս շուկաներում `կառավարությունների կողմից սահմանված վերաբերմունքի, որոշումների վրա ազդող գործոնների, տրամադրության փոփոխության և պայմանների բացահայտման համար: Այնտեղ շատ տեղեկություններ կան, բայց առցանց օրեկան տևում է մինչև 12 ժամ ՝ այդ ամենը զտելու և իմաստավորելու համար: Բայց դա մարտահրավեր է:

8. ԴԵՊԵՔ ՀԵՇՏ Noանկացած պահի առանց ռիսկի ամրագրումներ առանց ավանդների և չեղարկման վճարների: Մենք խնդրում ենք միայն, որ մեր հյուրերը մեզ տեղեկացնեն այդ մասին ԻՆՉՈՒ դրանք չեղյալ են հայտարարվում (մեծ մասը հետաձգվել է), այնպես որ մենք կարող ենք իմանալ, արդյոք դա խնդիր կամ խոչընդոտ էր, որի նպատակակետում մենք կարող ենք զբաղվել կամ օգնել վերացնել:

9. ԱՌԱ ՄԵԿՆԱՈՒԹՅԱՆ ՄԵ մենք առաջարկում ենք WhatsApp, Live chat և ակնթարթային արձագանքման ծառայություն ՝ հնարավոր հյուրերին տեղեկացնելու ճանապարհորդության պայմանների, մեր նպատակակետի իրավիճակի, նրանց ունեցած ցանկացած մտավախության մասին, ինչ ակնկալել ժամանումից և մեր «կանաչ միջանցքից» դեպի Մաֆիա կղզի:

10: ՕԳՆՈՒԹՅՈՒՆ Գտեք ձեր հաճախորդների ամենաէժան և հուսալի ընտրանքները ձեր երկիր (Տանզանիա), այնուհետև ձեր վերջնական նպատակակետը հասնելու համար: նախաձեռնող լինել նրանց օգնելու և ուղղորդելու հարցում `բոլոր շփոթության և հուսալի տեղեկատվության բացակայության պատճառով: Սա մտահոգություն է, որը բարձրաձայնում են մեր գրեթե բոլոր վաղ հյուրերը և նոր հնարավորությունները: Մենք նաև աշխատում ենք ներքին ավիաընկերության ցամաքային անձնակազմի հետ ձեռք ձեռքի տված ՝ այս մտահոգությունն ու պատրաստակամությունը ցույց տալու համար: Մենք ժամանման ժամանակ յուրաքանչյուր մուտքային հյուրի անձամբ ենք դիմավորում և նրանց վերաբերվում ենք որպես գնահատված VIP- ների ՝ հանգստություն հաղորդելու և ոչ մի բանի չթողնելու համար

11: Բարձրացնել ստանդարտները մենք ձգտում ենք բարելավել մեր հյուրընկալության և F&B առաջարկների յուրաքանչյուր գինը, գինու ցուցակները, գործողություններն ու էքսկուրսիաները ՝ ավելացնելով ավելի շատ փորձ և փորձ: Օրինակ ՝ Մաֆիա կղզու գեղեցիկ անտառներ և լողափեր այցելելը ուղեկցվում է նախապես պայմանավորված այցով գյուղական համայնք ՝ տեղական բաղադրատոմսերի պիկնիկի ճաշով, որը մենք պատրաստում ենք, որպեսզի հյուրերն իսկական զգացում ունենան ՄԵՐ ՏԵԸ ՄԵՐ ՀԱՄԱՅՆՔԸ ՄԵՐ F&Bև այլն, որն ինքնին խթանում է:

12: ԱՎԵԼԻ ԱՎԵԼԻ ձեր առաջարկներին, օր., աշխատավարձ չստացած աշխատողները կարող են ծառայել սենյակների, որոնք նախկինում դա չէին առաջարկում, և ուղեկցում են էքսկուրսիաներ, որոնք դրանով կարող են լինել ավելի շքեղ, շքեղ և զվարճալի: Այլ անձնակազմը `պայծառ հագնվելով նոր համազգեստով, հյուրեր ընդունելիս կարող է ավելացնել տեղական օդանավակայաններում հանդիպելու և դիմավորելու ծառայություններ: Դարձրեք ամեն ինչ անձնական զբաղվածությամբ, ինչը շատ ավելի հեշտ կլինի: Մենք մեր հյուրերին տալիս ենք ա ԱՆՎԱՆՈՒՄ ժամանելուն պես և խնդրեք նրանց երկու օր հագնել, մինչև առաջնագծի բոլոր աշխատակիցները իմանան իրենց անունները և անձամբ դիմեն նրանց, բարմենը գիտի իրենց ըմպելիքների նախասիրությունները, իսկ ռեստորանը ՝ իրենց սիրած սեղանը:

13: ՆԵՐԴՐՈՒՄ ԹԻՄՈՒՄ բոլորս էլ լսել ենք այս ժամանակը անձնակազմի կատարելագործման համար աշխատելու և ներսում ուսուցողական գործողություններ ձեռնարկելու մասին, որոնք, հնարավոր է, անտեսվել և նույնիսկ մոռացվել են: Սա նաև ներառում է, թե ինչ անել այս ընթացքում COVID-19- ի հետ: Մենք ունենք շարունակական մարզումներ ջրային մարզաձեւերում, էքսկուրսիաներ և տնային տնտեսություն վարելու, ինչպես միշտ ՝ խոհանոցում:

14: ՄԻ ԿԱՆԳՆԵՔ ՆԵՐԴՐՈՒՄ ՆԵՐԿԱՅԱ FՆԵԼՈՒ ԳՈՐՈՒՆԵՈՒԹՅՈՒՆԸ եթե ունեք բյուջե: Շենքերի և ծառայությունների ոլորտում մեր ներդրումային ծրագիրը չի դադարել, և մենք կասենք Վերազինում անընդհատ, նույնիսկ հիմա ՝ բոլոր ֆինանսական մարտահրավերներով: Սա, իհարկե, պահանջում է որոշակի կանխիկ դրամ բանկում և հսկայական լավատեսություն, բայց մենք դա տեսնում ենք որպես ՄՐՑԱԿՑԱՅԻՆ ԱՌԱՎԵԼՈՒԹՅՈՒՆ նաեւ.

15: ՉՀԵՏԵՎԵՔ ՈՒՍՈՒՄԸ Գույշ եղեք, որ չտեսնեք, որ նետվում եք նվագախմբերի վրա: Օրինակ ՝ հանկարծ նոր բառապաշարն է ՝ «կայուն զբոսաշրջություն»: Ինչու՞ օգտագործել այն, եթե վաղուց արդեն չէիք բաժանորդագրվել այս փիլիսոփայությանը: Դա ձեզ ստիպում է թվալ, թե օպորտունիստ եք, պարզապես դա անում եք շուկայավարման համար: Հնարավոր է, որ հնարավոր ճանապարհորդները փնտրեն ավելի շատ բնույթ և «կայունություն», բայց արդյո՞ք շրջիկ համայնքի փոփոխությունը կայուն է:

հետաքրքիր է ականատես լինել: Ամեն դեպքում, կարևոր է արդյունաբերությունը does ավելի «կայուն» դառնալ, չնայած նպատակային շուկայավարման ոլորտում այս տերմինաբանությունն ընդունելու շտապումն արդեն անցյալում է: Ստեղծեք ձեր սեփական միտումներն ու հաղորդագրությունները, և եթե դուք արդեն «կանաչ» եք, դա շուկայավարման ընթացքում ընդգծեք այն նուրբ ձևով: Մի չափազանցեք այն ..

16: ԴԻՏԱՐԿԵՔ ԱՆՇԱՐ ԵՎ ՕԳՏԱԳՈՐ ՖՐԱՆՍՆԵՐ ինչպիսիք են առողջ ապրելակերպը, բաց տարածքները, բնությունը, աղիությունը, մաքուր օդը և այլն: Դրանք համապատասխանեցրեք նպատակակետին և տեսեք, թե քանի տուփ են նրանք նշում, ապա աշխատեք սոցիալական մեդիայի և բլոգային հաղորդագրությունների վրա, որոնք համապատասխանում են խոսակցությանը: Օրինակ, մեր հյուրանոցի նախագծումը և կառուցումը (առանձին ամառանոցներ, մեծ բաց սենյակային և ճաշասենյակներ, առանձնացված, լայնորեն տարածված կենդանի ամառանոցներ) և մեր նպատակակետային տեսարժան վայրերը բոլորն էլ համապատասխանում են նոր լեզվին ՝ ծով, աղի օդ, բնություն, թարմ քիմիական նյութեր: - անվճար սնունդ - մեզ տալիս է հզոր շուկայավարման գործիք: Հիշեք, որ ճարպակալումը խնդիր է դարձել արգելափակումների պայմաններում և շուկայի մի մասի համար հետաքրքիր կլինի «առողջ» (ՈՉ ավելի, ավելի մեծ, ավելի մեծ) խթանումը:

17. Պահպանեք OMԲՈՍԱՇՐՈՒԹՅԱՆ ՌՈՄԱՆՍ ԵՎ ՄԱՐԴԿՈՒԹՅՈՒՆ ԵՎ ԲԱ DԱՀԱՅՏՈՒՄ տեղում: Սա եւս մեկ կարևոր հաղորդագրություն է, որը ես վերցրի մեր վերջերս կայացած վեբինարներից մեկում: Ի վերջո, ճանապարհորդության մասին է հենց դա: Մտածեք ճանապարհորդի նման: Մենք չափազանց կապված ենք մեր ամենօրյա առաջադրանքներում: Այնպես որ, մի մոռացեք դա ձեր բոլոր հաղորդագրությունների, խթանման և ձեր հյուրերի նկատմամբ վերաբերմունքի մեջ: Թույլ մի տվեք, որ այն մոլորվի SOP- ի և «անվտանգության» ընթացակարգերի անմարդկայնության մեջ, որոնք շատ օտարացնում և հեռացնում են դիզայնով ... տուրիզմը միանալն ու միավորվելն է, իսկ հյուրընկալությունը համեմունքը:

18. Այժմ կա նաև ժամանակ `բարելավված և ավելի ընդգրկուն ՀԱՄԱՅՆՔԱՅԻՆ ԱՆUTԿԱՈՒՄ և մենք նորից հայտնաբերեցինք մեր mojo- ն այս առումով, որը մենք անտեսում էինք: Մենք կրկին համագործակցել ենք մեր հին ընկերների հետ գյուղի տակ գտնվող որոշ գյուղերում ՄԱԿ-ի SDGS և կլիմայի համար հարմար զբոսաշրջային շարժում, ինչպիսին է SunX- ը Մալթայում: Մենք նաև գործարկել ենք խրախուսման վրա հիմնված հավատարմագրային ֆոնդ այս աշխատանքի համար և հյուրերի բաժանորդագրվելու «պարտատոմս» `գյուղի մակարդակի ճիշտ պլանավորված գործողություններին օգնելու համար: Դա կօգնի ինչպես հյուրերին, այնպես էլ տեղական համայնքին:

19. Սա նաև օգնում է OWուցադրեք բոլոր տեղական տեղականները որը մենք գիտակցում ենք, որ անտեսել ենք նաև իրականում և մեր հաղորդագրություններում: Մենք վերագտնում ենք մեր գործունեությունը և գալիս նոր էքսկուրսիաների, որոնք ավելի շատ ներգրավելու են համայնքները և ապահովում են, որ հյուրերն ունենան ավելի լավ, ավելի ընկղմված փորձ «Կղզու կյանքում» այստեղ ՝ մաֆիայում: Այս աշխատանքի մի մասը ներառում է մեր ծովային պատմության (դրա շուրջ 2000 տարվա ընթացքում) և հնագիտության լուսաբանումը, օրինակ ՝ խորտակված նավահանգստային քաղաքի գոյությունը:

20. ՄԵՆՔ ԱՆԳԱՄ HԲՈՍԱՇՐՈՒԹՅԱՆ ՓԱՌԱՏՈՆ ենք անցկացնում Մեր տարածաշրջանային հանձնակատարի ղեկավարությամբ մենք մաֆիայում նույնիսկ 2020-ի նոյեմբերին փառատոն ենք անցկացնում ՝ մաֆիայի կղզին առանձնացնելու համար: Մենք գիտենք, որ քչերն են դիմելու միջազգային ճանապարհորդների, բայց մենք այդ ամենը կներկայացնենք թվայնորեն և նույնիսկ կօգտագործենք այս պողոտան «այցելուների» հետ շփվելու համար, օրինակ ՝ որպես արվեստի մրցույթի հայտերի դատավոր:

21. ՎԻՐՏՈՒԱԼ առևտրային տոնավաճառներ և ճանապարհային ցուցահանդեսներ, որոնք բազմանում են կորոնավիրուսի նման, բայց նայում են ձեր ցատկելուց առաջ, մեր մոտեցումն է: Ու՞մ եք թիրախավորում, ինչու, որ ժամի հորիզոնում և այլն: Կարող եք շատ փող ծախսել, բայց քամուց փչել: Պահպանեք ձեր թվային ներկայությունը և կապ մնացեք գործակալների և գործընկերների հետ և եղեք ձեր սոցիալական լրատվամիջոցների ալիքներում ձեր բարի լուրերով և բնականոն գործունեությամբ, բայց մի հուսահատվեք վաճառքի բյուջեից:

22: Նշում մեր տուրիստական ​​տախտակների համար. Ներգաղթի քարտերը և մուտքի / ելքի ձևերը վերածեք ա URԲՈՍԱՇՐՈՒԹՅԱՆ ՀԵՏԱՈՏՈՒԹՅԱՆ Գործիք ավելացնելով մի քանի կարճ հարցեր մոնիտորինգի հիմնական տվյալների վերաբերյալ: Էժան, անվճար և օգտակար: Մենք սա պետք է ունենանք նաև որպես ա ԹՎԱՅԻՆ Գործիք մեր միջազգային օդանավակայաններում `որպես հնարավորություն հյուրերի համար իրենց փորձը ուղարկել մեկնման սրահների հոգնեցուցիչ սպասման ժամանակ:

 

Rebuilding.travel- ը փոխլրացնող նախաձեռնություն է այն մասին, թե ինչպես աշխարհը կարող է միասին աշխատել ՝ կառուցելու նոր և անվտանգ ճանապարհորդության և զբոսաշրջության արդյունաբերություն: Գրանցվեք քննարկմանը մասնակցելու համար www.rebuilding.travel/register

 

ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.

  • The more I have found – especially in this group – the more confidence I have developed that there are many ways we can think and work to re-establish the better elements of our industry and find a “new normal” of our own, which is, of course, tourism that does everything possible to protect the environment we depend upon.
  • I suggest to Juergen that a webinar soon with the title “OVERDOING IT” in the tourism industry would be an interesting topic because all governments and even the UNWTO focuses on metrics of numbers and revenues, not on quality and environment, for which we are yet to set standards and criteria.
  • Արևելյան Աֆրիկայի այս երկրում կորոնավիրուսի գրեթե ոչ մի դեպքի առկայության դեպքում մասնավոր արդյունաբերությունը առաջատար է դարձել նոր տեսակի մոտեցման մշակման հարցում, որը կարող է որդեգրել շուկայի մի շարք տեղական ուղղություններ:

<

Մասին հեղինակի

Յուերգեն Տ Շտայնմց

Յուրգեն Թոմաս Շտայնմեցը շարունակաբար աշխատել է ճանապարհորդության և տուրիզմի ոլորտում, քանի որ դեռ պատանի էր Գերմանիայում (1977):
Նա հիմնադրել է eTurboNews 1999-ին ՝ որպես համաշխարհային առցանց տուրիստական ​​արդյունաբերության առաջին լրատու:

Տարածեք...