Ավանդաբար, ամռան ամիսները հիանալի ժամանակ են `տեսնելու, թե ուր է գնում բիզնեսը և ապագա մարտահրավերները: Սրանում վերակառուցման ժամանակահատված զբոսաշրջության այսքան մեծ մասը փակվելուց հետո զբոսաշրջության նոր և թարմացված բիզնես-ծրագրի անհրաժեշտությունն ավելի կարևոր է, քան երբևէ: Perhapsբոսաշրջության բիզնեսի ձախողման թիվ մեկ պատճառը, թերևս, լինի այն, որ բնակավայրը, գրավչությունը, ճաշի վայրը կամ փոխադրման ձևը լավ մտածված բիզնես պլանի բացակայությունն է: Բոլոր բիզնես ձեռնարկությունները ռիսկային են, բայց, ինչպես մենք տեսանք համաճարակների այս շրջանում, զբոսաշրջային բիզնեսը հաճախ ունենում է հատուկ մարտահրավերներ: Այս բիզնեսի մարտահրավերներից մի քանիսը ներառում են. Սեզոնայնության բարձր մակարդակ, փոփոխական շուկա, հաճախորդների հավատարմության զարգացման դժվարություններ, բազմամշակույթների և լեզուների սպասարկման կարիք, ճաշակների լայն տեսականի, այն փաստը, որ հասարակությունը հեշտությամբ վախեցնում է և ստիպված չէ ճանապարհորդել: և հաճախորդների կողմից բազմաթիվ սպասելիքներ `կապված ժամանակացույցի հետ:
Չնայած ոչ մի հակիրճ ամփոփում, ինչպիսին է այս ամսվա ամփոփագիրը Tourismբոսաշրջության առանձնահատկությունները, կարող է ձեզ տալ ձեր բիզնես պլանների հարցերի բոլոր պատասխանները, ստորև գտնված տեղեկությունները կօգնեն ձեզ տալ մի շարք ճիշտ հարցեր տուրիզմի բիզնես ծրագրի վերաբերյալ: Բիզնես ձեռնարկության կամ բիզնեսի ընդլայնման մեկնարկից առաջ լավ հարցեր տալը կարող է փոքրացնել ձեր խնդիրները և խնայել ձեզ մեծ գումար: Հաշվի առնելով զբոսաշրջության արդյունաբերության անկայունությունը, մենք կարող ենք ասել, որ յուրաքանչյուր սեզոն բոլոր բիզնեսները նոր բիզնեսներ են, և ճանապարհորդությունները վերակառուցելու ժամանակ, այն, ինչ, միգուցե ճիշտ էր, այժմ, անկասկած, ճիշտ է: Tourismբոսաշրջությանը միտված ընդհանուր բիզնես պլան պատրաստելիս լավ հարցեր տալը նույնքան կարևոր է, որքան ճիշտ պատասխանները իմանալը: Ահա մի քանի բան, որոնք պետք է հաշվի առնել.
- Ո՞վ է ձեզ ֆինանսական խորհրդատվություն տալիս և որքանո՞վ են հաջողակ այդ անձինք: Համոզվեք, որ ունեք փորձագետների խումբ, որոնք ձեզ աջակցում են, և որ այդ փորձագետներն ունեն ապացուցված փորձառություն: Այն մարդկանց շարքում, ովքեր պետք է ձեզ աջակցեն, կան լավ փաստաբան, հաշվապահ, առողջապահության մասնագետ, շուկայավարող և տուրիզմի / ճանապարհորդական արդյունաբերության փորձագետ: Հարցրեք այն մարդկանց, ում դուք հրավիրում եք լինել ձեր թիմում, իրենց ծագման մասին: Tourismբոսաշրջության / ճանապարհորդության ոլորտի ի՞նչ փորձ ունեն նրանք: Ի՞նչ նախագծերի վրա են նրանք աշխատել: Հիշեք, որ սխալ խորհուրդն ավելի վատ է, քան խորհուրդ չկա:
