United Airlines (UAL) ընկերությունն այսօր հրապարակեց 2017 թվականի չորրորդ եռամսյակի և ամբողջ տարվա ֆինանսական արդյունքները:
• UAL- ը զեկուցել է չորրորդ եռամսյակի 580 մլն ԱՄՆ դոլարի զուտ եկամուտ, մեկ բաժնետոմսի դիմաց 1.99 ԱՄՆ դոլարի նվազեցված շահույթ, 600 մլն ԱՄՆ դոլարից առաջ եկամուտներ և 6.4 տոկոսից առաջ հարկային մարժա: Առանց հատուկ գանձումների և եկամտահարկի ճշգրտումների, UAL- ը զեկուցել է չորրորդ եռամսյակի զուտ եկամուտի $ 408 մլն-ի մասին, մեկ բաժնետոմսի հաշվով $ 1.40-ի նվազեցված շահույթի, $ 631 մլն-ի նախնական հարկումից ստացված եկամուտի և նախքան հարկման մարժայի 6.7 % -ի մասին:
• UAL- ը զեկուցել է ամբողջ տարվա զուտ եկամուտը ՝ 2.1 միլիարդ դոլար, մեկ բաժնետոմսի դիմաց 7.02 դոլար նոսրացված շահույթ, 3.0 միլիարդ դոլար նախնական հարկումից ստացված եկամուտ և 7.9 տոկոս նախնական հարկային մարժա: Առանց հատուկ գանձումների և եկամտահարկի ճշգրտումների, UAL- ը զեկուցել է ամբողջ տարվա զուտ եկամուտը ՝ 2.1 միլիարդ դոլար, մեկ բաժնետոմսի դիմաց նվազեցված եկամուտը ՝ 6.76 դոլար, նախնական հարկումից ստացված եկամուտը ՝ 3.2 միլիարդ դոլար և նախահարկի մարժան ՝ 8.4 տոկոս:
• UAL- ը չորրորդ եռամսյակում հետ է գնել իր ընդհանուր բաժնետոմսերի 553 միլիոն դոլարը ՝ ամբողջ տարվա բաժնետոմսերի հետգնումը հասցնելով 1.8 միլիարդ դոլարի և ավարտելով ընկերության 2016 թվականի հուլիսին 2 միլիարդ դոլարի բաժնետոմսերի հետգնման ծրագիրը: Ընկերության տնօրենների խորհուրդը դեկտեմբերին թույլատրել է բաժնետոմսերի հետգնման նոր ծրագիր ՝ 3 միլիարդ դոլարի չափով:
• 2017-ի ընթացքում «Յունայթեդը» հետևողականորեն գրանցեց գործառնական լավագույն արդյունքները ժամանակին ժամանելիս և ավարտելիս ՝ միաժամանակ տեսնելով ընկերության պատմության մեջ ամենաքիչ չեղարկումները և ուղեբեռի լավագույն կատարումը:
• Աշխատակիցները 349 միլիոն դոլար են վաստակել 2017 թվականի շահույթի բաշխման արդյունքում:
«Ես աներևակայելի հպարտ եմ այն բանի համար, թե ինչպես են մեր աշխատակիցները հանդես եկել 2017 թվականին ՝ հասնելով մեր գործունեության լավագույն ցուցանիշներին: Հուսալիությունը մեր հաճախորդների փորձի հետագա կատարելագործման մեր շարունակական կենտրոնացման կարևոր հենասյուներից է », - ասաց United Airlines- ի գլխավոր գործադիր տնօրեն Օսկար Մունոզը: «Նայելով առաջ ՝ մենք պարտավորվել ենք երկարաժամկետ կտրվածքով բարելավել եկամտաբերությունը ՝ հիմնվելով վերջին երկու տարվա ընթացքում մեր ամուր հիմքերի վրա: «Յունայթեդում» բոլորը ոգևորված են 2018 թվականը մուտքագրելու առաջնահերթությունների հստակ փաթեթով և նպատակասլացության զգացումով ՝ United Airlines- ի ողջ ներուժը բացելու շուրջ »:
Չորրորդ եռամսյակ և ամբողջ տարվա եկամուտ
2017 թվականի չորրորդ եռամսյակի համար եկամուտը կազմել է 9.4 մլրդ դոլար ՝ տարեկան կտրվածքով աճելով 4.3 տոկոսով: 2017 թվականի չորրորդ եռամսյակ մեկ ուղևորի համախմբված եկամուտը մեկ նստատեղի մղոնի համար (PRASM) 0.2 թվականի չորրորդ եռամսյակի համեմատ աճել է 2016 տոկոսով: 304 թվականի չորրորդ եռամսյակում բեռնափոխադրումների եկամուտը կազմել է 2017 միլիոն դոլար, աճը `21.6 տոկոս տարեկան կտրվածքով: միջազգային բեռնափոխադրումների ավելի մեծ ծավալների և եկամտաբերության նկատմամբ: 2017 թվականի ամբողջ տարվա համար ընդհանուր եկամուտը կազմել է 37.7 միլիարդ դոլար ՝ տարեկան կտրվածքով աճելով 3.2 տոկոսով:
«Այն ամենը, ինչ մենք անում ենք« Յունայթեդում », հիմնված է բարձր մակարդակի գործառնական հուսալիություն ապահովելու պարտավորության վրա», - ասում է United Airlines- ի նախագահ Սքոթ Քիրբին: «Մեր աշխատակիցների եռանդի և նվիրվածության շնորհիվ մենք զգալիորեն բարձրացրինք այս ոլորտում նշաձողը ՝ 2017 թվականին ապահովելով ռեկորդային գործառնական կատարում: Հետագա հեռանկարում մեր ուշադրությունը կենտրոնացնելու ենք հաճախորդների սպասարկման բարելավման և« Յունայթեդ »-ի ցանցի ընդլայնման վրա: հաճախորդներն ավելի շատ ընտրություն ունեն »:
Չորրորդ եռամսյակ և ամբողջ տարվա ծախսեր
Ընդհանուր գործառնական ծախսերը չորրորդ եռամսյակում կազմել են 8.7 մլրդ դոլար ՝ տարեկան կտրվածքով աճելով 8.2 տոկոսով: 4.0 թվականի չորրորդ եռամսյակի համեմատ 2016 տոկոսով ավելացել է միավորի մեկ միավորի համախմբված ծախսը ՝ նախատեսված վառելիքի և աշխատուժի ավելի մեծ ծախսերի պատճառով: Չորրորդ եռամսյակի համախմբված CASM- ը, առանց հատուկ գանձումների, երրորդ կողմի բիզնեսի ծախսերի, վառելիքի և շահույթի բաշխման, տարեկան կտրվածքով աճել է 1.5 տոկոսով ՝ հիմնականում պայմանավորված աշխատուժի ավելի բարձր ծախսերով: Ամբողջ տարվա համար համախմբված CASM- ն աճել է 2.8 տոկոսով `2016 թվականի ամբողջ տարվա համեմատ` հիմնականում վառելիքի և աշխատուժի ավելի բարձր ծախսերի պատճառով: Բացառելով հատուկ գանձումները, երրորդ կողմի բիզնեսի ծախսերը, վառելիքի և շահույթի բաշխումը, համախմբված CASM- ը նախորդ տարվա համեմատ աճել է 3.1 տոկոսով ՝ հիմնականում 2016 թ.
