Հավայան կղզիների զբոսաշրջության ծրագրերը նախատեսվում են Մաուի, Մոլոկայի և Լանաիի համար

1. Նշանակման կառավարման գործողությունների ծրագիրը ծառայելու է որպես Մաուի Նուին կազմող երեք կղզիների զբոսաշրջության ուղղությունը վերակառուցելու, վերասահմանելու և վերականգնելու ուղեցույց:
2. Կենտրոնանալը հիմնական գործողությունների վրա է, որոնք համայնքը, այցելուների արդյունաբերությունը և այլ ոլորտներ անհրաժեշտ են համարում երեք տարվա ընթացքում:
3. Գործողությունները հիմնված են փոխազդեցության չորս հիմնասյուների վրա ՝ Բնական ռեսուրսներ, Հավայան մշակույթ, Համայնք և Բրենդի շուկայավարում:

---

Հավայան կղզիների զբոսաշրջության մարմինը (HTA) հրապարակել է 2021-2023 Maui Nui- ի նպատակակետի կառավարման գործողությունների ծրագիր (DMAP), Դա մաս է կազմում ՀՏԱ-ի ռազմավարական տեսլականի և շարունակական ջանքերի `պատասխանատու և վերականգնողական ճանապարհով զբոսաշրջությունը կառավարելու համար: Այն մշակվել է Մաուի, Մոլոկայի և Լանայի բնակիչների կողմից և համագործակցելով Մաուիի և Մաուիի այցելուների և Կոնվենցիայի բյուրոյի (MVCB) հետ: DMAP- ը ծառայում է որպես ուղեցույց ՝ Մաուի Նուին կազմող երեք կղզիներում զբոսաշրջության ուղղությունը վերակառուցելու, վերասահմանելու և վերակայելու համար: Այն սահմանում է կարիքների ոլորտները, ինչպես նաև լուծումներ `բնակիչների կյանքի որակը բարձրացնելու և այցելուների փորձը բարելավելու համար:

«Ամբողջ վարկը պատկանում է Լանաիի, Մոլոկայի և այլ քաղաքացիների Maui ովքեր հավատարիմ մնացին DMAP գործընթացին և պատրաստ էին բախվել կոշտ խնդիրների, ընդունել տարբեր տեսակետներ, ուսումնասիրել նոր գաղափարներ և որոշել գործողությունների գերակայությունները: DMAP գործընթացը տրամադրում է համագործակցային շրջանակ, որի ընթացքում մասնակիցները ոգեշնչված են «մալամայով» ՝ հոգ տանել, խնամել և պաշտպանել իրենց համար առավել փայփայած տեղերն ու ավանդույթները », - ասաց TAոն Դե Ֆրիսը, HTA- ի նախագահ և գործադիր տնօրեն:

Համայնքի վրա հիմնված ծրագիրը կենտրոնանում է առանցքային գործողությունների վրա, որոնք համայնքը, այցելուների արդյունաբերությունը և այլ ոլորտներ անհրաժեշտ են համարում երեք տարվա ընթացքում: Maui DMAP- ի հիմքը հիմնված է ՀՏԱ-ի 2020-2025 թվականների ռազմավարական ծրագիրը, Գործողությունները հիմնված են ՀՏԱ ռազմավարական ծրագրի չորս փոխազդեցության հիմքերի վրա `բնական ռեսուրսներ, հավայի մշակույթ, համայնք և բրենդային մարքեթինգ:

Maui

• Իրականացնել տուրիստական ​​շուկայավարման հաղորդակցական պատասխանատու ծրագիր ՝ այցելուներին նախ և հետո ժամանումներին այցելուներին տեղեկացնելու անվտանգ և հարգալից ճանապարհորդության մասին:
• Նախաձեռնել, ֆինանսավորել և շարունակել օվկիանոսի, քաղցրահամ ջրի և ցամաքային էկոհամակարգերի և կենսապահովության առողջության պաշտպանության ծրագրերը:
• Շարունակեք դիմել համայնքին ՝ հասկանալու բնակիչների տրամադրությունները, բարձրացնելու բնակիչների հետ շփումները և խթանելու համագործակցությունը:
• Շարունակեք առաջարկել մշակութային կրթության և վերապատրաստման ծրագրեր `բարելավելու և հավերժացնելու համար aloha, մալամա և կուլեանա և հավայի իսկական փորձ:
• Մշակել վերականգնողական զբոսաշրջության նախաձեռնություններ:
• Մշակել և խթանել նախաձեռնություններ ՝ փոխադրումների և ցամաքային ճանապարհորդության փորձը բարելավելու համար:
• Ապահովել զբոսաշրջությունից ավելի անմիջական օգուտ բնակիչներին:
• Ունեցեք HTA- ին և շրջանի փաստաբանին `օրենքների և կատարման վերաբերյալ առաջընթացի զեկույց (ներ) ի հետևողականորեն կատարման համար:

Մոլոկայ

• Մշակել հաղորդակցության և կրթության ծրագրեր ՝ այցելուների պատասխանատու վարքագիծը խրախուսելու համար:
• Աջակցեք Մոլոկայի բիզնեսի աճին ՝ խրախուսելով նոր արտադրանքի զարգացմանը, որը կենտրոնացած է վերականգնվող զբոսաշրջության վրա, միևնույն ժամանակ շարունակելով աջակցել ավանդական հանգստի զբոսաշրջությանը ՝ բնակիչների աշխատատեղերի ավելացման համար:
• Նպաստեք Մոլոկային ՝ ներգրավելու կամաաինա և այցելուների հատուկ հատվածներ, ովքեր գնահատում և հասկանում են մոլոկայի ապրելակերպը:
• Բարելավել բնակիչ-այցելու կապերը `ամրապնդելով առկա մշակութային / համայնքային հիմքի վրա գործող կազմակերպություններն ու գործունեությունը:
• Տրամադրեք հարմարություններ, որոնք բավարարում են նպատակային հատվածների կարիքները:
• Ներգրավեք գործընկերներին ՝ որոշելու առաջ տանող ուղին, որը կբարձրացնի միջերկրածովյան փոխադրման հնարավորությունները ինչպես բնակիչների, այնպես էլ այցելուների համար

Lanai

• Ներգրավեք գործընկերներին ՝ որոշելու առաջ տանող ուղին, որը կբարձրացնի միջերկրածովյան փոխադրման հնարավորությունները ինչպես բնակիչների, այնպես էլ այցելուների համար
• Մշակել գործընկերություններ և ծրագրեր առողջարանների և զբոսաշրջային այլ բիզնեսների հետ `համայնքի հետ կապերը բարելավելու և ընդլայնելու համար:
• Բարելավել և խրախուսել Լանաիի մշակույթի և ժառանգության կենտրոնի (LCHC) ուղեցույց հավելվածի օգտագործումը որպես կղզի ճանապարհորդելու ճանապարհորդության արձանագրության հիմնական մաս:
• Խրախուսեք Լանայի կայուն զբոսաշրջային պրակտիկան:
• Խթանեք Լանաի քաղաքը `ավելացնելու ծախսերը, որոնք ուղղվում են բնակիչներին և փոքր բիզնեսին:
• Խրախուսեք և հնարավորություն ընձեռեք այցելուներին պլանավորել նշանակալից ցերեկային ժամ կամ մնալ Լանաիում, որը հարգալից կլինի երկրի, մարդկանց և Լանայի ապրելակերպի համար:
• Մշակել և իրականացնել մի գործընթաց, որի միջոցով Լանաիի այցելուները Մալամա Մաուի շրջանի գրավագրի միջոցով իրենց այցի ընթացքում խոստովանեն պաշտպանել, հարգել և ծանոթանալ Լանաիի մշակութային և բնական պաշարներին, ինչպես նաև համայնքին:
• Հուսահատեցրեք գործող ընկերություններին հրաժարվել այն այցելուներից, ովքեր օգտագործում են Լանաի լողափերն ու օբյեկտները ՝ առանց նպաստելու լողափերի և օբյեկտների սպասարկմանը:
• Տեղեկացրեք այցելուներին Լանաիում առկա գործողությունների և միջոցառումների մասին, որոնք ուղղված են մշակութային և բնական ռեսուրսներին, որոնք կարող են ներառել ձկնաբուծարանների վերականգնում, կոա ծառատունկ և այլն:

Այս գործողությունները մշակվել են Մաուի, Մոլոկայի և Լանայի ղեկավար կոմիտեների կողմից ՝ բաղկացած բնակիչներից, որոնք ներկայացնում են իրենց ապրած համայնքները, ինչպես նաև այցելուների արդյունաբերությունը, բիզնեսի տարբեր հատվածներ և շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններ ՝ համայնքի ներդրմամբ: Maui, HTA և MVCB կոմսությունների ներկայացուցիչները նույնպես իրենց ներդրումն են ունեցել ողջ ընթացքում:

«COVID-19- ի թաքնված նվերն այն է, որ այն Հավայան կղզիներում յուրաքանչյուրին հնարավորություն տվեց դադար տալ և վերագնահատել հյուրընկալության մեր արդյունաբերության կարևոր դերը: Մաուի, Լանայի և Մոլոկայի ղեկավար կոմիտեները, աշխատելով բնապահպանական գործընկերների, մշակույթի փորձագետների և այլ համահունչ շահագրգիռ կողմերի հետ, կարողացան ներառել հատուկ նկատառումներ իրենց կղզիների համայնքների համար: Ես անհամբեր սպասում եմ աշխատել Մաուի Նուիի նպատակակետի կառավարման գործողությունների ծրագրի ղեկավար կոմիտեների և Հավայան կղզիների զբոսաշրջության մարմնի հետ `աջակցելու այս ծրագրի գործողությունների կետերը կատարելու իրենց հանձնառությանը», - ասաց Մաուիի քաղաքապետ Մայքլ Վիկտորինոն:

Maui Nui DMAP գործընթացը սկսվել է 2020-ի հուլիսին և շարունակվել է վիրտուալ կառավարման հանձնաժողովի մի շարք նիստերով, ինչպես նաև հոկտեմբերին և նոյեմբերին երեք համայնքների վիրտուալ հանդիպումներով:

«Maui Nui DMAP- ի ժամանակացույցն ավելին է, քան անհեթեթ: Քանի որ COVID-19- ը կործանարար էր մեր համայնքի և տնտեսության համար, այն մեզ տվեց անհրաժեշտ «դադար» `իրապես ուսումնասիրելու զբոսաշրջությունը ավելի մտածված, կառավարված ձևով: Մաուիի շրջանի շահագրգիռ կողմերը և համայնքի անդամները մեծ մտածողություն և երկխոսություն են ներդնում այս ծրագրի և գործնական իրերի ստեղծման վրա: Ես հպարտ եմ այն ​​ծրագրի համար, որը մենք կազմել ենք և անհամբեր սպասում եմ շարունակական աշխատանքին, երբ անցնենք գործողությունների փուլին », - ասաց Լաիզա Փոլսոնը, Մաուի շրջանի քաղաքապետարանի աշխատակազմի համայնքային կապը:

Մաուի ղեկավար կոմիտեի անդամներն են.

• Սյուարդ Աքահի (գլխավոր տնօրեն, «Հերց»)
• Rod Antone (գործադիր տնօրեն, Maui հյուրանոցների և կացարանների ասոցիացիա)
• Մեթ Բեյլի («Մոնտաժ» հյուրանոցի գործադիր տնօրեն)
• Քեթլին Կոստելո (Destination Diva, Wailea Resort Association)
• Թոնի Դեվիս (Հավայան կղզիների գործողությունների և գրավչությունների ասոցիացիայի գործադիր տնօրեն)
• Dieիմ Դիգել (գլխավոր ռազմավարության տնօրեն, Maui Health)
• Sherry Duong (գործադիր տնօրեն, Maui Visitors and Convention Bureau)
• Kawika Freitas (վաճառք / մարզիչ, Հին Լահիանա Լուաու)
• Հոկուլանի Հոլտ-Պադիլա (ռեժիսոր ՝ Կա Հիկինա Օ Կա Լա, Հավայների համալսարանի Մաուի քոլեջ)
• Kaui Kanakaole (գործադիր տնօրեն, Ala Kukui Hana Retreat)
• Կիոկո Կիմուրա (HTA խորհրդի անդամ, Aqua-Aston հյուրընկալություն)
• Մարվին Մոնիզ (օդանավակայանի մենեջեր, տրանսպորտի վարչություն)
• Pին Պրուգսավան (Հալեակալա ազգային պարկի հանրային տեղեկատվության պատասխանատու / մեկնաբանության և կրթության պետ)
• Անն Ռիլերո (Համայնքային հաղորդակցություն, Մաուի Նուի ծովային ռեսուրսների խորհուրդ)
• Էնդրյու Ռոջերս (գլխավոր տնօրեն, Ռից Քարլթոն)
• Պամելա Թումպապ (Մաուի առևտրաարդյունաբերական պալատ)
• Pomai Weigert (ԱգԲիզնեսի խորհրդատու, GoFarm Hawaii)
• Whiteոն Ուայթ (Kaanapali Beach Hotel- ի շուկայավարման տնօրեն)
• Բրայան Յանո (գլխավոր տնօրեն, Maui- ի վաճառակետեր)

«Ես երախտապարտ եմ, որ ինձ հնարավորություն ընձեռվեց գաղափարներ ներդնել Մաուիի մերձափնյա օվկիանոսի ջրի որակը, մարջանային ժայռերը և ծովային վայրի բնությունը պաշտպանելու մասին ՝ Մաուի Նուիի նպատակակետի կառավարման գործողությունների ծրագրի համար: Շնորհակալություն HTA- ին այս համագործակցային նախագիծը հրավիրելու և արդյունավետ և ներառական պահելու համար, չնայած որ COVID-19- ի պատճառով մենք չկարողացանք անձամբ միասին հանդիպել », - ասաց Էն Ռիլերոն, Maui Nui Marine Resource- ի հաղորդակցման, համայնքի տեղեկատվության և զարգացման գծով մենեջեր: Խորհրդի և Մաուի ղեկավար կոմիտեի անդամ:

Մոլոկայի ղեկավար կոմիտեի անդամներն են.

• Julուլի-Էն Բիկոյ (համայնքի անդամ)
• Կանոելանի Դեյվիս (սեփականատեր, Pomahina Designs)
• Sherry Duong (գործադիր տնօրեն, Maui Visitors and Convention Bureau)
• Butch Hasse (գործադիր տնօրեն, Molokai Land Trust)
• Ui Kahue (բիզնեսի սեփականատեր)
• Կիոկո Կիմուրա (HTA խորհրդի անդամ, Aqua-Aston հյուրընկալություն)
• Clare Mawae (Youth in Motion- ի նախագահ, սեփականատեր Molokai Outdoors և CSM Management)
• Peոն Պելե (Գործադիր գործընկեր և մշտական ​​ղեկավար, Hiro's Ohana Grill և Paniolo Hale)
• Greg Solatorio (Հալավա հովտի ջրվեժի մշակութային արշավ)
• Ռոբ Սթիվենսոն (Նախագահ, «Մոլոկայի» Առևտրի պալատ)

«2021-2023թթ. Maui Nui DMAP- ի մշակման գործում նշանակալի գործընկերության և մեր ռազմավարությունների առանցքի միջոցով մենք վստահ ենք, որ մեր համայնքի և արդյունաբերության գործընկերների առաջ շարժվելը կտեսնի ուժեղ վերականգնում: Այս հաջորդ երեք տարիների ընթացքում MVCB- ն անհամբեր սպասում է Մաուի Նուի համայնքի հետ համագործակցությանը ՝ զբոսաշրջության ուղղությունը վերասահմանելու և վերականգնելու և մեր տնտեսությունը վերակառուցելու համար », - ասաց Շաու Դյուոնգը, Maui Visitors and Convention Bureau- ի գործադիր տնօրեն և Maui- ի անդամ: Մոլոկայի և Լանայի ղեկավար կոմիտեները:

Լանաիի կառավարման հանձնաժողովի անդամներն են.

• Նելինիա Քաբիլես (Lanai Today- ի գլխավոր խմբագիր)
• Բիլ Քոլդուել (Նախագահ, Արշավախմբի լաստանավ)
• Քեթի Քերոլ (սեփականատեր, Մայք Քերոլ պատկերասրահ)
• Դոկտոր Keiki-Pua Dancil (ավագ փոխնախագահ, կառավարության գործեր և ռազմավարական պլանավորում, Պուլամա Լանաի)
• Sherry Duong (գործադիր տնօրեն, Maui Visitors and Convention Bureau)
• Լիզա Գրով (Grove Insight- ի գլխավոր տնօրեն և Օլա Կամոկու ագարակի ֆերմեր)
• Alberta De Jetley (համայնքի անդամ)
• Կիոկո Կիմուրա (HTA խորհրդի անդամ, Aqua-Aston հյուրընկալություն)
• Գեյբ Լյուսի (գործադիր տնօրեն, Trilogy Excursions / Lanai Ocean Sports)
• Alastair McAlpine (գլխավոր տնօրեն, Four Seasons Lanai)
• Դայան Պրեզա (Համայնքների զարգացման տնօրեն, Պուլամա Լանաի)
• Shelli Preza (Ռեսուրսների կառավարման մեկնաբանման մասնագետ, Լանաիի մշակույթի և ժառանգության կենտրոն)
• Stan Ruidas (համայնքի անդամ)

«19 տարի լինելով Լանաի փոքր բիզնեսի սեփականատեր, ես խոնարհ և պատիվ ունեի դեր ունենալու` օգնելու ձևավորել ծրագիր, որը ձգտում է կղզին մալամա դարձնել և պատասխանատվությամբ խթանել զբոսաշրջությունը », - ասաց Քեյթի Քերոլը, Mike Carroll Gallery- ի և Լանաիի կառավարման հանձնաժողովի անդամ:

Maui Nui DMAP- ը հասանելի է HTA- ի կայքում.

www.hawaiitourismauthority.org/media/6860/hta-maui-action-plan.pdf

Հավայան կղզու DMAP- ը վերջնական տեսքի է բերվում հանրային բաշխման համար, և սպասվում է, որ Oahu- ի DMAP գործընթացը կսկսվի այս ամիս: Kauai DMAP- ը հրապարակվել է փետրվարի սկզբին և հասանելի է ՀՏԱ-ի կայքում. https://www.hawaiitourismauthority.org/media/6487/hta-kauai-dmap.pdf

Իմանալ ավելին HTA- ի Համայնքային տուրիզմի ծրագրի մասին և հետեւել DMAP- ի այցի ընթացքին. www.hawaiitourismauthority.org/what-we-do/hta-programs/community-based-tourism/

# վերակառուցել ճանապարհորդություն