-Որո՞նք են ձեր բիզնեսի անվտանգության պահանջները: Նույնիսկ մեկ տասնամյակ առաջ տուրիստական շատ ձեռնարկություններ անվտանգության նվազագույն կարիքներ ունեին: Այսօր անհրաժեշտ է իմանալ, թե որտեղ են գտնվում ձեր բիզնեսի փափուկ կամ թույլ կետերը և մշակել անվտանգության առաջնահերթությունների ցանկ, որը կանդրադառնա ամեն ինչին ՝ կողոպուտից մինչև հաճախորդի և աշխատողի աշխատակազմի թալան, ինչպես նաև ահաբեկչական գործողություններից մինչև միայնակ գնդացիր: Համոզվեք, որ սանիտարական մաքրությունն ու առողջությունը համարում եք ձեր անվտանգության ծրագրի մի մասը:
-Մտածեք ձեր աշխարհագրական դիրքի մասին: Tourismբոսաշրջության ցանկացած լավ ծրագրի մի մասը հաշվի է առնում այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են աշխարհագրական և կլիմայական նկատառումները: Ձեր տեղական և բիզնեսը սեզոնային է, թե՞ ամբողջ տարվա ընթացքում: Հակված եք փոթորկի կամ երկրաշարժի: Դուք ունե՞ք տնտեսական գոյատևման ծրագիր `աշխարհագրական կամ կլիմայական ճգնաժամի առկայության դեպքում:
- Որո՞նք են ձեր մարզերի ժողովրդագրությունը և ինչպե՞ս կարող են դրանք փոխվել: Asիշտ այնպես, ինչպես անշարժ գույքում, կախարդական բառը հաճախ կարող է լինել «տեղանք, տեղանք, տեղ»: Որո՞նք են ձեր համայնքի զարգացման նպատակները: Էլ ո՞վ է նախատեսում տեղափոխվել կամ դուրս գալ տարածք: Ձեր գտնվելու վայրն ունի կայուն կամ փոփոխական ժողովրդագրական իրավիճակ: Ձեր գտնվելու վայրն անցնում է բնակչության տեղաշարժի՞ց: Համոզվեք, որ հասկանում եք զբոսաշրջության վրա ազդեցությունը ոչ միայն այն տարածքներում, որտեղ տեղի են ունենում ժողովրդագրական փոփոխություններ, այլ նաև ձեր սնուցող շուկաներում:
-Համոզվեք, որ գիտեք այն օրենքները, սովորույթները և կանոնները, թե որտեղ է գտնվում ձեր բիզնեսը և որտեղից են գալիս ձեր հաճախորդները: Outամանակ հատկացնելը օրենքի, արձանի, շենքի օրենսգրքի, օրենսգրքի փոփոխության և այլնի իմանալու / հասկանալու համար կարող է շատ ծախսատար լինել: Իմաստուն է տեղական ինքնակառավարման մարմինների պաշտոնյաներից խնդրել ձեզ թարմացնել, թե ինչպես կարող են իրավական փոփոխությունները ազդել ձեր բիզնեսի վրա:
-Մի շտապիր: Takeամանակ հատկացրեք, որպեսզի երկու կամ երեք հոգի վերանայեն ձեր բիզնես պլանը, ձեր առողջության կառավարման ծրագիրը և ձեր ֆինանսական ծրագիրը: Նախ կատարեք ձեր տնային առաջադրանքները: Դա նշանակում է, որ լավ գաղափար է, որ դրսի մասնագետները նայեն հաջողության հնարավորություններին, համոզվեն, որ ձեր տարածաշրջանում կա հմուտ աշխատակիցների բավարար պաշար, ինչ-որ բան իմանան կլիմայական պայմանների և առողջության հնարավոր վտանգների մասին: Մի մոռացեք, որ սեյսմիկ խնդիրներ ունեցող շատ ավելի շատ վայրեր կան, որոնց ընդհանուր առմամբ հավատում է հասարակությունը: Բիզնես պլան մշակելիս հաշվի առեք հետևյալը.