«Մենք քաջալերվում ենք չորրորդ եռամսյակի մեր ֆինանսական արդյունքներից, որոնք ավարտեցին մեկ տարվա հզոր եկամուտներով: Բացի այդ, մենք ամբողջ տարվա ընթացքում զգալի ներդրումներ ենք կատարել բիզնեսում ՝ շարունակելով մեր բաժնետերերին կանխիկ միջոցների վերադարձը 1.8 միլիարդ դոլարի բաժնետոմսերի հետգնման միջոցով », - ասաց Էնդրյու Լևին, United Airlines- ի գործադիր փոխնախագահ և գլխավոր ֆինանսական տնօրեն: «2018 -ին մենք կշարունակենք կենտրոնանալ ծախսերի վերահսկման վրա, ռազմավարական ներդրումներ կատարել բիզնեսում և օգտագործել 3 միլիարդ դոլար արժողությամբ բաժնետոմսերի հետգնման մեր նոր թույլտվությունը ՝ մեր բաժնետերերին կանխիկ գումար վերադարձնելու համար»:
Կապիտալի հատկացում
UAL- ը 728 թվականի չորրորդ եռամսյակի ընթացքում առաջացրել է 2017 մլն ԱՄՆ դոլարի գործառնական դրամական միջոցների հոսք և եռամսյակն ավարտել է 5.8 մլրդ ԱՄՆ դոլար անսահմանափակ իրացվելիությամբ, ներառյալ 2.0 մլրդ ԱՄՆ դոլարի չվերադարձված պարտավորությունները `իր շրջանառվող վարկի միջոցով: UAL- ն ամբողջ տարվա ընթացքում առաջացրել է 3.4 մլրդ ԱՄՆ դոլարի գործառնական դրամական միջոցների հոսք: Չորրորդ եռամսյակում ընկերությունը 1.1 միլիարդ դոլարի կապիտալ ծախսերի և ամբողջ տարվա ընթացքում 4.0 միլիարդ դոլարի կապիտալ ծախսերի միջոցով շարունակել է ներդրումներ կատարել իր բիզնեսում: Capitalշգրտված կապիտալ ծախսերը, որոնք չափվում են որպես կապիտալ ծախսեր, ներառյալ պարտքի և կապիտալ վարձակալության թողարկումով ձեռք բերված ակտիվները, օդանավակայանի շինարարության ֆինանսավորումը և առանց ամբողջությամբ փոխհատուցվող նախագծերի, չորրորդ եռամսյակի ընթացքում կազմել են 1.0 մլրդ դոլար, իսկ ամբողջ տարվա համար ՝ 4.7 միլիարդ դոլար: 2017 մլն դոլար իր կենսաթոշակային ծրագրերին և 419 թվականի ընթացքում կատարել է 1.0 մլրդ դոլարի պարտքի և կապիտալ վարձակալության հիմնական վճարումներ:
12 թվականի դեկտեմբերի 31-ին ավարտված 2017 ամիսների համար ընկերության եկամուտը մինչ հարկումից կազմել է $ 3.0 մլրդ, իսկ ներդրված կապիտալի եկամտաբերությունը (ROIC) ՝ 13.8 %: Չորրորդ եռամսյակում UAL- ը գնել է իր ընդհանուր բաժնետոմսերի 553 մլն ԱՄՆ դոլարը `մեկ բաժնետոմսի միջին 59.61 ԱՄՆ դոլար գնով: 2017 թվականի ընթացքում UAL- ը գնել է իր ընդհանուր բաժնետոմսերի 1.8 մլրդ դոլար ՝ մեկ բաժնետոմսի դիմաց միջին գինը ՝ 66.30 դոլար: Ընկերությունն ավարտեց 2016 թվականի հուլիսին 2 միլիարդ դոլարի բաժնետոմսերի հետգնման ծրագիրը և հայտարարեց 3 միլիարդ դոլար արժողությամբ բաժնետոմսերի հետգնման նոր ծրագրի թույլտվություն, որը ներկայացնում է ընկերության շուկայական կապիտալիզացիայի մոտ 14 տոկոսը ՝ 22 թվականի հունվարի 2018 -ին փակվող գնի հիման վրա:
Այսօր UAL- ի երեկոյան 4: 30-ին UAL- ի ղեկավարությունը կանցկացնի Investor Event- ը ՝ քննարկելու 2017 թվականի չորրորդ եռամսյակի և ամբողջ տարվա եկամուտները, նախանշելու 2018-ի առաջնահերթությունները, տրամադրելու է United- ի ցանցային ռազմավարության թարմացում և ֆինանսական թարմացում: Այս շնորհանդեսի ընթացքում UAL- ը կտրամադրի 2018 թվականի ամբողջ տարվա ուղեցույց, ներառյալ մեկ բաժնետոմսի շահույթը և կհաստատի շահույթի երկարաժամկետ թիրախներ: Խնդրում ենք այցելել ir.united.com ՝ 2018 թվականի առաջին եռամսյակի ներդրողների թարմացումներ ստանալու համար, միջոցառման վեբ-հեռարձակումը և ընկերության ներկայացումը, որը հասանելի է ինտերնետային հեռարձակման ընթացքում, որի ամբողջությունը հասանելի կլինի կայքում միջոցառման ավարտին:
Չորրորդ եռամսյակ և ամբողջ տարվա կարևոր իրադարձություններ
Գործառնություններ և աշխատակիցներ
• Ձեռք է բերվել գործառնական հուսալիության ռեկորդ սահմանող տարի, ներառյալ մեկնման լավագույն ժամանակին կատարումը, նվազագույն չեղարկումները և ուղեբեռի բեռնաթափման լավագույն կատարումը:
• Չորրորդ եռամսյակը ռեկորդային ցուցանիշ ունեցավ արձակուրդային ճամփորդությունների սեզոնի ընթացքում:
o Դեկտեմբերին «Յունայթեդը» մրցակիցների թվում առաջին տեղն զբաղեցրեց հիմնական ժամանակին մեկնումների, ավարտի գործոնի և ժամանակին ժամանումների գծով:
o Նոյեմբերին Յունայթեդը սահմանեց ընկերության գործունեության ռեկորդներ Գոհաբանության տոնին հագեցած ճանապարհորդական շաբաթվա ընթացքում ՝ վայրէջք կատարելով Գոհաբանության օրվա ամենալավ գործակիցը և երկու անգամ գերազանցելով ժամանակի կատարման ռեկորդները տարվա ամենածանրաբեռնված օրերի ընթացքում:
• Չորրորդ եռամսյակում գործառնությունների կատարման նպատակներին հասնելու համար աշխատակիցները վաստակել են մոտ 30 մլն ԱՄՆ դոլարի խրախուսական վճարներ ՝ նշելով վաստակած բոնուսների ամբողջ տարին ՝ մոտ 87 մլն ԱՄՆ դոլարի չափով:
• Ընկերությունը վաստակեց իր յոթերորդ անընդմեջ կատարյալ 100 տոկոսանոց միավորը Մարդու իրավունքների քարոզարշավի կորպորատիվ հավասարության ինդեքսում և տեղ զբաղեցրեց կազմակերպության «ԼԳԲՏ հավասարության համար աշխատանքի լավագույն վայրեր» ցուցակում:
• Glassdoor Employees's Choice Awards- ի կողմից ճանաչվել է ԱՄՆ -ում աշխատելու լավագույն 100 լավագույն վայրերը:
• Հայտարարեց Կալիֆոռնիայի և Նյու Յորքի/Նյու Jերսիի տարածաշրջանային նախագահների նշանակման մասին ՝ ցույց տալով մեր նվիրվածությունը այս համայնքներին և մեր կենտրոններին:
• Ի պատասխան եղանակային աղետալի իրադարձությունների ՝ Հարվի, Իրմա և Մարիա, Յունայթեդը և նրա աշխատակիցները հավաքվեցին ՝ շարունակելու գործողությունը և մասնակցելու օգնության աշխատանքներին ՝ ավելի քան 1.7 միլիոն ֆունտ ստեռլինգ օգնություն մատակարարելով տուժած տարածքներին, ինչպես նաև հաճախորդների և աշխատակիցները, հավաքել և ներդրում են կատարել ավելի քան 9 միլիոն ԱՄՆ դոլար համայնքի օգնությանը:
Networkանց և նավատորմ
• Անցյալ տարի հայտարարվեց ընկերության 44 նոր ներքին ուղիներ ընկերության ԱՄՆ -ի մայրցամաքային յոթ կենտրոններից, և ավելացավ 11 դեպի Հավայան կղզիներ դեպի Դենվեր, Չիկագո, Լոս Անջելես և Սան Ֆրանցիսկո երթուղիները `ավելի շատ անդադար ծառայություններ մատուցելով Հավայան ուղղություններին, քան որևէ այլ փոխադրող:
• Հայտարարեց 13 նոր միջազգային երթուղիներ 2017 թվականին, այդ թվում ՝ իր նորագույն երթուղին ՝ Սան Ֆրանցիսկո դեպի Պապեետե, Թաիթի, սեզոնային մեկնարկով 2018 թվականի հոկտեմբերին:
• Ընդլայնելով իր անխափան ծառայությունը վեց կենտրոններից մինչև XNUMX լեռնադահուկային ուղղություններ, Յունայթեդը հաճախորդներին առաջարկում է առավելագույն ծառայություն դեպի ԱՄՆ -ի ամենադահուկային ուղղություններ
• 2017 թվականի ընթացքում առաքվել է 19 նոր Boeing օդանավ, այդ թվում `տասներկու 777-300ER, երեք 787-9, չորս 737-800 և ութ օգտագործված Airbus ինքնաթիռներ, ներառյալ երկու A320 և վեց A319:
• Հայտարարեց պայմանագիր Boeing- ի հետ ՝ 100 -ի վերջին սկսած 737 ընթացիկ 737 MAX պատվերը 10 MAX 2020 ինքնաթիռ դարձնելու մասին:
• Հայտարարեց Airbus- ի հետ համաձայնություն `փոփոխել իր A350 պատվերը, որի արդյունքում մոդելի տեսակը A350-1000- ից կդառնա A350-900, պատվերի չափի աճ` 35-ից 45 ինքնաթիռ և առաջին առաքման հետաձգում ուշացումով: 2022 թ.
