2021-ին և դրանից հետո տուրիստական ​​տեսարժան վայրերի ապագան քննարկվում է ATM Virtual 2021-ում

Tourismբոսաշրջության ոլորտի մասնագետները քննարկում են ATM վիրտուալում կայունության և այլընտրանքային բնակարանների աճի մասին
Tourismբոսաշրջության ոլորտի մասնագետները քննարկում են ATM վիրտուալում կայունության և այլընտրանքային բնակարանների աճի մասին
Գրված է Հարի nsոնսոն

Travelամփորդության և զբոսաշրջության կայունությունը բանկոմատների հիմնական ուշադրության կենտրոնում է եղել տարիների ընթացքում, սակայն այժմ, առավել քան երբևէ, շրջակա միջավայրի վրա ճանապարհորդական արդյունաբերության ազդեցության հետ կապված մտահոգությունները դառնում են ոլորտի որոշիչ խնդիրներից մեկը ապագա սերունդների համար:

  • «Արիվալ» -ի հետազոտության ընթացքում պարզվել են հիմնական միտումները, ինչպիսիք են առցանց ամրագրումները, վիրտուալ շրջագայությունները, ինքնուրույն ղեկավարվող փորձը `որպես շրջագայությունների, գործունեության և տեսարժան վայրերի ապագա ձևավորող:
  • Ոլորտի վերականգնման հեռանկարը, ըստ «Արիվալի» հետազոտության, հիպերլոկալ է և հատուկ նպատակակետի և հատվածի համար:
  • Emaar Entertainment- ի գլխավոր տնօրեն Zeեյնա Դագերը կիսվել է, թե ուր են գնում ներգրավման զարգացումը, բաշխումը և հյուրերի փորձը 2021-ին և դրանից հետո:

254-ին արժե 2019 միլիարդ դոլար, ճանապարհորդությունների և զբոսաշրջության շրջագայությունները, գործողությունները և տեսարժան վայրերը ճանապարհորդության միայն երրորդ մեծ մասը չեն. այդ պատճառով մարդիկ առաջին հերթին ճանապարհորդում են: 28-ի վիրտուալ տարրի ընթացքումth հրատարակությունը Արաբական տուրիստական ​​շուկա (բանկոմատ), Arival- ի համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն Դուգլաս Քվինբին կիսվել է 1500 հարցվածների հետ բացառիկ Arival հետազոտության վրա, որը վերաբերում է շրջագայությունների, գործողությունների, տեսարժան վայրերի և հիմնական միտումների ձևավորմանը, որը ձևավորում է ոլորտի վերածննդի COVID-19 համաճարակը:

Հետազոտության համաձայն, չնայած Global Gross Bookings- ը հյուրախաղերի, գործունեության և տեսարժան վայրերի 2020-ին նվազել էր 80% -ով, ինչը դժվար թե զարմանալի լինի, անկման ազդեցությունը անհավասար էր տարածաշրջանների տարբեր փորձերի և շուկայից շուկա տատանումների հետ:

Արիվալի ուսումնասիրությունները ցույց են տվել, որ գրեթե բոլոր օպերատորները (99%) իրականացրել են առողջության և անվտանգության միջոցառումներ, և որ ոլորտում, որը նախկինում թվայնացման հարցում 10-15 տարի հետ էր մնում ճամփորդության և զբոսաշրջության արդյունաբերությունից, տեղի է ունեցել առցանց ամրագրման տեխնոլոգիաների արագ ընդունում: Վիրտուալ շրջագայությունները նաև տարածված միջոց էին պլատֆորմների համար `իրենց հաճախորդների հետ կապվելու և որոշակի եկամուտներ ապահովելու համար: Այնուամենայնիվ, օպերատորների միայն 16% -ն է փորձել գործնականում գործարկել ՝ խառը արդյունքներով: Հետազոտությունը պարզել է նաև, որ ճանապարհորդությունը վերսկսելուն պես ՝ ինքնակառավարվող հյուրախաղերն ու փորձը կդառնան մեծ խմբի փորձերին կենսունակ այլընտրանք:

Քվինբին դիմելով պատվիրակներին առցանց ՝ բանկոմատների վիրտուալ 2021-ի ընթացքում, ասաց. «Travelամփորդության այս ոլորտը կվերադառնա, ինչպես և ճանապարհորդության և զբոսաշրջության մնացած արդյունաբերությունը: Այնուամենայնիվ, որքան որ անկման ազդեցությունը ոլորտի համար անհավասար է, այնպես էլ վերականգնումը: Այն, ինչ մենք ակնկալում ենք տեսնել, այն է, որ վերականգնումը հիպեր-տեղական է և շատ հատուկ է նպատակակետին և հատվածին »:

Միևնույն ժամանակ, Emaar Entertainment- ի գործադիր տնօրեն inaեյնա Դաղերը, որը պատասխանատու է Դուբայի որոշ լավագույն տեսարժան վայրերի, այդ թվում ՝ Դուբայի ակվարիում և ստորջրյա կենդանաբանական այգու, KidZania- ի և Բուրջ Խալիֆայի ռազմավարության համար, կիսվել է, թե ինչպես են վայրերը հարմարվել անկմանը և որտեղ ներգրավման զարգացումը, բաշխումը, և հյուրերի փորձը գլխավորվում է 2021-ին և դրանից հետո:

«2020 թվականը անսպասելի փոփոխությունների և անհայտ տարի էր: Սակայն, որպես կազմակերպություն, մենք դրանից դուրս ենք եկել ավելի ուժեղ և պատրաստ 2021-ին և դրանից հետո », - ասաց Դաղերը: «Արագությունը, որով մենք հավաքվեցինք որպես թիմ ՝ ճգնաժամը հաղթահարելու համար, կարևոր էր մեր վերականգնման համար: Մենք ստիպված էինք ամբողջությամբ փոխել մեր աշխատանքի ձևը շուկայավարման, գործառնությունների և գնագոյացման տեսանկյունից `մեր տեսարժան վայրերից շատ ավելի արժեք առաջարկելու և մեր հյուրերի առողջությունն ու անվտանգությունն ապահովելու համար: Մեր բազմազանությունն այժմ մեր ուժն է, և մեր ուշադրությունը առավելապես ուղղված է մեր ներքին տուրիստական ​​շուկային և ԱՄԷ-ի բնակիչներին »:

ԻՆՉ Է ՀԱՆԵԼ ԱՅՍ ՀՈԴՎԱԾԻՑ.

  • Arival survey identified key trends such as online bookings, virtual tours, self-guided experience as shaping the future for tours, activities and attractionsThe outlook for the recovery of the sector expected to be hyper-local and specific to destination and segment, according to Arival researchEmaar Entertainment's CEO Zeina Dagher shared where attraction development, distribution, and guest experience is headed in 2021 and beyond.
  • Հետազոտության համաձայն, չնայած Global Gross Bookings- ը հյուրախաղերի, գործունեության և տեսարժան վայրերի 2020-ին նվազել էր 80% -ով, ինչը դժվար թե զարմանալի լինի, անկման ազդեցությունը անհավասար էր տարածաշրջանների տարբեր փորձերի և շուկայից շուկա տատանումների հետ:
  • We have had to completely shift the way we work in terms of marketing, operations and pricing to offer much more value from our attractions and also to ensure the health and safety of our guests.

<

Մասին հեղինակի

Հարի nsոնսոն

Հարրի Johnsonոնսոնը եղել է առաջադրանքի խմբագիրը eTurboNews ավելի քան 20 տարի: Նա ապրում է Հավայան կղզիների Հոնոլուլու քաղաքում և ծագումով Եվրոպայից է: Նա սիրում է գրել և լուսաբանել լուրերը:

Տարածեք...