- Նշեք ձեր գաղափարը նոր բիզնեսի կամ դրա ընդլայնման վերաբերյալ և այն պատճառները, որոնք կարծում եք, որ դա լավ գաղափար է: Մյուսներին դուր է գալիս գաղափարը, թե՞ սա նախագիծ է, որը հիմնված է «եթե ես այն կառուցեմ, ավելի լավ է գաս» սկզբունքի վրա:
- Որո՞նք են ձեր ծրագրի մեջ առկա խնդիրները, ի՞նչը կարող է սխալ լինել, կարո՞ղ են փորձարկվել ձեր գաղափարները նախքան դրամական միջոցներ ներդնելը:
- Որոշեք, արդյոք ճիշտ հարցեր եք տալիս ձեր բիզնես ծրագրի վերաբերյալ: Սխալ հարցերի ճիշտ պատասխանները բերում են սնանկության: Ձեր ներքին բիզնեսի ենթադրությունները վավեր են: Ինչ պայմաններ կարող են փոխել ձեր ենթադրությունների վավերականությունը ձեր բիզնեսի հաջողության վերաբերյալ: Օրինակ ՝ ենթադրու՞մ եք որևէ ժողովրդագրական փոփոխություն կամ կայուն քաղաքական միջավայր չկա:
- Որոշեք, թե որոնք և ովքեր են ճշգրիտ տեղեկատվության ձեր լավագույն աղբյուրները: Մի հարցրեք այն մարդկանց, ովքեր վախենում են ձեզ ճշմարտությունն ասել: Ստացեք ինչպես մասնագիտական, այնպես էլ անձնական (ընկերների, հարազատների, հարեւանների) կարծիքներ: Գրեք այս կարծիքները պարզ գծապատկերում / ցուցակում, որպեսզի կարողանաք որոշել ընդհանուր թեմաներն ու մտահոգությունները:
-Կարծեք ձեր գաղափարները փորձելու միջոց: Նախքան հսկայական գումարներ ներդնելը, փորձեք որոշել այնպիսի մեթոդաբանություն, որը թույլ կտա նախ գաղափարը նախանշել: Թեստերը կարող են իրականացվել հարցաթերթիկների կամ արտադրանքի նմուշի հետ, որը դուք հույս ունեք վաճառել:
- Որոշեք, արդյոք ներդրումն արժե ջանք թափել: Շատ հաճախ տուրիստական բիզնեսը հիմնվում է ոչ թե իրականության, այլ հույսերի վրա: Մտածեք այնպիսի բաների մասին, ինչպիսիք են.
- ժամանակը, որը ձեզ հարկավոր է ձեր ներդրումը վերականգնելու համար
- անձնակազմ հավաքագրելու և վերապատրաստելու ձեր ունակությունը
- ինչ կլինի արժեքի հնարավորությունը
- ինչ կլինի ավելացված ապահովագրության և գովազդի գինը
- որքան ժամանակ կպահանջի ձեզ շահույթ ստանալու համար
- ինչ հետևանքներ կարող է ունենալ այս նոր նախագծում ձեր կապիտալի «X» գումարի ներդրումը
2020-ի ամառը միասին աշխատելը և ճշգրիտ տեղեկատվություն ստանալը կարող է լինել զբոսաշրջության արդյունաբերության վերածնունդը `սգալու, բայց վաղվա հաջողությունների սերմերը տնկելու ժամանակ:
2020 թվականը ամենադժվարը կլինի զբոսաշրջության պատմության մեջ:
Այս փորձաշրջաններում ճանապարհորդության և զբոսաշրջության արդյունաբերությունը պետք է լինի և՛ ստեղծագործական, և՛ նորարարական ոչ միայն գոյատևելու, այլև կայանալու համար:
Հեղինակը ՝ դոկտոր Փիթեր Թարլոուն, գլխավորում է «Մ Ապահով զբոսաշրջություն ծրագիր eTN կորպորացիայի կողմից: Դոկտոր Թարլոուն ավելի քան 2 տասնամյակ աշխատում է հյուրանոցների, զբոսաշրջությանը միտված քաղաքների և երկրների, ինչպես նաև պետական և մասնավոր անվտանգության աշխատակիցների և ոստիկանության հետ `զբոսաշրջության անվտանգության ոլորտում: Դոկտոր Թարլոուն աշխարհահռչակ փորձագետ է զբոսաշրջության անվտանգության և անվտանգության ոլորտում: Լրացուցիչ տեղեկությունների համար այցելեք safertourism.com.
# վերակառուցել ճանապարհորդություն
ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.
- Perhaps the number one reason why a tourism business fails, be that business a place of lodging, an attraction, a place of dining, or a form of transportation, is the lack of a well-thought-through business plan.
- Although no brief summary, such as that found in this month’s Tourism Tidbits, can give you all of the answers to your business plans questions, the information found below should help you to ask some of the right questions about a tourism business plan.
- Today, it is essential to know where your business' soft or weak spots are and to develop a security priority list that touches on everything from robberies to customer and employee pilferage and from acts of terrorism to a lone gunner.
