2021 թվականին Գերմանիայի Քյոլնում զբոսաշրջությունը երկրորդ տարին անընդմեջ տուժեց կորոնավիրուսային համաճարակի պատճառով։
Չնայած նրան, որ հաշվետու 2020 թվականը դեռևս ուներ երկու ամիս շատ լավ կարողությունների օգտագործում մինչև համաճարակի գրանցումը, ժամանողների և գիշերակացի ընդհանուր թիվը 2021 թվականին մի փոքր ավելացավ:
Հյուսիսային Ռեյն-Վեստֆալիա նահանգը գրանցել է 1.5 միլիոն ժամանող և 2.8 միլիոն գիշերակաց Հռենոս գետի քաղաքում: Այս թվերը ներկայացնում են Քյոլնի հյուրանոցներ գրանցված ժամանողների աճը 2.5 տոկոսով և գիշերակացի համար՝ 8.1 տոկոսով: Այս աճը ավելի քան երկու անգամ գերազանցում է միջինը պետության համար։
«Համաճարակը երկրորդ տարին անընդմեջ ակնհայտորեն ազդում է Քյոլնի զբոսաշրջության վրա։ Այնուամենայնիվ, վերականգնման և նորմալացման տեսանելի միտում կար այն ամիսներին, երբ միջոցառումները մեղմացվեցին տարվա երկրորդ կիսամյակում», - ասում է Քյոլնի զբոսաշրջային խորհրդի գործադիր տնօրեն դոկտոր Յուրգեն Ամանը:
«Աշխույժ ամառը, որին աջակցեցին և խթանեցին մոտակա շուկաներում մեր նպատակային միջոցառումների համադրությունը, ինչպես նաև շատ լավ աշունը, որտեղ ներկայացված էին այնպիսի առևտրային տոնավաճառներ, ինչպիսին է Անուգան, 2021 թվականին զբոսաշրջության մակարդակն ընդհանուր առմամբ ընդունելի դարձրեց: հաշվի առնելով, որ մենք դեռ պետք է պայքարեինք համաճարակի հետ:
Զարգացման մեր վերլուծությունը, ինչպես նաև համապատասխան մարքեթինգային գործունեությունը Գերմանիայում և անմիջապես հարևան շուկաներում արդյունք տվեցին»:
Փոփոխություն Քյոլնի զբոսաշրջության կառուցվածքում
Մինչ անցյալ տարվա առաջին կիսամյակի վրա դեռևս ազդել են արգելափակումները, զբոսաշրջության կառուցվածքի փոփոխությունը, որն արդեն տեսանելի էր դարձել 2020 թվականին, ավելի ուժեղացավ և հանգեցրեց ավելի շատ ժամանցի ճանապարհորդների, ովքեր քաղաքում կմնան ավելի երկար՝ 1.9 օր հետո։ միջին. Գիշերակաց այցելուների ընդհանուր 83 տոկոսը եկել է հարևան շուկաներից, ընդ որում նրանց 76.1 տոկոսը միայն Գերմանիայից է:
Ոլորտի գործընկերներից շատերը փրկվեցին ճգնաժամից: 34,000-ից ավելի մահճակալների դեպքում գումարը հյուրանոցային կեցություն Քյոլնում գրեթե նույնքան բարձր էր, որքան 2019 թվականին՝ մինչև համաճարակի հարվածը։
Մահճակալների զբաղվածությունը մոտ 25 տոկոս էր: Հյուրանոցային շուկայի կառուցվածքը տեսանելիորեն փոխվում է. Հատկապես հաջողակ են երիտասարդ, դիզայնի վրա հիմնված հյուրանոցային արտադրանքները կենտրոնական վայրերում: Օրինակները ներառում են Urban Loft Cologne-ը Eigelstein-ում և Ruby Ella հյուրանոցը նախկին Կապիտոլիումում՝ Hohenzollernring-ում:
2021 թվականին զբոսաշրջության Ավելացված արժեքի աճել է 20 տոկոսով՝ հասնելով 3.55 մլրդ եվրոյի։ Այնուամենայնիվ, սա դեռ ներկայացնում է ճգնաժամից առաջ շրջանառության միայն երկու երրորդի ձեռքբերումը։
Ապագային ուղղված և ռազմավարական նախագծված վերադասավորում
Ընթացիկ ճգնաժամային կառավարումից դուրս գալու համար՝ զբոսաշրջիկների մոտ երկարաժամկետ նպատակակետի նկատմամբ ոգևորություն առաջացնելու և նրանց պատմություններով ոգեշնչելու համար, Քյոլնի զբոսաշրջային խորհուրդը շարունակել է ուժով առաջ տանել թվայնացման ուղին. Սա ներառում է սոցիալական մեդիայի ալիքների ընդլայնումն ու հզորացումը լայնածավալ քարոզարշավի միջոցով, Köln Clash փոդքասթի մշակումը և քաղաքային շրջագայությունների մասին մի քանի տեսահոլովակների ստեղծում:
Քյոլնի զբոսաշրջության խորհուրդը նաև հանձնարարել է վերականգնման ուսումնասիրություն կատարել կարևորի համար հանդիպումներ, խրախուսումներ, կոնվենցիաներ և միջոցառումներ(MICE) հատված:
Արդյունքները գաղափարներ են տալիս վերսկսման համար, երբ ճգնաժամն ավարտվի: Միևնույն ժամանակ, բիզնեսի զարգացման նորաստեղծ ստորաբաժանումը վերլուծում է շուկան և ակտիվորեն ձեռք է բերում կոնգրեսներ Քյոլնի վայրի համար: Քյոլնի կոնվենցիայի բյուրոն ընդլայնվել է որպես տեղեկատվական և գիտելիքի կենտրոն, որը ոլորտի գործընկերներին տրամադրում է գիտելիքներ աշխատանքային և հետազոտական խմբերից, որոնց ազգային մակարդակով պատկանում է Քյոլնի զբոսաշրջային խորհուրդը:
Հաշվի առնելով սոցիալական հիմնարար զարգացումները և մեգաթրենդները, ինչպիսիք են կապը, նեոէկոլոգիան և ուրբանիզացիան, քաղաքային զբոսաշրջության կառուցվածքն ու արժեքները փոխվում են ընդհանուր առմամբ և զարգանում են դեպի ավելի կայունություն բնապահպանական, տնտեսական և սոցիալական առումներով:
Սա ընդհանուր առմամբ ազդում է ճանապարհորդությունների նոր տեսակների («աշխատանքային կայան») և քաղաքների հայտնաբերման, ինչպես նաև հյուրանոցների նոր գաղափարների և փորձառությունների վրա: Քյոլնի զբոսաշրջության խորհուրդը հարմարվում է այս զարգացմանը՝ ընդլայնելով զբոսաշրջության մասին իր ընկալումը: Արդյունքում, այցելուների և տեղի բնակիչների միջև տարբերությունը գնալով լղոզվում է: Այս տարի ուշադրության կենտրոնում է սահմանված թիրախային խմբերի արտադրանքի կայուն զարգացումը և մոտակա շուկաների և ընտրված պոտենցիալ շուկաների հասցեագրումը:
«Ապագայի խնդիրն է կենտրոնանալ կենսամիջավայրի հեռանկարի վրա: Սա նշանակում է, որ մենք զբոսաշրջությունը կդարձնենք կայուն՝ համահունչ բնակիչների և այցելուների շահերին», - ասում է դոկտոր Յուրգեն Ամանը Քյոլնի նպատակակետի կառավարման ապագա ուշադրության կենտրոնում:
«Տեղի բնակիչները և այցելուները միշտ կշահեն գրավիչ ենթակառուցվածքից, որը ներառում է մշակույթը, գաստրոնոմիան, առևտուրը, շարժական ծառայությունները և շատ ավելին: Նպատակը բոլորի համար լավ ապրելու միջավայր ստեղծելն է։ Մենք առաջին քայլն արել ենք՝ ուշադիր ընտրելով նոր թիրախային խմբեր Քյոլնի համար: Քյոլնում զբոսաշրջության դեմքը երկարաժամկետ հեռանկարում կփոխվի»։
ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.
- «Աշխույժ ամառը, որին աջակցեցին և խթանեցին մոտակա շուկաներում մեր նպատակային միջոցառումների համադրությունը, ինչպես նաև շատ լավ աշունը, որտեղ ներկայացված էին այնպիսի առևտրային տոնավաճառներ, ինչպիսին է Անուգան, 2021 թվականին զբոսաշրջության մակարդակն ընդհանուր առմամբ ընդունելի դարձրեց: հաշվի առնելով, որ մենք դեռ պետք է պայքարեինք համաճարակի հետ:
- Whereas the first half of last year was still impacted by lockdowns, the change in the structure of the tourism itself, which had already become visible in 2020, intensified further and led to more leisure travelers who stay in the city for longer — 1.
- In order to get beyond the current crisis management — to arouse tourists' enthusiasm for the destination over the long term and inspire them with stories — the Cologne Tourist Board has continued to forcefully push ahead on the path of digitalization.