• Թոշակի անցավ ընկերության խորհրդանշական Boeing 747 նավատորմը ՝ Սան Ֆրանցիսկոյի և Հոնոլուլուի միջև վերջին հրաժեշտի չվերթով:
Հաճախորդների փորձը
• Ձեռնարկեց մի շարք գործողություններ `հաճախորդների ընդհանուր փորձը բարելավելու համար, ներառյալ` աշխատակիցներին ավելի շատ գործիքներ տրամադրելը `հաճախորդներին օգնելու համար, և բարձրացված փոխհատուցումը` մերժված նստեցման համար:
• Գործարկեց համակարգային նոր հաճախորդների լուծումների գրասեղան `նվիրված թիմով` ստեղծագործական լուծումներ մշակելու համար, որոնք կօգնեն հաճախորդներին հասնել իրենց վերջնական նպատակակետերին, երբ նրանց ճանապարհորդական ծրագրերը չանցնեն սպասվածի պես:
• Ապրիլից 92% -ով նվազել է ակամա մերժված նստեցումները, իսկ դեկտեմբերին `միայն 13 կամավոր մերժված նստեցումներ:
• Բարելավեց Հյուսթոնի և Նյուարկի տերմինալների փորձը OTG- ի փորձի բացմամբ, բացեց անվտանգության նոր ուղիներ Չիկագոյում և Նյուարկում անվտանգության ավտոմատացված աղբարկղերով և բացեց բոլորովին նորացված Լոս Անջելեսի Միացյալ ակումբը, ինչպես նաև Հյուսթոնում, Նյուարկում և Լոսում Global Services- ի նոր լոբբիներում: Անջելես.
• Հյուսթոնի Georgeորջ Բուշի միջմայրցամաքային օդանավակայանի հաճախորդների փորձի բարելավում `հաճախորդներին առաջարկելով կապի ավելի կարճ, հարմար ժամանակ և ավելի լավ վայրերի հասանելիություն կենտրոնի« վերբանկման »միջոցով: UAL- ը «կվերականգնվի» Չիկագո Օ'Հեյրին 2018 թվականի փետրվարից:
• Բացահայտեց «Յունայթեդի» մրցանակակիր բջջային հավելվածի նոր բարելավումները, ներառյալ պայուսակների հետևման հնարավորությունը, հավելվածում թռիչքները փոխելու և չեղարկելու ունակությունը, MileagePlus և United Club քարտերը Apple Wallet- ում ավելացնելու և հաճախորդներին թույլատրելու համար մուտք գործել 19 այլ փոխադրողների համար նախատեսված նստեցման քարտեր:
• Դարձավ առաջին ավիաընկերությունը, որը հաճախորդներին հնարավորություն տվեց օգտվել Amazon Alexa- ի, Google Assistant- ի և Fitbit Ionic խելացի ժամացույցի համար թռիչքի տեղեկատվությունից և այլ հարմարությունների հմտություններից:
• Շարունակել է կատարելագործել աշխատակիցների կողմից օգտագործվող շարժական գործիքները, ներառյալ «ակնթարթորեն» խնամքի հավելվածի առաջին թողարկումը և հաճախորդների ավելի լավ սպասարկելու բորտուղեկցորդուհու գործիքների նոր գործառույթը:
• Ընկերությունը ստացել է CIO 100 մրցանակը, որը բիզնես տեխնոլոգիաների ոլորտում ձեռնարկության գերազանցության ճանաչված նշան է:
• Գործարկեց նոր առցանց պորտալը ՝ United Jetstream- ը, ճամփորդությունների կառավարման գործընթացը պարզեցնելու և կորպորատիվ և գործակալական հաճախորդներին ինքնասպասարկման գործիքների ինտուիտիվ փաթեթ տալու համար:
